外科护士长竞聘稿

尊敬的院长、各位领导、各位同事：大家好!首先感医院给了我这次参与竞聘的时机，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心，同时对我们医院的未来也充满希望。我叫**，现在是手术室的一名护士。2000年7月毕业于医专，进入陕飞医院，先后在科、外科、社区门诊、手术室从事护理工作，工作过程中，我注重学习，追求进步，努力将理论知识和实践经历相结合，不断提升和完善自己。通过自学考试，我先后取得了"交大护理专科学历"及"大学护理本科学历"。2012年取得外科护理中级书。总结我自身的情况，我认为我有条件、有能力胜任外科护士长的工作。我认为自己有以下四大优势：1、拥有扎实的理论根底和实践经历。16年的工作时间，在不同科室的工作历练，让我积累了丰富的人生阅历和工作经历，促使我养成了乐于学习、适应性强、善于承受新生事物的好习惯，培养了我良好的临床操作技能和敏锐的反响能力。针对不同的患者，配合不同的手术，我都能发挥个人专长，以细心、及时、周到的效劳态度向每一位患者提供最正确的治疗与护理。屡次被评为“厂级、院级优秀员工〞，“院级优秀护士〞等称号。在医院各项技能比武中均取得优异成绩。2、有较强的团队协作能力。医疗是团队协作的真实写照，面对患者的不同病情和效劳需求，我们既要充分发挥个人力量，更需要团队的配合。工作中既要责任清楚，又要共同协作，变被动护理为主动护理，向患者提供最好的效劳。在手术室多年的锻炼，使我工作的协调性、配合性极强。不仅掌握了根底医学知识、临床医学知识、急重症医学知识、麻醉学知识,还掌握了相应手术及麻醉方法、手术步骤及手术意外的处理，以及各种急重症患者的抢救。积累了丰富的临床经历，收获了大量的医疗知识，极大的提高了业务素质。我的工作能力及协调能力得到了手术医师们的认可，也得到科室领导及院领导的肯定。3、具备一定的艺术造诣。我是医院的艺术骨干，带着科室在我院举办的各项文体活动中勇创佳绩，同时代表医院屡次参加陕飞公司、城固县、市举办的演讲比赛，取得一等奖的优异成绩。形式多样的文体活动，不仅丰富广阔职工的业余文艺生活，而且会增强医护人员的凝聚力和向心力，也为医院的文化建立增添一道亮丽的风景线。4、较强的管理能力，具备“当家〞的气质我对护士长这一职位有深刻的认识，护士长应该是科主任的好助手，也是护士的领头燕。既是医院护理管理系统的中层骨干，又是与上下沟通的桥梁和中枢；既要做好全科护士的政治思想工作，医德医风教育，又要用制度化管理从严规；既要注重思想素质培养，又要树立创新意识。所以护士长在科室管理工作中占有举足轻重的地位，护士长管理水平的上下，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位开展，这就是大家私底下戏称“护士长〞为“当家〞根本原因。同时，一个优秀的护士长还应具备吃苦耐劳的能力，超强的经济管理意识，培养人才意识，果断决策意识，以及好学与时俱进的意识，能与同事良好的沟通交流、团结协作、关心同事。各位领导和同事假设能给予我这个时机，让我有幸担任外科护士长一职，我将在医院及护理部领导的大力支持下，与科主任严密合作，以“护理管理创新、护理效劳创新〞为工作思路，带着科室护理工作人员争创全院模护理科室。具体工作如下：一、深化优质护理效劳，提升护理涵1.实行“护士长——责任护士——护士〞三级责任制。人人参与管理，责任到人，提高责任心。〔依据外科现阶段护理人员配置情况，做如下安排：安排2名年资高、能力强的护理人员担任科室责任护士，剩余5名护士倒班。〕2.依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，表达能级对应。3.合理配置人力资源，根据科室病人情况和护理工作量实行弹性排班，合理安排并增加忙碌时段的护士人数。4.科室每月进展满意度调查，包括医生、患者及各相关科室，听取同事及患者对护理工作的满意程度，不断改良。5.定期到我院其他优质护理病区参观，学习先进的经历及举措。依据科室医疗开展情况，定期指派专人到上级医院学习。二、提高护理质量，到达质量持续改良1.对照护理质量评分标准，对病区护理质量全面检查，每周抽查2-3项，发现问题，及时反响，提出整改措施。2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况，发现问题次日晨会集中反响。3.加强护士长晨间查房力度，对重点病人加大护理指导及护理培训，同时检查全科病人所需及护理工作是否落实到位。三、加强护理平安管理，保障患者平安1.认真落实各项护理核心制度。2.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会和交接班时对上述病人做为讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。3.进一步规护理文书书写，减少平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时、完整〞。4.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如危重病人抢救，重大手术并发症处理、输血、输液反响处理，特殊液体、药物渗漏处理，以及突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经历教训，提高护士对突发事件的反响能力。5.经常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急急救能力。四、加强专科护理队伍建立1.围绕科室常用知识、技能，以“缺什么，学什么〞为学习原则，制定各级各类护理人员培训方案、目标，进展分层次培训及考核。〔例如外科现阶段患者主要以胃肠外科、肝胆外科、颅脑外科、肛肠外科及泌尿外科疾病为主，可以依据各单元疾病特点，逐一细化护理措施。并加强专科护理、围手术期护理学习。例如不同的手术部位静脉置管位置不同、皮肤准备不同。如薛主任开展的颅血肿碎吸治疗，这就要求首先应该掌握颅血肿的护理常规与要点：“四评估、两重点〞。四评估即：(1)评估有无头部外伤史及受伤时间。(2)评估患者的意识状态，〔有无原发性昏迷及进展性意识障碍加重〕。(3)评估有无颅压增高或脑疝的先驱病症(对于小儿，应查看有无嗜睡、头颅增大、顶骨膨隆、囟门突出等血肿形成的占位效应)。(4)评估是否存在局灶性体征(如偏瘫、失语、癫痫)及程度。两重点即(1)分析并判断意识障碍与颅血肿、颅高压的关系。(2)分析并判断潜在并发症：颅压增高、脑疝、术后再发血肿等。则术后呢？对于术后除了做好根底护理之外，应该密切观察患者的意识、瞳孔、头痛、生命体征、肢体活动等情况，强化引流管护理，规无菌操作，积极预防压疮、术后并发症等。〕例如：2.在业务上注重知识更新，积极吸纳多学科知识，加强晨间学习，容为根底理论知识，专科理论知识，院感染知识等。3.每月进展各种技能操作培训及考核，熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用。五、重视团队建立1.护士医生之间要有强烈的合作意识，相互依赖、相互支撑、团结协作。在繁琐的护理工作中，让相互学习和相互帮助成为习惯。不管谁有困难，大家都要齐心协力，团结一致，相互补短，防止护理不良事件的发生。2.抢救危重患者时，护士与医生积极配合，把患者的生命放在第一位，相互尊重，相互理解，保证医疗平安，防止医疗事故的发生。尊敬的各位领导，各位评委，同事们，俗话说："平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。"我深深地懂得，做好以后的工作，纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。我希望院领导能给我这个施展抱负的空间，给我这个展现自我的平台。我愿将此次竞岗的鼓励化做永恒的动力，不断完善自己、开拓潜力，敢于争峰，勇创佳绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的承诺，用热情开启工作的新篇章，同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。我的竞聘演讲完毕了，大家！一、请你说说你为什么来参加这次公开竞聘活动，你有信心获得成功吗？如果落选了怎么办？1.首先感院领导做出的英明决策，给这么多有上进心的同事一个参与竞争、不断进步的时机，让我们充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的时机，这个将是我们院最好的组织文化。2.我希望自己的工作热情不仅能为广阔的病人和家属效劳，更能为更多的同事效劳。3.我也希望在不同职位的工作中，获得持续开展进步的动力，因为梦想是责任的开场，担任领导者须以身作则，要管理他人就意味着责任愈大，自我要求应更严格。4.我有信心获得领导及同事的青睐，更有信心做好未来的工作。5.人生不是得到就是学到，即使万一没有成功竞聘，我也会坦然面对，因为我从中找到了缺乏，而找到缺乏，这是参加竞聘的最大收获。二、请问假设应聘成功，如何开展新工作？1.我总是把工作当作是效劳他人，当作自己人生价值的表达，我确认首先我会以效劳的精神投入到新工作中，让大家更有效、更愿意、更快乐地工作是护士长的首要责任。2.假设我竞聘成功，我会在最短的时间熟悉外科的工作流程，进展访谈调查，确实了解科主任、医生、护士们的需求和意见，尽早发现应该改良的问题和改善的工作，也就是调查研究科室的组织建立及开展方向。3.与上级领导充分沟通，了解上级领导的工作意图，把科室的管理工作与我院的开展方向保持一致。4.在工作中定期与部属同事保持沟通，了解现实状况，为大家分忧解难。总之，要保持上下畅通的沟通渠道。5.明确工作目标，确定每个人的工作考核指标，严明工作纪律。三、怎样提高护理质量？1.加强新上岗护士的培训2.努力提高护理队伍的学历水平3.开展护理质量检查4.加强“三基〞培训，急救培训5科室小讲座建立奖励机制、增强法律意识、加强工作责任心四、出现药物外渗的处理方法1、一般肿胀：输入的一般性药物维生素类给以热敷即可，常用热水袋、湿热敷、温度在50℃左右，10-15分钟观察皮肤情况。可给予25％一50％硫酸镁或75％一95％酒精热湿敷，硫酸镁效果比拟好但冷结晶。局部组织出现大片红肿，沿血管出现条索状的红线，局部肿痛。抬高患肢增加热敷擦药的次数。2.局部封闭：用41/2一51/2门肌肉针头，在红肿皮肤的边缘呈点状或扇状封闭。进针深度以15—20°为宜，注射药物量以能使红