管理职责管理制度

Word第第页管理职责管理制度工程平安文明：施工平安管理职责

施工平安管理职责

1、项目经理平安职责

平安生产实行行政一把手负责制,项目经理是平安生产是第一平安负责人,并亲自抓平安生产。建立项目管理层、作业层三级平安管理监察网络,建立平安保障体系,制定平安保证措施,听从监理、业主的统一管理,确保施工人员平安与健康。

以人为本,加强领导,提高全员平安意识,加大现场监督管理力度,落实各级平安生产责任制,从严治理。

对本工程平安生产工作负全面领导责任,对工程技术人员进行平安教育,及是订正或处理忽视平安的思想和行为,对平安生产有成果的班组和个人进行表扬或提出嘉奖看法。

贯彻预防为主、平安生产要同生产工作同时打算、布置、检查、总结、评比、做到平安工作常常化、制度化、详细化。做到在任何状况下都能保证生产平安。

参与本工程的平安检查,对查出的问题,进行分析,提出改良措施。

组织各项平安生产规章制度和平安技术操作规程,既定平安技术措施的贯彻。

参与事故的调查处理,作出分析和鉴定,分清责任,提出防范措施。

2、项目技术负责人平安职责

对本工程平安生产工作在技术上负全面责任,贯彻执行国家在平安方面的技术法规和各项制度。

对工程技术人员进行平安技术学问教育,仔细组织学习平安技术操作规程。

组织仔细制定平安技术组织措施。提出新技术、新机具合理化建议,不断改善劳动条件和操作环境。

参与重要平安检查,对查出的问题,从技术上进行分析,提出改良措施。

负责各项平安技术操作规程,平安技术措施的贯彻。

参与事故调查处理,从技术上作出分析鉴定、查明缘由、分清责任,从技术上提出预防措施。

3、平安员职责

平安员是公司在项目的直接派出平安管理人员,催促和监督项目进行平安管理施工。

参加编制和审查施工组织设计的平安技术措施,并催促和监督执行。

深化工地调查讨论、把握平安动态、发觉和讨论问题、总结沟通平安生产阅历。提出改良措施,对平安隐患要催促改良,特别状况下有权下令停工,马上向领导报告。

组织开展定期的平安检查,抓好常常性的平安宣扬教育。

会同有关部门制定平安生产制度和平安技术措施,参加制定劳保用品的发放标准,办理编制劳保品打算,申请劳保品供应等项工作。

4、施工员的平安职责

在项目领导下,对负责施工的单位工程(施工区域)的平安负全面责任。

在贯彻执行上级制定的平安措施中,结合施工的工程特点,作好具体的平安技术交底,依据施工技术措施和平安技术操作规程的要求,以口头和书面两种形式,逐条逐句地向班组进行交底,确保施工平安、文明施工。

常常检查工人执行平安操作规程的状况,坚决制止不顾人身平安、违章冒险蛮干的行为。

参与项目组织的平安检查,对负责施工的单位工程提出的问题要准时负责订正。

坚持每天进行检查,负责组织班组平安员的业务指导,并催促班组自检。

发生事故要爱护好现场,准时向上级报告,参与事故处理,并填写工伤事故登记表,仔细贯彻执行防范措施。

5、班组长平安生产职责

负责执行有关平安生产的规定和制度,熟识一般平安学问和本工种的平安技术操作要求,仔细遵守平安操作规程,对本班组工人的生产平安和健康负责。

组织好交班前平安交底,发觉问题准时订正,并坚持平安值日和班组自检制,教育催促班组工人严格遵守平安操作规程。

负责新工人(包括临时工)的岗位平安教育。

组织本班职工学习操作规程,催促检查平安制度的执行状况,坚决制止工人不顾平安、冒险蛮干的现象。

发生工伤事故首先抢救伤者,并爱护好现场,马上上报,组织班组人员对事故进行分析缘由,吸取教训,提出防范措施。

准时表扬生产中的好人好事,并将平安生产列为劳动竞赛的评比条件之一。

6、工人平安生产岗位职责

负责执行有关平安生产的规定和制度,熟识一般平安学问和本工种的平安技术操作要求,模范遵守平安操作规程,不违章作业,不冒险蛮干。

班前对操作进点进行检查,发觉担心全隐患要马上报告班组长,待隐患消退后方可允许上岗操作,交接班时要仔细作好平安技术交接班工作。

发生事故要爱护好现场,马上进行抢救,确保国家财产和人身平安,马上上报不得隐瞒。

除保证本人操作平安外,并要留意他人和四周地区的作业平安,发觉问题准时提出看法和建议。

工程项目施工员平安管理职责与权限

(1)根据施工保证打算要求,对施工现场全过程进行掌握;

(2)严格监督实施本工种的平安操作技术规范;

(3)有权拒绝不符合平安的操作的施工任务,除准时制止外,有责任向项目经理汇报;

(4)仔细执行对施工人员的分部分项工程有针对性的平安技术交底,必需以书面形式在施工前向各班组长交签,并进行检查、催促各班组长向施工人员交底;

(5)发生工伤事故,应马上实行有效措施,并爱护现场快速报告;

(6)对已发生的事故隐患落实整改,必需定人、定措施、定时间,准时消退隐患,并报平安员进行复检;

(7)负责施工过程中的危急部位,搭设外脚手架、撤除外墙脚手架,临时撤除平安防护设施、施工用电机械的变动移位。撤除模板,动用明火等。按规定程序向主管人员申报。

(8)负责施工过程中的平安防护措施和修理。

保卫科消防管理职责及制度

平安保卫工作制度

一、对职工进行防火、防盗、防毒、防灾难事故的平安教育和社会主义法制、共产主义道德品质及医德规范教育，增添法纪观念，提高平安意识。

二、结合医院实际，坚持平安检查，对重点要害部位要定期检查。

三、从留意平安，做到人离门窗关闭，严禁使用电炉子、电褥子；严禁乱接乱拉电源线。

四、坚持夜间巡查制度，坚持门卫制度，夜间值班人员，要主动进行检查，准时处理问题，确保平安。

五、保持消防设施完好充分，保持消防通道畅通。

六、院内禁止停放自行车，机动车辆要在指定区域停放。

七、加强住院楼的管理，门诊大厅、办公室不准留客住宿。

八、加强对门诊大楼的管理，按时清查，按时锁门。

九、保卫科24小时服务电话：xxxx

防火检查制度

一级检查由科室组织实施

每个职工每天对本岗位、本科室进行一次火情平安检查，排解本身能够排解的一般担心全因素，上报本身不能解决的担心全因素。

发觉问题应准时处理，准时报告，否则发生事故则由本岗位当班人员负责。

接班人应向交班人了解平安状况，发生的问题，一般由交班人负责处理，较大的问题准时向科室领导汇报，不得忽视或拖延。

二级检查由总务科组织实施

总务科每周组织检查各科室对防火平安工作的执行落实状况。

组织处理火险隐患及整改，对职工进行防火平安教育及表扬或批判。

将一周的消防平安状况向主管院长汇报。

三级检查有院领导组织实施

每月由院领导主持对全院重点要害部位进行检查或抽查。

检查各科室贯彻防火平安管理及制度执行状况。

车辆停放管理规定

一、本院职工、实习进修人员及临时工的自行车、摩托车等，一律存入车棚内。禁止将车辆乱停、乱放和存放在科室。

二、外来机动、非机动车辆入院时，必需按规定地点停放整齐，走时按规定交纳停车费。

三、诊室、病房和走廊、办公室、工作间不准存放自行车。

四、凡来院联系工作的人员必需出示单位介绍信或工作证方可入内，并将自行车存放在指定地点。

五、凡违背上述规定或不听从管理人员劝阻者，赐予批判教育或罚款。

六、保卫科工作人员负责日常检查、催促、监督、订正违章。

保卫科(消防科)管理职责制度

平安保卫工作制度

一、对职工进行防火、防盗、防毒、防灾难事故的平安教育和社会主义法制、共产主义道德品质及医德规范教育,增添法纪观念,提高平安意识。

二、结合医院实际,坚持平安检查,对重点要害部位要定期检查。

三、从留意平安,做到人离门窗关闭,严禁使用电炉子、电褥子;严禁乱接乱拉电源线。

四、坚持夜间巡查制度,坚持门卫制度,夜间值班人员,要主动进行检查,准时处理问题,确保平安。

五、保持消防设施完好充分,保持消防通道畅通。

六、院内禁止停放自行车,机动车辆要在指定区域停放。

七、加强住院楼的管理,门诊大厅、办公室不准留客住宿。

八、加强对门诊大楼的管理,按时清查,按时锁门。

九、保卫科24小时服务电话:****

防火检查制度

一级检查由科室组织实施

每个职工每天对本岗位、本科室进行一次火情平安检查,排解本身能够排解的一般担心全因素,上报本身不能解决的担心全因素。

发觉问题应准时处理,准时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。

接班人应向交班人了解平安状况,发生的问题,一般由交班人负责处理,较大的问题准时向科室领导汇报,不得忽视或拖延。

二级检查由总务科组织实施

总务科每周组织检查各科室对防火平安工作的执行落实状况。

组织处理火险隐患及整改,对职工进行防火平安教育及表扬或批判。

将一周的消防平安状况向主管院长汇报。

三级检查有院领导组织实施

每月由院领导主持对全院重点要害部位进行检查或抽查。

检查各科室贯彻防火平安管理及制度执行状况。

车辆停放管理规定

一、本院职工、实习进修人员及临时工的自行车、摩托车等,一律存入车棚内。禁止将车辆乱停、乱放和存放在科室。

二、外来机动、非机动车辆入院时,必需按规定地点停放整齐,走时按规定交纳停车费。

三、诊室、病房和走廊、办公室、工作间不准存放自行车。

四、凡来院联系工作的人员必需出示单位介绍信或工作证方可入内,并将自行车存放在指定地点。

五、凡违背上述规定或不听从管理人员劝阻者,赐予批判教育或罚款。

六、保卫科工作人员负责日常检查、催促、监督、订正违章。

施工总承包项目管理职责

1、项目经理职责

⑴项目经理是法人代表在工程项目上的托付代理人,是履行总包合同和政府、行业、集团公司的各项规定制度的第一责任人。

⑵负责组织编制重要施工方案、制定机构人员设置、职责分工与考评、进度打算制定与修改,负责监督、检查、催促方案和规定制度的实施;

⑶负责与业主、监理及有关部门的对接和沟通,组织各类分包的招投标工作。。

⑷根据合同和集团公司要求制定项目各类指标,并分解分段指定负责人员,定期检查指标落实状况。

⑸审批项目职业::平安健康、环境管理打算、项目职业平安健康目标、环境目标、指标及管理方案。保证质量管理体系和职业平安健康、环境管理体系的有效运行。

⑹组织预、结算工作,准时与业主、监理沟通,解决签证工作中的问题,保证业主准时拨付工程款。

⑺负责组织召开项目的各类例会。

2、项目支部书记职责

⑴项目支部书记是公司委派驻项目部的支部负责人,在上级委的领导下,负责本项目的务工作;

⑵负责本项目部全体职工的思想政治教育工作,准时把握职工动态,做好安抚与教育工作;

⑶宣扬的路线方针政策,把握政治局势,传达国家和上级有关部门对建筑施工生产的指示;

⑷考察并进展先进分子,吸纳优秀年轻技术人员与组织靠拢;

⑸负责本项目的后勤保障、考勤与工作纪律等工作;

⑹负责协调本工程质量、职业平安健康、环境管理体系的有效运行。

3、项目总工程师职责

⑴项目部总工程师是工程项目的技术质量总负责人,在项目经理和上级业务部门的领导下,全权负责技术、质量管理工作;

⑵详细负责组织编制施工组织总设计、各类技术方案并进行初审后,报业主、监理及上级部门审批;指导并审核技术交底的制订和落实。

⑶负责组织编制工程职业健康、平安文明施工方案和措施并进行初审后,报公司平安环保部审批备案,并报业主和监理审批。

⑷定期组织各专业施工技术协调会

⑸对施工过程有预见性,准时预见施工过程可能消失的问题,并提前实行措施。

⑹准时解决施工中的洽商、变更及重大技术质量问题,组织质量事故的处理。

⑺综合考虑各施工中的交叉施工工序,必要时,编制交叉施工协调方案,对设备进场、安装挨次、大型设备的运输、安装方案、留口留洞等提前予以考虑,并准时下达指令要求各分包方执行。

⑻进行质量目标和质量管理措施策划,建立质量管理体系,确保该工程的创优和'结构长城杯'目标。

⑼负责组织技术管理资料和竣工资料的搜集和整理工作,确保各专业工程资料的整理和归档准时、精确。

施工员质量管理职责

1、仔细执行国家的质量方针、政策、法令、法规制度和技术科编制的施工组织设计、施工方案。

2、在施工过程中,对不合理的施工组织设计、施工方案,准时反映上报,施工组织设计、施工方案在执行中如需修改也必需经上级批准。

3、负责催促班组长和职工严格按质量要求施工,加强对班长和职工的质量教育。

4、在施工过程中,常常检查施工质量,作好施工原始记录,发觉质量隐患,准时向质检部门和技术部门反映,发生工程质量事故,爱护现场,防止事故扩大,并准时上报。

平安监理工程师平安文明施工管理职责

1平安监理工程师是平安、文明施工管理的主要负责人,详细负责组织监理项目部的平安、文明施工管理工作。

2在总监理工程师授权范围内进行工程建设各单位的平安、文明施工管理的协调。

3仔细贯彻执行国家有关平安、文明生产的方针、政策、法律法规并结合业主有关要求开展详细工作。

4制定有关规章、制度,在总监理工程师审核批准后负责贯彻落实,并进行检查。

5审查并催促各专业监理工程师对施工承包方报送的有关平安、文明生产的专项管理措施和技术方案进行审核,并提出审核看法供总监理工程师参考。

6参与每月进行的平安、文明施工大检查和平安、文明生产管理专题会议,审核相关检查通报和会议纪要。

7编制各类有关平安、文明生产管理的各种报表、报告、专业监理总结。

8定期对危急源进行辨识及实行掌握措施。

9审查签发总监理工程师授权范围内,下达对由于承包方自身缘由而产生的,对于平安、文明施工造成较大影响和较严峻隐患的惩罚通知,并催促其进行整改。

10对监理项目的工程施工平安和承包商的平安工作进行现场监督管理。监理工程师对平安、文明施工的监督检查,并不替代或减轻施工承包商对平安、文明施工应承当的合同责任与义务。

11催促承包商建立、健全平安、文明施工管理工作体系,平安、文明施工管理制度和平安、文明施工管理人员落实状况;催促承包商按合同履行其平安、文明施工职责。

12对建筑施工、机电安装及其平安设施进行常常性的监督检查。当发觉有危及设备及人身平安时,准时制止,并上报总监下达停工令,指令承包商实行措施处理或整顿,由此而延误的工期和施工费用增加由承包商自负。

13检查工程的防汛、渡汛措施。

14参与对平安事故的调查分析、审查承包商的平安事故及平安表报、监督承包商对平安事故的处理,并帮助国家职能部门查处违章失职行为。

15完成总监及分管领导交办的其它工作。

师范专科学校食堂管理职责及制度

师专学校食堂管理职责及制度

一、总则

设置学校食品平安管理领导小组。组长:校长;副组长:分管后勤副校长;小组成员:后勤管理与基建到处长、餐饮管理科科长、食堂经理。后勤管理与基建处设置餐饮管理科,设置专职食品平安管理员,加强对食堂的管理。每个食堂设置食品平安管理员专兼职一名。

食品平安管理员应具备高中以上学历,有从事食品平安管理工作的阅历,参与过食品平安管理员培训并经考核合格,身体健康并具有从业人员健康合格证明。

二、职责

校长:学校食品平安平安的第一责任人,对学校的食品平安平安负领导责任。全面负责学校食品平安平安工作。

分管后勤副校长:学校食品平安平安主要责任人,对学校的食品平安平安负领导责任。负责对食品平安平安工作状况进行催促检查。

后勤管理与基建到处长:学校食品平安平安的直接管理责任人,对学校的食品平安平安负管理责任。负责对食品平安平安状况进行管理和检查。

餐饮管理科科长:学校食品平安平安管理责任人,对学校的食品平安平安负直接管理责任。组织有关人员学习卫生法律法规政策,并仔细组织贯彻实施;加强对食堂的管理;加强对食品平安平安的检验工作,对违背规章制度和违法违规的工作人员直接处理或提出处理看法;做好日常管理监督的检查记录。

食堂经理和食堂厨师长:学校食品平安平安直接责任人,对学校的食品平安平安负直接责任。

餐饮管理科食品平安管理员:学校食品平安平安详细责任人,对学校的食品平安平安负直接责任。食品平安管理员承当本学校食品生产经营活动食品平安管理的职能,主要职责包括:

(一)组织从业人员进行卫生法律和卫生学问培训;

(二)制定食品平安管理制度及岗位责任制度,并对执行状况进行催促检查;

(三)检查食品生产经营过程的卫生状况并记录,对检查中发觉的不符合卫生要求的行为准时制止并提出处理看法;

(四)对食品平安检验工作进行管理;

(五)组织从业人员进行健康检查,催促患有有碍食品平安疾病和病症的人员调离相关岗位;

(六)建立食品平安管理档案;

(七)接受和协作卫生监督机构对学校的食品平安进行监督检查,并照实供应有关状况;

(八)与保证食品平安卫生有关的其他管理工作。

三、主动协作、主动接受卫生行政部门对学校食品平安的监督检查,对卫生行政部门提出的看法和建议,准时实行措施进行整改。

四、建立食品中毒或其它食源性疾患等突发大事应急处理机制,如发生上述大事,马上停止经营活动,并向学校和教育行政部门、卫生部门报告,不得报、瞒报、漏报。

五、实行事故责任追查制度。事故责任追查做到“四不放过”,即事故缘由未查清不放过;事故整改措施未落实不放过;事故责任人未受处理不放过;老师、同学未受教育不放过。

六、学校后勤管理与基建处应建立健全食品平安平安管理制度,食堂实行承包经营时,学校必需把食品平安平安作为承包合同的重要指标。

七、学校食堂应建立严格的平安保卫措施,严禁非食堂工作人员随便进入学校食堂的食品加工操作间及食品原料存放间,防止投毒大事的发生,确保师生用餐的卫生与平安。

八、学校后勤管理与基建处应当制定从业人员培训打算,并定期进行培训,同时应加强对同学饮食卫生教育,进行科学引导,劝阻同学不买街头无照(证)商贩出售的盒饭、食品,不食用来历不明的可疑食物。

九、学校有关部门主动协作,主动接受卫生行政部门的卫生监督。

十、由后勤管理与基建处负责牵头每月对食堂进行一次检查和考核,检查考核结果应予以记录,各项记录均应有执行人员和检查人员的签名。

施工机械部门平安管理职责

施工项目部必需依据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员。

1、负责制定适合本项目部的机械平安管理细则,建立机械平安管理体系和机械平安岗位责任制;将机械平安目标细化分解成详细的机械平安指标,并进行考核。

2、负责对进入施工现场的起重机械(包括整机、待安装机械零部件)和机具的平安状况的准入检查,以及取得检验合格证的审查,并建立机械准入台帐。

3、负责对进入现场的起重机械作业人员的资格审查和核实;负责对起重机械安拆队伍资质的审查,并建立起重机械作业人员台帐。

4、把握现场起重机械数量、分布和平安技术状况;把握现场起重机械作业人员数量和持证上岗状况,实施动态管理。

5、负责或参加起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知工作,并留存相关资料。

6、负责现场机械的巡检;组织机械的月度平安检查,以及整改验收,作好有关记录和小结;对起重机械重要作业和安拆关键工序、安拆交底等进行旁站监督并作好记录。

7、负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练。

8、负责机械有关文件、台帐、记录和资料的管理和备查。

9、项目部交办其他工作(如调度、租赁、修理等)。

温室工程施工管理目标、管理职责

温室工程施工管理目标及管理职责

第一节组织机构管理职责

建立企业质量保证体系,对各分部分项工程实行目标管理,做到组织落实,建立岗位责任制,以保证明现总的质量目标。

其次节管理目标

质量目标

本工程已被公司列为重点工程,我们严格根据项目法组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程质量达'优良'。

工期目标

本工程正式开工至竣工,打算工期120正常工作日(雪雨天停电停水及春节假日除外)。本着信守合同的原则,按温室大棚施工为主导工序掌握住工期,周密支配月打算和周打算,与甲方和监理亲密协作,在保证质量的前提下按时竣工。

现场管理目标

施工现场按市平安文明工地标准进行布置和管理。

总监理工程师平安文明施工管理职责

1总监理工程师是平安、文明施工管理第一责任人,全面负责监理项目部和组织协调工程项目建设各单位的平安、文明施工管理工作。

2仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规和业主有关平安、文明施工管理的规定。

3组织编制监理部平安、文明施工管理监理工作的有关规章、制度,并审批执行。

4审查批准承包方有关平安、文明施工的专项管理措施、技术方案。

5审查签发业主及监理合同授权范围内,对承包方由于自身缘由而产生的,对于平安、文明施工造成重大影响或导致严峻隐患的惩罚通知。

6审查监理及承包方的平安报表和平安、文明施工总结,催促平安部门定期通报平安、文明生产状况,同时听取相关汇报,并提出指导看法。

高速施工单位平安生产管理职责规定

1、施工单位应当根据法律、法规和工程建设强制性标准实施施工,并对建设工程平安生产承当直接责任。

2、项目经理作为施工平安第一负责人,对施工平安管理工作负有主要责任。

3、项目部要建立平安生产管理组织体系,建立平安工作领导小组,设置专职平安管理部门,配备足够的专职平安员。

4、项目部需配备足够的平安生产专项经费并专款专用。

5、项目部应根据工程特点编制平安生产打算,对高空作业、桥梁架设、用电、起重等危急性大的施工项目应编制专项施工技术方案;对危急性大的施工项目或特别工种每天施工前技术人员应当向施工人员做好技术交底,双方签字确认。

6、项目部要常常性组织施工人员学习,使施工人员清晰本职工作范围内的建设工程强制性标准。学习有关规定、规范、标准;准时传达上级建设主管部门、业主有关建设工程平安工作文件和会议精神等,并在内部定期学习和沟通,

7、依法对从业人员进行生产平安教育与培训,增添平安意识和责任心。

8、项目部技术负责人(总工)负责编制施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案;负责对施工组织设计中的平安保障措施及应急预案进行预演,检查方案的可行性。

9、项目部应派专职平安员对施工现场有重大危急部位的巡察,应每天至少一次对施工现场进行平安工作巡察,按施工现场实际状况并对比相关要求逐项填写“平安工作日常巡察检查记录”。专职平安员必需填写平安生产日记,记录每天施工现场平安工作实施状况。

10、项目部各级管理组织要定期不定期地组织开展活动,充分发挥作用。领导小组要定期召开平安工作会议和专题分析讨论会议;平安管理部门要定期召开平安工作会议和平安员工作会议;作业队要定期召开施工现场平安会。

11、要抓好体系运行中的重要环节:抓好责任制的分降落实环节,抓好责任制的执行运作环节,抓好责任制的催促检查环节,抓好责任制的考核奖惩环节,抓好责任制的责任追究环节,

12、要强化责任制落实中的重点工作:强化各级人员平安培训教育,强化设备使用平安管理,强化施工平安的过程性掌握。

13、一旦发觉存在平安事故隐患,应马上整改。整改正程中必需有订正措施和预防类似大事重演的预防措施,措施要经过审核、批准,整改正程中要进行跟踪、检查、验收,资料要存档备案。

14、组织和参加平安管理事故进行调查、分析、处理。帮助有关部门做好事故的处理工作。

15、参与上级主管部门支配组织的“平安生产活动周”、“平安生产活动月”等专项活动,组织开展平安生产检查评比活动。

16、每月编制工程平安生产管理状况报告,准时报总监办。

17、施工单位应严格执行有关的平安工作管理规定,对施工现场发生的平安事故和人员伤亡事故,应在2小时内电话报告项目办,并在24小时内书面呈报突发平安事故报告。书面报告应说明平安事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、平安事故简要状况(包括造成的伤亡状况和影响、初步估量的经济损失)、平安事故缘由的初步分析和责任的初步推断、平安事故发生后所实行的应急措施,影响是否得到掌握等。

施工员技术质量管理职责

一、施工员是工程项目第一线的直接组织者,对施工工程质量有直接责任。

二、参与贯彻编制单位工程的施工组织设计院,并贯彻执行。

三、参加施工图的会审工作,严格按施工图、规范、标准、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工,做好各分项、分部工程的书面技术交底工作。

四、要把施工规范、标准、规程,质量规划、施工措施,通过技术交底向施工班组交待清晰,并在实施中仔细检查落实。

五、对施工的测量、定位、标高及定位线等负有直接责任。

六、负责自检,互检,交接检的催促工作,负责隐藏工程的检查和验收批、分项、分部工程的验收工作。

七、帮助技术负责人组织有关人员学习和推广新技术、新工艺、新材料的应用工作。

八、常常检查各施工班组的施工操作状况,对违背规范、标准、规程、技术措施者,有权制止并责令返工或停工。

九、帮助质检员开展工作,把握施工项目的全部质量状况,参加本项目的定期质量检查。

施工项目平安管理职责

我公司对本标段工程平安管理实行层层负责制,项目经理、总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订施工平安责任状,确保平安保证措施得到层层落实。

1项目经理平安管理职责

贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府相关平安法规要求,对本标段工程平安管理负主要领导责任。依据项目平安目标,组织开展平安活动。

主持全面平安管理工作,推动各项平安活动正常开展,确保平安目标实现;催促平安质量监察部落实平安保证体系的执行,处理建设单位或监理工程师提出的有关平安方面的要求,对不符合平安要求的工作,有权责令其停工或返工,并催促检查处理方案和订正预防措施;

负责对本标段平安管理配备足够的人力、资金、设备、物资资源,保证平安保证体系在本标段工程中有效地运行;

健全平安生产嘉奖机制,对在平安工作中成果突出的单位和个人进行嘉奖,对平安达不到平安目标要求的施工单位和个人进行惩罚,并将平安管理作为考核单位和个人的重要内容。

2总工程师平安管理职责

贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府关于本项目平安法规、政策要求,对本标段平安目标的实现负全面督察责任,帮助项目经理进行平安管理活动;

负责制定平安生产奖罚方法并检查落实,组织安检人员定期进行平安生产检查,先进阅历沟通活动,并相应开展评比活动;

负责平安管理检查记录的检查和审核;

负责组织、协调和催促处理跨地区的平安质