专业能力KPI表-技术组-高级工程师

专业力量KPI表-技术组-高级工程师开发类 级别

高级工程师

自评人单元

要素 具体标准项软件开发相关专业本科毕业必需有2年以上，硕士毕业必须有1年以上相关工作阅历。主持开发过至少一个完整的产品或子系统3分

总分值 2研发阅历 主导完成模块的需求调研、具体设计，给出重大产品设计 32把握构造化方法及面对对象方法软件技生疏计算机网络原理专业学问 7术 生疏通信体系构造和协议TCP或IP理有深入的了解，对相关的国际标准有较好的把握业务学问 10189，10优秀(6-8)求全都持稳定技术的示意和假定，需求文档中包含丰富的业务背景信息，对于简单的功能需求能够以用例的形式进展描述需求分析 8良好(3-5)疏漏需求在开发周期内偶有变动,造成一些功能被迫返工中包含的业务背景信息根本完整较差(0-2分)未对用户提出的要求进展深入分析和思考,未能找出用户的真正业务关注,被动的满足用户提出的具体功能修改要求.不准时与需求提出人确认,导致后期无法跟踪需求及用户对问题解决结果不认可对问题解决结果不认可需求变更频繁消灭,导致大局部软件开发结果被推翻务背景学问.优秀(9-12能够有效的运用面对对象方法学进展系统架构级别和子，能够完全满足产品需求现难度，可伸展性这几个方面进展全面考虑能够使用UML标准图形记法或文字与他人沟通设计题良好(5-8分)构造不佳，存在如下几种问题：对流程或模块间的简单关系考虑不够过度工程使问题被人为简单化软件设计 后期实现阶段需要屡次修改设计，实现难度加大 12佳，导致最终的设计方案未到达最优能够使用根本标准的UML设计能够参与设计评审，觉察设计方案的严峻问题较差(0-4分)未运用面对对象方法学进展软件设计，设计结果规律混阶段困难重重，造成原设计方案的失败面有遗漏参与设计评审时无视设计方案的严峻问题能够正确理解设计意图，始终保持准时正确的完成编码好并能乐观主动与资深开发人员沟通解决量有较高的自我承受标准和猛烈的提高愿望12软件编码良好(4-8分)正确理解设计意图，大局部状况下能够按时提交产品上不甚留意。陷对编码过程中觉察的重大问题和风险有肯定的洞察力会因此而引发软件缺陷对代码质量有肯定的自我标准和提高愿望较差(0-4分)0-5优秀(6-8分)有良好的质量保证意识,在提交工作结果之前能够主动对自己负责编写的代码进展完善的代码白盒复审和验证能够编写单元测试用例用来自动化验证所开发模块,能够掩盖绝大多数功能代码对软件编译,执行过程中消灭的可疑警告,错误信息或特别表现格外敏感,并能够借此觉察隐蔽的软件缺陷对测试人员反响的缺陷信息能够乐观响应,能够准时解决测试人员觉察的问题并帮助问题回归良好(4-6分)软件测试8软件测试8能够编写单元测试用例用来自动化验证所开发模块的重要流程对软件编译,执行过程中消灭的可疑警告,错误信息或特别表现较为关注,并能够借此觉察明显的软件缺陷测试人员觉察的问题较差(0-4分)从不编写单元测试代码不关注软件编译,执行过程中消灭的可疑警告,错误信息或特别表现对测试人员觉察的缺陷响应不准时,解决速度较慢文档编写优秀(4-5)能够依据文档模板要求编写高质量的需求文详尽图文并茂,文字通顺,规律清楚良好(2-4)根本能够依据文档模板要求编写使用手册,安装部署手5册,文字通顺,规律清楚较差(0-2)所编写文档不满足模板要求,思路混乱,文字不通顺,内容贫乏产品质量优秀(6-8)15良好(4-6)提交每功能模块严峻缺陷数量小于3个,其他缺陷少于108个较差(0-4)提交每功能模块严峻缺陷数量大于3个或其他缺陷大于10打算执行

优秀(8-10)能够准确的估算研发工作所需工作量,实际完成时间与打算5%以内良好(6-8)能够比较准确的估算研发工作所需工作量,实际完成时间10%以内10遇突发大事影响时能够加班工作,最终完成时间落后打算不大较差(0-6)(>10%)遇突发大事影响时态度消极,坚决不加班,最终完成时间落后打算较大优秀(5-6)成就。工作主动工作热良好(3-4)6性 情 能乐观参与工作任务，工作态度主动，按岗位要求完成分较差(1-2)催促才能完成任务。力

引入技术能够显著提升产品质量或缩短产品研发周期221产品组能够乐观帮助其他开发人员解决工作中的问题内工作在紧急和突发状况下能够乐观分担其他开发人员的任务 2帮助具备指导相应较低级别开发人员进展开发的力量优秀(3团队协作产品组间协作

能够协作他人工作，合作完成目标工作；应要求可以协作 3成滞后或质量明显下降；有来自部门内的投诉122作 得到1次客户或工程团队表扬的，得1分内刊文最近一个工作年度内每发表