品质部主管岗位工作职责

品质部副主管岗位工作职责品质部副主管岗位工作职责品质部副主管岗位工作职责品质部副主管岗位工作职责品质检验的目的：就是“不让不量的物件流入次工程”。直接上司副总经理；、负责进料、制程中产品和成品的质量检验和质量保证行动实施的监督；、协助 小组进行质量管理体系的持续改进；、负责不合格合的隔离和管理的方案制定，报废品审批；、主导质量标准、检验方案、检查方法、采取措施计划内的实施和应用；、负责安排顾客检验的相关事务，对外质量事务方面的联络协调；、策划方案、制定计划，并主导实施；、负责进行产品质量的检讨确认；、负责处理不合格品的最终处理方案制定；、公司质量部门的各类事务的总体规划、管理；、0上级指定的其它事务。我们的信念：尽最大的努力，监控好整个生产制程。发现问题，并及时反馈给各制程，尽量不放过任何一个问题，并寻求改善。品质部每个工作人员均需加强责任感，团队合作精神，品质检验的目的：就是“不让不量的物件流入次工程”。直接上司品质部主管；1负责 制程、半成品和最终产品的质量和制程质量保证；负责部门人员的管理和培训，并要求按检验和制程质量保证；确保制程的有效性；针对质量问题和事故要求生产部实施纠正预防对策；督导生产工艺流程适合、正确和应用；产品生产中进行首件确认的管理；实施和监督统计技术应用方法，并判断和分析其结果；负责筹备品质例会；上级指定的其它事项。我们的信念：尽最大的努力，监控好整个生产制程。发现问题，并及时反馈给各制程，尽量不放过任何一个问题，并寻求改善。品质部每个工作人员均需加强责任感，团队合作精神，品质部文员岗位工作职责品质部文员岗位工作职责品质部文员岗位工作职责品质部文员岗位工作职责品质检验的目的：就是“不让不量的物件流入次工程”。直接上司品质部主管；相关文件的编号指定与填写；文件和资料的存档工作；部门办公室的日常事务处理；收集相关品质信息的报表并制定成册交部门主管；上级指定的其它任务。我们的信念：尽最大的努力，监控好整个生产制程。发现问题，并及时反馈给各制程，尽量不放过任何一个问题，并寻求改善。品质部每个工作人员均需加强责任感，团队合作精神，品质部组长岗位工作职责品质部组长岗位工作职责品质部 岗位工作职责品质部 岗位工作职责品质检验的目的：就是“不让不量的物件流入次工程”。E ）即品质工程，主要根据检查各部门所提供资讯、品管报表或品质状况推移图等，采取有效预防与纠正措施进行。直接上司品质部主管1、负责对生产现场所做的制程解析进行改善；负责所担当的质量问题的分析、判断和确认，并将结果向部门主管报告。2、负责对不同客户所做的机板制定相应的检验标准（客户有品质检验标准的前提下，以客供资料为准）。3、负责对检验用治具和工具的申请，使用方法的指导。4、负责对客户的投诉、生产车间内部所发生的不良进行分析、处理品质事故。5、负责分析返修品的原因，及配合工程部进行现场工艺改善。6、配合品质主管，开展日常品质工作。7遵守厂规厂纪、做好s我们的信念：尽最大的努力，监控好整个生产制程。发现问题，并及时反馈给各制程，尽量不放过任何一个问题，并寻求改善。品质部每个工作人员均需加强责任感，团队合作精神，品质检验的目的：就是“不让不量的物件流入次工程”。组长即品质组长，协助并配合品质主管开展日常品质工作，并将信息传递到每位工作人员。直接上司品质主管；1、负责对新进作业员进行考核及岗前培训。2、负责对班组作业员厂规、厂纪的宣传与讲解。熟悉各种资料，对作业员的工作进行指导和监督。负责对班组人员召开班前会，传达当前任务，提出当前出现的问题及改善注意事项，把本组的状况及时向上级反应。、负责对生产现场、 及所提出的问题给予解决和反馈，如自己不能解决，要及时反应给品质主管及相关人员。做好班组的相关记录及报表，如实做好本组人员的考勤记录。配合品质主管工作，完成上级下达的任务。与品质部工作人员进行友善的内部沟通，了解工作及生活状况。、遵守厂规厂纪、做好S各岗位应密切配合QA组长、主管所安排之任务，有疑问或不解时均需提出，有问题大家一起探讨、解决。品质部每个工作人员均需加强责任感，团队合作精神，我们的信念：尽最大的努力，监控好整个生产制程。发现问题，并及时反馈给各制程，尽量不放过任何一个问题，并寻求改善。品质检验的目的：就是“不让不量的物件流入次工程”。（ ）即品质稽核（出货检验），是品质保证系统中最关键的一环。1、负责出货前产品检验（外观检验、尺寸检验、功能检验、产品包装与标识检验等），根据客户所供 。 、样机、品质标准等对生产线所送检机板进行检验，确保所送客户之产品为合格品。、熟悉、了解并掌握品质检验标准，使用 检验标准H。对生产线所送检产品标识的确认。负责检验的品质记录填写，要求准确性、真实性、及时性。5、负责不格品的处置及再次验证。6、负责督导生产线作业员作业。7遵守厂规厂纪、做好S各岗位应密切配合QA组长、主管所安排之任务，有疑问或不解时均需提出，有问题大家一起探讨、解决。品质部每个工作人员均需加强责任感，团队合作精神，我们的信念：尽最大的努力，监控好整个生产制程。发现问题，并及时反馈给各制程，尽量不放过任何一个问题，并寻求改善。品质部 岗位工作职责品质部 岗位工作职责品质检验的目的：就是“不让不量的物件流入次工程”。( )即制程管制，是品质管制的核心,也是指原料料入库以后到成品管制以前的一个整体生产品质监控过程。直接上司品质组长；目的：根据客供。、样机提供，进行机板生产的核对，及时发现不良，针对产品非机遇性变因，在作业过程中，加以查核防止不良品产生。如查核作业流程是否更改，新手对作业标准方法是否了解，通过检验之实施，不让本制程的不良品流入次工程。根据公司现形的管理机制， 应做到以下职责：1、负责生产制程的巡拉巡检，对机贴、手贴、插装等机板物料的确认。2、负责生产线“工位作业指导书”的审核，确保作业指导书准确性。、负责品质“ 巡检记录”、“机板首检记录”、“红胶推测力记录”等相关的实测实检并填写报表，要求报表准确性、真实性、及时性。、负责对生产制程巡检中所发现的问题及时向相关部门反映，予以监督解决并加以验证。、参照公司所订三阶作业指导书(如锡膏/红胶使用规范、丝印作业指导书，波峰炉操作作业指导书等)标准，监控其生产作业员是否严格按指导书操作。、对于突发性的品质异常或对于经常性且有严重性的制程不良，应开出“品质异常通报书”或“纠正与预防措施单”通知有关部门迅速处理。情况较大者应事先通知计划部且生产允许情况下着令停产，并追踪处理状况。7、负责督导生产线作业员作业。、遵守厂规厂纪、做好各岗位应密切配合QA组长、主管所安排之任务，有疑问或不解时均需提出，有问题大家一起探讨、解决。品质部每个工作人员均需加强责任感，团队合作精神，我们的信念：尽最大的努力，监控好整个生产制程。发现问题，并及时反馈给各制程，尽量不放过任何一个问题，并寻求改善。品质检验的目的：就是“不让不量的物件流入次工程”。( )即进料检验，是指管制不让不良材料进入物料仓库的控制点。所进仓库之物料，又因客户供应商的品质信赖度及物料的数量、单价、体积等加以规划为全栓、抽检、免检。全检：数量少、单价高。抽检：数量多，或经常性之物料。免检：数量多、质量能保障。根据我司现有实际生产情况，检验项目大致可分为：外观检验、尺寸、结构性检验等。检验方法：如游标卡尺、塞规等。抽样检验：一般使用随机抽样。根据公司现形的管理机制， 应做到以下职责：1负责来料检验、标识，对检验部品与相应的单据、 单、 等不符时，应及时予以填写“ 来料检验报告”，经主管审核后传真至客户。所回复传真应发放到相关部门。2、对客户所发“新材料试验跟踪单”，对新材料进行检验并做好标识，填写好“新产品试产跟踪单”传达至下工序，并通知有关试产跟踪人员。、负责来料程序的烧录，确保烧录良品投入生产线，并做上区分记号，不担误生产。负责检验品质工作的记录，对检验不同的物料，需以“内部联络单”知会相关部门，以免用错物料。负责维修组及生产线退仓物料的验收，保证所退客户之物料为抽检合格品。6、负责库存物资