财务人员做分析报表的四个维度完整

财务人员做分析报表的四个维度(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）

企业财务分析必备的四个维度财务人员做分析报表的四个维度(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）以数目表示的各项会计发生额并不能说明除本身以外的更多问题，财务分析的价值在于对各项数据进行抽丝拨茧、重新组合，找出其中的因果关系,从不同维度观察其发展趋势，推断其可能导致的结果，制定相关解决方案。从企业经营角度剖析，财务分析涵盖四个维度：企业偿债能力分析、企业盈利能力分析、企业营运能力分析、企业发展能力分析，在四个维度之上另有企业财务结构分析。（1）企业财务结构分析财务分析首先要对企业的财务结构进行整体分析，判断企业资源配置是否合理,判断企业财务实力、财务安全性和财务平衡性是否有利于支撑企业长期发展。而财务分析的另外四个维度则是对企业财务结构的支撑和细化。先通过分析企业资产负债比、收入构成、利润分配等，了解企业财务结构.后结合企业所在行业、所经营内容，验证财务结构的合理性。例:建筑公司和广告公司的财务结构就不一样，前者重资产，后者轻资产。（2）企业偿债能力分析对企业内部而言，通过测定企业偿债能力，有利于企业科学合理地进行筹资决策和投资决策；从企业外部来看，债权人最关心的是企业偿债能力的强弱，因为这是他们的投资能否如期收回的主要依据。偿债能力分长期偿债能力和短期偿债能力，对应的指标分析是资产负债率和流动率，两者需要结合起来看.曲线和数值本身并没有很大的意义,在于趋势和对比。RFC云财务的财务管理模块将根据企业已有数据做趋势预估，匹配行业大数据给出“薄弱、良好、卓越”评断。管理者可以根据提示对相关的维度进行调整改善。(3）企业盈利能力分析不论投资者、债权人还是企业管理者,都非常关心企业的盈利能力。企业的盈利能力包含企业当下的盈利能力和企业未来的盈利潜力.通常从毛利率、净利率、财务杠杆等方面入手。对企业管理者来说,企业是否盈利是很清楚的.但如何从财务指标中分析企业盈利构成，如何根据企业盈利构成来调整资产结构和经营结构？企业盈利能力在行业发展中的位置？这些是不太清楚的。以上图为例，该企业毛利率26。29％，净利率2。41%,单从数据上来看毛利率高，净利率相对低，那中间的运营成本就占很大比重。但从整个行业来看这个数据是很优异的，整体的盈利能力不错。（4)企业营运能力分析企业营运能力是指资源整合运用率,具体指企业各项营运资产的周转效率。营运资金指维持企业日常经营正常运行所需要的资金，也就是企业流动资产减去流动负债后的余额.企业管理人员可以凭此分析营运资金运用效率，并以此作为财务决策的重要依据。上图中给出的该企业营运能力薄弱，刚好跟上一个维度（盈利能力）相印证,企业的营运资金运用效率较低，可以相应做些调整。（5）企业发展趋势分析投资人、债权人、企业管理者、企业员工都对这个维度报以浓厚的兴趣。一般从收入增长率和利率增长率入手，配合企业盈利能力和营运能力以及宏观发展趋势综合来看。以上四个维度相辅相成,可以快速描绘出企业的整个财务状况。中小企业财务结构相对简单，但也需要实时关注相关财务指标的变化,及时了解自身财务状况和行业情况，推动企业健康有序的发展。财务人员培训制度第一条为了使财务工作更加规范化和科学化，提高工作效率，降低财务风险,充分发挥财务的服务和监督职能,为决策者提供有用而可靠的信息,特制定本制度。第二条本制度适用于本公司财务人员，部分培训事项适用于仓库保管员、车间统计员。第三条培训工作由公司财务总监全面负责，具体培训工作由公司财务部长组织实施。第四条财务部长应于每年初根据财务人员实际情况，以提高财务人员实际工作能力为目标起草培训计划,与公司综合部负责人协商，报公司财务总监批准后实施。第五条培训形式可以采取派出人员到外部学习、聘请外部专业人士到公司集中授课、公司财务部内部组织授课等方式进行。第六条外出学习的人员有义务将外出学习的成果向未参训员工传授所学，使大家共同提高.第七条财务培训是财务工作的有机组成部分,每个财务人员都要认真参与，有特殊情况不能参加培训的,要事先向公司财务部经理请假,同意后方可休假。第八条每项培训工作完毕,要对培训效果进行验证,并按照公司有关规定进行考核。第九条公司财务部鼓励财务人员利用业余时间进行财务、税法等知识的学习,鼓励财务人员参加会计专业职称考试，在考试时间安排、费用方面予以适当安排。第十条为使新员工了解财务部的各项规章制度和工作流程,新员工上岗前必须经过上岗培训.第十一条本制度由公司财务部制定。第十二条本制度由公司总经理批准后实施。第十三条本制度由公司财务部负责解释。篇一：财务部7月第四周工作总结及8月第一周工作计划七月第四周工作总结及八月第一周工作计划(2021年7月26日—31日)7月第四周工作总结：回顾这周，作为财务人员,主要完成的工作如下：一、费用支出1、2、3、4、5、餐费：普通用餐费490元，招待费1127元；生活费用：7月23日至31日共计1277元;差旅费：路桥费及车辆加油共计1231元;购宿舍生活用品共计565元；办公室购办公用品：插线板114元，防盗网660元，空调1240元，费200元，名片240元；6、员工宿舍房租费4500元。合计:11644元二、协助其他部门工作1、2、3、4、本周地块上开始做地质监测，做好与车站的协调工作；安排好本周新招员工的住宿问题;带领新同事熟悉周边环境；协助营销部3个置业顾问针对武商量贩的要求，对宜城市区内商业网点进行了详细的市调工作，调查项目包括商业门点数量、经营业态、人流量、车站、周边社区人口；8月第一周工作计划：从下周开始，公司的主要工作是全面展开宜城市的在售商品房市调工作，及置业顾问的招聘工作，财务部下周主要工作：1、2、做好相关费用支出的记账工作；认真学习公司制定的财务管理制度及财务管理体系，严格执行考核制度;3、修改完善会计结算单,为加强内部管理做好前期工作；4、对财务部相关文件做好附件归档;宜城新天地置业财务部财务经理：曹佩2021年7月31日篇二：财务周工作总结范文财务周工作总结范文一、合理安排收支预算。实现事业计划的重要保证,单位预算是事业单位完成各项工作任务。也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见，并多次向领导汇报，现有条件下，国家政策允许范围内,挖掘潜力，多渠道积极筹措资金,本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般"原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。二、加强对固定资产的管理其种类繁多，固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。规格不一。这一管理上，很多人临时不重视，存在着重钱轻物,重推销轻管理的思想。为加强这方面管理，平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没料理固定资产入库手续的督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处置和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的平安和完整。三、重视日常财务收支管理加强收支管理，收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现.为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化.对一切开支严格按财务制度操持,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行，收效非常明显，极大地提高资金的使用效益。四、认真做好年终决算工作主要是进行结清旧账，年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务.年终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支计划的基矗所以中心校非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析演讲,对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析,总结出管理中的经验，揭示出存在问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。总之，在，在财务方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为学校的建设和发展贡献我们的力量。篇三：集团财务部周工作总结及下周工作安排集团财务部周工作总结及下周工作安排本周工作总结:对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案，接受武会计工作移交时的档案并加以整理，建立数字档案以便备查。督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证,督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作.要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额,还要用表格详细列明各项数据，清晰明了地给总工及董事长提供数据说明.下周工作安排：尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来，了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对2021年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整.