农村生活污水处理站运营维护方案

1农村生活污水处理设施项目运营维护方案2一、运营维护方案 41、编制原则 42、项目公司运营组织架构体 42.1项目公司组织管理架构 52.2人员配置 52.3各部门及岗位职责 62.3.1各部门职责 62.3.2各岗位职责 83、日常运营管理体系 3.1谨慎运营惯例 3.2综合管理制度 3.2.1会议制度 3.2.2培训制度 3.2.3物料管理制度 3.2.5技术资料管理制度 3.3生产运行管理 3.3.1运行管理要求 303.3.2安全操作要求 3.3.3设施设备保养要求 3.3.4技术指标要求 3.3.5生产调度管理 3.3.6绩效管理 3.3.7巡视管理 3.3.8工器具管理 3.3.9安全生产管理 4、污水站、污水管网日常运营方案 4.1相关车辆、机械等设备配置 4.2污水站工艺体系运行 4.1.1本项目污水处理站工艺概述 4.1.2达标控制基本措施策略 4.1.3生物脱氮控制 4.1.4化学除磷控制 4.1.5生产运行操作 4.1.6运营成本控制措施 4.1.7设备安全操作 4.1.8设备日常巡检与保养方案 4.1.8报表样本 4.2项目公司水质检测体系 4.2.1化验项目及周期 4.2.2检测分析方法 4.2.3样品采集和储存 4.2.4化验室的管理 4.2.5化验室基本要求 3.2.6化验室检测质量保证措施 4.3污水管网日常巡视方案 4.3.2日常巡视方案 4.3.3操作规章 4.4智慧水务 34.4.1建设目标 4.4.2建设原则 4.4.3建设内容 4.4.4监控中心 5、设备设施维护方案 5.1污水处理站设施设备维护方案 5.1.1设备巡视制度 5.1.2设备维修、维护计划 5.1.3备品备件管理 5.1.5设备管理报表样本 5.1.6设备维修、维护手册 5.2污水管网维护方案 5.3监控中心管理运维方案 6、应急管理 7、安全管理 7.1安全管理组织架构 7.3安全管理职责分工 7.3.1安全生产工作第一责任人职责 7.3.2安全生产工作直接责任人职责 7.3.3各部门负责人职责 7.4安全管理制度 7.4.1安全生产制度 7.4.2安全生产检查制度安全生产规程 7.4.3安全、消防器材管理制度 7.4.4化验室安全生产制度 7.4.5电工安全技术操作制度 7.4.5维修安全技术操作制度 7.4.7下井作业安全规程 7.4.8动土作业安全规程 7.4.9高空作业安全规程 7.3.10紧急情况应对措施 7、污泥处理与处置 4一、运营维护方案(1)应最大限度地发挥工程总效益，并与区发展相协调；(2)执行国家环境保护政策，符合国家有关法规、规范和标准；(3)采用稳定可靠、节能高效工艺和技术，确保污水处理效果；(4)为了避免产生二次污染，水处理过程中产生的栅渣、污泥应该妥善处(5)处理设备、仪表和控制设备要安全适用，同时应提高自动化程度，减(6)贯彻综合治理方针和清洁生产、达标排放、总量控制的原则；(7)坚持安全、经济实用和管理方便的总原则；(8)提倡节约，避免废水重复生化处理。2、项目公司运营组织架构体52.1项目公司组织管理架构运营管理运营管理部运行部综合部化验班行政财务2.2人员配置区农村生活污水处理设施项目的运营工作由项目公司承担。项目公司员工人数合计24人，项目公司将根据员工实际技能情况，进行岗位安排。为加强运营团队的力量，公司将派遣数名具有丰富污水和污水管网运营管理经验的管理及技术人员进入项目公司，担任运营管理工作。农村生活污水处理设施项目初步定编为24人，具体如下：项目公司岗位人数(个)经理室(1人)经理全面领导日常运营工作1运行部(20人)副经理(技术负责人)对全部设施的运行情况进行总体把控和技术指导1污水处理站主管负责责任范围内污水处理设施及管网的运营，保证站点运行正常，达标排放。2污水处理站及管网运行维护人员负责污水处理站和管网巡查和日常管理污泥处理人员负责污泥处理工作16维修及在线仪表维护人员负责全部设施的维修及在线仪表维护4化验员负责全部设施的水质抽检2综合部(3人)副经理负责综合部工作1财务人员财务工作档案管理1行政人员(兼出纳员、档案员、库管员)行政后勤工作1合计2.3各部门及岗位职责

贯彻执行安全生产法规，建立健全《农村生活污水处理安全生产操作规程》和《应急预案》,按照公司要求落实各项安全生产措施。

拟定年度生产计划和生产成本费用及投资预算，并根据已批准的

负责全部设施日常运行管理，编制本厂月度费用计划，严格控制生产质量和降低生产运行成本；针对生产运行过程中存在问题，及时提出

确保全部设施生产正常运行，出水达标排放，污泥妥善处置。出水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918-2002)》一级B标准和合同要求。

加强设备、仪表的管理工作，制订和执行检修计划；掌握配件使用情况，保证按一定比例对各种常用配件的备件储备，以满足生产维修及更换的需要。保证设备完好率应>95%,仪表的完好率>70%,仪表的运转率>80%。

负责全部设施(含20座已建农村污水处理设施及配套污水收集管网)机电设备和处理设施的维修、日常维护保养和配件、设备更换等工作。发现设备故障及时维修。保证生产顺利进行，并填写故障记录。7

负责污水处理站构筑物的日常维护，管渠及附属设施的完好率要求达到90%以上。确保进厂水量、水质满足污水站处理负荷要求。

对需要年审检定的设备进行年审。

负责进水污水管网的日常巡查监测工作，并及时清理截污口。

污水处理站围墙内生产管道维护维修费(含污水管道、污泥管道、空气管道);

负责生产指标的统计管理工作，按要求对月度生产工作进行数据统计、分析及总结。编制各类生产报表，并按照国家及上级主管部门的要

按要求做好台帐；配合并接受上级主管部门对进、出水水质和生产情况进行的监督检查。

按要求开展各项环境监测工作，根据公司和上级部门的要求和生产需要对进、出水指标进行分析检测，水质化验必须严格国家制定的标准方法进行，发现水质异常必须及时报告。

负责做好在线仪表的维修维护工作，定期进行仪表清洗、校核、维护、保养，保障各仪表正常运作。

负责设备购置计划的编制和购置；并进行设备选型、设备到货验收、设备安装调试验收工作。

根据国家及监管部门计量管理规范及要求，负责计量器具日常使用、检定、管理工作，保证计量器具运行正常、计量准确可靠。

对员工进行岗位技能培训，提高岗位操作能力。

负责建立健全公司行政、人事等管理规章制度，负责考勤管理、统筹各部门绩效考核、薪酬福利管理、人事档案管理。

负责全公司的安全工作，制定年度安全计划，编写并定期开展应急预案的演练工作，并建立公司安全管理档案。

每月组织进行全项目安全检查，确保各个岗位的安全安全管理制设备设备取得相应的证书或检定报告书。8

按要求组织签订安全生产责任书。

负责公司及员工相关证照的年审工作件，确保证照在有效期内。

负责污水处理站绿化的日常维护及施肥工作；

负责公司的行政和后勤管理。

负责公司员工培训计划的制定并组织实施；

负责一切财务行为和财务管理，必须遵照公司法、会计法、会计准则、税法等有关法律、法规，接受配合各级财务管理监督与指导。

负责仓库所有材料的进出管理，对仓库材料的成本核算，定期对仓库进行盘点。

负责车辆管理与调度、维修、保险及交通事故处理及对司机的安

严格贯彻执行国家和上级有关法令、法规、制度和规定。全面负责项目公司的日常企业管理和生产经营活动。

根据年度计划，拟定项目公司发展规划、年度生产经营计划和其它工作计划，并组织实施和督办、检查。

组织制订项目公司的各项规章制度，并组织实施和检查及处理。

组织拟定年度生产经营、发展、人事、劳资等计划及预算，审批后组织实施。

组织编制年度预、决算报告，提交审批。

定期提交经营计划、工作报告和财务报告，定期提交生产经营报

提出人员的任免、聘用、解聘、调配、奖惩、加薪的建议，审批后进行办理。

代表项目公司处理各项对内及对外业务。9

维护员工的合法权益，制止违反法律和公司规章制度的行为，同

负责项目公司安全生产各项制度的落实，确保无安全事故发生。处理公司重大突发事件，解决对外重大关系问题。2、运行部经理职责

负责运行部各项工作的组织与管理。

根据公司的相关制度要求，组织建立健全运行部各项管理规章制度，并督促、检查下属部门贯彻执行。

负责全部污水处理设施安全生产工作，下达各项安全生产指令，

负责组织年度及月份生产计划的编制及实施。

负责组织考核运行部各个员工的工作。

负责生产事故的分析处理，制定防范措施。

负责生产技术工作，为稳定运行，确保各种工艺设施、工艺流程

负责完成与生产有关的技术文件的编制工作，为生产运行提供可靠的技术依据。

经常深入各个污水处理设施，及时发现问题、解决问题、对重大问题提出解决方案和工艺技术要求，并组织实施、检查执行落实情况。

定期或不定期对生产运行中的工艺、工作质量和工艺技术标准的执行情况进行检查，并进行总结。

负责组织开展技术革新和改造，促进生产工艺提高。

定期对生产运行状况、工艺技术状况、化验分析结果进行收集整理，深入分析，总结经验。

根据需要对职工进行技术培训。4、污水处理站主管职责

了解生产处理工艺，熟悉本区域范围内的污水处理设施工艺、设备、设施的运行要求和技术指标。熟悉工艺系统管道网络图、生产操作规程和安全操作规程。

负责本区域污水处理设施的安全生产和日常管理，并对本区域内的站点水质情况负责，保证出水达标。

熟悉本区域的污水收集管网情况，并对管网的巡视、维修、维护工作负责，保证管网收集率。

对班组人员进行安全教育、技术培训，并督促执行各项制度得到

检查各污水处理设施的巡检、记录及安全情况。督促各岗位及时安全完成生产任务，保证安全生产。

对设备、设施进行巡检，发现故障及时安排维修。

负责所需物资的采购计划编制、审购及领用。

组织安排污水处理设施范围内的清洁卫生工作。5、污水处理站及管网运行维护人员职责

负责相关污水处理站及污水管网的生产运行、巡视和安全生产管理工作，科学调度，合理调整工艺工况，确保进水浓度达到要求，出水达

按要求对污水处理站所有设施进行巡查，及时清理栅渣、浮渣和垃圾，并做好相应纪录，发现问题及时上报处理。

严格按章操作设备。按要求定期对设备进行维护保养，并做好相应记录，发现问题及时上报处理。

按要求对管网进行巡查和维护，定期巡视，及时发现和修理管道裂缝、腐蚀、沉降、变形、错口、脱节、破损、孔洞、异管穿入、渗漏、

定期开盖检查压力井盖板，发现盖板锈蚀、密封垫老化、井体裂缝、管内积泥等情况应及时维修和保养。

及时、准确、工整地做好运行记录。

负责责任区内的环境卫生。

负责所有站点污泥处理工作，保证污泥处理处置合法合规。

在污泥运输过程保证污泥不外泄，不对环境造成污染。

合理安排各个站点的污泥处理，并对各个站点的污泥量进行统计。7、维修及在线仪表维护人员职责

负责全部污水处理设施设备、设施(包括管网)的维修、维护工作，并按要求做好维相关记录。

制定并实施设备的检修和保养计划，使设备经常处在良好的状态。

按要求对设备进行巡视和设备日常巡检，定期除锈、防腐。

按要求对进水污水管网进行日常巡查及截污口清理。

做好各种维修设备、维修工具的维护保养。

参与新设备的安装调试；参与设备事故分析处理，协助制定防范措施。

对在线仪表进行巡查和日常维护，并负责在线仪表的维修工作。

对在线仪表的日常使用、校验、校准、维修等工作进行记录，确

负责所需维修及维护所需物资的采购计划编制、审购及领用。

负责做好各个污水处理设施的化验项目和临时安排的化验项目的分析检测工作，及时填写各种原始记录及化验数据。

按要求对进水污水管网进行日常监测。

做好各种化验报表的管理。

协助外检项目的取样、送样工作。

配合监督检查部门、环保部门取样工作。

负责检测设备年检计划的编制和送检；

负责化验耗材采购计划的编制。

负责责任区范围内的环境卫生。9、综合部副经理职责

制定本部门年度和月工作年度计划，并组织实施；

编制公司年度培训计划及日常管理工作，协助生产运行部门组织

负责职工工作业绩评比、考核、劳动纪律监督和检查，员工聘任

负责上级来文及公司内行政文件、资料的登记、分发、呈批、催

负责组织公司的对外宣传工作，作好与顾客和有关部门的联络以

负责落实所负责管理的部门各项生产任务目标，发现问题及时组

负责参观或学习的外来单位或个人接待安排。

严格遵守国家财经纪律和财务会计制度，以《企业会计准则》、《企业财务通则》为准绳，规范会计核算工作；

根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证，记帐凭证要求完整、准确、清晰，收付凭证要有出纳人员的签章，及时登记总分类帐和明细帐；

准确真实反映当期运营成本、费用、收入，按规定提取各种费用

月末与保管员一同进行实物盘点，作到帐物统一；

定期汇总费用支出情况，以备随时向财务负责人和运营管理部经

妥善保管各种会计资料，健全会计档案借阅制度；

按要求及时向上级主管领导提供各种财务数据；

严格遵守现金开支范围，不坐支现金，不以白条抵库，做到日清月结、帐款相符；

做好现金和银行存款的收、付、余日报表，并上报财务负责人；

掌握银行存款额，不准签发空头支票和远期支票，不准出租银行

严格审核有关原始凭证，根据审核过的收付凭证办理业务，并逐笔顺序登记现金日记帐和银行日记帐，月末与会计、银行核对，并编制银

做好各种借款的管理工作；

保管好有关印章、空白收据和空白支票，做好空白票据的管理，印章应严格按规定用途使用。

对运营管理部经理及部门经理负责；

负责本部门对内文件、文字处理及外部来文、来函的规范处理；负责公司各类文件、材料以及各类综合性文字资料的撰写、编辑、审核、

负责档案使用、管理工作，积极配合公司人员查询资料。

提供各种人力资源系统统计数据；

负责污水处理厂与排水管网资料、竣工图纸的收集、整理、归档和更新工作；负责排水管网设施基础数据核对工作；

及时、准确的统计污水处理厂与污水收集管网系统经营管理信息，并做成报表上报管理层；

完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其他工作。——本公司可实行一人多岗制，各岗位在上述职责外，均需完成上级交办的其它——随着业务的发展和业务的需要，本公司可以调整岗位的职责。为保证项目公司日常运作，确保运营工作有章可循，本节从综合管理、生产管理、物资管理、检修维护、安全生产以及行政、后勤、财务等方面全面梳理了项目公司常用的运营管理制度，供日常运营管理工作使用，以指导生产工作、约束员工行为、达成运营目标。通过以下运营制度的编制与实施，期望建立具有现代企业管理制度的项目公司，建立运行ISO9000,ISO14001系列质量保证体系，以科学先进的方式，满足污水处理站技术管理、设备管理、成本管理、行政管理等需求，实现生产运行维护管理目标。项目公司于每年的1月31日以前向主管单位提交本年度经营管理计划，对项目公司的管理达到依项目公司谨慎运营惯例所能达到的水平。3.1谨慎运营惯例项目公司应确保在整个项目合作期内，现行的企业运行的有关法律法规，污水处理及配套管网有关的运营维护及其他与本项目有关的法律法规、标准和规范，本项目有关批准文件的要求。国家或者地方已经颁布实施的和之后不时颁布实施的本项目有关的法规、规章与标准的规定若有与现行标准不一致之处时应适用相对较新的标准；(a)合同规定的质量保证、质量控制和安全生产的要求；(b)运行维护手册以及项目设施设备制造商提供的说明手册和指导；(c)谨慎工程运行惯例。项目公司应确保项目设施始终处于良好营运状态并能够安全稳定地处理污水和污泥，使其达到规定的排放标准，大气污染物和噪声满足环保要求。谨慎运行惯例是指在中国的大部分污水处理站及配套管网运营者为建设运营类似于本项目的项目所采用或接受的惯例、方法和作法以及采用的国际惯例和方法。在本项目的运营管理过程中，项目公司将遵守有关谨慎运行惯例，始终根据下列规定运营并维护项目设施：

项目公司确保在整个经营期内，污水处理站主要设备、设施始终处于良好营运状态，并符合行业规范及其不时之修改，能够以安全稳定达标的方式处理污水。

项目公司将按照谨慎运行惯例、《运行与维护手册》以及项目设施的设备制造商提供的资料的要求维护项目设施，以保证项目设施处于良好的运行状态。

项目公司确保在整个运营期内，提供满足污水处理站在正常运营条件下及合理预准不低于原设备的配置标准；使用的化学品符合国家规定的标准。

项目公司确保在整个运营期内，按要求配合专业技术人员，并由专业技术人员使用适当设备、工具和程序实施正常维护和修理，以确保项目设施长期、可靠和安

项目公司确保在整个运营期内，保持足够数量、有充足经验并经过培训的工作人员，按要求做到持证上岗。

项目公司将建立健全水质检测和检验制度，按照国家或行业规定的检测项目、检测频率和有关标准、方法定期检测污水处理站进水和出水等项目，做好各项检测分析资料和水质报表的汇总、归档工作。

项目公司将遵循谨慎运行惯例及在本项目投标文件中的承诺，及时合理地对项目

项目公司确保在整个运营期内，在日常生产经营活动中遵守中国法律法规的规定，充分考虑环境影响，安全平稳运行项目设施，保证工人、公众及环境的安全，维

项目公司将建立完善安全生产制度和意外事故的应急机制，制订应急预案报甲方备案，并定期进行应急预案演练。

在整个运营期内，项目公司将保障生产和服务的稳定和安全，防止事故发生。如出现重大意外事故，应立即通报，并尽最大人力、物力进行抢救，尽快恢复生产和服务；在事故影响期间，项目公司将采取各种应急措施进行补救，尽量减少事3.2综合管理制度为进一步规范会议工作的管理，做好上情下达和下情上报工作，实现公司信息资源在本项目组内部快速有效传递，及时协调和处理各项工作，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，以便有效地提升污水处理站与管网运营水平，特制(1)职责提出办法措施，明确各人职责，力求使每次会议都能达到预期的效果。各与会人员认真听取会议内容，明确会议传达的精神和各项工作任务，明确分配给自己的工作职责，并在工作中予以坚决执行。各与会人员如对会议上传达和安排的工作不清晰的，务必在会议上提出，或提出合理化建议，相应部门的经理应对各种建议进行认真考虑与讨论，并在会议上给予相应的答复。(2)会议要求每月安排一次安全生产例会，传达公司会议精神、讲评部门工作要点、查找并设法消除安全隐患，落实各项管理措施；对员工反映意见，收集和整理，项目组能解决的尽量解决，不能解决的上报公司，做好桥架协调作用，并对下一步工每周安排一次班长以上会议，对各班工作进行总结讲评，落实各项管理措施及生产任务、安排今后工作方向，指派具体工作任务。在公司下发紧急通知或项目组内部有紧急事件需要传达，项目组组长视情况由综合部副经理负责不定时会议的会议通知，如安全生产例会因故推迟，综合部副经理必须及时通知所有人员，并在确定重新召开会议时，提前通知所有人除当班人员以外的全公司员工均要参加每月一次的安全生产会议。各班班长均要参加每月的班长以上会议。所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，执行与会人员签到制。如有员工确因事不能来参加会议，必须向项目组组长请假并获批准后方可不参加。参加会议的人员必须遵守会场纪律，保持会场安静，将手机设置在无声或振每一次会议必须用专用的会议记录本记录会议召开时间、地点、主持人、记录员、到会与缺席人员情况说明、会议主题及会议内容(发言记录)、商议结果等，由统计保管员进行会议记录，组长会后对会议记录进行签字确认。各班班长负责及时将会议精神及具体内容传达给当班人员以及请假不能参加会议的员工，并作好传达记录，相关人员签字确认。依据项目公司运营培训总体要求，结合实际情况，全面实行项目公司培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建一个加强技能和不断提高的学习平台，特制定本(2)目的

掌握项目公司现行的规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应

改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。

提升员工履行职责的能力，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。

提高员工的综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。(3)职责运营管理部经理负责依照公司各项管理要求，追踪行业新动态，充分结合本项目情况及具体要求，确定员工培训的总体规划。每年年初制定出员工的年度培训计划。年度计划中必须包含当年的安全生产知识培训内容。依据生产运行情况，需要员工立即熟悉和掌握新的知识时，综合部副经理负责制定出员工临时培训计划。综合部副经理负责组织执行总公司安排的员工培训工作。各部门经理负责根据各培训计划的安排，合理调整本班人员的工作，积极为员工的培训工作创造出良好的环境与条件。各培训负责人负责根据培训计划作好具体的培训教材，在计划安排的时间内完成培训任务。各参与培训的员工必须服从培训工作的安排，认真听课，认真复习，勤于动手，力求在培训过程中熟悉和掌握新的知识，达到培训目的。各培训考核负责人负责根据培训内容制作考核试题，并执行考核任务，严格控制考核过程，不得弄虚作假。培训过程中产生的所有培训记录与考核记录，予以存档。(4)培训体系及具体内容培训主要分为两个阶段：员工上岗培训和员工日常培训。

员工上岗培训员工上岗培训是指新员工需按照任职要求进行培训，使协助新进人员尽快适应新的工作环境，具有从事相关水处理的基本操作能力，顺利进入工作状况。具体培训内容包括水处理一般知识培训、各工种专业培训、消防安全知识培训、员工职业健康和安全培训、质量和管理的培训等。

员工日常培训员工日常培训是保障污水处理站稳定运行的重要保证，为保证培训工作持续有效的开展，尽快提高运行人员的操作能力，公司将根据本厂员工的具体情况制定详细的培训方案，并派驻相关的专家协助实施。具体培训内容包括水处理一般知识培训、各工种专业培训、消防安全知识培训、员工职业健康和安全培训、政策或规定要求的专业培训及团队工作、质量和管理的培训等。1)员工上岗培训的一般流程员工安全教育、基础理论培训FP专业培训P现场培训P授权上岗FF2)员工日常培训计划及课程安排①基础理论教育一般知识培训课程设置表培训内容培训目标培训方式学时培训内容培训目标培训方式学时

生活用水的来源与性质1.自来水的来源与变化规律1.掌握农村供水、污水的来源、2.生活用水的性质及水质指标组成、变化规律室内授课两天3.农村污水的来源与变化规律2.了解常规化学指标的含义4.农村污水的性质与水质指标

污水处理站运行标准

最新的环保法律法规1.了解水处理相关法规2.掌握污水排放标准室内授课半天

水处理工艺培训1.污水处理与污泥处理2.典型农村污水处理工艺流程3.本污水处理工艺流程1.掌握各水处理构筑物、装置的作用、工艺运行原理、工艺流程2.掌握本污水处理的工艺流室内与现场授课相结合三天

机电设备培训1.闸阀和闸门2.除渣、除砂设备3.搅拌设备、泵类设备4.曝气设备、投药设备5.污泥浓缩与脱水设备1.了解各厂站设备的作用与原理2.掌握本厂主要设备的运行操作现场授课两天

自动化控制的基本知识1.了解自控知识2.了解各场站的自控情况3.了解监控中心操作、管理方式4.了解智能手机客户端远程管理方式室内授课一天半

安全生产1.安全生产一般要求1.熟悉安全生产的一般要求2.防有毒、有害气体2.规范各厂站易出的安全生产事室内授课一天3.安全用电故4.防溺水和防高空坠落

污水处理过程的各项指标1.了解评价水处理设施的运行状和运行报表况的技术指标；1.各项技术指标2.了解原始记录的种类与作用；室内授课两天2.原始记录3.握一些简单的统计方法和运行3.统计和运行报表数据处理。培训内容培训目标培训方式学时

运行人员的职责室内授课一天②专业培训专业培训主要是通过请专业人员定期举办专题讲座的方式向员工传授相关的专业知识，传达国家相关的法律法规，并结合讨论、现场演习、考试等形式，促使员工扎实水处理的理论，尽快的提高专业水平，培养高素质的专业人才。工种培训内容培训目标培训方式学时行政人员1.行政管理基本知识2.财务制度3.本岗位职责1.熟悉本岗位职责2.熟悉财务制度3.胜任管理工作室内授课一天运行工1.处理工艺流程的水路(包括泥路)2.各处理构筑物及相关设备的原理和用途3.工艺运行操作规程4.各设备安全操作规程5.工艺巡视、设备巡视、管网巡视制度6.常见问题的分析与排除1.掌握工艺流程及每个构筑物的作用和运行管理方法2.掌握厂内管道及阀门分布3.掌握设备的运行操作规程4.掌握异常问题的排除方法5.掌握污水收集管网的分布5.熟悉本岗位职责现场授课三天维修工1.设备的性能与作用原理2.设备维修与维护的一般要求3.设备巡视制度4.设备润滑制度5.设备一般故障的维修6.在线仪表仪器的作用与维护7.本岗位职责1.掌握设备的性能和技术要求2.掌握设备一般故障的维修3.掌握设备润滑油种类和润滑周期4.熟悉本岗位职责室内授课与现场讲解相结合三天化验员1.各阶段污水的性质与指标2.常规分析监测项目的方法原理1.掌握常规分析项目的含义和监测分析操作规程2.正确使用化验分析仪器和现场授课与操作相结合五天工种培训内容培训目标培训方式学时3.化验分析器材的安全操作规程4.水质指标的统计分析方法5.本岗位职责化学药剂3.掌握化验数据的分析统计方法4.熟悉本岗位职责③消防安全知识培训培训内容培训目标培训方式学时(一)防火基本知识1.燃烧必须具备的条件2.引起火灾的主要火源3.常见的集中易燃液体4.电气防火基本知识5.本厂区消防规章制度1.了解引起火灾的基本因素和防火基本知识2.熟悉消防规章制度3.了解厂区内易引发火灾的场所4.掌握安全用电技术室内授课半天(二)灭火基本知识与实际操作1.灭火的基本方法原理2.灭火剂与灭火器3.消防器材实际操作演练4.本厂区和工区的消防器材位置1.掌握灭火的基本原理2.熟悉本厂区的消防器材位置3.掌握灭火器材的使用室内与室外相结合授课半天(三)发生火灾时的措施1.报警2.自救和疏散3.扑灭初期火灾1.掌握发生火灾时应采取的补救措施2.掌握自救和疏散本领3.理解扑灭初期火灾的重要性室内授课半天④员工职业健康和安全培训健康和安全培训包括设备可能出现的紧急情况和安全规范，包括与运行相关的基本的保健、健康和安全知识。⑤团队工作、质量和管理的培训团队工作、质量和管理的培训是为了提高员工的交流和沟通能力，使其能在团队中更加有效的工作。还要让员工了解一些基本的商务知识和总体质量管理知识，这部分的知识并不是面对上层领导或管理者，而是面对所有员工，使他们利用这方面的知识提高工作效率和生产质量。员工整体素质和质量管理在生产中的实施能够提高劳动生产率和服务水平。⑥外部培训请外部有经验的公司对对维修人员、运行人员进行不定期培训，以提高其专(1)原材料管理规定1)原材料采购管理对原材料采购原则实行定点采买。每年年初，库管员应与运行部编制上年采买品种及本年预计采买物资汇总表，交综合部找出三家以上的材料供货商，实行询价、比价，在保证质量的基础上选货合同须完成相应流程审核后方可签订),签订后合同应交财务及库管员各一份每月25日前由各部门根据实际情况提交“物资采购申请单”,申购时应分类，注明须采购物资的品名、规格、型号、数量及厂家等，由部门副经理签字及运营管理部经理审批后，交库管员留存作下月物资领用时控制标准。“物资采购申请库管员每月应根据各部门的物资申请情况及库房的某些物资达到最低储备量需采购的情况，填报下月的汇总“物资采购申请单”,交综合部副经理审核后报运营管理部经理审批。将审批的“物资采购申请单”交各申请部门自行采购。对定点供货商有能力供应的物品应通知其进行送货；对需到定点供货商以外单位购买时，申请部门应组织两个人进行购买。发现质量及价格问题应由库管员对其进行意见反馈并及时通知供货商。月末，库管员应通知供货商到财务进行对帐结帐。结帐时，必须有通过银行转帐方式支付。零散的小额采购票据必须是正式发票，严禁白条入帐。采购当事人应廉洁奉公、不索贿受贿，坚持货比三家原则，把好质量关，如有假冒伪劣产品，由采购当事人自行承担责任。2)入库管理所有购回物品必须先入库后领用。对无申购计划的物品原则上不给予入库。有申购计划的，库管员应实时办理入库；对生产上急需的物品本月无申购计划的，购回时，应先到库管员进行实物验收登记手续，待加补本月申购计划后到库管员在办理验收前应物品的质量进行监督检查。对质量要求高的物品，库管员办理验收前，应请材料使用部门进行质量验证，待确定后方可入库。对质量及价格有问题的物品拒绝办理入库。库管员应根据审批后物资采购申请单及采购合同，核对实物的数量、规格、型号、生产单位及质量等，验收合格后，库管员开具材料入库单；不合格的物品或发票与采购单位不符的应予以退货，没采购计划采购的不得验收入库。验收中发现实物数量与发票数量不符时，应按实际数量入库。入库单一式三3)出库管理库管员在接到各部门经理签字的出库单及核对当月该部门的申购计划，符合的应给予办理出库手续，无计划的，库管员不得办理。生产用较大配件出库时，应以旧换新，拆换下来的配件应在仓库存放并登记备案，备案时应注明拆换设备名称及安装部位。对更换的较大配件库管员应按月提供报表交财务存盘，以备对固定资产进行维护管理。物品出库要根据实际使用量申领，不允许超量申领自行保管，已领用而实际因故未使用的物品，要及时办理退库手续，需使用时重新办理出库手续。库管员发货时，认真清点发出货物开据出库单，并要求领料人要出库单上写4)仓储管理禁止无关人员进入仓库，因业务需要进入仓库的有关人员，管理人员必须亲入库储存的物资应指定的仓位或地点分类分品堆放，并标明品名、规格、型号、款式、尺码、数量、质量等级、产地、生产厂家、保质期、生产期等要求堆所有入库的物资由库管员保管，按品种分类登记明细帐卡，并及时将收、发数量登记后结出余额，随时与实存数量进行核对，做到卡物相符、如有不符，应查明原因，及时纠正。库管员应随时检查存储的物资有无发生过期变质、残损、超储积压、短缺、破损、如有发现，库管员应及时报告仓库主管人员，并填写“物资报废、报损申请单”,会同有关部门进行处理。每月盘点后，对于需报废、报损的物资，由库管及时上报“报废、报损申请单”,说明产品报废、报损的原因及数量，由综合管理部与财务部查明原因，报运营管理部经理审批，交各部门会签，逐级核准后由财务部按处理意见执行并进行销帐处理、对报废的物资必须拍照，由综合管理部、财务部、库管员及其它相关人员共同销毁。所有货物存储，必须定期清点、财务部负责定期检查库存情况，并将材料明细帐余额与仓库明细卡余额进行核对，核对其实存数量，做到帐、卡、实物三相库管员随时检查各种物资储存的防潮、防火、防盗安全设施、如发现安全设施损坏或失效，要及时报告主管负责人。(2)低值易耗品管理1)公司的生产生活物资凡使用年限在一年以上，单价金额低于2000元均列入低值易耗品管理范围。2)低值易耗品的核算采用一次性摊销法。3)各部门如需购置低值易耗品，申请人应按原材料的采购规定办理。4)低值易耗品的入库按原材料入库规定办理；出库时除按原材料出库流程办理，并由库管员将其登记在“财产配置表”上，注明存放地点，领用人签字(领5)领用人发生工作变更时，应将其作为移交工作书面内容，综合管理部应通知财务部，由接管人到财务和库管补办相关手续。6)低值易耗品出现遗失、损坏、报废处理等情况，领用人(库管员)应及时上报综合管理部，财务部会同综合管理部查明原因，由综合管理部出具情况说明及处理意见，报损、报废申请单报运营管理部经理审批签字后，由财务部按审批意见执行并进行帐务处理。(3)固定资产管理为了加强固定资产管理，保证固定资产的完整性，提高其利用率，对使用年限在一年以上，单位价值在2000元以上的房屋建筑物、机器、机械、运输工具以及与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，且使用期限超过二年的，均列入公司固定资产。1)固定资产购置与使用公司需添置固定资产时，应由各部门根据所需提出申购报告，经运营管理部经理审核报集团对口部门审批后(价值在5000元以下只需运营管理部经理审批),由各部门按“物资采购申请”的规定办理。购置大额资产时必须签订购货合同，需经运营管理部经理审批后方可签订，价格、型号、厂家等，检查无误后填制验收单。固定资产使用时，固定资产使用部门经理批准后到库房办理资产领用手续后，2)固定资产分类、计价与档案建立财务应会同运行管理部、综合管理部按固定资产用途和使用情况进行分类，·固定资产为直接用于生产的房屋，构筑物、管网、生产机器设备、电器设备、仪器仪表及化验设备等。固定资产的计价：财务部应严格按照《会计制度》中固定资产的计价规定执购入的固定资产，按照实际支付的买价加上支付的运费、包装费、保险费、采购费、人工费机械费、其它建造费用。投资者投放的固定资产，按评估确认价值或者合同、协议约定的价值计价。安装调试费等计价、无发票帐单的，按同类设备的市价计价。在原有固定资产的基础上进行改建、扩建的固定资产，按固定资产原价，加上改扩建发生的支出，减去改扩建过程中发生的固定资产的变价收入后的余额计盘盈固定资产，按同类固定资产的重置完全价值计价。固定资产的价值变动，具有下列情况之一财务应及时调整固定资产的原始价

根据国家规定对固定资产价值重新估价；

增加补充设备或改良装置；拆除部分固定资产；

需根据实际价值调整原来的暂估价值；

发现固定资产原始价值有错误时，应对固定资产帐面原始价值进行调整。同各部门建立固定资产档案、财务应对每项固定资产建立固定资产明细卡，明细卡一式三份，财务一份、使用部门一份、报集团财务一份、明细卡应注明固定资产的名称、规格、生产厂家、建造年份、原值、折旧率、使用时间、使用年限、存放地点、责任人(保管人)、主要附属设备相关资料。变化),由责任人及时将变动情况报财务部门备案，并根据其情况做好相关的记录、保证帐、卡、物一致。3)固定资产折旧与修理根据股东会决议规定，财务应对固定资产采用年限法按月计提折旧，并将折旧额计入当期成本、费用，不得冲减资本金。财务部门对固定资产增减的折旧方式为：月份内开始使用的固定资产，当月财务对以下固定资产不得计提折旧：房屋、建筑物以外未使用、不需用的固破产、关停的固定资产、提前报废的固定资产，将其净损失计入营业外支出，不公司对固定资产的维护、维修采用按月预提方式、各部门应在每月25日前提出下月需维修、维护的固定资产计划；运行管理部提出的维修、维护计划除由运营管理部经理审核外，应报集团运行管理部审批后方可执行。各固定资产责任人应及时将固定资产的维修维护情况报财务备案并做好相应原始记录。财务部应会同各部门负责人不定期对维修记录情况进行检查。4)固定资产归口管理固定资产的归口按固定资产的使用地点由各使用部门负责具体管理，并落实到班组及个人、公司固定资产分布比较集中、除各办公室分布的资产由各责任人予以维护保养管理外，生产用的各项固定资产由生产部门设专人保管、各保管各责任人按财务部制定的固定资产的卡片随时掌握使用中的资产动态、任何人不得擅自转移固定资产，因生产生活确需移动的，由使用人书面报告经部门经理审核后，报运营管理部经理审批方可移动。5)固定资产清查及处置每年财务部应负责对固定资产组织清查二次，清查时间为每年6月和12月清查时应成立清查小组(清查小组的成员为财务部、资产使用部门、综合管理部、库管员),清查小组应对固定资产的帐面与实存数进行核对，并查明不符清查小组应深入现场对各项固定资产进行清查，并做好盘点原始记录，如实填写固定资产盘点表，对于盘盈、盘亏、报废或毁损等情况，由清查小组提出处理意见，由运营管理部经理审核，报集团公司财务部审批，财务应根据上级签署的意见及时作出相应处理。公司的固定资产原则上不允许出租、出借、出售，对需出租、出售、出借的固定资产由使用部门提出书面申请，经运营管理部经理审核，报集团财务部审批后方可执行。《年度计划》是根据合同的指标、要求结合实际情况所制定的下一时期工作安排，是实现有效控制生产，达标排放的前提条件。《年度计划》包括：年度生产计划、月度生产计划，其主要涵盖内容有污水处理计划(电耗、药耗、处理水量、污泥量、水质)、维修保养计划、改造计划、设备购置计划、备品备件采购计划、水质检验计划、仪表检验计划、行政后勤方

经理负责组织各部门制定《年度计划》,同时总结上年度计划完成情况及人员、设施设备现有状况。《年度计划》应报应先报经理审核审批后

各部门按《年度计划》要求合理安排工作，并制定《月度工作计划》经部门经理批准后下达，同时应报送经理。

各部门依据《月度工作计划》,合理安排按排工作。

各部门于每月10号前汇总分析上个《月度工作计划》的执行情况，并编制相应的报表。对计划执行情况和出现的问题及时进行总结汇报并提出相关解决办法。

定期对生产和工艺运行情况进行分析，及时总结并形成文字材料。料统一交由档案室保存。为了规范技术资料的借阅管理，确保技术资料的安全和完整，更好地为工作·资料管理员负责技术资料的入档、查、借阅管理，查、借阅者在利用技术资料的过程中应确保资料的安全、完整。·到资料室直接查借阅程序：到资料室直接查借阅资料时，资料管理员应间，需办理续期手续。资料管理员应及时催还资料，将查借阅后的资料及时放回原位置。·查阅资料须由资料管理员在资料柜内提取，任何人不得随意在柜内提取●查阅资料时，不准吸烟，严禁在资料上圈点、划线、注字、涂改。不准随意拆卷、增页、抽页。·复制资料必须经有关领导批准，由相关工作人员进行。·资料管理员应做好资料的查借阅统计和利用效果反馈，及时分析资料的综合利用情况。·资料借(查)阅登记簿永久保存。3.3生产运行管理

应严格按照国家有关规定及其不时之修改和《年度计划》的要求组织生产，同时针对《合同》的要求，对出水水质的各项要求指标进行合理严格控制。

应强化对进、出水水质和生产过程工艺参数的监控，同时制定和完善相关《应急预案》。生产运行中发生工艺事故时，应及时上报并启动《应急预案》,尽快恢复正常生产，同时应作好事故分析和总结工作。1、应依据国家有关规定及其不时之修改及其不时之修改制定相应的管2、必须建立、健全污水处理站运行与维护管理制度，各岗位运行操作和维护人员应经培训后持证上岗，并应定期考核。3、应有工艺流程图、管网现状图、自控系统及供电系统图等。维护要求及技术指标。确保进水符合要求，出水达标排放。6、污水处理站供水、排水、供电、等设施的运行、维护及管理工作必须符合国家现行有关标准的规定。7、应做好各项生产指标的统计，进行成本核算。8、根据合同的规定，对配套管网收集系统和设施进行检查和维护，使配套管网收集系统保持良好的水力功能和结构状况。配套管网的巡查内容包私自接管、雨污混接以及影响管渠排水的工程施工情况等。9、管渠及附属设施的完好率要求达到90%以上。1、特种设备的安装、使用、检修、检测及鉴定，必须符合国家现行有2、对易燃易爆、有毒有害等气体检测仪应定期进行检查和效验，并应按国家有关规定进行强制检定。3、在设备转动部位应设置防护罩；设备启动和运行时，操作人员不得靠近、接触转动部位。4、非本岗位人员严禁启闭本岗位的机电设备。5、各种闸阀开启与关闭应有明显标识，并应定期做启闭试验，应经常6、备、急停开关必须保持完好状态；当设备运行中遇有紧急情况时，7、对电动闸阀的限位开关、手动与电动的连锁装置，应每月检查1次。8、各种闸阀井、电缆沟应保持无积水。9、巡查维修人员在现场开、停设备时，应按操作规程进行，设备工况11、停用的设备应每月至少进行1次运转。各种类型的输送机、格栅机★18、构筑物、建筑物的护栏及扶梯应牢固可靠，设施护栏不得低于22、在易燃易爆、有毒有害气体、异味、粉尘和环境潮湿的场所，应进行强制通风，确保安全。23、消防器材的设置应符合消防部门有关法规和标准的规定，并应按相关规定的要求定期检查、更新，保持完好有效。24、雨天，应及时清除走道上的积水，操作人员在构筑物上巡视或操作25、雷雨天气，操作人员在室外巡视或操作时应注意防雷电。26、对栅渣、浮渣、污泥等废弃物的输送系统应定期做维护保养，在室内设置的除渣、除泥等系统，应保持室内良好的通风条件。★27、在半地下式或地下式空间检查维修时，应保证工作间内良好的通风换气。★29、当变、配电室设备在运行中发生跳闸时，在未查明原因之前严禁1、巡查和维护人员应按要求巡视检查设施、设备的运行状况并做好记2、对污水处理站内各种管线应定期进行检查和维护，并做好记录。设施、设备的使用与维护保养应按照设施、设备的操作规程和维修保养3、设施、设备应保持清洁，及时处理跑、冒、滴、漏、堵等问题。4、水处理构筑物堰口、排渣口、池壁应保持清洁完好。5、根据不同机电设备要求，应定期添加或更换润滑剂，更换出的润滑6、对构(建)筑物的结构及各种闸阀、护拦、爬梯、管道、井盖、盖板、支架、走道桥、照明设备和防雷电设施等应定期进行检查、维修及防腐处理，应保持其完好。7、对各种设备连接件应经常检查和紧固，并应定期更换易损件。8、对各类机械设备进行检修时，必须保证其同轴度、静平衡或动平衡9、对高(低)压电气设备、电缆及其设施，应定期检查和检测，并应10、电缆桥架、控制柜(箱)应定期检查并清洁，发现安全隐患，应及时处理；应做好电缆沟雨水及地下渗水的排除工作。11、对各类仪器、仪表进行检查和校验应定期进行。12、各种设施、设备的日常维护保养，并进行大、中、小修，应按要求13、设施、设备维修前，应做好必要的检查，并制定维修方案及安全保障措施；设施、设备修复后，应及时组织验收，合格后方可交付使用。14、构(建)筑物及自控系统等避雷、防爆装置的测试、维修方法及其周期应符合国家现行有关规定。15、操作人员发现运行异常时，应做好相应处理并及时上报，同时做好

定期巡视，及时发现和修理管道裂缝、腐蚀、沉降、变形、错口、脱节、破损、孔洞、异管穿入、渗漏、冒溢等情况；

采用满负荷开泵进行水力冲洗的方式养护压力管，至少每三个月一

保持排气阀、压力井、透气井等附属设施的完好有效；管内积泥等情况应及时维修和保养。

泵站机组的完好率应达到95%以上。

泵站内的水位仪、流量计、雨量仪每年应校验一次。

泵站机电设备、设施、管配件外表应每二年进行一次除锈、防腐蚀压力容器等每年应按规定检验，检验合格后方可使用。

泵站的围墙、道路、泵房及附属设施，应经常进行清洁保养，如出现损坏应立即修复，每隔3年应刷新一次。2、项目设施及关键设备的整体完好率达到100%、其它设备的整体完好率达到90%以上。3、各类设备在运转中噪声均应小于85dB。设施界噪声应符合现行国家标准《工业企业厂界环境噪声排放标准》GB12348的有关规定。4、各种化学药剂、危险化学品及有毒有害药品的使用单位，必须备有安全技术说明书及完善的规章制度。3.3.5生产调度管理(1)生产调度单

既定制度(任务)之外的工艺参数调整、设备开停、故障维修、停送电以及化验项目、化验量的确定、变更，都应以《调度单》附表形式通知相关人员。相关人员按照调度单内容进行操作，无调度单不能进行上述

有以下情况之一存在时，可不依调度单执行，但必须及时说明情况：(1)依《调度单》执行，可能导致人员人身伤害；(2)依《调度单》执行，明显会对设备、设施、工艺运行造成重大损(2)生产调度原则

调度工作应该以完成月度生产任务、有利于出水达标排放、有利于降低生产成本、有利于保障设备、设施正常运行为前提和首要考量。

一般是日常调度由监控中心工艺技术人员调度，当出现工艺及设备异常或较大的变动时由运行部经理进行调度。《调度单》应每月汇总，统一3.3.6绩效管理为了客观公正地评价运行人员的业绩，最大限度地激励运行人员，提高运行人员的积极性和业务能力，制订绩效管理办法，从如下几个方面进行考核：1、出勤及巡岗率：以每月出勤打卡和电子巡岗器打卡的电子记录为考核依(1)公司领导不定期巡视检查中发现的违规情况；(2)公司员工向领导反映，经查证属实的违规情况；(3)经理每个月进行安全、卫生检查；(4)经理对报表进行检查，发现的不符合项；(5)经理对设备维修保修、验收、清洁情况进行检查，发现的不符合项；(6)没有正当理由，未按要求完成工作中的其他要求。(1)设备完好率是否达到要求；(2)污水处理站、污水收集管道巡查的次数；(3)设施设备维护率的排名；

巡视是运行人员日常工作中主要的一项内容，是防止运行中异常情况发生和对异常情况发生的原因进行正确判断和及时处理的有效手段。运行

污水处理站巡视路线：根据工艺的具体情况而定。

巡视中若遇异常情况，须跟踪观察并进行相应处理，做好详细记录，以免酿成重大事故。若遇重大问题，不能自行解决的，则必须尽快上报，并将发生的情况详细记录。1、巡试人员应定时按巡视路线巡视。2、按要求巡视检查设备、设施的运行状况。沿巡视路线细心观察，勤看、勤听、勤嗅、勤摸、勤捞垃圾、勤巡，如实对所见情况做出记录。3、注意保持设备、设施的清洁，发现异常，及时处理。4、在巡视中应注意在线仪表的显示是否正常，发现问题及时通知仪表维护5、在巡视的过程中，如果发现设备设施出现以下问题，应及时处理、维修或上报，并做好记录，具体包括：(1)设备噪声、震动异常；电流、电压异常或流量、温度、压力异常；(2)设备设施出现跑、冒、滴、漏、堵的现象；(3)格栅除渣效果不良；(4)鼓风机的压差、风量异常。6、巡视中应注意生产工艺运行状态，发现异常及时处理并做好记录，具体(1)进、出水流是否通畅；(2)进、出水水质情况是否异常；(3)生化区曝气是否适度，活性污泥的物理性状如何；(4)沉淀区是否有污泥上浮或者翻泥现象。(5)污泥脱水间的污泥含水率是否达到要求，脱水设备的各种运行参数是3.3.8工器具管理

维修、抢修工器具由巡查维修班负责保管，必要时分发给个人使用，并由个人负责保管。

工器具应存放于指定的工具箱中，未经负责人许可任何人不得挪用。

非本公司员工不得借用工器具。特殊情况需经部门经理批准。

工器具应进行必要的保养、维修。凡因正常损耗而无法修理的须填写报废单，经鉴定并经申报批准后准予消帐，及时做好更新计划申报工作。3.3.9安全生产管理

严格遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章作业。

严格遵守各项操作规程，精心操作，保证原始记录整洁、准确可靠。生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

岗位设置规范化，各种物品摆放应符合有关规定(特别是各类警示标志)。

按时巡回检查，发现问题及时处理。发生事故要正确分析、判断，按照

加强设备维护，保持作业场所卫生、整洁。

工作人员不得行走或站立在生产区非安全位置。

经常检查走道板、护栏等，如有不牢固或损坏情况，立即汇报修复。

生产作业时，注意防滑，不得在池上追逐奔跑，不得酒后上班。4、污水站、污水管网日常运营方案4.1相关车辆、机械等设备配置管网运营维护所需的相关车辆和机械设备配置方案如下表所示：名称数量单位吸污车1辆冲水车1辆机动巡查车1辆电动巡查单车6辆围挡个封堵器3台管道潜望镜1台毒气检测仪2台水质检测仪2台垃圾抓斗车2辆1台全站仪1台管线探测仪1台警示牌块手电筒6个尼龙绳米鼓风机2台发电机1台抽水机1台泥浆泵1台铁梯3个注：1、单车巡查组，分片包干，每片2人。2、机动车巡查，主要负责应急增援单车巡查组及添补检查井盖及雨水算子等；4.2污水站工艺体系运行工艺系统运行管理需按照运行工序制定科学实用的工序运行管理制度，从而保证水处理系统对所接纳水量、水质处理程度可靠性和运行质量。(1)工序管理原则

根据工艺特点，制定合理的工序管理计划；

制订每一工序的操作规程、编制每一工序的岗位责任书；

开展多层次、定期的培训。运行管理人员必须熟悉厂(站)的处理工艺和设施、设备的运行要求与技术指标；操作人员必须了解厂(站)工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求与技术指标。

对各项生产指标、能源、药剂和材料等进行准确计量；

做好各岗位的运行记录，建立运行档案；

建立运行管理人员、操作人员对构筑物、设备、电器和仪表的定期巡查检查制度。(2)制定运行手册各厂站要确保科学严谨的进行工艺管理，要分别编制工艺运行手册，手册的内容应

工艺系统的简介

工艺系统各处理阶段、各处理车间的技术参数和技术说明

工艺系统各处理阶段、各处理车间的工艺控制方法、达标生产措施及具4.1.1本项目污水处理站工艺概述本项目委托运营内容包括20座农村污水处理站，设计处理总规模为3455m3/d,配套污水收集管网长度约5.30km,服务总人口为3.99万人。成的分散式污水处理技术。工艺以多级A0+接触氧化工艺为核心，辅以专有高效生化辅以比表面积高达6000m2/m3的高效生化填料，工艺运行稳定，出水好，运维简单。氣消氣消毒生态池沉淀池除磷池生化池调节池初沉池隔油池格栅具体工艺流程图如下：进水出水进水统一处置多功能调节单元一体化污水处理设备景观生态单元本项目污水处理站出水标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)中的一级B标准，设计进出水水质如下表所示：水质指标类别BOD5NH₃-N设计进水水质(mg/L)3设计出水水质(mg/L)4.1.2达标控制基本措施策略污水处理站日常主要工艺控制措施包括以下几方面：1、及时对设备和仪表进行维修、更新，确保各厂设备和仪器正常运作；2、及时清理提篮格栅中的垃圾；2、根据进水水质和水量变化、生化池、除磷池工作情况，设定曝气量，判断是否要投加药及投加多少；3、根据沉淀情况、活性污泥性能，确定剩余污泥排放量，从而达到除磷脱氮、出水达标排放的要求；4、根据剩余污泥的性质，及时改变脱水机的运行参数、投药量，保证脱水污泥含水率合格；5、建立日常检测和预防机制，确保出水消毒工艺正常运行并达标排放。本工艺生化池内采用多级AO+高效填料的组合工艺方式，交替设置好氧池和缺氧池，同时填料或滤料表面富集了异养菌和硝化菌，通过曝气提供溶解氧，实现有机物和氨氮的高效去除。在生化池内，通过区间分隔，使部分区域处于缺氧状态。污水进入生化池时，采用多点进水，如下图所示，分隔成5个区域，1、3、5区为好氧区，2、4区为缺氧区。Ⅲ4儿4儿个个个区出水与原水Ⅱ进入2区，在2区内发生反硝化，2区出水进入3区进行硝化，3区出水与原水Ⅲ进入4区进行反硝化，最后进入5区进行硝化。通过交替实现缺氧、好氧，可以充分利用水中的有机物实现反硝化，同时反硝化也去除了部分有机物，降解了好氧区的有机物负荷。好氧区溶解氧应保持在2-3mg/L左右。如果DO过低，将影响细菌的代谢速率，以致影响到处理效果。如果DO过高，将增加能耗，而且使膜老化。生化池出水进入除磷池。在除磷池中投加除磷药剂，药剂与污水中的磷通过曝气混凝形成絮体。活性微生物的生长、繁殖及其代谢活动都离不开营养，其主要营养物质为碳源、氮源、无机盐类。如果其中的某一成分不足，将影响污染的活性和处理效果，碳：氮：磷最小比例为100:5:1。●确定有机负荷F/M应结合本项目污水处理站的运行实践，借助一些实验手段，选择最佳的F/M值。污水温度较高时，F/M可高一些。反之，温度较低时，F/M应低一些。对出水水质要求较●确定混合液污泥浓度MLSS应尽量高一些，但当MLSS太高时，要求混合液的DO值也就越高，在同样的供氧能力时，维持较高的DO值需要较多的空气量。应根据处理的实际情况，确定一个最大的合曝气时间，不能太短，否则，难以保证处理效果。对于一定水量的污水，曝气时间是相对稳定的，但是需要定期核算。1、污泥负荷F/M和泥龄SRT当负荷越低，泥龄SRT越长，硝化就充分，脱N效率越高。而本工艺采用化学除磷，应根据进水水质及出水要求，合理控制污泥泥龄。以保证微生物的正常生长和足够的微生物量，确保水质的达标排放。当进水pH超出范围时，需投加相应的酸碱物质，以保证微生物正常的生产环境。若进水pH值非常低或非常高(pH小于5或者大于9),则应立刻将进水泵停止，并进如进水pH<6.5时，应投加石灰，补充碱度。污水中的碱度一般可以满足除P要求。温度越高，对生物脱氮有利，当水温低于15℃时，脱氮效率将明显下降。6、有毒物质及抑制物质某些重金属离子、络合阴离子及一些有害工业废水排入，导致活性污泥中毒，使生物活性受到抑制。特别是硝化菌受影响最大。4.1.3生物脱氮控制生物脱氮包括硝化过程和反硝化过程：生物硝化靠两类自营养菌进行，即亚硝化单胞菌(Nitrosomonas)和硝化杆菌亚硝化单胞菌把氨氧化为亚硝酸盐的过程简单示意如下：NH₄++1.5O₂+亚硝化单胞菌→NO₂+2H⁴+H₂O硝化杆菌把亚硝酸盐氧化为硝酸盐的过程简单示意如下：NO₂+0.5O₂+硝化杆菌→NO₃不论是亚硝化过程还是硝化过程，都要消耗大量的氧。硝化反应有硝酸形成，会使生化环境的酸度提高，因此污水中应有足够的碱度，以平衡硝化过程中产生的酸。硝化反应的结果可使氨氮转化为亚硝酸盐和硝酸盐，但是废水中的总氮量没有变化。反硝化过程是指硝酸盐和亚硝酸盐被厌氧菌或兼氧菌还原为气态氮的过程，参与反硝化过程的细菌有无色杆菌属(Achromobacter)、气杆菌属(Aerobacter)、产碱杆菌属 (Alcaligenes)、杆菌属(Bacillus)、微球菌属(Micrococcus)和假单胞菌属(Pseudomonas)。在反硝化过程中亚硝酸根和硝酸根是被还原物，它们在还原过程中所获得的电子是由有机物质提供的，因此在反硝化过程中，必须有足够的碳源。反硝化过程示意如下：5C(有机碳)+4NO₃+2H₂O→2N₂+4OH+5CO₂在硝化过程中消耗的氧被储存起来，在反硝化过程中它们又重新释放出来，使反硝化反应中的有机物氧化降解。亚硝酸根和硝酸根在这个过程中是得电子体，有机碳失去电子被氧化，因此C/N在反硝化过程中是十分重要的，废水的该比值愈低，则通过反硝化反应去除的氮就会愈少，按理论计算BOD5:TKN应该大于2.86,但在工程运行操作中，C/N比一般控制在3以上。当污水中的碳源不够时，需要另外补充碳源，现在大多采用甲醇，还原1千克硝酸盐需投加2.4千克甲醇。碱度对硝化速度有重大的影响，虽然普遍认为硝化最佳的pH值范围比较大。pH值愈低，硝化速度会愈低，硝化反应本身会使系统的pH值下降，所以废水中必须保持有足够的碱度。如果废水中的碱度不够，就应该投加碱或石灰来补充碱度。反硝化作用在pH值低于6或高于8时速度明显降低，反硝化作用最佳pH值在7.0～7.5之间。硝化速度受温度的影响也很强烈，最适宜的温度应保持在20～25℃之间，低于或高于最适宜温度，反应速度直线下降。一般认为硝化作用在溶解氧为0.5毫克/升时能够完成，但反应的速度比在较高的DO下要慢得多。过高或过低浓度的氨氮、有毒物质以及有机物质都有可能对生物脱氮产生抑制作用。氨氮的浓度小于2.5毫克/升时硝化速度急剧下降，过高浓度的氨氮对硝化反应会产生基质抑制作用。为此，在培养和驯化硝化菌时，应十分注意氨氮的浓度，不使其产生抑制。废水中的重金属以及复合阴离子及有些有机化合物会使硝化菌中毒，它们包括：锌、铜、汞、铬、镍、银、氯酸盐、氰酸盐、硫脲、烯丙基硫脲、8一羟基喹啉、水杨醛肟、组氨酸、氨基酸、全氯乙烯和松香酸等。过硝化菌，从而阻碍氨向硝化菌的传递，硝化菌能利用的氧也因此减少。另一个原因是某些有机物对硝化菌具有毒害或抑制作用，因为催化硝化反应的酶内含Cu—Cu电子对，凡是能同酶中的蛋白质竞争Cu或直接嵌入酶结构的有机物，均会发生抑制作用。为使硝化菌能在连续流的反应系统中存活并维持一定数量，微生物在反应器的停留时间(污泥龄)应大于硝化菌的最小世代周期，硝化菌的最小世代期为其最大比增长速率的倒数。污泥龄一般为硝化菌最小世代周期的两倍以上，并最小不得小于五天。反硝化过程需要提供充足的碳源，反硝化速率除与环境因素有关外，还受碳源数量和种类的影响。可以利用废水中的有机物作反硝化的碳源。一般认为，当废水的BODs/TKN于3时，可认为碳源充足，不须投加外碳源，反之则应投加甲醇或其它易降解的有机物本工艺采用化学除磷方式，可保证出水总磷达到相关标准。化学除磷池内投加铝盐并曝气搅拌，铝盐与磷酸根发生反应，生成不溶于水的沉淀，以絮体形式，通过沉淀池根据进水水质与除磷池中总磷含量定期计算所需除磷剂的量，保证出水水质达标，时保证pH值达标。4.1.5生产运行操作1、进水泵(1)运行管理根据进水量的变化和工艺运行情况，应调节水量，保证处理效果。水泵在运行中，必须严格执行巡回检查制度，并符合下列规定：

应注意观察各种仪表显示是否正常稳定；

水泵机组不得有异常的噪音或振动；

集水池水位应保持正常。

应使泵房的机电设备保持良好状态。

操作人员应保持泵站的清洁卫生，各种器具应摆放整齐。

应及时清除叶轮、闸阀、管道的堵塞物。

泵房的集水池应定期清洗。(2)安全操作

水泵启动和运行时操作人员不得接触转动部位。

当泵房突然断电或设备发生重大事故时，应及时处理，并及时向主管部门报告，不得擅自接通电源或修理设备。

操作人员在水泵开启至运行稳定后，方可离开。(1)运行管理

巡查时，要观察格栅渠水位，水质颜色变化、进水量大小；

定期清理栅渣，防止污染物堵塞格栅，产生污水处理事故；

清捞出的栅渣，应妥善处理和处置。(2)安全操作

取出格栅时应注意安全，不要掉进格栅井中。(1)运行管理

调节池提升泵为液位控制保护运行，正常运行过程中将调节池提升泵设置为自动档，高位开泵、低位停泵。

发生故障时应切换为手动档并及时维修或及时更换提升泵。

定期查看提升泵运行情况，若有故障及时维修。(2)安全操作

提升泵检修或维修前，应先将调节池通风处理，避免气体中毒。(1)运行管理

生化池采用多级OA生化池，由缺氧和好氧交替运行，通过不同种类微生物的新陈代谢来去除污水中的污染物质。缺氧池采用曝气搅拌方式，需保证微量曝气，起搅拌作用。好氧池需24小时连续曝气，根据污水进入状况调整曝气量，通过控制各阀门，调整进气量。风机可以通过手动和自动运行，风机出现故障时应切换为手动档并及时维修或及时更换。

定期检查活性污泥的色和嗅:良好的活性污泥一般呈现黄褐色，略带泥土臭味。当生化池的供氧不足时，厌氧微生物的代谢活动增加，会使污泥发黑、发臭；当生化池的溶解氧过高或进水有机物浓度过低时，污泥中的微生物会因自身氧化而使污泥色泽转淡。

应经常观察活性污泥生物相、上清液透明度、污泥颜色、气味、状态等来判断活性污泥的生物运行正常与否。进行活性污泥状况的镜检观测。正常发育的活性污泥，呈茶褐色，个体大小适宜，菌胶团絮体发育良好，稍具泥土味。

好氧区应定期观察曝气时液面翻腾情况，可判断曝气是否均匀；观察液面泡沫状况，可判断系统运行是否正常。当泡沫数量较少，泡沫易碎、粘性低、呈乳白色时，系统运行正常；当泡沫数量多，或色泽变化、或粘性增(1)运行管理

在除磷池中投加除磷药剂，药剂与污水中的磷通过曝气混凝形成絮体。通过进水磷的浓度，控制除磷药剂投加量，除磷池采用曝气搅拌方式，通过控制阀门，调整进气量，保证化学反应有效进行。(1)运行管理

沉淀池采用静压排泥方式，产生的化学污泥沉降后排入污泥浓缩池中。

定期对沉淀后的上清液透明度、有无漂泥、漂泥的颗粒大小等进行观察。上清液清澈透明，说明运行正常、污泥性状良好；上清液混浊，说明负荷细小污泥漂浮，说明曝气过度、营养比不适等造成污泥絮凝效果差。(1)运行管理

根据生化池氧的需要量，调节鼓风机的风量。

突然断电等不正常现象时，应立即采取措施，确保风机不发生故障。

风机工作时，应有适当措施防止风机产生喘振。

风机在运行中，操作人员应注意观察风机及电机的油温、油压、风量、电流、电压等。遇到异常情况不能排除时，应立即停机。

定期清洗、更换进风过滤棉。(2)安全操作

调换空气过滤器的滤网和滤袋时，必须在停机的情况下进行，并采取相应的防

应经常检查冷却、润滑系统是否通畅，温度、压力、流量是否满足要求。(1)运行管理

每天应检测脱水前、脱水后污泥含水率。

应经常观察脱水机的运行状况，是否有异声，是否有报警出现等，并认真做好

污泥脱水时，应选用合适的絮凝剂。

絮凝剂的投加量应根据污泥的性质、固体浓度等因素，通过试验确定。

应按照絮凝剂的种类、有效期、贮存条件来确定贮备量和贮存方式，絮凝剂先

药剂量的配制应符合脱水工艺的要求。

污泥脱水完毕，应立即将设备冲洗干净。(2)安全操作

污泥脱水机在运行中，随污泥变化应及时调整控制装置。

在溶药池边工作时，应注意防滑。4.1.6运营成本控制措施出水水质达标，现提出以下方法和措施，确保降低成本，持续提高项目运行质量。(1)工艺控制根据污水处理实际运行管理经验，污水处理设施投入运行时的实际运行条件与设计时估算的指标有所偏差，因此需要根据实际进水水质、设备运行、工艺运行状况等因素不断进行优化完善，加强污水处理设施的运营成本管理、水质管理，在确保污水处理工艺的正常运行和出水水质达标排放前提下尽可能降低运营费用，制定合理的运营优化方

建立完善的进水水质数据检测，及时掌握全厂进出水水质等基础数据；

建立数据分析模型，根据收集的基础数据进行统计分析，建立数据分析模型，形成一个较为完整的水质监控系统，对各工艺阶段做出全面、及时、准确的判

不断根据监控数据对各工艺阶段进行各种组合调整试验，组合在各种进水条件下最佳的应对措施，确保出水水质保持优质稳定；

通过监测进水流量、回流量、进水总磷负荷，对化学除磷过程进行前馈控制，对出水实际磷浓度进行监测，实现对化学除磷过程的反馈，控制计算出合理的(2)能耗控制污水处理工程的日常能耗主要为生产电耗，是运行成本控制最主要的影响因素之一，结合生产实际制定运营能耗优化控制方案。

以设计水量及进水水质为基础，实际生产运营过程中合理调整配置污水处理设施及设备的投运量；

在保证出水水质的前提下，合理配置不同运行工况下设备设施的运行方式及运行数量，合理调整间歇运行设备设施的运行间隔时间，尽可能的提高大型用电设备如鼓风机、提升泵等的运行效率；

结合污水处理设施实际水质和自身特点、运行经验，通过阀门控制好各自系统的DO、MLSS、SRT,以充分利用好生物处理的工序，达到削减BOD5、脱氮除磷的最佳效果，以控制能耗；

根据水量变化，设置合理的水泵控制间距，控制水泵的开停，根据实际运行情况调整为间歇或变频运行，优化提升泵运行工作组合，减少水泵启停次数，