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文档简介

（四）风险控制及应急预案1、人员道德风险控制通过入职时背景调查、签订保密协议及岗位责任书等方式对教师进行道德品质约束、岗前培训进行职业道德教育与安全保密教育、提高教师的职业道德及遵纪守法意识、信息安全保密意识。2、作业中风险控制制定详细的规章制度、给予教师培训指导、同时通过制定相应的考核管理办法、现场监督并对违规行为进行处罚。3、裁员风险金3.1在与教师签约合同之前、公司向教师告知学校和岗位的基本情况。3.2在教师合同结束前一月、与用工学校沟通、引导其续签合同。或进入公司合作的其他学校就业。3.3公司庞大的客户规模将会为教师的转移就业提供保障。4、外派员工离职应急预案接到外派员工突然离职、由我司分管项目管理人员第一时间与其联系、对员工采取分别座谈、个别谈话等方式调查了解情况、耐心听取员工的意见与要求并做好记录、安抚员工情绪、控制事态进展。分析事发原因与因果关系、找出问题的症结所在、并制定解决方案。了解其离职的原因、属工作问题的、应进行详细落实、积极帮助外派员工解决工作中的实际困难、尽力挽救其离职。若属于生活困难的可以协调的尽力帮其协调、以解决其后顾之忧。若无法协调、按公司离职流程进行办理、并从公司数据库中进行筛选合适的人选报推荐给校方、经公司面试、体检、培训后上岗。5、外派员工怀孕应急预案公司外派员工怀孕、由我司分管项目管理人员第一时间与其联系、了解其孕期时间、产期及预计休假时间、并在其产假前1个月从公司数据库中进行筛选合适的人选报推荐给校方、经公司面试、体检、培训后按预定时间上岗、并协助其做好工作交接。6、学校突然大规模增加人员需求的应急方案若接到学校大规模增加人员需求时、成立应急小组、由组长确定人员数量、资格条件等、并报总经理确认。应急小组分公司明确、从资格审核、面试、培训、入岗、招聘等一系列流程实行专人负

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