X大厦社区文化环境文化建设

X大厦社区文化环境文化建设zz大厦社区文化与环境文化建设

1社区文化

1.1制度建设

为使[zz大厦]社区文化朝着健康、有序、规范的方向发展，证大物业将建立一整套社区文化管理制度，如《社区精神文明公约》、《社区文化工作制度》、《社区文化活动运作流程》、《社区娱乐设施管理制度》、《社区文化管理员工作职责》等，为社区文化活动开展提供有力保障。

因zz大厦与利兹公寓同属于东河社区，而且物业性质有点为类似，zz大厦是单身公寓，利兹是酒店式公寓，定位的业主群都以商务型业主为主，业主群体有许多共性，因此在开展社区活动时，可以联动。

1.2活动计划、场地安排与经费

证大物业根据[zz大厦]的环境特点，住户特点及活动场所特点，将利用传统节日或双休日或指定日期，组织社区业主开展一系列有意义的活动，向社区业主提供丰富多彩、高品位的业余文化生活。

社区文化活动的项目：

①时事主题活动；

②文学艺术活动；

③体育旅游活动；

④知识科技活动；

⑤社会公益活动；

⑥节日庆祝活动；

⑦教育培训活动；

社区文化活动开展原则：

有计划与自然参加相结合；

专业人士与广大群众相结合；

教育性与娱乐性相结合；

大、中、小型相结合；

分散与集中相结合；

日常活动与节日活动相结合。

社区文化活动人员配置：

由[zz大厦]管理处综合部负责各项社区文化活动的策划、宣传、组织、实施工作，同时，在[zz大厦]内聘请多名热心于公益事业、身体健康、有一定组织能力及有一技之长的业主担任顾问。

社区文化活动场地：

[zz大厦]娱乐中心或小区休闲场所等地。

社区文化活动经费来源预算：

具体

管理处拨出专项经费；

适当酌情收费；

寻找相关企业赞助或资助。

2环境文化

2.1[zz大厦]绿化的设想：

a、加强绿化的日常养护，确保绿化正常生长。

b、提高绿化品味，合理确定适合大厦的绿化品种比例，正确处理平面绿化与垂直绿化、绿地与水体的关系，使大厦环境随着区域及季节的变化而呈现丰富多彩的景色。

在大厦外围，靠东河边选择生长快、不易倒伏、抗虫害、无扬絮常绿品种与遮荫树种。

增加绿化覆盖率，使大厦处处显出生命的绿色。如在公共区域摆放盆花；在大厅摆放花卉，以提升大厦品味。

强调绿化参与性，发动全体业主，人人参与绿化家园活动。如开展认养树木活动，参加种植树木、拔草、除虫等绿化活动，普及绿化知识，举办讲座、展览、竞赛等一系列活动。

2.2[zz大厦]环境管理标准

序号

项目

要求

1

环境整洁

无乱张贴、乱涂，无鼠害、无蜘蛛网、无蚊蝇滋生地、无乱搭建、无黄土裸露。

2

给排水质量

排水管道实行雨污分流，定期对日常供水及排水质量进行检查，每年对供水箱进行专业清洗。

3

环境安静

控制区内喧哗，对噪音实施监控。噪声值符合城市区域环境噪声标准。

4

环境绿化

小区环境绿化完好率达到国标。

5

垃圾分类处理

垃圾投放袋装化，具有充足、标准的垃圾分类投放箱和投放点，垃圾分类日产日清。

6

装修管理

严格对装修施工的管理，对装修时间、噪声要求以及装修垃圾堆放严格控制。

7

汽车环保管理

人车分流，杜绝小区出入口车辆堵塞，严禁小区（汽车库）内鸣笛、试车，严禁尾气冒烟车辆进出小区。

8

公寓、办公楼与娱乐商业区隔离

社区文化活动应在规定区域，不影响业主生活、工作前提下进行，杜绝住宅楼开设酒楼与营业性娱乐场所，严禁商铺向小区排放油烟。

9

节约能源

对电梯、高层楼宇中各能源系统进行经济运行规划，广泛采用节能装置。

篇2：X小区社区文化建设

某小区社区文化建设

一、对社区文化与物业管理关系的认识

(1)社区文化是创造良好的人文环境和满足社区成员(业主、住户和管理人员，文化需求的重要手段。随着时代的进步，科技的发展，人们己经不满足于一般的卫生、绿化、安全等良好的服务，人们希望工作、生活在一个更富有文化色彩，更关注个性发展的环境中，从而得到更丰富的人生体验和精神上的满足。社区文化正是创造这种环境，满足这种心理需求的重要手段。

(2)社区文化是实施物业管理的润滑剂，物业管理公司只有同业主-住户充分地沟通，使管理服务双方达成共识，相互配合，才能使“一人管百人”向“千人管自己”转变，形成双向共管的局面，使物业管理收到事半功倍的效果，而社区文化正是产生这种沟通的润滑剂。

(3)社区文化在内容和形式上应和物业管理相联系，社区文化是一种手段，通过社区文化活动的开展，应该使物业管理水平更高、效果更好。因此，社区文化在内容和形式上应和物业管理有所联系。管理应该有文化内涵。而文化内涵又可以反向推动管理水平跃升。

二、××××山庄社区文化的特点和主题策划

××××山庄社区文化三项主题

l、共建新文明

(1)关心社会，关心他人，尊重他人

(2)倡导注意社会公德，提高社区成员公民意识

(3)组织以行为道德、规范主题的宣传活动

(4)让在××湖工作、生活的社区成员更高尚一些，更文明一些，更热情主动一些

(5)为老年人组织健康咨询活动

2、交流新科技、新文化

(1)通过互联网，开辟文化新通道，组建网友沙龙

(2)围绕新科技、新文化举办各种主题研讨会

(3)利用各种纪念日、节假日，开展文化活动

(4)寓教于乐，通过文化活动丰富业主，住户社区成员的物业管理法规知识

(5)为社区成员提供文学座谈、艺术交流和体育欣赏的机会，满足大家的文化需求

3、热爱地球，保护环境

(1)每月在宣传栏上安排一期环保专刊，宣传环保新概念和可持续发展战略

(2)培养社区成员节约资源、能源的良好习惯

(3)引导社区成员熟悉、垃圾分类处理的益处和实施方法、营造关心环保，热爱环境的良好气氛

(4)组织以环保为主题的征文、摄影比赛

三、××××山庄物业环境文化活动概要

××湖特有的自然环境构成了社区的环境文化，我们将在以下方面进一步加强管理，通过环境文化塑造，提升管理形象。

篇3：中天花园社区文化建设设想和计划

中天花园社区文化建设的设想和计划

活动计划、场地安排与经费

根据中天花园的环境特点，住户特点及活动场所特点，将利用传统节日或双休日或指定日期，组织社区业主开展一系列有意义的活动，向社区业主提供丰富多彩、高品位的业余文化生活。

营造高尚的文化氛围，形成安定、和谐、温馨的社区环境，向公众推介、传播精神文明建设成果，树立起社区的良好社会形象，通过文化活动这种形式，加强物业服务中心人员与业主住户的交流，密切感情，争取业主住户对物业管理工作的参与、支持。丰富业主的业余文化生活，激发业主住户的主人翁意识和爱护小区的责任感，增强社区凝聚力。

每月对用户进行拜访，了解信息，彼此沟通，并可借春节、圣诞、端午等节日馈赠小礼品，表达对用户的关心。

加强对新入住用户的关心和帮助，于用户新入住时，对其进行拜访，并在其房内放置鲜花、欢迎信、用户手册等。

背景音乐的选择与播放安排。

每年举行一到两次用户聚会，客户服务部负责组织、安排，并在聚会中加强与用户的沟通。

在一些特定节日(例如春节和圣诞节等)对场地进行装饰，增加节日气氛。

社区活动的形式多种多样，物业服务中心将视实际情况来具体安排：

活动项目计划

·第一主题--节庆在中天

新年嘉年华

元宵灯展

圣诞布展

·第二主题--运动在中天

趣味运动会

球类俱乐部（羽毛球、乒乓球、网球）

·第三主题--成长在中天

植树、认养树种活动

儿童暑期认识树种活动

儿童书画比赛

拼图比赛

·第四主题--艺术在中天

插花活动

书香读书沙龙

业主摄影沙龙

露天电影节

·第五主题--健康在中天

推进健康促进系统

健康知识讲座

义诊

（1）要求标准

1）每年年底制订下一年度的社区活动计划。

2）针对不同的年龄层次。

3）一般每年组织10-12次活动。

（2）管理内容

对活动进行策划、宣传、总结和回访。

篇4：物业管理企业文化社区文化建设探索

物业管理企业文化与社区文化建设探索

在新的世纪，文化是企业获得持续发展并最终成为长寿型企业的有效手段。大力加强物业管理行业的发展，不断提高物业管理水平，以达到物业管理的规范化、专业化、一体化、科学化、现代化、社会化和人文化，是历史赋予广大物业管理企业的光荣使命。物业管理企业文化的建设与发展，对社区文化建设的作用日渐明显。以优质服务和社区文化建设为载体，一手抓物业管理，一手抓精神文明建设，不断提高业主的生活质量，探索出有特色的和谐社区文化建设经验和做法，将成为社区精神文明建设的重要载体和组成部分。

一、物业管理企业文化与社区文化建设的产生与发展

进入21世纪的公民提倡文化生活，社区文化建设是现代物业管理的一个重要特征。物业管理企业文化最终呼唤的是和谐、文明、绿色的社区文化，而文化的背后是一种人文的精神，是这种文化在人与人之间的归属。通过环境对文化的渗透达到启发人们的自律意识，培养人们的文明素质的效果，这是现代社区文化的重要特征与发展方向，也是物业管理企业文化的目标。

1、物业管理企业文化建设的产生和发展。

物业管理是指物业经营管理人受物业所有人的委托，按照国家法律和有关管理标准行使管理权，运用现代管理科学和先进的维修养护技术，以市场手段管理物业，从事对物业（包括物业周围的环境）的养护、修缮、经营，并为使用人提供多方面的服务，使物业发挥最大的使用价值和经济效益。一个企业的成立，就意味着有企业文化的产生，并伴随着企业的发展而发展，物业管理企业文化也不例外。评价物业管理企业的好与坏，只要看该企业的企业文化情况就可以确定。

物业管理企业文化的发展和成熟需要一个过程，其管理体制和经营发展机制还需要不断地自我完善。探索物业管理企业文化发展的过程中，必须继续加强立法及完善配套政策，引导和推动规范化管理和规模化经营；继续加快物业管理市场化进程，规范市场竞争机制；建立现代企业制度；提高物业管理的科技含量，发挥智能化、数字化小区的示范作用；提高企业文化的档次；企业文化建设的良性循环。

2、社区文化建设的产生与发展。

社区文化是一定区域、一定条件下社区成员共同创造的精神财富及其物质形态，它包括文化观念、价值观念、社区精神、道德规范、行为准则、公众制度、文化环境等等，内容包括环境文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面。居民住进小区之初，由于多方面因素影响（籍贯、地方风俗、文化水平、文明素质、生活方式），多产生违章装修搭建、随地吐痰、乱扔垃圾、践踏草地、饲养鸡犬等不文明现象。社区文化建设应以人为核心，以环境为重点，以文化塑造人，提高人的文明素质，体现出无处不在的文化氛围和对人的尊重与关怀。使人们一进入小区，马上就能感受到典雅、舒适的人文环境和自由飘逸的文化气氛。完善舒适的物业环境，安全有序的交通管理，方便快捷的通讯信息和管理人员的文明言行，这些映入眼帘的优美的文化载体，都是社区文化最重要和最基本的东西。通过环境对文化的渗透，达到启发人的自律意识，培养人的文明素质的效果，这是现代社区文化的重要特征与发展方向。随着人们生活水平的提高必然带动社区文化内容的不断丰富和发展。

社区文化是我国物业管理行业的重要特征，是创造良好的人文环境和提高居民生活品位的重要手段，是实施物业管理工作的润滑剂。

现实情况表明，物业管理不仅仅是简单的服务问题，比服务更重要的问题是提高居民的整体文化素质，营造社区的文化氛围，开展社区文化建设，呼唤家园意识，呼唤社区文明建设。

二、物业管理企业文化与社区文化建设的关系

物业管理企业文化存在着管理的科学性、一致性，而社区文化存在着社会性、随意性。两者之间有如下关系。

1、服务与被服务的关系。

物业管理企业文化：首先体现在文明服务。提供房屋本体及配套设施的维修养护服务、机电设备运行服务、治安服务、车辆停放服务、卫生消杀服务、绿化养护服务及合同规定的其他服务，共七个社区服务系列。现代房地产行业，除了使用传统科技项目外，还要广泛使用环保技术、节能技术、智能化技术、网络化技术和微生物处理技术，这些现代化科技手段的应用，极大地提高人们的生活质量。

物业管理企业根据职责规定科学的管理目标，指导企业文化健康发展。优美的社区环境是社区文化的硬件保证，良好的服务质量必定对社区文化建设发挥着巨大的驱动作用，并引导社区文化建设朝着健康良性的方向发展。

随着社会的发展，国内物业管理企业必须变革企业内部行为标准和价值评判体系，不断创新提升企业的导向文化理念，使员工意识到，仅仅为顾客提供满意的服务还远远不够，还必须赢得顾客对服务的忠诚。这种忠诚应该具有专一性和排它性，使企业能够锁定自己的顾客群，更加牢固地占有市场份额。

2、规范与协调的关系。

每个人都是生活在一定的文化氛围中，其行为举止都受这种规范的文化制约。物业管理企业文化，力求把员工的生活