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文档简介

不同角度层层分解。参见教材P117。分解总目标的是()。(2009年)度目标实现的子目标是按()分解的。(2004年)币工作量及形象进度表示,是按()分解。货币工作量及形象进度表示,是按计划期分解。参见教材P118。在建设工程施工阶段,按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指()工作交接条件和时间。参见教材P118。划分进度控制分界点,是按照()在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时,应考虑的因素有()。(2010年质、水文、气象等方面的限制条件。参见教材P118。确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是()。(2008年考题括()。(2007年)建设工程施工阶段进度控制工作内容不包括()工程移交。参见教材P120。建设工程施工进度控制工作细则的内容包括()。(2008/20122011、2007、2005年下列各项工作中,属于监理工程师控制建设工程施工进度工作的是()。(2010年质量评估报告;(13)整理工程进度资料;(14)P120。在施工进度控制过程中,监理工程师的主要工作内容有()。(2009年质量评估报告;(13)整理工程进度资料;(14)P120。监理工程师审核施工进度计划的内容有()。(2010年/2007年业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。参见教材P120。()。(2008年2005年听取监理工程师的建设性意见。参见教材P121。下列情况,监理工程师有必要编制进度计划的是()进度计划。参见教材P120。下列关于监理工程师对承包单位施工进度计划的审查或批准的说法,正确的有()工令,并参加由业主主持召开第一次工地会议,会议内容主要包括()。其他工程师提供的各种条件。参见教材P121。监理工程师定期组织现场协调会议,要解决处理的问题有()路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协调配合问题等。参见教材P122。编制施工总进度计划时,组织全工地性流水作业应以()的单位工程为主导。(2011年参见教材P125。的因素是()。(2010年)施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的施工期限的下一步是()当监理工程师受业主委托,需要编制建设工程施工总进度计划时,其编制依据包括()计划;工程动用时间目标;建设地区自然条件及有关技术经济资料等。参见教材P124。初步施工总进度计划编制完成后,监理工程师主要是检查()用是否均衡、资源供应是否能得到保证。参见教材P125。单位工程施工进度计划编制的依据有()图和施工预算;施工现场条件;资源供应条件;气象资料等。参见教材P126。单位工程施工进度计划的编制程序包括()编制单位工程施工进度计划时,施工顺序一般受()要而形成的逻辑关系,称为()。(2009年)需要而形成的逻辑关系,称为组织关系。参见教材P127。QiSi其综合时间定额为()工日/m3。(2007年) 人去完成该工作,则其持续时间为()天。(2005、2006年 题的是()。可行与否的问题。参见教材P129。关于监理机构对施工进度计划的审查,表达正确的有()A应该是项目监理机构审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划。选项C应为对施工单位调整后的进度计划重新进行审查,发现重大问题时及时向建设单位报告。选()。(2009年计划进度数据进行比较,从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。参见教材P131。施工进度检查的主要方法是()通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为()机械的数量。参见教材P132。的技术措施有()压缩关键工作的持续时间,来确保进度控制目标的实现,具体措施包括()参见教材P132。采用的组织措施是()。(2009、2011年)机械的数量。参见教材P132。在施工过程中,为了加快施工进度,施工单位可采取的技术措施包括()。(2008、在建设工程施工过程中,为了加快施工进度,可采取的组织措施包括()。(2007年机械的数量。参见教材P132。在施工进度计划的调整过程中,压缩关键工作持续时间的经济措施有()见教材P132。提出工程延期的条件允许的有()。应先向监理工程师提交该延期事件的阶段性详情报告。参见教材P133。报告的基础上完成的工作是()。(2010年)2006年令;提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责;妥善处理工程延期事件。参见教材P135。过程中能够提出工程延期的条件是()。监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则()为了减少或避免工程延期事件的发生,监理工程师应做好()令;提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责;妥善处理工程延期事件。参见教材P135。对由于承包商的原因所导致的工期延误,可采取的制约手段包括()期损害赔偿、取消承包资格。参见教材P135。物资供应计划按其内容和用途,主要有()计划、申请与订货计划、采购与加工计划和国外进口物资计划。参见教材P138。供货和使用的依据是()。工程建设物资供应计划的最根本作用是()。教材P138。物资需求计划的编制依据主要包括()分包工程提交的材料需求计划等。参见教材P138。编制物资需求计划的关键是()关于物资需求计划的说法,正确的是()(2012年分包工程提交的材料需求计划等;编制物资需求计划的关键是确定需求量。参见教材P138。建设工程施工物资储备计划的编制依据包括()。(2008年参见教材P140。编制物资供应计划的实际工作中首先应考虑()数量B. 虑的是数量的平衡。参见教材P140。物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上,经过综合平衡后,提出()(2011年料和()。(2005年)采购、加工计划的编制依据是()A需求计划B.市场供应信息C.概算定额D.材料规格比例E.监理工程师受业主委托控制物资供应进度的主要工作内容之一是()资供应招标工作;3.编制、审核和控制物资供应计划。参见教材P114-P115。监理单位负责对物资供应部门的投标文件进行商务评价,商务评价应考虑的因素有()参见教材P144。容有()。参见教材P145。在建设工程实施阶段,监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括()资供应招标工作;3.编制、审核和控制物资供应计划。参见教材P114-P115。下列各项活动中,属于监理工程师控制物资供应进度活动的是()。(2010年供应;3.审查和签署物资供应情况分析报告;4.协调各有关单位的关系。参见教材P145

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