下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页行政主管岗位职责格式版1、负责协助上级制订、执行与落实各项行政管理制度;2、负责协助上级进行保安门卫管理工作;3、负责食堂管理工作;4、负责卫生保洁管理工作;5、负责商务用车管理工作,员工车费报销审核;6、负责员工宿舍管理工作,制定及维护宿舍管理条例;7、负责文件控制管理工作;8、负责行政接待管理工作;9、负责办公用品、工作服及其他行政类物资管理工作;10、负责基础设施、水电及其他后勤保障管理工作;11、完成领导交办的其他工作。行政主管岗位职责格式版(二)1.协助总监开展日常行政工作。2.行政管理制度与流程检查与执行。____公司层级7S管理与检查工作。____公司层级会议组织安排。____分管公司安全生产工作,并做好安监系统数据月报,消防演练实施。6.重大活动的组织与策划(年度晚会、员工大会等公共活动)。7.行政后勤物资审核用量,跟进采购执行按期采购到位。8.招调工/入深圳户口办理。9.验厂所需行政相关报表的对接准备工作。____组织召集工会委员会特别会议。11.饭堂日常事务管理,就质量、价格、卫生、服务状况实施满意度调查,纠正偏查,定期改善公布结果。12.宿合日常事务管理,就卫生、环境、宿舍制度等实施宿舍评比,旨在提供良好的住宿条件。13.保安队伍管理。____公司固定资产管理。____公司办公费用成本管控。16.其它外联事务(政府部门需提交文件、递交资料等)17.上级临时安排的工作。行政主管岗位职责格式版(三)(1)编制管理费用预算并根据月度/年度执行情况,出具差异分析,以确保整体预算可控;(2)根据集团固定资产管理制度、接待管理制度、低值易耗品管理制度,进行办公物资(含固定资产.办公设备.办公用品等)的购置/盘点/维修/报废,做到台账清晰,流程合规,确保物资满足办公需求;(3)根据车辆与交通管理制度,进行车辆购置/调派/成本管控/维保/报废,提高车辆管理标准,提升车辆使用效率;(4)根据对应接待方案,安排预订公务酒店/餐饮,完成结算等工作,确保接待过程合规,并保障各项业务工作的顺利开展;(5)根据公司会务需求,筹办年会、项目重大会议等会务;根据各部门会务需求,协助准备相关会议物料及网络支持,确保会议的有序进行,营造良好的工作氛围;(6)根据企业证照管理办法,办理公司证照的设立/变更/年审/撤销/保管等,管理重要档案及文件,确保公司证照安全完整、更新及时,档案目录清晰、查询便捷;(7)根据办公区域管理制度,做好办公绿植、卫生、员工着装、水电、会议室、空调等方面管理,确保公司财产、网络、办公安全,保证公司各项工作正常有序进行,营造一个良好的办公环境。行政主管岗位职责格式版(四)1.负责流程/行政规章制度的制定与检查,并落实实行与监督;2.负责公司活动和会议的策划与组织执行;3.负责公司项目性工作(如办公环境的装修跟进),配合相关方工作,确保顺利进行;4.负责采购和管理固定资产,定期检查用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年建筑工程施工合同标的概述
- 二零二四年艺术品买卖合同(古董收藏)
- 二零二四年农药企业并购合同
- 地面硬化合同协议书(2篇)
- 医院皮试协议书(2篇)
- 口腔技术入股股份协议书(2篇)
- 集装箱安全购销合同
- 特价鞋购销合同
- 超市消费合同权益分析
- 果品买卖协议样式样本
- 病毒性心肌炎患儿的护理
- 一览100本教师必读书目 表格版
- 《子宫颈癌的护理》课件
- 加强医学人文素质教育的课程设计与学习策略研究
- 高空作业安全培训记录
- GB 43473-2023照明产品用控制装置及其部件安全要求
- 设备部年度工作总结计划
- 使帐物相符并有效控制库存培训课件
- 《防火安全知识》课件
- 巴金《家》简介课件
- 基于人体测量的手部作业疲劳评估研究
评论
0/150
提交评论