中国石油 延期监理费申请情况说明

Word第第页中国石油延期监理费申请情况说明我公司受贵单位托付对云南水富邵家坪新址边坡护岸工程进行施工监理，托付监理合同签订于2023年6月8日，合同商定总工期6个月，本项目于2023年6月8日组建项目部，由于向家坝水电站库区蓄水提前，导致369-380库岸防护在合同工期内没有完成，等到2023年5月二次进场到2023年11月完成未完工作，本项目到工程结束已延期6个月，其延期期间监理费计算方式如下：

特向贵单位申请延期监理费149760+10483.2=160243.2元。

重庆名威建设工程询问有限公司

二0一六年六月十二日

中国石油延期监理费申请状况说明[篇2]

武汉理工大基建处：

承蒙贵单位的厚爱，我单位有幸成为理工大青年老师公寓楼的监理单位，自2023年3月18日，参与贵建设单位组织的见面会后，我单位于2023年4月1日组建监理部，驻扎现场实施该项目的监理工作以来，我司监理部始终得到了贵处在工作上的大力关怀与支持，同时对我司监理部付出的监理服务工作的认可，在此表示诚心的感谢。但是该项目由于一些客观缘由，与合同工期相比，造成了严峻延期。同时，由于本工程严峻的延期，造成了我司额外的人员工资、办公、生活方面的费用投入。现将我司在该项目上监理延期状况，以及人员工资投入费用状况说明如下：

一、2023年3月18日，参与贵建设单位组织的各参建单位的见面会，并根据会上看法，我司于2023年4月1日正式组建了项目监理部，并常驻现场履行监理工作。但由于前期的基坑支护招标、深基坑图纸审查、专家论证、施工答应证等手续问题，该项目于2023年10月8日，才正式破土施工。2023年4月1日2023年10月8日期间我司监理部的人员支配、监理工作内容、以及额外发生的人员工资费用如下：

1、2023年4月1日—4月30日，监理部常驻的人员有，合同内总监崔承宁、专监邬玉龙等2人。实施的主要监理工作是审核施工单位初步供应的施工组织设计、专项施工方案，并提出修改看法。并于2023年4月23日，与建设单位、设计单位、施工单位就围墙产权、周边

环境、以及配套设施、竖向设计方案等方面的事宜踏勘了现场。2、2023年5月1日—5月31日，根据建设单位合同要求，2023年5月1日，是合同内的开头日期，我监理部常驻人员有，合同内总监崔承宁、专监邬玉龙、资料员徐富敏。实施的监理工作是：编制监理规划、监理细则，对施工单位报审的施工组织设计、专项方案再次进行审核，并对施工单位的人员资质、企业资质等进行审核，提出审核看法，另外就是在现场对施工单位的测量放线、原始地貌高程标高等进行协作复核。并且在2023年5月26日，在新校区基建二楼会议室参与了贵建设单位组织的进度状况摸底会议，并且会议上再次强调要求，抓紧编审施工组织设计、图纸会审，以及施工现场配电箱用电事宜，做好正式开工的预备工作。

3、2023年6月1日—2023年6月30日，监理部的常驻人员有合同内总监崔承宁、专监邬玉龙、资料员徐富敏。并在现场对施工单位提出的围墙修改、电线杆撤除、施工场地使用等方面的工作联系函进行审核把关，并给出审核看法。6月份，施工单位提出的联系单，监理进行审核把关的有【联系单009、010、011、012】

4、2023年7月1日—2023年7月31日，监理部的常驻人员有变更后的总监陈建明、专监邬玉龙、吴龑琪、资料员徐富敏。进行的主要监理工作是向建设单位报审正式的监理规划、平安监理实施细则，并根据建设单位提出的'看法进行了修改、完善，并报建设单位存档备案。同时对施工单位提出的室外管网改造施工、电线杆撤除的等方面的联系函进行审核把关，并提出监理看法。【联系单编号为013、014、015、

016】

5、2023年8月1日—2023年8月31日，监理部的常驻人员有：总监陈建明、专监邬玉龙、吴龑琪、资料员徐富敏。进行的主要监理工作是对施工单位修改的围墙进行质量把关、室外管线、管井改造施工等进行质量把关，并对工程量进行计量复核。对施工单位撤除废旧电线杆进行平安监督管理，并予以复核计量等工作。

6、2023年9月1日—2023年9月30日，监理部的常驻人员有：总监陈建明、总监代表余冬、专监吴龑琪、水电专监李武、资料员徐富敏。施工现场主要进行了办公、生活方面的板房搭设、门楼搭设、施工临时用电线路的布置、施工用水管线的布置、道路硬化、洗车槽的施工等工作。并于2023年9月24日，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在现场最终确定竖向设计标高为47.2米。2023年9月26，专家论证后的深基坑方案图纸供应到施工方、监理方，初步具备土方开挖的施工条件。

二、在完善基坑图纸报审、专家论证手续下，2023年10月8日进行了正式破土施工，后续由于办理施工答应证的缘由，陆间续续进行了施工，工答应证正式审批时间为2023年4月3日。因此2023年4月3日以后，才是正式有效不违规的施工。2023年10月份到2023年4月3日，监理部常驻人员有总监陈建明、总监代表余冬、专监吴龑琪、水电专监李武、资料员徐富敏等5人。

三、2023年9月1日—2023年2月28日施工期间，监理部有总监陈建明、总监代表余冬、专监吴龑琪、水电专监李武、资料员徐富敏等

5人。施工现场基本按部就班施工，监理部正常履行监理工作，2023年9月—2023年2月，共历时18个月。

四、2023年3月1日—2023年3月31日。监理部的人员有总监陈建明、总监代表余冬、水电专监李武、资料员徐富敏等4人。施工现场主要是进行室外道路、管网、绿化的施工、以及室内装饰工程的零星收尾，并且于2023年3月20日，除道路未刷黑外，基本施工完成。五、2023年4月1日—2023年4月30日。监理部的人员有监理部常驻人员有总监陈建明、总监代表余冬、水电专监李武、资料员徐富敏等3人。施工现场除道路刷黑外，合同以内的基本施工完成，等待天燃气进场施工。并且于2023年4月28日，监理部组织设计、建设、总包、电梯分包单位完成了电梯分部工程的验收。

六、2023年5月1日—2023年5月30日。监理部的人员有总监陈建明、总监代表余冬、资料员徐富敏等3人。施工现场基本停工、等待天燃气的进场施工。监理部进行资料的收集整理、为竣工验收提前做预备工作。

七、2023年6月1日--2023年6月30日，监理部人员有总监陈建明、总代余冬。施工现场主要是进行了围墙翻新套白、贴砖、勾缝等工作，并于6月22日，开头消防通道处的土方开挖。

八、2023年7月1日2023年7月31日，监理部人员有总代余冬。施工现场进行了消防通道的整改施工。并且于7月22日，总包单位进行了消防通道处的砼浇筑工作，我监理部人员全过程旁站监督。

九、2023年4月1日2023年9月30日期间与监理合同对比，监理额外投入的人员工资费用统计如下：

十、2023年4月1日-2023年7月31日，延期期间监理投入费用如下

以上实际发生的延期状况，以及由于延期事情的发生，导致我单位额外发生的费用