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文档简介
第9页共9页车间主任岗位职责例文(1)组织实施公司下达的生产计划,保证公司的名项决策能顺利执行,保质保量地完成生产任务;(2)贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;(3)根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;(4)推行精益化的管理方法,制定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;(5)动员车间员工发扬团队合作精神,克服车间员工的“社会闲散效应”,建立一支敢打敢拚的优秀团队:(6)按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;(7)根据公司质量部门的要求,作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;(8)对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;(9)深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;(10)领导车间做好【三定管理】和【3Q5S】管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的整体形象和工作素养;(11)处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;(12)积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定;(13)配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;以身作则,对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督:(14)定期组织人员总结分析生产计划实施情况,及时解决工作中遇到的问题,总结工作中的经验,及时提交生产报表,并定期向公司领导汇报情况,让公司领导随时掌握生产车间的动态:车间主任岗位职责例文(二)装配车间主任1.跟进月度装配计划,制定周装配计划,并分解落实;2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;____车间人力资源管控,包括需求提出和人员优化等;4.统计、分析装配车间产能,编制日/周投入产出报表;5.统计装配车间产能异常,包括质量与交付,编制欠产报表,并分析改善;____对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。车间主任岗位职责例文(三)1.目的建立车间主任岗位职责,切实履行其岗位职能。2.范围车间主任岗位。3.责任车间主任。4.内容4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。4.6负责本部门各级人员的培训。4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。车间主任岗位职责例文(四)1、根据生产计划,合理安排生产。2、推行全面质量管理,负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题及时报告直接上级。3、负责生产设备维护、保养工作。4、负责生产现场管理和安全生产管理。5、负责生产报表的审核。6、召开生产会议,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。7、部门人员的招聘、培训、绩效管理。任职资格:1、____周岁,大专以上学历,____年以上食品行业工作经验,____年以上生产经理/主任管理经验,有月饼、饼干、糕点相关经验优先。2、熟悉生产管理,具备品质、成本控制能力及设备管理经验。3、熟悉ISO9001:____、GMP/HACCP、5S体系。4、熟练使用电脑。5、良好的沟通、协调和组织能力,具有团队精神,责任心强,能承受压力和接受挑战。车间主任岗位职责例文(五)1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。2、制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。3、指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。4、解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。5、协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]6、努力配合品质改善工作。7、负责考核物料组长,生产领班。8、培训员工的作业技能。9、安全生产工作。10、巡视生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。11、不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然12、注塑工厂的“5s”规划和管理。13、各种生产异常的处理与沟通。14、完成上级交代的各种事项车间主任岗位职责例文(六)(一)、岗位职责:1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见(二)、工作内容:1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行8、积极开展现场6s活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任主要岗位职责车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为:1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;7、对车间
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