05-08年企业法律顾问考试真题解析-企业管理知识（第二章）

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第二章企业与现代企业制度一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.企业是一个总的概念，根据其不同的特点，可以从不同角度把企业划分为多种类型。将企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私人企业的根据是（）。[1分]

A.企业的劳动用工构成

B.企业的所有制形式

C.企业从事生产经营的领域

D.生产力要素比重

2.下列有关合伙企业的表述，错误的是（）。[1分]

A.合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任

B.合伙协议依法由全体合伙人协商一致，以书面形式订立

C.有限合伙人不得以劳务出资

D.公益性事业单位不得成为普通合伙人

3.下列有关个人独资企业特点的表述，错误的是（）。[1分]

A.结构简单、管理灵活、易于保护商业秘密

B.法律限制严格，政府管制较多

C.出资人拥有绝对决策权

D.企业寿命不稳定

4.关于企业内非正式组织，下列说法错误的是（）。[1分]

A.非正式组织没有一个确定的正式目标

B.非正式组织的成员往往是变动的

C.非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投，或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动，而且相对稳定

D.非正式组织的群体之间及其群体成员之间，都没有正式的稳定的隶属关系

5.如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则（）[1分]

A.企业的管理层次可加大

B.企业的管理人员应增加

C.企业的管理幅度应减小

D.企业的管理幅度可加大

6.产权明晰是现代企业制度的鲜明特征，其主要内涵是（）。[1分]

A.国家与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰

B.社会与各企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰

C.出资人与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰

D.员工与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰

7.公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是（）。[1分]

A.是否由两个或两个以上自然人或法人投资设立

B.企业运营过程透明度是否较高

C.是否具有独立的法律人格

D.是否通过发行股票和债券筹集资金

8.某工业企业有从业人员1680人，年销售额25000万元，资产总额35000万元。按照最新的企业划分标准，该企业属于（）企业。[1分]

A.特大型

B.大型

C.中型

D.小型

9.有关集权与分权表述错误的是（）。[1分]

A.过度集权会导致决策质量降低

B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力

C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性

D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行

10.有关非正式组织积极作用表述错误的是（）。[1分]

A.非正式组织能为其成员带来某些需要的满足

B.人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐

C.非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息

D.非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督

11.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度，管理幅度的大小同管理层次的多少（）关系。[1分]

A.呈正比

B.没有任何

C.呈反比

D.呈线性

12.社会再生产的运动过程称之为经济运行，其目标是使物质资料的生产、（）、交换、消费四个环节在动态上统一。[1分]

A.存储

B.运输

C.分配

D.销售

13.企业是指从事生产、流通、，服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，（），实行自主经营、自负盈亏的经济组织。[1分]

A.上级批准设立

B.具有固定的经营场所

C.具有完善的组织机构

D.依法设立

14.根据企业资本构成和承担的法律责任的差异，世界各国通常将企业划分为（）三种基本类型。[1分]

A.个人独资企业、合伙企业、公司

B.个人独资企业、合资企业、公司

C.个人独资企业、合伙企业、合资企业

D.合伙企业、公司、合资企业

15.命令统一媪企业组织结构设计的基本原则之一，它是指（）。[1分]

A.下级机构只能接受一个上级机构的命令和指挥

B.下级机构一般情况下可以接受最高级机构的命令和指挥

C.下级机构在任何情况下都不得越级接受命令和指挥

D.下级机构在必要时才可以接受多个上级机构的命令和指挥

16.企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用（）组织结构。[1分]

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵管理制

D.多维立体制

二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.分）

17.企业的经营结构由技术组织和人的组织构成，而人的组织又可分为正式组织和非正式组织两种。以下关予正式组织的表述，正确的是（）。[2,0.5分]

18.企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是（）。[2,0.5分]

19.作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是（）。[2,0.5分]

20.市场由市场主体、市场客体和市场机制等因素组成，（）属于市场主体。[2,0.5分]

21.通过市场方式组建企业集团的主要方式有（）。[2,0.5分]

22.企业制度包含产权制度、企业组织制度和企业管理制度三个基本内容。下列有关三项制度之间关系论述正确的是（）。[2,0.5分]

23.下列选项中，（）不是公司法所确定的公司治理结构的组成部分。[2,0.5分]

24.相对于个人独资企业，有关合伙企业的描述正确的是（）。[2,0.5分]

25.下列（）属于现代企业制度的特征。[2,0.5分]

26.有关企业集团作用描述正确的是（）。[2,0.5分]

27.构成企业环境的因素很多。就企业的外部环境而言，大多是企业不可控的，这是因为企业的外部环境具有（）和交互性的特点。[2,0.5分]

28.无论采取市场方式还是采取非市场方式组建企业集团，都应当坚持符合国家产业政策和经济发展战略要求的原则，坚持政企分开、出资人自愿组合的原则，坚决反对行业垄断、地区封锁，鼓励跨地区、（）组建的原则。[2,0.5分]

29.下列关于矩阵管理制特征的描述中，说法正确的是（）。[2,0.5分]

三、案例分析题（每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）甲公司成立于1998年8月，有员工890人，资产总额26000万元，年均资产报酬率12.5％，公司管理规范，人才储备充分，但上游资源不充足。乙公司成立于2022年10月，有员工569人，资产总额8400万元，由于经营不善公司发展缓慢，年均资产报酬率5.3％，但上游资源充足。甲公司和乙共处在同一竞争行业的工业企业，面对行业日益激烈的竞争形势，为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力，2022年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司，丙公司成立后新增员工65人，新公司组织机构形态特征如下图。2022年底，公司资产额增加4600万元，销售额达到28000万元，年均资产报