茶水吧创业策划书

7茶水吧创业筹划书一、打算摘要现代生活丰富多彩，以经营花式咖啡、奶茶与饮料为主的水吧渐渐在国内如1、具体说明对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，假设考虑做加盟店，这样对于我们来说是不划算的。选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创，总的来说还是有益于小店进展的。2、打算的根本框架但是，他们的茶水吧经营方式都是一样的，只供给外卖。这样就使得经营有限。销售。的同时，我们还推出其他一些产品，比方小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，温馨浪漫的环境，闲适地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊谈天，会是一地理范围内不受数量的限制，有求必应。二、公司简介1、公司宗旨营造温馨的气氛吸引更多的客户。2、经营目标标是占据更多的市场份额。3、产品优势〔其中养生奶茶最受欢送)，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，效劳周到。并能依据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品。4、治理团队制作、销售：现金结算：外卖效劳、店面整理材料订购：三、市场分析1、市场状况介绍16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的。并且我们还有其他关心饮料。2、目标市场分析一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。据调查分析，其次做相应的方法刺激消费。3、顾客需求分析者对奶茶的需求也不尽一样，夏天，人们更宠爱冷饮，冬天更倾向于热饮。四、竞争分析1、竞争对手学校旁边已有的牌茶水吧，水吧等供给饮料的地方。2、SWOT分析㈠优势分析⒈现有的茶水吧店面装潢简洁，给人以不干净的印象；⒉现有的茶水吧奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创；季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所削减；⒋店内销售及外卖效劳肯定程度上能够吸引更多的消费者5㈡劣势分析⒈营业面积有限，供给效劳范围有限；销售额；⒊产品创对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易承受；⒋茶饮季节性消费较为明显，不能到达很好的消费额度。5㈢时机分析场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限；碑；好的印象〔特别是跟其他茶水吧店面相比，更显竞争优势；⒋产品种类丰富，口味独特，有肯定的竞争优势。5.我们年龄相差不大能够很好的了解学生的消费心理。㈣威逼分析会实行相应措施；的需求市场。3、市场竞争策略从而增加市场占有率，由小做大，最终牢牢占据学校茶饮市场，为了实现这一目标而设计的行动方案是：1．店内装修投入大笔资金，营造一种安静祥和能让人放松身心的环境。店出温馨气氛留意效劳态度的培育，尽最大努力提高效劳质量；不断进展产品创，如：完善并增加奶茶种类，适应不同消费者需求；群；适时的进展产品促销活动；在店内增设意见簿，学生有意见或建议可直接提出或书写。投入肯定资金将门面装好，给顾客留下良好的印象五、产品效劳1、产品进展规划本店产品以奶茶为主,品质有安全保证，产品研发技术精益求精，产品不断不断增多，从而占据更多的市场份额。2、争论与开发消费群体的差异，推出不同产品，比方，对情侣我们推举鸳鸯杯。的中医养生文化，以自然五谷杂粮为原料，融入奶茶的制作中：红豆红枣奶茶，奶香浓郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，自然美味，养分安康。工程选择，轻松经营。3、生产与运输，保证材料质量、价格等各方面的要求。六、市场营销策略1、产品策略食品的供给；以及各种饮料。②较之于其他茶水吧，推出养生茶饮，减肥茶饮。③依据消费者的不同，推出不同产品；的消费者供给上门效劳；⑤产品留意包装，给消费者奇特的享受，同时包装袋要环保且易于处理。2、价格策略①针对消费者消费力量及产品类型，制定合理价格；②较之于竞争者，制定相对低廉的价格。价格低。3、广告策略广告宣传是必需的，我认为可以进展以下几种宣传方式：①开业典礼，让学校四周的人知道我们的店面开业了；②利用在学校的人际关系，多做宣传；③借助于互联网进展信息公布；④利用即时通讯手段〔Q，飞信等，宣传店铺及产品。4、促销策略①开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售；②每天推出品试饮活动，宣传产品；规定积满肯定分值赐予相应积分商品；群中的影响力。⑤在店内摆放一块供顾客留言送祝福的“心语墙”.⑥赞助学校举办的活动以起到宣传的作用。七、财务打算1、资金需求说明首先一个商店营业需要注册相关执照。而且，由于实行不同的经营方式，可能会让我们因此失掉很多的长期顾客，我们千万不行大意。2、资金投入打算相关证件办理〔营业执照，商标注册等：800店面租金：30000/年50M2店面装潢：20000专用设备：饮水机一台1500元，果糖定量机一台3000元，奶茶封口机一8001600，冷藏2000400元。奶茶杯、勺、吸管等：250010000/年20003、投资收益推测/〔取一年平均数值〕/〔36030〕年销售额：65000元/年八、风险分析1、市场与竞争风险对于刚进入市场的我们来说，无疑面临着巨大的市场与竞争风险。汰。2、产品与技术风险整个店也会有形象上的影响。3、治理风险司的治理制度较为宽松，简洁造成治理混乱。九、内部治理1、组织构造店长店长收银员店员一店员二2、治理制度平和效劳水平,特制定本茶水吧规章制度：平,乐观完本钱职工作。⑵本店要求讲究仪表仪容,讲究个人卫生。⑶本店要求对消费者要主动热忱,文明用语,不得说粗话和脏话；⑷本店要求不准随便抓吃食品；⑸本店要求严格食品检验,不准将过期,过时和霉烂变质的食品,调料,饮料等进入