单位工程验收工作报告

单位工程验收工作报告单位工程验收工作报告篇一

准要求，具备竣工验收的条件，现定于20xx年月日时(地点：工地施工单位办公室)进行竣工验收，请你单位派员参与，予以监督。

2、竣工验收方案

质监站签收人：

建设单位：徐州泰康房地产开发有限公司

(盖章)

年月日年月日

注：1、建设单位应在工程竣工验收7个工作日前，将本通知报质量监督机构;2、竣工验收组应包括建设、勘察、设计、施工(含分包单位)、监理等单位(项目)负责人及其他有关方面专家。

单位工程验收工作报告篇二

xx年度负责工程：

xx县xx高级中学地源热泵建筑应用一体化工程

项目概况：本项目为二次改造，应用面积45000多平方，总制冷负荷为2175kw,总制热负荷为2505kw、、系统分3部分，4栋教学楼，1栋综合楼，7栋宿舍楼，最高建筑7层，其他均为4层。总投资680多万元。

项目施工进度记录：

xx年2月份，工程正式开工。

xx年2-3月份，末端安装完成。

xx年4-6月份，末端官网安装完成。

xx年7-11月份，末端调试，室外官网，主机机房，井网安装依次完成。

1、工程设计的缘由：设计先天不足，暖通空调工程设计先天不足设计者不了解暖通工程。

表现主要在以下方面：

a、设计单位没有很好的结合现场，假如暖通专业与给排水及电气专业不进行事先沟通，又未考虑建筑及结构设计，常常简单消失专业之间管道相互打架的状况，假如施工单位一位照图施工，而不进行深化设计，必定会导致安装空间过于狭窄，甚至需要转变设备及风道尺寸。

2、施工管理重点问题：任何工程平安必需放到首要位置、

a、人身平安，生命诚珍贵，对别人负责就是对自己负责。高空作业，带电作业，吊装作业。机房作业，电焊作业和简单环境下作业等必需有相应的措施和制度来保证。

b、环境平安：不同施工环境有不同平安需要，电焊作业要做好防火措施对施工电器设备做好防水，避开漏电。施工现场严禁闲人乱进。

c、施工协调也是施工平安的保证，可以避开和第三方发生冲突，削减施工难度，保证施工进度。

对于怎么提高自身的技术力量从易到难我提几条建议，1、施工中多留意施工细节由于每个施工队都有自己的特点和技术优势，在找出其不足的同时。多汲取和学习施工中成熟的技术和理念，是储备技术的方法之一。

2、多看正规设计院出的图纸和资料，能把握正确的施工方向3、公司内部多组织互动学习和邀请资深技术人员讲座的机会。

1、公司定位要有前瞻性但必需注意现实定位。对施工工期长和施工回款慢的工程公司要加大力度解决同时今后应避开接触此类工程。

2、对公司制度的制定领导应当有一个框架，像宪法一样作为公司其他制度制定供应依据。其他制度的制定要在这个框架内争论制定。为公司后续进展做保证。

3、优化财务制度，加大执行力度。

4、选购要建立数据库，为销售，预算和工程材料使用供应依据。建立二个以上的选购渠道。因我们使用和触及的材料在肯定范围之内，所以还应完善应急材料使用和预算机制。保证工程特定时间内的工程进度。

在保质保量完成公司支配的工作任务的前提下，重点想在以下几个方面提高自己的专业力量和把控全局的力量。

1、学无止境，技术上向最简单的工程项目挑战，并将阅历转化为个人和公司的技术财宝，和公司全部人共享。

2、以个人的技术背景为基础，重点进展个人对施工队伍的管理，掌控力量。

3、人情练达即学问，更进一步拓展自己的人际交往力量。

4、向公司内部做的好的主管学习，以他们为标杆，学习他们的优秀管理力量，驾人力量，突发危机处理力量，以及他们的大局观念。

5、一年内以自己的实际表现，获得公司认可，晋升中级项目经理。

6、xx年，通过自己在公司的劳动，盼望能买得起一辆车。

我刚到公司一年，我感觉我们公司布满了乐观向上的气氛。我们公司不像其他公司。同事之间感到的不仅仅是友情，任何时候公司同事之间，都不以个人利益为中心。而是以公司团结和进展为中心，这中间应当还有类似亲情的关系。每个人都有自己的奋斗目标，我想这是应当是我们的财宝也是公司的最大财宝，我自己总结几个词:分工不同，团结互助，目标明确，乐观进取，互利共赢。

单位工程验收工作报告篇三

今日，xxx机场新建平行滑行道工程竣工投入使用了!我代表民航总局表示热闹庆贺!向始终以来关怀和支持民航事业进展的xx省委、省政府，xxx市委、市政府表示真诚的谢意!向参与、支持工程建设并付出辛勤劳动的广阔干部职工和工程建设者致以亲切的慰问和诚心的感谢!

xxx机场平行滑行道工程是民航总局和xx省人民政府重点关注的项目，它的建成投入使用，使xx机场的基础设施得到进一步完善，将大大提高xx机场运行保障力量，有利于xx市经济的建设和进展，更有利于xx乃至整个华北地区民航事业的进展，将为xx民航事业跨上一个新台阶奠定良好的基础。

机场属地化改革后，机场管理集团公司在xx民航业的进展中发挥了很好的作用。今后，机场管理集团在xx民航机场的平安、运营及组织协调等方面必将发挥更加重要的作用。我盼望xx机场管理集团要充分调动各方面的乐观性，深挖自身潜力，加强平安管理，以2022北京奥运会为契机，进一步完善xx和xx两机场的基础设施，推动xx民航事业不断向前进展。

作为民航行业主管部门，民航总局会一如既往地关怀支持xx民航事业的进展。我信任，有xx省委、省政府的关怀支持，有机场集团公司全体员工的精诚团结和不懈努力，xx民航事业进展必将呈现一个崭新的风貌。

最终，预祝xx民航事业蒸蒸日上！

感谢大家！

单位工程验收工作报告篇四

1.1工程名称、地址：××××厂新建工程项目，位于××市将来路与光明路交汇处东北角，地势平坦，交通便利，环境条件比较好。

1.2工程项目及规模：本工程包括生产区和生活区，四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场;两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、大门、厂区道路、管网、景点、绿化、等生产、生活设施。总建筑面积万m2，建安工程总造价x亿元，xx年x月x日开工，xx年x月x日竣工，历时xx个月。

1.3工程建设相关单位：

建设单位：××××厂

勘察单位：×××勘察测绘院

设计单位：中国××建筑设计讨论院

施工单位：××建筑工程有限公司(生产区)

××建筑工程有限公司(生活区)

监理单位：建设监理有限公司

图审机构：××市图审办公室

检测单位：×××建设工程人工地基质量检测站

××建筑材料工程质量检测中心

质监部门：××建设工程质量平安监督站

2项目监理机构、人员和监理设施

2.1组织机构形式：依据本工程工期紧、标准高、要求严的特点，结合公司项目监理人员配备标准，实行直线制组织形式，组建项目监理部进驻工地，实施监理工作。

项目监理机构框图

单位工程验收工作报告篇五

__工程，位于__市__区__路__号，项目造价x万元，总建筑面积x平方米，结构形式为x结构/地上x层，建筑总高度为x米，室内外高差xmm。建筑结构类别为x类，抗震设防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等级为x级，建筑结构平安等级为x级。

我司已根据设计图纸及相关设计文件的要求，完成本工程地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑给水排水及采暖分部工程、建筑电气分部工程、建筑节能工程的施工任务。

二、验收条件检查结果

依据《建筑工程施工质量验收统一标准》的有关规定，本工程按设计要求已完成了工程施工任务，工程结构平安及使用功能均符合要求，已具备工程竣工验收初验条件。余下个别细部收尾工作初验后由建设及监理单位提出整改要求，我司按要求整改完毕后以书面报告形式报建设及监理单位。

三、验收组织预备状况

我司已编制完成__工程《施工单位工程质量评价报告》（草稿），工程竣工验收初验由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位参与，组成验收组进行验收工作。各参建单位验收结束后编制相应的工程质量评价报告，作为最终竣工验收的必需资料。

四、建议验收时间和地点

依据工程完成状况和省、市主管部门的相关要求，__工程竣工验收初验工作建议拟定于20__年x月x日下午x点进行，验收地点：__区。

综上所述，__工程已具备竣工验收初验条件，恳请贵单位支配验收。

单位工程验收工作报告篇六

(一)工程名称：鄞县大道北侧排污工程

(二)建设单位：鄞县工业园区建设开发公司

(三)设计单位：宁波市城建设计院

(四)监理单位：宁波建设监理有限责任公司

(七)方案工期：

同志任总监理工程师，同志任专业监理工程师，

依据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪各一台，电脑一套，手机三部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证明可以满意需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注意以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行状况进

行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主供应工程投资、质量、进度、平安及合同等方面的信息状况，并定期供应月报和报告;建立工地会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商准时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进行起到了乐观作用。

四、施工概况及对承包商的评价看法

本工程是排污工程，包括长度为362米的?500承插式钢筋混凝土管铺设，采纳打开挖施工;长度为1902米的顶管施工，管材采纳f型接口钢筋混凝土管，管径为?900，长518米，管径?1100，长643米，管径为?1200，长业资料准时跟进，障了工程质量。

五、工程质量掌握及评价看法

(一)施工预备阶段的质量掌握

后，才能进入下道工序施工。

1、大开挖部分

督促承包商做好施工水准点、掌握点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的掌握点、中心桩、检查井位置，确保其精确     性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、平安，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点掌握沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。

在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。

承包商充分意识到回填质量的重要性，

2、顶管施工部分

施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后

沉井混凝土采纳商品混凝土，留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采纳分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土，其次次浇筑井壁混凝土，两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在其次次浇筑之前，施工缝凿毛并冲洗洁净。混凝土浇筑时，监理人员旁站监理，检查商品混凝土质量，发觉混凝土和易性不好时坚决退货;督促施工人员振捣状况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后立刻进行浇水保湿保养工作。

沉井在刃脚混凝土强度满意要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方匀称挖泥，勤加观测沉井顶标高，防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。

顶管开顶之前，复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点;顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高，防止消失大的偏差，使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管状况，检查是否渗水等，督促检查封堵头施工。

在工程施工通过比较发觉并找出实际支出额与投然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以掌握，以保证投资掌握目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资掌握的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出掌握工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，准时对完工工程量进行计量，准时签证支付进度款。

八、平安、文明施工掌握

平安、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中仔细贯彻“平安第一，预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原则。我方督促参与施工的人员必需接受平安技术教育，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并要求定期进行平安技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必需根据规定穿戴防护用品，督促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，并组织人员定期检查和验收施工所用。

单位工程验收工作报告篇七

一、工程概况

(一)工程名称：口上村道路修建工程

(二)建设单位：

(三)设计单位：

(四)监理单位：河南诚信工程监理询问有限公司

(五)施工单位：

(六)工程内容：工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长1503米。1#路长325米，2#路长261米，3#路长295米，4#路长376.5米，5#路长246.17米。路面宽4米，厚18cm。

(七)方案工期：20天。

(八)质量目标：合格

(九)工程投资：约20万元

二、监理组织机构和设施投入

依据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证明可以满意需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注意以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行状况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主供应工程投资、质量、进度、平安及合同等方面的信息状况，并定期供应月报和报告;建立工地会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商准时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进行起到了乐观作用。

四、施工概况及对承包商的评价看法

本工程是道排工程，道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料准时跟进，对监理工程师指出的问题能准时实行措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量掌握及评价看法

(一)施工预备阶段的质量掌握

首先，监理方仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工方案、施工方案进行了审查，参与了设计交底及有关技术会审。参与了对工程基准线、掌握桩和水准点的现场交底，并对水准点、掌握点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场状况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理方法。编制了具体的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量掌握

在施工中要求承包商必需在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、掌握点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。

保养工作。督促施工方严格根据图纸施工。保证工程质量。

工，并在施工方施工资料上签字确认。

外关系协调问题。准时检查承包商报送的施工进度方案报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与方案进度对比，以判定实际进度是否消失偏差。

在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

本工程投资掌握的原理是把方案投资额作为投资掌握的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发觉并找出实际支出额与投资掌握目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以掌握，以保证投资掌握目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底