医药企业经营与治理课程标准及教学大纲(标准文档)

《医药企业经营与治理》

课程标准第一部份课程定位《医药企业经营与治理》是一门医药职业教育药学类职业方向课程。本课程在学习基础治理理论、医药企业经营治理内容的基础上要紧学习药品零售企业的开办、选址和业务治理，药品批发企业的开办和业务治理，药品生产企业药品销售治理等，使学生把握医药企业经营与治理的要紧内容、策略制定、运作流程和职位要求和特点，培育学生关于药品经营与治理的各项技术，以适应医药企业对高素养技术人材的迫切需要。第二部份课程设计一、以培育药品经营与治理技术为导向，重视职位技术培育，适应医药企业所需要的实践能力强、具有良好职业道德的人材的需要二、依如实际医药经营与治理工作的需要，融合治理理论于实际工作中，在把握药品经营与治理的共性的同时，把握不同类型的医药企业药品经营业务技术，知足实际经营治理职位的大体技术需求。三、紧密结合地址经济和社会进展的需求，为高增加的医药行业培育“下得去、留得住、用得上”的高技术人材。四、依照医药市场进展的新形势，专门是医改关于药品流通所造成的阻碍与改变，及时将前沿性的行业热点传递给学生。第三部份课程目标一、知识目标能够把握治理的基础理论和医药企业经营治理的要点及职能；把握药品零售企业的开办、选址和业务治理；把握药品批发企业的经营模式和业务治理；把握药品生产企业的药品销售治理；了解我国药品流通市场的现状及进展趋势。二、素养目标在教学进程中培育学生关于从事医药企业相关工作的道德素养、学习能力和关于该行业进展前景的信心。三、能力目标

培育学生全面创新性地分析问题、解决问题的能力；培育学生能够在以后的相关工作中快速适应职位要求的能力。第四部份课程内容和要求A-H-章节教学内容学时第一章管理学大师及流派2第二章药品经营环境分析和预测2第三章药品市场调查与预测2第四章药品经营决策2A5V-J-*Vr.第五章药品经营计划2任第八章药品经营组织机构4第七章药品质量管理2第八章药品采购管理2第九章药品集中招标采购4第十章药品销售管理2第十一章药品购销合同管理2第十二章药品储存与药品运输管理4第十三章药品价格管理2第十四章药品经营企业诊断2第十五章药品经营管理人员的素质2合计36第一章治理学大师及流派一、教学目的及要求了解十位治理学大师及其核心重要思想。了解八种现代治理理论流派的代表人物及要紧治理思想。二、教学重点、难点十位治理学大师及其核心重要思想。现代治理理论流派的代表人物及要紧治理思想。三、要紧教学内容十位治理学大师及其核心重要思想。现代治理理论流派的代表人物及要紧治理思想。如何调整自己的心态，修炼自己的道德。阅读并分析课后的阅读材料。第二章药品经营环境分析和预测一、教学目的及要求了解药品经营环境的概念及特点。把握环境分析中的微观环境和宏观环境。把握SWOT分析方式、PEST分析方式、五力分析法。二、教学重点、难点环境分析中的微观环境、宏观环境、科技环境、政治与法律环境。环境分析的方式。三、要紧教学内容药品经营环境的概念及特点。环境分析中的微观环境、宏观环境、科技环境、政治与法律环境。环境分析的方式。阅读课后材料并讨论问题。第三章药品市场调查与预测一、教学目的及要求了解撰写药品市场调查方案的方式。把握药品市场调查实施中资料搜集、资料处置、资料分析的方式。把握市场调查报告的结构，撰写特点和应该注意的问题。把握药品市场预测的方式。熟悉阻碍药品市场预测的要紧因素。二、教学重点、难点在药品市场调查实施中搜集资料、处置资料、分析资料的方式。市场调查报告的结构，撰写特点和应该注意的问题。药品市场预测的方式和阻碍药品市场预测的要紧因素。三、要紧教学内容如何撰写药品市场调查方案。在药品市场调查实施中搜集资料、处置资料、分析资料的方式。市场调查报告的结构，撰写特点和应该注意的问题。药品市场预测的方式和阻碍药品市场预测的要紧因素。阅读课后材料并讨论问题。第四章药品经营决策一、教学目的及要求了解药品经营决策的概念和类型。把握药品经营决策的步骤。把握药品经营决策的方式。熟悉阻碍药品经营决策的要紧因素。二、教学重点、难点药品经营决策的步骤和方式。阻碍药品经营决策的要紧因素。三、要紧教学内容药品经营决策的概念和类型。药品经营决策的步骤和方式。阻碍药品经营决策的要紧因素。阅读课后材料并讨论问题。第五章药品经营打算一、教学目的及要求了解药品经营打算的概念、类型及内容。把握编制药品经营打算的程序和方式。把握药品经营打算的目标治理。熟悉药品经营打算的操纵。二、教学重点、难点编制药品经营打算的程序和方式。药品经营打算的目标治理。药品经营打算的操纵。三、要紧教学内容药品经营打算的概念、类型及内容。编制药品经营打算的程序和方式。药品经营打算的目标治理。药品经营打算的操纵。阅读课后材料并讨论问题。第六章药品经营组织机构一、教学目的及要求熟悉药品经营组织机构的概念及类型。把握药品经营组织机构的一样设计原那么。二、教学重点、难点药品经营组织机构的概念及类型。药品经营组织机构的一样设计原那么。三、要紧教学内容药品经营组织机构的概念及类型。药品经营组织机构的一样设计原那么。阅读课后材料并讨论问题。自己设计企业组织结构图。第七章药品质量治理一、教学目的及要求熟悉药品质量治理的大体情形。把握药品质量治理标准的要紧内容。把握药品质量治理功法的认证。二、教学重点、难点药品质量治理标准的要紧内容。药品质量治理功法的认证。三、要紧教学内容药品质量治理的大体情形。药品质量治理标准的要紧内容。药品质量治理功法的认证。阅读课后材料并讨论问题。第八章药品采购治理一、教学目的及要求了解药品采购的概念。了解药品采购治理工作的意义。熟悉购进的药品应具有的大体条件。了解对药品采购人员的素养要求。把握药品采购的原那么。了解药品采购的大体程序。熟悉药品采购的策略和采购记录。二、教学重点、难点购进的药品应具有的大体条件。药品采购人员的素养要求。药品采购的原那么、大体程序、策略和采购记录。三、要紧教学内容药品采购的概念及药品采购治理工作的意义。购进的药品应具有的大体条件。药品采购人员的素养要求。药品采购的原那么、大体程序、策略和采购记录。阅读课后材料并讨论问题。第九章药品集中招标采购一、教学目的及要求了解药品集中招标采购的背景。熟悉药品集中招标采购的意义、大体原那么和适用范围。把握药品集中招标采购的大体程序。熟悉药品集中招标采购中存在的问题。了解完善药品集中招标采购的建议。二、教学重点、难点药品集中招标采购的大体程序和存在的问题。药品集中招标采购的建议。三、要紧教学内容药品集中招标采购的背景、意义、大体原那么和适用范围。药品集中招标采购的大体程序和存在的问题。药品集中招标采购的建议。阅读课后材料并讨论问题。第十章药品销售治理一、教学目的及要求熟悉销售治理的意义。把握药品销售治理任务中的中的招募、培训、鼓励、薪酬和业绩评估。二、教学重点、难点药品销售治理任务中的中的招募、培训、鼓励、薪酬和业绩评估。销售佣金制的利弊分析。三、要紧教学内容学习销售治理的意义。药品销售治理任务中的中的招募、培训、鼓励、薪酬和业绩评估。销售佣金制的利弊分析。532绩效考核模型的应用。阅读课后材料并讨论问题。第十一章药品购销合同治理一、教学目的及要求了解药品购销合同的概念和意义。熟悉药品购销合同的签定程序。把握商品购销合同的实施与操纵。了解药品购销合同的大体魄式和内容。二、教学重点、难点药品购销合同的签定程序。商品购销合同的实施与操纵。三、要紧教学内容药品购销合同的概念和意义。药品购销合同的签定程序。商品购销合同的实施与操纵。阅读课后的药品购销合同的模板，了解药品购销合同的大体魄式和要紧内容。第十二章药品贮存与药品运输治理一、教学目的及要求了解药品贮存治理的概念、意义、原那么。把握药品贮存治理中的入库与验收、贮存于养护、出库与清点。熟悉药品运输的治理及要紧内容。二、教学重点、难点药品贮存治理中的入库与验收、贮存于养护、出库与清点。药品运输的治理及要紧内容。三、要紧教学内容药品贮存治理的概念、意义、原那么。药品贮存治理中的入库与验收、贮存于养护、出库与清点。药品运输的治理及要紧内容。阅读课后的材料完成讨论问题。第十三章药品价钱治理一、教学目的及要求了解药品价钱治理的意义。熟悉阻碍药品价钱的要紧因素。了解药品的出厂价、批发价和零售价的概念。把握药品的定价方式。熟悉药品的价钱治理制度。二、教学重点、难点阻碍药品价钱的要紧因素。药品的定价方式。药品的价钱治理制度的沿革、目的和任务。三、要紧教学内容药品价钱治理的意义。阻碍药品价钱的要紧因素。药品的定价方式。药品的价钱治理制度的沿革、目的和任务。阅读课后的材料完成讨论问题。第十四章药品经营企业诊断一、教学目的及要求了解药品经营企业诊断的概念、特点和意义。熟悉药品经营企业诊断的任务和程序。熟悉药品经营企业诊断要紧内容。把握药品经营企业诊断报告书的撰写。二、教学重点、难点药品经营企业诊断要紧内容。药品经营企业诊断报告书的撰写。三、要紧教学内容药品经营企业诊断的概念、特点、意义、任务和程序。药品经营企业诊断要紧内容。药品经营企业诊断报告书的撰写。阅读课后的材料完成讨论问题。第十五章药品经营治理人员的素养一、教学目的及要求了解职业道德素养的内容及含义。了解药品经营治理人员应该具有的躯体素养和能力素养。二、教学重点、难点职业道德素养。躯体素养、能力素养。三、要紧教学内容职业道德素养。躯体素养。能力素养。阅读课后的材料完成讨论问题。第五部份实施建议一、教学方式和教学手腕在课堂教学中，采纳启发式教学方式启发学生思维，引导学生试探问题。采纳探讨式教学方式，理论联系实际，引导学生去踊跃研究、探讨问题的发生及解决方法。教学中重视职位技术培育，理论以够用为主。通过课后留给学生的创意、调研等任务，增加学生的参与感，提高学习爱好。注意多用案例分析、行业前沿问题探讨，使所教授的知识尽可能与当前形势具有较强的一致性。在教学进程中，应用多媒体资源教学，使讲课加倍生动。（五）教学进程中踊跃引导学生提升职业素养，提高职业道德。二、教学评判考核方式平常考核要紧包括出勤、学习主动性、课上讨论、课堂笔记、作业和参与活动成效等。期末考核以期末考试方式进行。成绩评定标准平常考核占60%；期末考核占40%。四、教材编写参考教材：书名：《医药企业经营与治理》主编：王捧英出版社：人民卫生出版社出版日期：2007年第一版第一次印刷《医药企业经营与治理》课程教学大纲【课程名称】医药企业经营与治理【课程类别】专业课【教学学时】36学时【开课专业】药学、中药【开课学期】第五学期【选用教材】《医药企业经营与治理》人民卫生出版社2007年版王捧英【参考教材】一、《药品营销心理学》 人民卫生出版社2020年版丛媛二、《药品经营与治理法律教程》人民卫生出版社2009年版李早霞3.《药品经营与治理》 人民卫生出版社2020年版张钦德【课程性质、目的】本课程依照教育部关于高职高专的教学改革要求，以增强实践教学及强化技术培育的教育目标为指导，依照药学类治理教学的具体特点，并结合丰硕的药学治理教学实践案例，是药学、中药专业以后就业必不可少的课程。【课程大体要求】通过本课程的课堂教学及实战演练教学，要求学生把握药品经营环境分析和预测、市场调查与预测、经营决策、经营打算、经营组织机构、质量治理、采购治理、集中招标采购、销售治理、购销合同治理等相关方面的知识和技术。【各章节内容及学时分派】A-H-章节教学内容学时第一章管理学大师及流派2第二章药品经营环境分析和预测2第三章药品市场调查与预测2第四章药品经营决策2A5V-J-*Vr.第五章药品经营计划2任第八章药品经营组织机构4第七章药品质量管理2第八章药品采购管理2第九章药品集中招标采购4第十章药品销售管理2第十一章药品购销合同管理2第十二章药品储存与药品运输管理4第十三章药品价格管理2第十四章药品经营企业诊断2第十五章药品经营管理人员的素质2合计36第一章治理学大师及流派一、教学目的及要求了解十位治理学大师及其核心重要思想。了解八种现代治理理论流派的代表人物及要紧治理思想。二、教学重点、难点十位治理学大师及其核心重要思想。现代治理理论流派的代表人物及要紧治理思想。三、要紧教学内容十位治理学大师及其核心重要思想。现代治理理论流派的代表人物及要紧治理思想。如何调整自己的心态，修炼自己的道德。阅读并分析课后的阅读材料。第二章药品经营环境分析和预测一、教学目的及要求了解药品经营环境的概念及特点。把握环境分析中的微观环境和宏观环境。把握SWOT分析方式、PEST分析方式、五力分析法。二、教学重点、难点环境分析中的微观环境、宏观环境、科技环境、政治与法律环境。环境分析的方式。三、要紧教学内容药品经营环境的概念及特点。环境分析中的微观环境、宏观环境、科技环境、政治与法律环境。环境分析的方式。阅读课后材料并讨论问题。第三章药品市场调查与预测一、教学目的及要求了解撰写药品市场调查方案的方式。把握药品市场调查实施中资料搜集、资料处置、资料分析的方式。6.6.把握编制药品经营打算的程序和方式。把握市场调查报告的结构，撰写特点和应该注意的问题。把握药品市场预测的方式。熟悉阻碍药品市场预测的要紧因素。二、教学重点、难点在药品市场调查实施中搜集资料、处置资料、分析资料的方式。市场调查报告的结构，撰写特点和应该注意的问题。药品市场预测的方式和阻碍药品市场预测的要紧因素。三、要紧教学内容如何撰写药品市场调查方案。在药品市场调查实施中搜集资料、处置资料、分析资料的方式。市场调查报告的结构，撰写特点和应该注意的问题。药品市场预测的方式和阻碍药品市场预测的要紧因素。阅读课后材料并讨论问题。第四章药品经营决策一、教学目的及要求了解药品经营决策的概念和类型。把握药品经营决策的步骤。把握药品经营决策的方式。熟悉阻碍药品经营决策的要紧因素。二、教学重点、难点药品经营决策的步骤和方式。阻碍药品经营决策的要紧因素。三、要紧教学内容药品经营决策的概念和类型。药品经营决策的步骤和方式。阻碍药品经营决策的要紧因素。阅读课后材料并讨论问题。第五章药品经营打算一、教学目的及要求5.了解药品经营打算的概念、类型及内容。把握药品经营打算的目标治理。熟悉药品经营打算的操纵。二、教学重点、难点编制药品经营打算的程序和方式。药品经营打算的目标治理。药品经营打算的操纵。三、要紧教学内容药品经营打算的概念、类型及内容。编制药品经营打算的程序和方式。药品经营打算的目标治理。药品经营打算的操纵。阅读课后材料并讨论问题。第六章药品经营组织机构一、教学目的及要求熟悉药品经营组织机构的概念及类型。把握药品经营组织机构的一样设计原那么。二、教学重点、难点药品经营组织机构的概念及类型。药品经营组织机构的一样设计原那么。三、要紧教学内容药品经营组织机构的概念及类型。药品经营组织机构的一样设计原那么。阅读课后材料并讨论问题。自己设计企业组织结构图。第七章药品质量治理一、教学目的及要求熟悉药品质量治理的大体情形。把握药品质量治理标准的要紧内容。把握药品质量治理功法的认证。二、教学重点、难点药品质量治理标准的要紧内容。药品质量治理功法的认证。三、要紧教学内容药品质量治理的大体情形。药品质量治理标准的要紧内容。药品质量治理功法的认证。阅读课后材料并讨论问题。第八章药品采购治理一、教学目的及要求了解药品采购的概念。了解药品采购治理工作的意义。熟悉购进的药品应具有的大体条件。了解对药品采购人员的素养要求。把握药品采购的原那么。了解药品采购的大体程序。熟悉药品采购的策略和采购记录。二、教学重点、难点购进的药品应具有的大体条件。药品采购人员的素养要求。药品采购的原那么、大体程序、策略和采购记录。三、要紧教学内容药品采购的概念及药品采购治理工作的意义。购进的药品应具有的大体条件。药品采购人员的素养要求。药品采购的原那么、大体程序、策略和采购记录。阅读课后材料并讨论问题。第九章药品集中招标采购一、教学目的及要求了解药品集中招标采购的背景。熟悉药品集中招标采购的意义、大体原那么和适用范围。把握药品集中招标采购的大体程序。熟悉药品集中招标采购中存在的问题。了解完善药品集中招标采购的建议。二、教学重点、难点药品集中招标采购的大体程序和存在的问题。药品集中招标采购的建议。三、要紧教学内容药品集中招标采购的背景、意义、大体原那么和适用范围。药品集中招标采购的大体程序和存在的问题。药品集中招标采购的建议。阅读课后材料并讨论问题。第十章药品销售治理一、教学目的及要求熟悉销售治理的意义。把握药品销售治理任务中的中的招募、培训、鼓励、薪酬和业绩评估。二、教学重点、难点药品销售治理任务中的中的招募、培训、鼓励、薪酬和业绩评估。销售佣金制的利弊分析。三、要紧教学内容学习销售治理的意义。药品销售治理任务中的中的招募、培训、鼓励、薪酬和业绩评估。销售佣金制的利弊分析。532绩效考核模型的应用。阅读课后材料并讨论问题。第十一章药品购销合同治理一、教学目的及要求了解药品购销合同的概念和意义。熟悉药品购销合同的签定程序。把握商品购销合同的实施与操纵。了解药品购销合同的大体魄式和内容。二、教学重点、难点药品购销合同的签定程序。商品购销合同的实施与操纵。三、要紧教学内容药品购销合同的概念和意义。药品购销合同的签定程序。商品购销合同的实施与操纵。阅读课后的药品购销合同的模板，了解药品购销合同的大体魄式和要紧内容。第十二章药品贮存与药品运输治理一、教学目的及要求了解药品贮存治理的概念、意义、原那么。把握药品贮存治理中的入库与验收、贮存于养护、出库与清点。熟悉药品运输的治理及要紧内容。二、教学重点、难点药品贮存治理中的入库与验收、贮存于养护、出库与清点。药品运输的治理及要紧内容。三、要紧教学内容药品贮存治理的概念、意义、原那么。药品贮存治理中的入库与验收、贮存于养护、出库与清点。药品运输的治理及要紧内容。阅读课后的材料完成讨论问题。第十三章药品价钱治理一、教学目