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文档简介
第10页共10页行政人事部上半年总结范本一、1继续健全公司各项,进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上,完善了《____小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。1.1自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。1.2在年初的计划中,本应在____月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果。____月,集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《____小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。二、人事管理____人员编制:随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整:____人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等,基本完成招聘任务。上半年人员异动情况如下:备注:____月份因未结束,未纳入统计范围。____人事费用____月人事实发工资总表2.31《保安员____小时工作制》在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下,实施了《保安员____小时工作制》,对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况,并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高,对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上,试行安排休息的员工提供有偿服务,并在有偿服务收费中按元/小时的标准,作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本,同时提高员工工作的积极性。2.4员工培训上半年新员工对《____》、公司制度培训的覆盖率100,每周各部门开展的业务培训平均____次,组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在____月,组织了主管以上的员工前往....参观,学习别人的管理经验,找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等,计划于下半年具体实施。培训工作因一直缺乏专管人员,由部门内部兼任开展,存在培训的内容比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训,未建立系统的培训资料及操作规件等问题。这次各部门均完善了操作手册,同时也为下半年的培训工作建立了基础。2.5推行绩效考核在____月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》,制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核,调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性,提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。目前,绩效考核的工作尚未全面覆盖,推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目标不明确,未建立实际操作的规范。2)管理人员流动性大,管理办法亦经常改变。3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。行政人事部上半年总结范本(二)随着夏季的到来,____年已经过去一半,这也是玉鹰实业重要的一年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年您工作汇报:一、人员现状:总部现有员工____人,工程公司____人,残疾人____人,玉龙____人,李纲纪念馆____人。总部新入职员工____人,工程公司新入职员工____人。总部离职员工____人,工程公司离职____人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少,公司员工____岁员工比例较大,20-30员工比例略少。二、人事档案:1、根据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等;2、人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。三、组织员工体检:____月份组织公司全体员工在南院进行体检,共____人,费用____元。无重大疾病,部分高血压。四、考勤及薪酬福利1、对员工考勤机和考勤表核对;2、对未打卡的收集打卡异常单;3、对每月考勤和奖惩进行公示;4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表;5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等);6、办理员工退休____名,工伤0,生育0,失业____名。五、招聘1、了解各部门岗位需求情况;2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;3、招聘岗位:已招聘,仓库管理员____名,化验员____名,行政专员____名,基建管理员____名;还需招聘:业务员、保安;六、培训:1、针对新员工入职培训:公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训;2、培训计划:专业技能、员工思想教育等培训;七、考核制度:1、1-____月配合人事经理月底进行制度考核统计;2、____月份组织制度考核,统计考核结果;3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求意见;八、陈列室整改1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划;2、针对问题组织实施整改,保持美观、持久;九、李纲纪念馆1、每月对李纲纪念馆巡查____次,并总结归纳汇报总经理;2、近半年来李纲纪念馆解决问题:标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等;十、办公室相关工作1、会议纪要、通知等文字撰写;2、通讯录的.制作、更新;3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传;4、总经理相关工作温馨提醒;十一、工作中存在问题:1、与各部门缺乏沟通,导致部分工作未衔接到位;2、工作缺乏主动性、创新性、经验;3、工作计划不够详细;4、对人事工作的重点没有把握清楚,没有认真分析过,导致忽视了人员思想教育,以致发生了很多问题;不够明确,制度考核没有逐步完善,导致很多事故无法考核或者考核力度不够,以致造成了很多推诿现象的发生;6、培训工作缺乏,技能培训缺少组织,思想培训过于忽视,宣传工作没有充分认识,各个环节没有衔接上去,致使很多员工对工作没有充分认识,对企业没有归属感;7、招聘缺少统一规划,手续没有规范,要进行统一规定,按照程序进行。十二、____下半年工作计划:1、继续完善员工档案,对员工调查表完善,及员工测评;2、工程公司员工流动性调查、整理;3、根据公司需求,安排培训计划;4、根绝公司发展不断完善考核制度;5、根据各部门需求进行招聘及人才储备;6、续签、人员入职、离职手续办理,完善各种表格;7、协助办公室进行各种宣传工作,加强团队建设;8、加强沟通渠道建立;9、党务性工作联系追踪;10、其他日常事务:李纲纪念馆、玉龙、老家绿化、卫生等工作,总经理安排其他事务。以上是我上半年工作总结及工作中存在问题和下半年工作计划,虽然工作存在很多问题,但是现在学会了总结和归纳,并且要学会有计划的进行工作,这样才能有条不紊且无遗漏的进行工作。我将继续总结归纳,争取使工作有更多突破!行政人事部上半年总结范本(三)____年上半年,在局党组的正确领导下,注重抓落实,求创新,较好地完成了局党组交给的各项任务。一、干部管理方面1、协助市委组织部完成对局领导班子成员进行考核,对局级副职后备和新增后备干部的推荐、考察工作。2、完成了局机关处级以下干部的岗位竞聘工作。提拔任用处级干部____名,科级干部____名。3、完成对监察支队、洁净煤管理中心、松北分局中层科级干部____名的考核,提拔任用工作。严格按照干部选拔任用条例进行,方案周密,民意测评,公示考核,公平公正。4、完成了对我局市管干部和机关全体干部人事档案审档工作。5、完成了对局属事业单位班子的考核工作,考核谈话____人次。6、完成了____名军转干部和一名军嫂的安置工作。二、机构编制1、修改完善了局处室职能,2、增加一个机关行政编,五个事业编。3、起草四个县(木兰、方正、通河、延寿)独立的。4、完成____年度党政机关及事业单位编制与实有人数填报工作,5、完成对部分事业单位档案的审理工作。6、完成机关及事业单位编制库的录入与上报工作。7、组织上报局机关处(科)级职数核定及使用情况。8、完成部分事业单位大学生招录工作。环科院、固废招录三名研究生、两名应届大学生。三、干部培训1、完成事业单位继续报名及发放职称外语、计算机考核准考证工作。2、____月份,市环境保护局与哈工大培训基地共同举办的第一期环境工程研究生班开学。3、组织参加市委党校组织的局级干部培训班,人事局组织的公务员培训班。四、职称管理1、职称库的录入与专业技术人员的年检工作。2、完成高、中级政工师审档工作。3、完成了对职称晋升人员的继续教育培训工作五、工资福利1、机关及事
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