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文档简介

传达部署会方案背景公司近期将有一次重要的部署会议，需要有一份明确、清晰的传达部署会方案，确保会议顺利进行，达成良好的效果。目的本文档的目的是为了传达部署会方案，明确会议的目标、议程、参与人员、沟通方式与时间安排等内容。会议目标该次部署会议旨在：给各个业务部门进行部署说明，以达到各业务衔接和协同工作的目的。将各个部门关键人员集中在一起，探讨未来的工作重心，掌握最新的项目进度，并进行沟通和应对。会议议程本次会议的议程如下：随开即审、细则化春青工程工作计划、7月份产品优化计划分析讲解，最新业务进展：业务一：审计产业互联网公司数据安全案例分享与讨论业务二：外卖数据风控分析：基于CentOS7的容器技术与传统防范的对比业务三：依托天津市志愿服务系统进行市级社会志愿服务的探索新员工介绍和培养计划：新员工C20210001介绍培养计划汇报衔接与协同工作问题解决讨论。会议参与人员本次会议的参与人员如下：序号部门名称参会人员1产品部产品部经理、产品负责人、产品运营2技术部技术部经理、技术负责人、技术运营3设计部设计部经理、设计负责人、设计运营4市场部市场部经理、市场负责人、市场运营5人事行政部行政经理、人事经理、行政人员、人事人员6财务部财务经理、财务人员7安全部安全经理、运维工程师8综合办公室综合办公室工作人员、新员工C202100019项目部（业务一）项目经理、技术、设计、市场人员10项目部（业务二）项目经理、技术、设计、市场人员11项目部（业务三）项目经理、技术、设计、市场人员、志愿服务中心工作人员以上参与人员将于会议开始前15分钟到达会场，并等待主持人的安排。沟通方式与时间安排本次会议将采用互动沟通的方式进行，会议预计持续半天（约4小时），具体时间和地点如下：时间：2021年7月20日（星期二）上午8:30-12:00地点：公司会议室总结本文档详细介绍了公司即将开展的传达部署会方案，包括会议目标、议程、参与人员、沟通方

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