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前台个人总结范文前台个人总结范文前台个人总结范文2019年前台个人总结范文概括性语句,前言。一般讲一年过去了,回顾自己的工作,做了些成绩,也还存在一些不足之处,等等这种的语言。一、对前台工作重要性的认识。尽管前台工作没有象企业业务、营销、财务等部门对企业发展所作的贡献大、直接,但企业既然设了这个岗位,领导必定以为有其存在的必需性。经过思虑,我以为,无论哪一个岗位,无论从事哪一项工作,都是企业整体组织结构中的一部分,都是为了企业的整体目标而努力。对前台工作,应当是企业的形象、服务的起点。由于对客户来说,前台是他们接触企业的第一步,是对企业的第一印象,而第一印象特别重要,所以前台在必定程度上代表了企业的形象。同时,企业对客户的服务,以前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思虑如何做好本职工作。二、努力提升服务质量。前台的主要工作是迎客,为客户答疑(包含你说的转接电话、收发快件)。所以,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。------接着可以讲自己如何侧重保持优异的服务态度,如笑脸相迎、耐心认真、温馨提示等等。提升效率方面,讲自己如何侧重做事麻利、高效、不出差错等等。参照首问责任制的要求,尽量让每一个客户满意。三、增强礼仪知识学习。要做好服务工作,光有优异的意识还不够,还一定学习相关的专业知识,防备好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。认识在待人接物中一定要遵守的礼仪知识,包含坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户发问技巧等等。四、增强与企业各部门的沟通。认识企业的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识贮备,一方面能及时正确地回答客户的问题,正确地转接电话。假如知识某个部门没人,会提示来电方,并简要说明可能什么时间有人,也许在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住合适机遇为企业作宣传。做好企业部门和客户沟通的桥梁。五、努力打造优异的前台环境。要保持好企业的门面形象,不但要注意自己的形象,还要保持优异的环境卫生,让客户有种神清气爽的感觉。工作总结2工作快5个年头了,工作方面一年比一年充分,一天一天在长大,总在追求完满,那个骄傲无知的现代人没了,换来的是那个仍旧对工作充满激情、对生活充满期望、对追求幸福仍旧执着的大男孩。我是一个非常倔强的男人,就是我们常说的认死理,只要认准的事平时会一条道走到黑,朋友们总劝我,但是我自己其实不以为这必定就是错误的。每个月的最后一天是企业例行清点的时候,在办公室的中层管理者都要到店面进行督查清点,昨天到第二个店面清点的时候发生的事令我很既震撼又生气。也许是职业病的原由,我最愿意逛的商场是手机商场,只要逛街基本上都是去手机商场,我在我们的店里看一看销售价格,脑袋当时就蒙了,由于这些手机基本上都是我亲手采买进来的,对采买价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太认识但是了。金立某机型采买价530元/台,我给他们定的价格是599元-699元/台,她们店的实质销售价格是899元/台,我随意看了一圈,最少有10款热卖机型,比正常零售价都高100元-300元,我找到店长逐个问她这些机型的采买价格多少,
零售价格应当多少,竞争对手的标价多少,实质成交价多少,她基本上一个问题都回答不出来,当时我的语气的确不太好,我也看出来她当时的尴尬,店长应当由市场部门直接收理,正常状况下我是不会管这些的,但是实在看但是去,一名店长,一个店的负责人,对自己经营的产品毫无认识,对竞争对手的信息毫无认识,这样的店长,要她做甚?向来对企业大部分店长不满,除了能力方面更重要的是工作态度方面,还有做人方面。今日一早就找到这个店长的销售主任,好好喷他一顿,但是没关系,这个人老熟人了,他没来我们企业前在mt企业,此刻关系也铁的很。手机行业,采买部和市场部联系最亲近,也是最敌对的两个部门,大多状况下我们采买进来的产品假如卖不好,市场部就会说我们采买的价格高了,要不就是产品性价比不好,同时采买部又说了,卖不好是你们市场部销售能力不可以,管理不善,哎,这两个部门又爱又恨,相互管束吧。说到经营每个企业的老板都不喜爱他下边的职工分化崩溃,也不喜爱他的职工打成一团,每个老板都在找这种均衡。透过现象看实质,有时各位韩国领导做的每次改革,假如认真观察都会发现很多意想不到的意图。专心良苦啊!取之于民,用之于民,韩国这几大企业发展的好有它的道理,取之于它,未来用之于中国。在这种企业工作,最怕的是韩国人瞧不起中国人,每次他们大声向我们喊的时候,我都想上去给他们两拳,但沉稳思虑一下,他们的很多思想都是对的,他们发展的好有他们好的道理,学习吧,我们不如人家,就要学习!总在工作之余或多或少想到民族和民族,国家和国家,人与人,我是一个有着激烈民族自尊心的人,最怕的是被他人瞧不起,不被他人认同,想做到这点,只好拼死的工作。这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的,初步想法已经被总经理认同,做完这个方案的目的就是想让企业认识到不仅我们要控制店面销售手机价格不可以太低,影响我们企业的利润,更要让他们意识到销售手机也不可以有过高的销售价格。我们总监去美国旅行8号就回来了,他走的日子还有点不习惯,也不知道他回来会发生什么事情,他走的时候说在他走的这一周,要销售XX台手机,近来销量向来不怎么好,预计是必定实现不了了,还真点愧疚的感觉。这几日休息,真要好好想一想工作了,部门内部、企业整体需要太多的改变,在改变中成熟,在成熟中长大!在接下来的工作中,我会做好个人工作计划,争取将各项工作做得更好。内容总结
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