新道新商战沙盘系统V5.0操作手册-学生端

XD-S-FB-道商战沙盘系统学生操作手册〔〕道科技股份O目 录全年运营流程说明 错误!未定义书签。. 年度运营总流程 错误!未定义书签。. 年初运营流程 错误!未定义书签。. 每季度内运营流程 错误!未定义书签。. 年末操作流程 错误!未定义书签。. 流程外运营操作 错误!未定义书签。操作说明 错误!未定义书签。. 年初运营操作 错误!未定义书签。年度规划会议 错误!未定义书签。支付广告费和支付所得税 错误!未定义书签。参与订货会 错误!未定义书签。长期贷款 错误!未定义书签。. 每季度运营操作 错误!未定义书签。当季开头 错误!未定义书签。申请短贷 错误!未定义书签。更原料库 错误!未定义书签。订购原料 错误!未定义书签。购租厂房 错误!未定义书签。建生产线 错误!未定义书签。在建生产线 错误!未定义书签。生产线转产 错误!未定义书签。出售生产线 错误!未定义书签。开头生产 错误!未定义书签。应收款更 错误!未定义书签。按订单交货 错误!未定义书签。厂房处理 错误!未定义书签。产品研发 错误!未定义书签。ISO投资 错误!未定义书签。市场开拓 错误!未定义书签。当季〔年〕完毕 错误!未定义书签。. 年末运营操作 错误!未定义书签。填写报表 错误!未定义书签。投放广告 错误!未定义书签。. 流程外运营操作 错误!未定义书签。贴现 错误!未定义书签。紧急选购 错误!未定义书签。出售库存 错误!未定义书签。厂房贴现 错误!未定义书签。订单信息 错误!未定义书签。间谍 错误!未定义书签。全年运营流程说明年度运营总流程年初运营第一季运营其次季运营第三季运营第四季运营年末运营年初运营第一季运营其次季运营第三季运营第四季运营年末运营年初运营流程年度规划会投放广告支付广告费年度规划会投放广告支付广告费支付所得税参与订货会长期贷款每季度内运营流程当季开头当季开头申请短贷订购原料按订单交货当季完毕更原料库购租厂房厂房处理第、、3季度12建生产线产品研发在建生产线第4季度生产线转产ISO当年完毕出售生产线市场开拓开头生产应收款更年末操作流程年末运营操作主要包含填写报表和投放广告，具体流程如下：综合费用表综合费用表填写报表利润表资产负债表流程外运营操作除上述运营操作外，企业随时可进展以下下运营操作：(注：为保证企业按规章经营，系统限制了各组企业在参与竞单会过程中进展紧急选购和间谍操作。)贴现紧急选购出售库存厂房贴现订单信息间谍贴现紧急选购出售库存厂房贴现订单信息间谍操作说明年初运营操作年度规划会议年度规划会议一般由团队的CEO主持召开，会同团队中的选购、生产、销售等负责人一起进展全年终完成全年运营的财务预算。支付广告费和支付所得税统会自动扣除所投放的广告费和上年应交的所得税。操作：点击主页面下方操作区中菜单“参与订货会“，弹出“订货会就绪”对话框〔1-1〔1-2操作时，当前组显示图1-1，当全部企业均已经完成投放广告，且教师/裁判已1-2。1-1订货会就绪1-2参与订货会说明：〔显示为红色企业选单时特别要关注上述信息。中”按钮，点击选中，成功选单。中选单倒计时完毕后用户无法选单。选单时要特别留意有两个市场在同时进展选单的状况，此时很简洁漏选市场订单。举例：略。操作：〔图1-申请长贷成功。1-1说明：需贷款年限，系统预设有12345N，N/裁判在参数设置最大贷款额度。/裁判在参数设置中设定。举例：10380W，240W〔=80W*3企业之前没有贷款，则本次贷款最大额度为本年度贷款上限，即为240W。假设企140W。1100W，52、3、4、5、610〔=100W*10%6100W每季度运营操作操作：点击“当季开头“按钮，系统会弹出”当季开头“对话框〔图2-1作完成后才能进入季度内的各项操作。2-1当季开头说明：测更生产/完工入库状况〔假设已完工，则完工产品会自动进入产品库，可通过查询库存信息了解入库状况、检测生产线完工/转产完工状况。操作：“需贷款额”后输入金额，点击确认即短贷成功。2-2申请短贷说明：1/裁判在参数举例：112120W1W〔=20*5%。操作：〔图2-除现金并增加原料库存。2-3更原料说明：R1、R2、R3、R41WR1、R21个季度后支付，R3、R42举例：假定每种原材料每个选购价均为1W，假设某企业在第1季度订购了R1、R2、R3、R412R1、R2、R3、R4222〔1R1R23季度更原料操作时，需支付的材料选购款为6W〔系第1季度订购的R3、R42R1、R2。分析过程详见以下图：操作：〔图2-值，点击确即可。2-4订购原料说明：R1、R2、R3、R4R1、R21R3、R422至不能按期完成产品交货，导致产品订单违约。举例：44R1、6R2、4R3、5R4，13R1、4R2、4R3、5R4。分析过程详见以下图：操作：〔图2-等。选择订购方式，买或租。点击确认即可。2-5购租厂房说明：租。厂房每季均可购入或租入。年支付租金，租金支付时间为租入当时以及以后每年对应季度的季末。举例：假设企业在第1年第2季度选择购入1个大厂房，则系统会在购入时一次性扣除相应的购置价款，以后不再产生相关扣款。12操作：点击主页面下方操作区中菜单“建生产线“，弹出“建生产线”对话框〔2-6。选择放置生产线的厂房，点击“类型”下拉框，选择要建的生产类型。点击确认即可。提示：建多条生产线时，无需退出该界面，可重复操作。2-6建生产线说明：价格、折旧、残值、生产周期、转产周期、建筑周期详见规章说明。举例：0Q，100W1Q，150W3Q，200W4Q。企业假设在第1年第11季度建生产线时23〔50W100W50W50W2100W〔50W50W3100〔50W、柔性线50W，第450〔50W。建筑过程详见下表：第1年1季 第1年2季131421总投资额手工线 30W建成30W半自动线 100W在建 建成100W自动线 50W在建 50W在建50W建成150W柔性线 50W在建 50W在建50W50w建成200W当季投资总额 230W 100W100W50W操作：点击主页面下方操作区中菜单“在建生产线”，弹出“在建生产线”对话框〔2-7资的生产线，点击确认即可2-7在建生产线说明：举例：详见“6.建生产线”。生产线转产点击主页面下方操作区中菜单“生产线转产”，弹出“生产线转产“对话框〔2-8以及转线要生产的产品，点击确认即可。2-8生产线转产说明：不同产品数量的订单按时交货，可能会对生产线生产的产品进展适当的转产操作，转产时要求该生产线处于待生产状态，否则不行进展转产操作。当转产周期大于1Q时，下一季度点击生产线转产，弹出框中显示需要连续转产的生产线，勾选即连续投资转产，不选即中断转产。举例：0Q0W。假设某手工线原定生产P1P21Q，1W。假设某半自动线原定生P21W。操作：〔2-9点击确认即可。2-9说明：〔生产线的原值减去累计折旧后的余额出售损失。举例：1Q10W2W、使用年限412建成，只要该生产线处于待生产状态即可进展出售。22W6W=〔10W2W〕-2W操作：

开头生产点击主页面下方操作区中菜单“开头生产“，弹出“开头下一批生产”对话〔2-10点击确认即可。2-10开头下一批生产说明：动从原材料仓库领用相应的原材料，并从现金处扣除用于生产的人工费用。举例：P1〔1品1R110W的人工费。上线生产后，系统会自动从R11R1，并从现金库10W操作：

应收款更点击主页面下方操作区中菜单“应收款更”，弹出“应收款更”对话框〔2-11，点击确认即可。2-11应收款更说明：1两个种状况，一是针对本季度尚未到期的应收款，系统会自动将其收账期削减1框内显示，将其确认收到，系统自动增加企业的现金。举例：3Q20W3Q20W2Q20W1Q30W按订单交货操作：〔图2-1。点击每条订单后的“确认交货”即可。2-12订单交货说明：现金或产生相应的应收款。举例：4〔违约金比率有教师/裁判在系统参数中设置。3P238-0016、交货后企业会产生账期为1Q、金额为18W的应收款，该应收款可在下季度应收P23P2厂房处理操作：〔图2-1勾选厂房，点击确认。2-13厂房处理说明：厂房处理方式包括卖出〔买转租、退租、租转买三种。〔详见规章说明，租入厂房需支付对应的租金，这一操作无需厂房空置。1租当年的租金。时需支付相应的购置价款，该操作无需厂房空置。举例：30W，4W/年。4Q30W4W。222系统需扣除第2个年度的厂房租金4W。此操作要求该厂房内无生产设备。30W.操作：

产品研发〔图2-1。勾选需要研发的产品，点击确认。2-14产品研发说明：明。举例：假设规章规定P1、P2、P3的研发规章如图2-14所示。则31130W，1123P11320W，P24P21410W，P32年第1季度即可生产P3产品。具体研发过程如下表：1111212341P110W10W研发完成P210W10W10W研发完成P310W10W10W10W研发完成当季投资总额30W30W20W20W10W操作：

ISO该操作只有每年第ISO投ISO〔2-15ISO认即可。2-15ISO说明：ISO认证的订单，必需取得相应的ISO认证资格，否则不能选取该订单。ISOISO完成。举例：ISO9000假定ISO投资规章如图2-15所示，企业假设在第1年同时开头投资ISO90001ISO10W+ISO1400020W2ISOISOISO的订单。操作：

市场开拓该操作只有每年第4季度才消灭。点击主页面下方操作区中菜单“市场开拓”，弹出“市场开拓”对话框〔图2-16可。2-16市场开拓说明：资。举例：期分别为0、1、2、3、4年，开拓费用均为每年1W。假设企业从第1年末开头开拓全部市场，且中间不中断投资，则：10W〕市场开拓费用，且当即完本钱地市场210W〕市场开拓费用，且完成区3国内市场投放广告、选取订单；320W〔10W〕市场开拓费用，且完成亚洲市场选取订单；10W〕市场开拓费用，且完成国际市场的开5当季〔年〕完毕该操作在每年1-34季度末显示“当年完毕完毕”〔2-17〕或“当年完毕”对话框〔图2-18。核对当季〔年〕完毕需要支付或更的事项。确认无误后，点击确定即可。2-17当季完毕2-18当年完毕说明：成状况。订单的罚款。略。年末运营操作操作：〔图3-计算数值是否正确并在教师端公告信息中显示推断结果。3-1填写报表说明：确定。利润表反响企业当期的盈利状况，具体包括：销售收入、直接本钱、综合费总额，所得税依据利润总额计算。销售毛利=销售收入—直接本钱折旧前利润=销售毛利—综合费用支付利息前利润=折旧前利润—折旧净利润=税前利润—所得税资产负债表反响企业当期财务状况，具体包括：现金、应收款、在制品、产净利等全部者权益工程。应收款依据应收款余额填列。在制品依据在产的产品本钱填列。原材料依据结存在库的原材料总本钱填列。土地建筑物依据购入的厂房总价值填列。在建工程依据企业拥有的在建的生产线的总价值填列。〔一般不会遇到。应交税金依据计算出的应缴纳的所得税金额填列。股东资本依据企业收到的股东注资总额填列。年度利润依据本年度的利润表中的净利润填列。略。投放广告操作：“投放广告”对话框〔3-2，录入各市场广告费，点击确认即可。说明：市场开拓完成，相应的市场显示为黑色字体，则可在该市场投放广告费。假设竞争对手的广告投放策略等多方面因素综合考虑。广告投放后，就可等待教师/裁判开启订货会，订货会开头的前提是全部的小组均完成广告投放，教师/裁判才会开启订货会。略。流程外运营操作贴现操作：对话框〔图4-1。弹出框中显示可以贴现的应收款金额，选好贴现期，在贴现现金额参加现金。4-1贴现说明：以贴现时需支付相应的贴现利息。贴现利息=贴现金额*贴现率，贴现率由教师/现金短缺，且无法通过本钱更低的正常贷款取得现金流时才考虑使用。举例：1Q2Q10%，3Q4Q2Q10W3Q20贴现利息=10W*10%+20W*=约等于4W〔规章规定贴现利息一律向上取整〕实收金额=10+20-4=26W。26W，当即增加企业现金，产生的贴现利息4W，作为财务费用入账。操作：急选购”对话框〔图4-2。显示当前企业的原料、产品的库存数量以及紧急选购价格，在订购量一列输入数值。点击确定即可。4-2紧急选购说明：紧急选购是为了解决材料或产品临时短缺而消灭的，企业原材料订购缺乏或产品。略。操作：售库存”对话框〔图4-3。显示当前企业的原料、产品的库存数量以及出售价格，在出售数量一列输入数值。点击确定即可。4-3出售库存说明：的根底上打折销售，出售价由教师/裁判在参数设置中设定。略。操