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文档简介
2023年关于年度工作计划汇总5篇年度工作安排篇1
20xx年中医治未病工作安排及措施为主动落实开展“治未病”工作任务,充分发挥中医药的特色优势,不断拓展中医药的服务领域,逐步探究建设适应我县中医工作,切实做好人群众需求的中医特色预防保健服务体系,依据国家中医药管理局和省中医药局有关要求,彬县中医医院为主动探究实现“治未病”理念的有效途径和模式,努力构建中医特色的预防保健服务体系。特制定本实施安排。
一、成立领导小组
组长:李皓帆
副组长:衡冲史富安
成员:刘永宏洲孙爱萍强喜宏
王双维张云侠
领导小组下设办公室,刘永宏同志兼办公室主任。
二、“治未病”工作原则
1、“治未病”服务建设
医院在不断探究和实践中,形成了包括医疗、预防、保健、康复、健康教化等服务新模式,其功能定位体现了“治未病”的思想理念。为进一步完善“治未病”服务平台建设,
我们将“未病先防”、“即病防变”和“瘥后防治”三个层面的指导思想贯穿于服务当中。将服务对象分为亚健康人群、老年人群、慢病人群和康复人群等,对不同服务人群进行分类管理,分别制定服务方案,充分发挥“治未病”服务作用。
2、“治未病”工作与中医药相宜技术推广应用相结合。医院主动整合针灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中医相宜技术,制定各类人群的中医特色保健方案,并在医院发放社区慢性病简易处方、食疗药膳手册等健教资料,在社区广泛开展养生保健指导。通过上述各类中医相宜技术的推广应用,充分发挥了“治未病”优势。
3、“治未病”工作与健康信息建设相结合。
依托医院现有的社区居民健康档案信息系统,整合“治未病”预防保健信息、中西医门诊就诊信息、疾病随访管理信息、妇女儿童保健信息,打造独具特色的信息服务网络,为社区居民建立中医特色的、动态全程的健康状态信息库奠定基础。
二、“治未病”工作安排及措施
(一)、健全组织机构
成立“治未病”领导小组和工作小组。领导小组负责“治未病”工作方案拟定和实施过程中的监督、协调工作,工作小组负责“治未病”工作的详细实施。
(二)、完善服务平台
在原有中医门诊的基础上增设“健康状态信息采集室”、“健康状态辨识和评估室”、“健康干预室”。
1、“健康状态信息采集室”由经过系统培训的中医师坐诊,利用中医辨证、借助现代医学检查手段,未就诊人群进行体质辨识,既有中医体质辨识,从宏观上把握健康状况,又有现代医学微观检查,刚好排查各种隐匿的疾病。
2、“健康状态辨识和评估室”出名中医长期坐诊,为就诊人群做出健康评估,供应健康调养方案。
3、“健康干预室”为就诊人群供应中医养生保健指导服务。
中药足浴保健室:进行重要足浴养生保健。
中药全身熏浴保健室:进行中药全身熏蒸养生保健。
针灸、按摩、推拿理疗室:对各种关节病、难受、偏瘫、脑瘫、皮肤病康复理疗。
(三)、美化就医文化
1、更换具有浓郁中医药特色的文化包装匾牌,努力营造“返璞归真”的传统医学模式。
2、制作体检中心与治未病中心健康宣扬彩页,将中医养生保健学问通俗易懂的呈现给就诊人群。
3、开展具有中医特色的体检、保健项目,普及“治未病”预防保健学问与方法。
(四)、开展人员业务培训
联合专业机构,聘请有关专家对全体医务人员进行“治未病”相关理论和技能培训,使其熟识工程流程,驾驭体质辨识的基本方法。
(六)加强健康教化力度,普及中医养生保健学问。
在每月的社区居民健康教化活动中,增加中医预防保健、养生调摄等内容,普及中医药预防保健学问与技术方法。
(七)应用“治未病”理念,开展疾病预防工作。在患者及社区居民中宣扬普及,在以后的'“治未病”工作中使其逐步规范化,更具有可操作性,是社区内的不同人群都能够享受到中医特色的预防保健服务。
“治未病”是中国传统医学防治疾病的重要思想,意即预先实行措施,防止疾病的发生与发展,从“未病先防”、“防微杜渐”、“疾病防治”三方面,要求人们不但要治病、而且要防病;不但要防病、而且要留意阻挡病变发生的趋势,并在病变未产生之前就想好能够采纳的救急方法,以掌控防治疾病的主动权,达到“治病十全”的“上工之术”。
中医“治未病”贯穿于健康到疾病的整个过程,因而健康人群、亚健康人群、疾病人群、均适用于“治未病”。对健康人群,中医“治未病”会指导您如何从精神、饮食、起居、运动等方面进行调养,从而接着保持健康;对亚健康人群,会供应您整套调养方案,是您从亚健康状态调整为健康状态;对疾病人群,在供应您疾病的诊疗方案的同时知道您
如何防止疾病进一步的文化和传变及痊愈后如何不让疾病复发等。开办“治未病”,我们的目标就是要让社区居民尽早了解自己的体质,让70%以上的亚健康人群防病于未然,阻断已病的发展,降低就医费用,爱护居民的健康。
20xx年2月1日
年度工作安排篇2
依据xx市人才工作领导小组《20xx年xx市人才工作要点》(太人才〔20xx〕1号)精神,为进一步吸引律师、公证等法律专业人才,发展壮大法律专业人才队伍,全面提升xx法律服务从业人员整体竞争力,逐步建立公共法律服务体系,实现法律服务均等化,推动我市法律服务行业更好更快地发展,特制定本看法。
一、努力建立一支与我市经济社会发展相适应的法律人才队伍
一是法律服务人才队伍不断壮大。在目前全市9家律师事务所、87名执业律师的基础上,争取年内引进优秀律师事务所来太设立分所3家,引导各所引进新律师10名以上;二是法律服务人才队伍素养不断提高。律师本科学历拥有率达到90%以上,硕士及以上高层次人才拥有率达到10%以上。35周岁以下青年律师占比上升,逐步形成老中青律师梯队结构。三是法律服务人才队伍专业化程度不断增加。建立起与我市经济发展相匹配的专业法律服务人才队伍。
二、加快推动法律服务人才引进工程
1.建立开放多元的引才机制。通过推介会等形式,宣扬xx法律市场环境、各项政策措施,吸引各地优秀律师来太执业;激励与支持律师事务所录用法律本科以上(或已通过国家司法考试的)优秀应届高校毕业生,做好人才储备;通过引进其他地区优秀律师事务所来太开设分所,带动律师人才的输入,逐步建立开放、多元的律师人才引进渠道,大力优化律师队伍结构,从根本上提高法律服务队伍的整体素养。
2.主动吸引法律专业骨干人才。对于在国(境)内外获得博士学位,在太申请执业的专职律师,根据《关于加强律师人才队伍建设的看法》(太委办〔20xx〕55号)的有关规定,予以嘉奖。
3.建立与周边地区的接轨机制。加强与上海等周边地区沟通合作。实行形式多样的合作方式主动接轨,与周边知名高校和名牌律师事务所建立更为紧密的联系,派出和引进更多的骨干律师开展互动沟通,以培育更多的开放型、国际性人才。
三、全面加强法律服务人才培育工作
1.创新人才培育机制。逐步创设促使中青年优秀律师人才脱颖而出的机制和环境。建立和完善合理的人才引进机制、有效的培训教化机制、规范的约束机制、优越的动力机制,创建条件,加快律师人才队伍专业化发展。建立健全优秀律师人才嘉奖制度,对获得有关称号的优秀律师、律师人才根据有关政策文件规定落实补助和嘉奖。
2.加强人才梯队建设。以中青年律师人才培育为重点,形成以实习律师、青年律师以及省市知名、优秀律师为层级的人才梯队,加大对青年律师的扶持力度。激励律师事务所加强青年律师和实习律师的汲取培育,对于成果突出的律师事务所根据《关于加强律师人才队伍建设的看法》(太委办〔20xx〕55号)的规定实行“四优先一加分”政策;加大对青年律师的.扶持力度,在市公共法律服务中心设立青年律师公益岗位,对青年律师办理救济案件的实行政策倾斜,办理公益性事务的根据《xx市法律服务专项资金运用管理方法(试行)》(太司发〔20xx〕27号)规定的标准实行工作补助。
3.强化业务培训工作。严格根据《司法部关于加强律师培训工作的看法》要求,各类集中培训课时每年不少于40课时;主动选派优秀青年律师到国内外学习培训,提高律师从事国际法律事务的实力和水平;完善律师事务所内部业务培训制度,激励和支持律师人才主动参加专业学习,建立定期沟通、相互学习和“传帮带”的机制。注意队伍学历教化,激励律师攻读硕士以上学位或其次学历,支持有条件的律师走出国门赴国外攻读硕士以上学位。对符合市有关学历(学位)学习深造资助政策的律师人才,按有关政策文件规定赐予资助和嘉奖。支持律师协会每年组织骨干律师和主任赴律师业发达地区参观取经,拓宽视野,学习先进阅历。
四、不断加大全市法律服务机构建设力度
1.实施强所战略。大力发展执业律师15人以上的中型所,逐步发展执业律师30人以上的大型所。对管理规范、连续3年没有被投诉或被投诉经查不属实,无其他违法违纪行为的,执业律师在15人以上或在专业化、国际化发展方面有突出业绩的律师事务所,同样实行“四优先一加分”政策。开展争先创优活动,加强律师事务所建设,力争2年内有1家律师事务所达到省级优秀律师事务所标准。对达到省优标准的律师事务所,在财税扶持资金中予以嘉奖。
2.加大引进扶持。引进优秀律师事务所在太设立分所,对“全国优秀律师事务所”或省、自治区、直辖市级优秀律师事务所的外省区市律师事务所在太设立分所的,按有关政策文件规定进行嘉奖。
3.扩大社会影响。通过发布年度公告、在重点媒体开设专栏、定期开办推介沟通会等形式,对管理规范、竞争力较强的律师事务所进行重点宣扬,引导律师事务所树立品牌意识、团队意识和发展意识,着力打造服务品牌,不断开拓培育市场,努力构筑精英团队,主动谋划发展蓝图,提高律师行业社会影响力。
五、全面优化法律执业保障和环境
1.加强组织领导。加强律师队伍的思想教化、政治教化,培育律师树立政治意识、大局意识和责随意识;加强职业道德和执业纪律教化,每年律师协会应举办一次“律师职业道德讲堂”,加强对违规律师的惩戒力度,建立完善律师诚信档案,每年对律师事务所、执业律师进行诚信质量评估,并发布诚信质量评估指数;加强律师文化建设,不断提升法律服务行业党建工作水平。仔细做好律师党员教化管理和发展党员工作,以律师党员为重点,主动推行律师党员挂牌上岗制度。建立健全律师行业反腐倡廉制度,着力构建律师党员廉洁从业的监督约束机制,切实加强对律师党员执业活动的监督。
2.优化执业环境。主动举荐律师参政议政,参加社会事务,提升律师的社会地位,树立律师整体行业形象。确立大维权思路,针对律师执业风险问题,探讨和制定防范性政策及措施,畅通维权案件的受理途径,刚好介入维权个案,教化律师进一步增加执业风险防范意识,以提高自我爱护实力。
3.改善服务工作。坚固树立服务意识,切实加大对律师人才培育工作的支持力度,加强与公安、法院、检察、税务、工商等部门定期联系、协调与沟通,逐步建立协调与沟通机制,不断规范、净化法律服务市场;关切律师人才的生活,帮助解决住房、就医、子女入学等实际困难,解除其后顾之忧,在全社会营造关切和爱惜律师人才的良好氛围。
4.强化执业保障。加强对律师人才的引导和开发资金的筹措管理。对法律服务业根据市政府《关于加快推动律师行业规范发展的看法(试行)》(太政规〔20xx〕2号)的规定,实行财税扶持政策,并根据市司法局《xx市法律服务行业财税扶持资金运用管理方法(试行)》(太司发〔20xx〕26号),依据年度诚信质量指数评估结果,进行嘉奖与返还;建立律师人才动态管理制度,律师协会建立律师人才档案,各律师事务所做好各类日常考核,司法行政部门进行定期考核,肃穆处理违规现象,不合格者不享受各项补贴及实惠政策,切实做好规范引导。建立政府、社会、用人单位和个人多元投入体制,最大限度发挥人才资金的运用效益;各律师事务所也要筹集、支配律师培育、培训专项资金,逐步加大投入力度,建立完善人才培育的投入。
年度工作安排篇3
一、指导思想。
本学期我们六年级语文组教研工作以《北城小学教研工作安排》为指导,全部工作均围绕“提升质量”为中心,接着以《语文课程标准》理念为准绳,更新教学观念;以老师成长发展为本,提高老师水平;以课堂教学为突破口,提高教学效率;以全面服务学生为宗旨,提高教学质量。
二、工作目标:
1、以学校教学工作安排为指导,力求提高我组老师的业务实力,提高教学质量。
2、将本组语文教研活动进一步深化,逐步形成富有内涵的老师教学特色。
3、重视平常语文教学质量,实现学生的语文素养全面提升。
三、工作内容:
1、结合学校本学期语文教学工作安排的详细要求,全面提高六年级教学质量。本学期我组将根据学校教学常规工作的管理与考核制度,把日常教学工作搞扎实,严格遵守学校常规管理要求,提升教研时效性。
2,、加强备课,向课堂教学要质量。在备课方面,老师要注意对教材的钻研,切实加强课堂探讨。课后,每位老师要注意教后反思,刚好捕获教学中的胜利与失败。尝试建立“高效、共享、反思”的.新型备课方式。充分利用班内多媒体教学设备,力争资源共享。每位老师要重视课堂教学,削减课堂教学的随意性,向四非常钟要质量。学习活动组织有效,作业设计合理,刚好复习巩固。
3、加强作业设计的研讨力度。坚决实行学校规定的语文作业不超过时的原则,提高作业设计的质量,力争把作业和课堂训练点有机结合起来,真正让作业达到巩固课堂教学的效果。语文作业的设计要多动脑筋,做到精、活、实。即作业少而精,避开机械无效劳动;作业设计敏捷多变,做到基础与实力都得到训练。通过检查作业,发觉作业中存在的严峻问题,并实行适当的方法加以改正并刚好巩固。
4、坚持开展“上课、听课、评课”活动。听课每学期不少于20节。
5.接着重视学生良好的学习习惯的培育。特殊要重视上课用心听讲,按时完成作业,审题、阅读、写字、写作等习惯的培育,为学生的持续发展打下坚实的基础。
6.接着加强课外阅读训练,充分调动学生多看有益的课外书籍的主动性。通过阅读,通过理解,通过积累,来汲取阅读材料中的语言因素和文化因素,提高相识效率和语言表达实力。在进行课外阅读的同时,要发挥老师的指导作用和调控作用。
7、后进生是毕业班工作的重点。我们打算班中后三分之一学生,分层布置作业,特殊指导,常常激励。保证充分的辅导时间。并刚好与家长取得联系,争取家长的支持与协作。
8、毕业班复习工作早安排、早支配。
年度工作安排篇4
本学年即将结结束,新的学年即将到来,为使新的学年我校的各项工作能正常稳步的进行,现制定我校的新学年的工作安排。
一.稳步推动标准化学校建设工作
1.完善档案资料
标准化学校建设是介休教化系统20xx年的重点工作,是“两基”工作的接着和深化。新学年我们的主要工作依旧是接着完善标准化学校建设的档案资料工作。七月初市教化局将派专人到学校进行档案资料的初步验收,我们会仔细吸取验收人员指出的不足并进一步改进。同时,我们还会结合学校实际,整理出具有我校特色的相关资料,使我校成为全市标准化学校建设的亮点学校。
总之在新的学年,我们将为进一步切实做好迎接山西省义务教化标准化建设评估验收工作,确保高标准通过验收。借这次验收,更好的提高绵山镇义务教化阶段学校的整体水平,促进义务教化在普及基础上实现新的发展和提升。
2.大力改善办学条件
学校教化教学质量的提高离不开学校的办学条件的改善,争取政府增加投入,优先发展教化创建了条件;是进一步调整布局调整后基础教化办学水平、推动基础教化均衡发展的有力保障。
新的学年,我们将接着以完善理化生试验设备、体育、艺术教化器材、图书资料等设施的。这些方面的实施,这将大大改善我校的基本办学条件。暑期我们集中肯定的精力抓前期打算工作,确保学期结束后马上投入实质性建设阶段,秋学期前基本完成校舍和场地的建设,今年底全部农村初中要全面完成建设任务。
3.校容校貌和校内文化建设
校荣校貌是一个学校的外在形象,良好的校容校貌肯定程度上能起到对学生环境育人的功能。目前,我们正将学生宿舍和师生餐厅的墙围全面油漆,农科教展室粉刷油漆,宿舍楼前铺砖,教学楼漏水管修理更换,围墙进一步修整,旗杆和校牌更换,使校内面貌大大改善。新学年开学前的暑假期间,我校正在进一步筹措资金,将教学楼楼区全面粉刷油漆,将校内道路硬化或铺砖,将操场平整,将全部木制门窗修理并油漆或包铁皮。信任待全面付诸实施后,校内面貌将会面貌一新。
在校内文化建设中重抓文明和环境卫生,讲文明讲卫生是培育学生思想道德基本素养,政教处在制定实行量化管理标准检查过程中做到了公允、公正客观地对各班学生的文明卫生状况进行评估评分,并刚好公布墙,各班班主任驾驭当天本班状况后对学生的不足之处进行改进、订正,培育学生形成良好的学习风范。
二、扎实开展教改试验,开足开全课程,全面提高师生素养
1.注意杜郎口、洋思、课改阅历与学校实际结合
上一学年,我校结合我校实际状况出台了《绵山一中“洋思、杜郎口阅历与本地课堂教学整合试验”课题探讨实施方案》。主要探讨思路是:从课堂教学入手,探讨“导学案”和“堂堂清”材料。探讨学生基础学问与基本实力的提高,探讨课堂改革与教学成就的关系,解决眼前利益与长远利益的关系等。
新的学年,我们将在此基础上进一步实施,在解决老师的观念之后,从一部分老师起先推广,然后全员推开。我们会定期如开研讨会解决老师在试验过程中的困惑。学校教研室选择骨干老师推出示范研讨课,通过深化课堂,让老师仔细分析总结,由特性的试验上升为全校的共同的模式。
2.开足开全课程
国家课程、地方课程、校本课程是有机整体,相互补充。新的学年,我们将进一步加大地方课程的和校本课程的开设的监管。我们将根据国家课程安排,开全课程,开足课时。尤其是薄弱学科,如:综合实践(信息技术、探讨型学习、社区调查与服务)、音乐、体育、美术、品德与生活(社会)等,想方设法去开,创建条件去开。薄弱学科都要纳入期中、期末质量检测和平常检测之中,作为老师评优、评模、晋升职务的重要条件之一。
校教研室将组织专任老师上好相关课程,目前,各学科组已经有了新学年校本课程的教学安排。开学前,我们将利用暑期,支配部分老师编写校本课程教案。保证开学后全部课程的顺当开设。
三、强化育人功能,建设和谐文明校内
1.确定“校训三风”,加强《中学生守则》《中学生日常行为规范》
上一学年,我校结合学校实际确定了“修身立德博闻强识”的校训以及“校风班风学风”,新的学年,我们将进一步利用班会组织学生深刻理解其内涵,努力所把学生培育成德智体全面发展的学生,为高一级学校和社会输送合格人才。
2.接着重视学生的平安教化
我们要进一步树立学校每一位教职员工都是学校平安工作责任人,同时每天有一位校领导和男老师负责学校的平安,一天24小时不离岗,做到有问题刚好解决。学校在狠抓平安隐患防范的同时,在学校负责人、分管领导、平安管理人员、各责任人之间,学校与校内各处室之间全面建立“责任目标管理防范机制”,层层签订平安责任书,切实使平安责任落实到学校各管理层,落实到各处室,落实到详细的人头上;形成平安工作校长带头抓,分管领导亲自抓,平安管理人员详细抓,学校教职员工全员共同抓落实的平安工作责任体系。
3.师德师风建设常抓不懈
新学年我们将接着深化开展‘爱岗敬业、为人师表’为主题的师德师风教化活动,切实解决教职工队伍中存在的人民群众反映剧烈的突出问题,建立健全队伍管理的长效机制,努力造就一支政治坚决、业务精通、作风优良、执教为民、群众满足的教职工队伍,树立教化良好形象。
加强学校管理,规范办学行为,大力开展未成人思想道德建设,切实减轻学生课业负担,大力推行素养教化,全面提高教学质量。主动推动政务公开、校务公开,扩大基层民主,全面实行民主管理。加强财产、财务管理,加大内部审计、监督力度,坚持执行“一费制”,切实减轻群众负担,真正让我校成为深受绵山镇从上到下各单位以及各村村民满足的学校。
四、以人为本和依法治校有机结合
坚持以人为本和依法治校的有机结合,是推动学校管理民主化和科学化提出的客观须要,二者相辅相成,既有利于学校组织系统的正常运转,又有利于调动老师和学生的主动性、主动性和创建性,促进学校教化质量和办学效益的提高,符合学校系统自身特点和管理规律。
我们深知在学校管理中,人是最基本的也是最核心的因素。强调以人为本就是要重视人的主体作用、能动作用,要敬重人、理解人、关切人、爱惜人。只有坚持以人为本,才能进一步健全和完善民主化管理机制,做到人人参加管理,并且主动参加管理,把依法治校真正落到实处。
同时,学校管理中我们让全体老师必需心中有"法",要人人知法,遵守法律,使学校工作的目标、安排、实施、监督、指导、总结和评价切合实际,规范落实,科学有序。假如没有法治,没有规章,那么管理就会混乱,就会失去限制,"以人为本"也就没有保障;不以人为本,只靠管理规章,条条框框,强权管制,那么也会使人被动,产生内耗,难于限制,不能协调,人的主动性也就得不到发挥,规章制度也失去意义。
总之在老师的管理中,我们要想方设法调动老师的工作主动性,充分发挥老师的主观能动性。既让老师在工作中有成就感,又能全身心的投入到学校的教学中,为学校的教化教学质量的提高尽自已的全力。
五、稳步提高教学质量
1.落实常规教学管理
教学常规管理是教学管理工作的重中之重,是教学质量提高的强有力的保证。新的学期我们将接着从集体备课、听课评课、集中培训、作业教案检查、教学反思教学随笔征集等多方面加强对老师的过程管理。其中作业教案的检查对分学科组对老师进行等级评定,让老师有竞争意识,端正工作看法,从细微环节着手做好平常的工作。
2.发挥课堂效率
老师上课时充分发挥课堂效率最优化是教学成果提高的重要保证。提高课堂教学的效率绝不仅仅是一个老师的教学行为的问题,向40分钟(或45分钟)要质量,也绝不仅仅是一个向教学行为要质量的问题。就课堂教学本身而言,除了教学行为之外,还有教学中是否留意了学生心理的发展。这就要求老师课前要细心打算教学内容,更要注意对学情的了解。
我们激励课任老师与学生多沟通接近学生,知道学生那些方面有需求,这样课堂上教学组织会更有针对性。同时,新的学期我们要求老师在课堂上尽可能的组织学生小组合作沟通学习,尝试运用“学案式”教学,让学生上课有自主性,老师只是加以引导,让学生成为学习的主子。
3.强化个别辅导
在一个班级里,由于学生受智商、情商、接受实力、家庭背景等因素的影响,难免使他们表现出这样或那样的差异。因为有差异,我们要在一堂课内兼顾全部,让全班同学都达到预期的教学效果是不太可能的。所以,依据实际状况我们在新的学年将接着学校统一支配了个别辅导。
个别辅导是课堂教学的有益补充,在学期初排课时,每天下午最终一节课学校同时上辅导课。上辅导课时,
老师进教室有针对性的对学生加以辅导,尽可能面对学生做到“日日清”。
4.落实单元检测及分析汇总
单元检测和分析是检验教学质量、分析查找问题、刚好调整教学的重要手段。我校要求同年级同学科基本统一教学进度,同步落实单元检测(包括实践活动检测),做到刚好检测、批改、讲评。每次月考结束后,教育处刚好汇总,年级主任和各年级分管领导刚好组织本年级老师召开质量分析会,提出相应措施并加强落实的监督。每次月考与还将从班级配套人数、各学科名次的排名等方面进行比较,做到动态管理,强化老师竞争意识。
5.落实老师基本技能培训
进的教学手段和扎实过硬的教学基本功,是提高课堂教学效率的重要途径。为此,我校依据老师的实际状况,分不同层次,有针对性地组织老师进行了“三笔字”、“一般话”、“资源下载”、“课件制作”、“多媒体应用”等技能性专题培训。
六、抓住体卫艺工作
新学年我们将全面贯彻《学校体育工作条例》《学校卫生工作条例》和《学生体质健康标准》精神,切实搞好学校的体卫艺工作,培育学生良好的卫生习惯,确保学生身心健康发展。结合学校的实际,加强学校精神文明建设,创设良好的'育人环境。提高教化质量,增加学生的身体素养,提高学生的卫生意识,培育学生的艺术天赋。争取在提高教学质量的同时,创办有特色的学校,促进学生全面发展。
七、稳步推动教学资源整合后的学区一体化工作
“学区一体化,初中管小学,实施九年一贯制”,是近年来我市探究农村教改的新思路。新的学年我们将结合绵山镇实际状况,进一步撤并一到两所小学,整合教学资源。一个学区内从小学到初中形成一个整体,以初中为中心,统一配备学科老师、统一编排课程表、统一学籍管理、统一运用试验仪器,形成“管理相对集中,目标整体规划,分步进行实施,各校独立建制”的管理格局,真正做到加强农村薄弱校和薄弱学科的建设,使绵山镇的教化水平整体提高。
八、发挥小学部的管理职能,稳步推动小学工作的全面快速发展
去年八月教学工作会上,温大勇副局长明确指出“我市实行九年一贯制的管理,小学增设了分管小学的专职副校长,作为校长要抓大事,要抓中学,但切忌不要忽视了小学,要充分信任和运用小学专职副校长,给他们肯定的财权,保证其工作经费,责权利明确,要把小学的教学工作和校本教研和他们的工作考核结合起来,充分发挥他们的作用,把小学段的教学工作搞好。”
绵山镇中心校有一所中学,六个学区九所小学,中学教学质量主要由校长来抓,辖区内小学的教学质量则由分管小学的副校长负责。为加强各小学的管理,小学部特地设置教研室,对全部小学的进行业务方面的统一管理。定期组织考试组织阅卷,核算成果对考试成果进行排名。
新的学年,我们将学校进一步明确小学部领导的职责、权力。对小学部的工作提出
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