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文档简介

废旧物资处置工作报告废旧物资处置工作报告篇一

1、班组应急小组

组、长:左拥军

副组长:王、礼、林须晓、程训前、李志国

2、职责:

全面负责本班组现场应急工作,应急措施宣贯和培训。担当自救、互救和避灾职责,担当第一时间报告预警信息和事故灾难信息的职责,执行本班组现场预警处置和灾难事故的现场应急处置方案范文。

3、权力:

班组长有权检查现场平安生产环境和职工平安作业状况,制止和处理职工违章作业,抵制违章指挥,在不具备平安生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工、停止作业。班组长由应急处置的指挥权,遇到险情时有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权,并组织班组人员平安有序撤离。

职工有紧急避险逃命权。班组成员应当坚固把握防灾、避灾路线,增加自救互救和现场处置力量。遇到险情时,第一时间汇报调度室和区队干部,自觉主动沿避灾路线快速撤离到平安地点。

1、现场应急处置的原则

发觉事故预兆和消失事故后,第一时间汇报,同时撤离人员的原则。

汇报时要镇静冷静,内容要精确     完整、具体客观,地点、类型、影响区域、作业人员数目、伤亡人员状况等。

正确佩戴自救装备,选择正确的避灾路线,坚持快速、有序的原则。

坚持充分利用“三条线”的原则。

坚持先自救后互救的原则,坚持抢救伤员优先的原则。

2、应急处置步骤

依据灾难预兆,判明灾难性质。

全部人员马上停止工作、切断电源。

准时向调度室、区队汇报。

在组长的带领下根据避灾路线进行撤离。

上井后清点好人员。

第七部分、健全区队工会和班组工会小组

(一)、队组工会组织机构

工、会、组、长:吕明明、工、会、成、员:羊少华、王故本、王、兵

群众平安监督员:高岩鹏、申、亮、刘、学

第一条、维护职工的合法权益,保障职工在平安生产中的权利,充分发挥广阔职工在平安生产中的主体地位。

其次条、区队在施工地点要支配跟班领导,担心排跟班领导的,工人有权拒绝下井作业。

第三条、区队跟班领导要与工人同下井、同上井,跟班人员早上井,工人有权早上井。

第四条、必需在现场隐患全部排查并且整改完成后,方可支配工人施工,否则职工有权拒绝作业。

第五条、管理人员在现场指挥生产时,必需严格执行作业规程规定,杜绝违章指挥,否则工人有权不执行。

第六条、全部职工下井作业前必需学习施工平安措施,没有措施或者措施制定不完善,职工有权拒绝作业。

第七条、区队必需根据矿有关规定要求,仔细组织开好班前会,不得随便压缩班前会时间,否则职工有权拒绝下井。

第八条、现场各类监测监控系统不完善、安装不到位、运行不正常,不得支配工人下井作业。

第九条、矿配发的劳动爱护、防护用品必需准时发放给职工作用,不得给职工使用不合格的的劳动防护用品。

第十条、各施工地的避灾路线必需在作业规程中明确规定,并在现场明确标识。

第十一条因上述缘由造成职工不能下井的不得扣发职工工资。

废旧物资处置工作报告篇二

乙方:

一、甲方的权利和义务

1、协议期间,在乙方无违约的前提下,甲方确保本协议下的可回收垃圾由乙方负责回收。(本协议中的可回收物指废金属、废纸、废塑料、废橡胶、废木头等)

2、甲方有权监督乙方可回收物的回收质量。对乙方现场清理不准时、不洁净等现象要求马上整改。

3、甲方的可回收物必需根据要求放至指定的可回收物存放点,保证乙方代运车辆在甲方厂区内正常运行。

4、甲方人员依据可回收物的量电话通知乙方人员回收废物。

二、乙方的权利和义务

1、乙方应保证自身或转售的收购单位具有合法的收购资质和经营范围;

4、乙方在废物回收工作中应做到平安、有序,应留意自己的言行举止、行为规范,自觉遵守管理。乙方人员在废物回收工作时,因乙方人员的工作失误发生人员伤亡等平安事故,由乙方自负一切责任。

三、协议时间

本协议有效期从___年___月___日至___年___月___日止。

四、费用及计算方式

1、本协议下的可回收物回收费以次计算,根据市场价和甲方实际回收量结算费用。

2、付款方式:支付现金,一次一付。

3、发票:如乙方需要,甲方可以向乙方供应费用发票。

五、违约责任

甲方若发觉乙方的废品回收价格低于市场价的80%,与乙方协商无果后有权终止本协议。

六、争议的解决

本协议未尽事宜,由甲乙双方另行协商解决。

七、附则

1、本协议经甲乙双方代表人签字并加盖公章生效。

2、本协议壹式贰份,甲乙双方各执壹份。

甲方:(公章)乙方:(公章)

代表人签字:代表人签字:

___年___月___日

废旧物资处置工作报告篇三

(1)马上关闭加油枪和加油机;

(3)地面上难以回收的油品应用沙土掩盖,待充分汲取残油后清除沙土;

(4)将加油车辆推离现场,严禁马上启动车辆;

(5)如跑冒油数量较多时,应马上封锁加油现场,按上述步骤处理。

(6)吸附有油品的棉纱、毛巾及沙土应送到指定垃圾场进行填埋处理。

(一)事故起因

1、油罐车卸油时胶皮管脱落或开裂发生跑油。

2、快速接头连接不坚固(罐车及油罐)或快速接头损坏。

3、其他。

(二)危害因素或后果

1、危害因素:

(1)人的担心全因素:员工责任心不强,操作失误,忽视平安行为。

(2)物的担心全状态:卸油胶管老化破损,快速接头突然破损,油场地平安状况不良,油罐车滑动。

(3)管理缺陷:操作规程执行不到位。

2、事故后果:

(1)环境污染

(2)经济损失

(3)火灾、爆炸

(4)人员伤亡

(5)影响企业形象

(三)应急处置措施

1、服务区经理(现场负责人)职责:

(1)指挥现场人员按分工进行应急处置。

(2)向上级公司报告。

(3)监护事故现场。

(4)险情过后检查操作井、地沟、水封井是否有残留油品。

(5)确认损失,上报主管部门。

2。计量、记账员职责:

(1)马上关闭油罐车秀诱发、断开连接。

(2)用消防沙进行油品围堵,并回收油品。

(3)确认损失,并做好相关记录。

3。加油员职责:

马上停止加油,切断电源参加油品围堵及回收,险情后清理现场。

4。平安员职责:

(1)疏散服务区内无关人员及车辆。

(2)设置警戒。

(3)预备灭火器在回收现场监护。

(四)事故扩大处置:

当服务区员工人身平安受到重大损害,财产受到严峻损失时:

1。马上向沿线公司相关部门和当地政府报告。

2。服务区经理(现场负责人)指挥人员撤离加油站。

3。员工受到损害时准时抢救并拨打120求助。

4。平安员通知相邻单位(住户)撤离。

(五)事后处置:

1。统计财产损失。

2。检查设备设施平安状况。

3。清理现场,尽快回复经营。

4。按事故“四不放过”原则处理。

5。非企业新闻发言人不得擅自接受媒体采访。

(六)附现场处置流程图

废旧物资处置工作报告篇四

(4)可能造成的环境影响和严峻后果;(5)恳求救援等。

当事故等级一时难以确定时,可实行快报、续报、确报方式向集团公司平安环保局报告。快报:发生污染的水体可能进入外环境大事时,公司应急指挥中心办公室应在5分钟内采纳电话等快捷通讯方式报告。

续报:快报后,依据大事进展状态以电话、传真等形式多次报告。确报:应急终止一周后,以书面形式上报大事处理的具体状况。

(1)事发单位名称;

(4)救援物资储备、需求状况;(5)现场气象条件;

(6)水体、大气和土壤污染状况及现场应急监测数据;(7)周边居民分布状况及疏散状况;(8)地方政府参加状况;(9)救援恳求等。

当大事上升为i级时,公司应急指挥中心向中国石化应急指挥中心办公室恳求启动i(中国石化)级应急预案。

(附件8:应急救援工作通讯录)应急处置

根据把好“三关”原则,有限把事故范围掌握在装置,围堰界区内,优先把事故污水调入调、储、处理手段强的系统,(如排污系统、含油污水系统);其次是把事故掌握在厂区范围内。即便在最不利的状况下,也要设法避开大量污染物进入敏感水体。

首先通过工艺调整,切断事故受损设施内的进料,削减生产装置或设施污染物质跑损量,并将受损设施及相关设施内的物料平安转移;其次分析污染物质可能造成的对外环境的污染路径,组织措施,合理调度物料流向,将污染物质尽可能引入区域事故池及污水输送系统,将污水转入文化宫事故池及生化车间事故池,使其受控转入污水存储、处理设施中,杜绝污染物质流入长江;最终,削减其他生产设施的正常排水,同时对清净下水、雨水进行切换分流至明沟水系统;最终依据监测结果,准时切断分流事故后期无污染的水流,尽量削减事故污水量。

废旧物资处置工作报告篇五

随着生活水*的不断提高,由于过时、过小的衣物越来越多,旧衣物卖废品没人收,当垃圾丢掉很铺张,放在衣柜里又占地方。让旧衣物重新发挥作用,不仅节省资源,还可以削减垃圾与污染物,利于环境爱护。

请大家行动起来,收集你的旧衣、旧裤、被褥等。把不穿的衣物捐赠出来,对你而言只是举手之劳,然而对于贫困地区的人们却是一份宝贵的礼物。那里的生活物资短缺,孩子光着脚要走十几里山路上学,老人衣服残旧不堪……我们一起把它们送给这些最需要的人,授人玫瑰,手有余香。

在此,我们向全体老师和同学发出倡议:捐一件衣物,献一片爱心!物尽其用,环保助人!把垃圾减量化、资源化活动带进校内,谋求环保健康的双赢。

倡议人:

时间:x年xx月xx日

废旧物资处置工作报告篇六

乙话:_____

二、甲方不得将表中的垃圾卖给第三方,假如第三方出价高收购价10%,乙方又不愿调整价格,甲方则有权出售单品。

二、计重和付款方式:全部废旧物质交给保安过磅,过磅后到财务签字付款。

三、乙方必需遵守以下管理规定:

1、乙方不得在工厂内从事非法活动,一经发觉,甲方有权终止本协议;

2、本协议由协议签订人履行,不得转包第三方经营,如有违约

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