设备维护管理的日常要求

设施保护管理的平时要求一、“三好”内容：操作人员应当做到：“三好”，即管理好、使用好和保护养护好设施。1、管理好：A、对使用的设施专人专管，未经自己同意，不准别人操作。B、保持设施的完好性，此中包含设施随机装备的各样工、用具，使设施一直处于零件齐整的状态。C、不擅辞职责，设施在运行时一定有人在场。D、认真作好每班的交接班记录。2、使用好：严格依据设施的操作规程操作设施，作到：A、不让设施超负荷运行。B、操作时不一样意用脚或其余部位取代手去操控手柄、按钮等调理件。3、保护养护好：包含两个方面，即：A、懂得设施的工作原理、性能和基本构造，知道要保护哪些部位和如何去保护；B、参加按期养护，设施进行大修或项修（中修）此后，应参加该设施的试机和查竣工作。二、“四会”内容“四会”的内容包含会使用、会养护、会检查和会办理故障四个方面。1、会使用：指的是熟习本工序加工工艺，认识本设施在工艺流程的作用和地位，正确采用设施的相关技术参数，别的还要能够合理地调理设施上相关附件的地点和尺寸。2、会养护：指按规定实时洁净机器；保证滑动面无锈蚀、碰伤；照说明书和润滑规定准时加润滑油。3、会检查：主要要求操作者在接班时应认真检查机器各运动零件的运作能否正常，有无事故隐患等。若设施处于静止状态，察看不出，可让机器空转一下；接班此后要注意随时察看工作中的机器的运行状态，以便实时发现隐患。因为检查不认真而发惹祸故的状况是很常有的，下边举一实例：某制革厂的一台平坦机进行电气检修，检修者将电路接好后待次日才进行试机检查，但未挂上“此机正在检修中”的醒目标记。次日，该机的操作人员在开始操作前，因为未按操作规程“先认真检查机器，再让机器空转试验一下”的要求开机，一上岗就直接将皮革往机器上送，结果机器一开动，此工人的双手被机器卷进去，造成终生残废。事故的原由很显然，本来该机主电源线路在前一天的检修中已被接反，因为还未达成机器的检修，电源反相的错误未检查，操作者在不清楚也未按操作规程检查的状况下开机，机器反向运行，致使事故。这个例子说明，假如操作者认真履行了“四会”中“会检查”这一条，开机前让机器先空转一下，检查能否正常，这个事故本来是能够防止的。4、会办理故障：作为一个合格的操作者应当做到，能鉴识机器运行时的正常与异样，即能够依据机器工作时的异样噪声、运行温度变化、各样仪表指示等来判断出故障的大概部位，一旦发现异样应立即切断电源，报告巡逻机修，保护现场，让机修人员来剖析办理。三、使用设施的“四项要求”“四项要求”是指操作人员在使用设施时应使设施达到“齐整、洁净、润滑和安全”的要求，详细内容以下。1、齐整：要求包含工具、工件、附件等要摆放齐整，安全防备装置要齐备、线路管道要完好。2、洁净：要求设施的内、外都洁净，各滑动面、丝杠、齿轮等无油垢、无碰伤，各部位无漏水、漏油现象，切屑和垃圾等要清理洁净。3、润滑：准时加油、换油，油质切合要求，油壶、油枪、油杯等齐备，油标洁净，油路畅达。4、安全：要求设施的机械和电气部分，第一要切合相关安全标准，此外操作人员也要恪守相关操作规程，合理使用设施，随时监测设施的异样现象，提早发现事故隐患。关于以上四项要求，设施科巡逻机修要敦促各生产车间主机手履行，每周起码按期检查一次，逐项打分，总分在75分以上者为合格，低于74分者要处分，高于90分者要奖赏。巡逻结果分数要宣布，要提报奖罚。评分标准参照下表：设施使用“四项要求”检查评分表（样本）?齐整要求（满分20分）洁净要求（满分润滑要求（满分25安全要求（满分1540分）分）分）序内内???号配实得内??????配配配实得分内??????容分容实得分???实得分??分分分分容?容加定油人工、外观无灰具定螺丝、螺母不摆机尘、油垢，1缺乏，数目齐410放4、5展现机器全正做本色确、好不交混接乱班各开关油、危孔、险油外面各滑标针动面以及志各操作、调理完导轨、丝、2手柄活动自4好，6155如，无附带物杠、齿条无信等无油号杂污、锈蚀灯物等堵安塞全、可靠油箱内各无电内部各滑沉气动面与咬淀装3外观齐整4合件（转物，置455动轴）无油绝油污、油质缘垢好，、不安含全杂物电气线路、液全部盖、油罩内部无路4压管线摆列4－－－35齐整杂物、灰畅尘、油垢通内部无四脚踏板邻近漏（漏油、油5无杂物，有足4水、电、标－－－够的活动空45气），周醒间围地面干目净全部电气6－－－装置的－－－－－－4内、外均无杂物累计分总评分人结论分四、使用设施的“五项纪律”操作人员一定恪守使用设施的“五项纪律”，这五项纪律的内容以下：1、凭操作证上岗操作：操作证是操作人员能否拥有操作此种设施的资格凭据，它是经过查核合格后由主管部门颁发的证件，操作人员一定妥为保存，持证才能上岗。2、做好洁净与润滑工作：要使设施在洁净和润滑方面达标，详细工作一定拟订相关制度，以此作为纪律，让操作人员自觉恪守。3、恪守交接班制度中的各项规定：严格办理交接班手续，填写交接班记录是设施操作人员一定遵守的又一条纪律，这样便于相互检查，明确责任。4、管理好随机的工件、工具：这条纪律恪守得好，可使设施作为一个整体，一直保持完好的状态。5、搞好设施的安全防患工作：发现故障立刻停机检查或报告。五、“润滑五定”“润滑五定”是设施使用保护中的经验总结，其内容是：“定人、定点、准时、定质、定量”，它们的详细含义分别以下：1、定人：依据设施需要润滑的部位所在，指定专人进行润滑养护，对那些每日都需要上油一次的部位，由操作者自己润滑；而油箱、油池等处的油液改换，则由巡逻机修负责；各设施的油标、油位计需由操作人员随时察看；液压系统中机械部位润滑由巡逻机修负责。2、准时：准时的含义是要依据设施说明书的要求，按期加添润滑油（脂）。操作者每次接（上）班时，都应检查一下油箱的油位；看看各滑动面上的油液能否洁净；随时察看润滑部位与液压系统中的油液能否变质。3、定点：依据设施上不一样润滑点的润滑要求，设置标记（巡逻机修可涂其余颜色的漆来标记），凡配置有油标、油枪、油嘴、油池等的地点都要熟记。4、定质：对各润滑点，需严格按说明书的要求采用相应牌号的润滑油，若找不到指定牌号的润滑油，也应尽量采用指标靠近的油品取代，绝不可以使用已经变了质的不