财务案例分析1-三鹿

财务管理案例三鹿集团案浅析目录三鹿集团从辉煌到坠落的原因三鹿集团的兴衰历程企业应该如何防止重蹈覆辙兴衰历程三鹿现状

三聚氰胺三鹿简介三鹿大事记第一篇：三鹿集团的兴衰历程

一、三鹿简介石家庄三鹿集团股份是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团，是中国食品工业百强、中国企业500强、农业产业化国家重点龙头企业，也是河北省、石家庄市重点支持的企业集团。企业先后荣获全国“五一〞劳动奖状、全国先进基层党组织、全国轻工业十佳企业、全国质量管理先进企业、科技创新型星火龙头企业、中国食品工业优秀企业等省以上荣誉称号二百余项。195620052006二、三鹿开展大事记〔1〕

三鹿集团前身“幸福乳业生产合作社〞成立“三鹿〞品牌被世界品牌实验室评为中国500个最具价值品牌之一位居国际知名杂志?福布斯?评选的“中国顶尖企业百强〞乳品行业第一位，品牌价值达149.07亿元。三鹿集团与全球最大的乳品制造商之一新西兰恒天然集团的合资公司正式运营。被商务部评为最具市场竞争力品牌，“三鹿〞商标被定为“中国著名商标〞；

获得了由国务院颁发的2007年度国家科学技术进步奖，

成为中国航天员中心“航天乳饮料及乳粉〞的唯一合作伙伴，全国唯一“航天乳饮料〞专业生产企业。三鹿开展大事记〔2〕

200720212021检测蛋白质含量含氮量添加三聚氰胺毒奶粉三、转折点：三聚氰胺事件四、三鹿现状

2021年2月12日，石家庄市中级人民法院发出民事裁定书,正式宣布石家庄市三鹿集团股份破产。

3月4日上午，三元以6.1650亿元成功拍得三鹿资产，三鹿品牌从此不复存在。小结从1956年只有32头奶牛和170只奶羊的幸福乳业合作社，开展到品牌价值近150亿元的大型企业集团，三鹿用了整整50年时间。然而，从一个年销售收入亿元的企业走向破产，三鹿却只用了不到一年时间。目录三鹿集团从辉煌到坠落的原因三鹿集团的兴衰历程企业应该如何防止重蹈覆辙直接原因根本原因第二篇：三鹿从辉煌到坠落的原因

一、直接原因2021年九月中旬，三聚氰胺事件发生。事后，三鹿的危机公关处理也没有发挥有效作用，三鹿迅速地走到了破产的边缘。

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isaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.经营战略企业文化政府监督行业竞争二、根本原因社会责任1.企业经营战略——不当产业结构产品质量规模扩张营销战略产业链条

2.企业核心文化——扭曲3.社会责任意识——淡薄4.政府监督管理——不力5.行业竞争压力——增大小结三鹿为实现做大做强和快速开展的目标，不切实际的盲目扩张，放松了企业道德的锤炼和提升，放松了企业员工素质的提高和人才的培养，企业对精细化管理的要求，以及对产品高品质的追求。目录三鹿集团从辉煌到坠落的原因三鹿集团的兴衰历程企业应该如何防止重蹈覆辙第三篇：企业应该如何防止重蹈覆辙从经营者角度从财务分析角度DescribeavisionofcompanyorstrategiccontentsThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.从政府角度一、从管理者角度

启示一：调整经营战略

1.保证产品质量平安2.丰富产品结构种类3.协调企业开展速度4.完善产品供给链条改进企业营销战略

启示二：端正核心价值观——以诚为本启示三：提升社会责任感——关心群众启示四：注重企业间合作——良性开展启示五：重视危机预警机制——强化公关二、从政府角度

启示：加强政府监督管理

国家在推动监管方面也应承担积极角色，应该慎用“免检〞或“名牌〞等字样评价企业的产品，应该更加务实的去按照相关规定程序对企业的产品作出月、季或年度检验，从而对广阔消费者负责，最终推动和催促中国企业的良性开展。三、从财务管理角度优化投资组合，躲避非系统风险坚持可持续增长的财务规划选择企业价值最大