特许经营商业计划书

特许经营商业计划书项目纲要???1.1项目重点1.2项目背景1.3项目核心竞争力1.4项目内容与特色系统架构技术或资源特色商业经营模式特色1.5客户基础1.6市场机会1.7项目投资价值1.8发展使命1.9成功重点1.10盈余目标第一章公司概略一、公司基本状况91、项目业主信息92、公司历史沿革93、公司组织构造94、公司人员组成9二、公司经营业绩10三、公司管理团队111、主要团队管理人员112、团队素质12第二章公司产品及服务一、公司经营模式14二、公司主要服务产品构造14三、中心卖场与直营连锁卖场151、中心卖场规划152、卖场设计163、卖场营运管理184、直营卖场连锁运作计划21四、加盟连锁店211、加盟连锁经营模式222、加盟业务操作与流程223、加盟成本花费和投资展望244、加盟商利益剖析26六、技术增值服务291、电子商务服务292、物流服务30七、服务质量控制31八、产品、服务与技术研发311、研发战略312、产品与技术研发计划323、研发投入与设施324、研发中心325、研发团队建设336、技术合作33九、知识产权保护34第三章行业和市场剖析一、产品德业现状及发展远景351、产品德业现状352、产品德业发展远景383、产品商业零售行业现状与发展远景38二、市场剖析401、市场潜力402、市场增加展望413、目标市场414、市场份额43三、市场竞争及对策431、市场竞争状况432、竞争对策44四、政府家产政策45第四章营销战略与CIS计划一、营销目标47二、营销策略471、品牌策略472、服务市场定位与组合策略483、价钱策略484、销售方式与渠道营销策略495、广告策略496、促销策略507、公关策略51三、营销队伍建设计划51四、CIS计划521、公司CIS战略522、连锁店一致CIS系统53五、售后服务系统541、服务主旨542、售后服务系统及基本功能54六、饮食文化活动营销策略55第五章项目建设计划一、项目建设内容与规模56二、项目选址及项目地域概略581、项目选址582、项目地域简介58三、直营中心卖场建设计划601、建设内容与投资概算602、建设进度61四、RR制品连锁店建设计划611、建设内容与规模612、建设进度623、RR连锁店建设投资概算63五、WW商务网建网计划641、WW商务网络系统建网目标642、网络设计原则643、网络拓扑构造图654、100Mbps互换式迅速以太网技术665、外面WEB站点676、网络系统投资概算67六、建设成本控制68第六章发展战略及目标一、公司长久发展战略69二、战略发展目标691、质化目标692、量化目标69三、公司经营发展战略711、公司整体经营发展战略712、公司营运系统713、产品服务发展战略724、资本营运战略735、国际发展战略74第七章公司的管理一、公司管理组织构造751、公司总部机构设置752、卖场机构设置75二、管理体制761、董事会领导下的总经理负责制762、人材激励体制763、财务控制体制774、监察体制775、管理信息系统（MIS）77三、人力资源计划791、公司雇员计划792、教育与培训79四、公司文化801、公司文化建设的重要性802、公司文化建设的目标813、公司文化的组成814、公司文化建设方案815、公司文化的实现83第八章财务剖析一、营业收入展望84二、营业成本与花费规划861、营业成本862、营业花费883、管理花费884、财务花费895、总成本花费89三、资本支出90四、损益表和现金流量表911、惯例假定912、特定假定913、收益展望及现金流量表92五、财务剖析结论94第九章融资要求及说明一、资本需求及使用计划951、项目资本需求952、资本方案953、要求资本到位时间95二、投资建议及股本构造961、融资方式962、股权融资及股本构造96三、投资者权利的安排96四、投资者介入公司业务的程度建议97五、风险投资退出方式97第十章风险及对策98一、行业风险及对策98二、市场风险及对策98三、经营管理风险及对策99四、融资风险及对策100五、不行抗力及对策101附件附表:一．附件营业执照影本董事会名单及简历主要经营团队名单及简历专业术语说明专利证书生产允许证判定证书等注册商标公司形象设计宣传资料（表记设计、说明书、第一版