卫生间维修施工方案

一、工程概况 错误!未定义书签。二、渗漏水原因分析 错误!未定义书签。三、设计依据及原则 错误!未定义书签。四、维修施工方案 错误!未定义书签。维修技术方案 错误!未定义书签。施工工艺及要点 错误!未定义书签。…五、质量保证措施 错误!未定义书签。质量保证体系 错误!未定义书签。施工质量管理保证措施 错误!未定义书签。六、安全文明及环保施工保证措施 错误!未定义书签。安全管理体系 错误!未定义书签。安全保证措施 错误!未定义书签。环保、文明施工措施 错误!未定义书签。七、成品保护措施 错误!未定义书签。~八、防水涂料产品简介 错误!未定义书签。一、工程概况：本工程为卫生间防水维修工程，该卫生间出现不同程度的渗漏水现象，影响下部空间的正常使用，需要及时进行防水维修处理。二、渗漏水原因分析：1、卫生间的防水层出现质量问题，卫生间的防水高度不够，尤其在阴角部位在进行防水施工中该部位无加强措施，导致防水层在该部位出现了开裂，渗水到下部，长久积累造成了卫生间下部积水。2、卫生间的底部防水层与面层防水层在门框部位可能没有交圈，且卫生间地面的坡度较小，业主在使用时，地面水从门框底进入防水的下部，长久积累造成了下部积水；《3、卫生间的管道有些设置在防水层的上部，但是管道穿透了立面的防水层，管道的周边无固定和密封措施，导致水从该部位渗到下部楼板。三、设计依据及原则：(一)设计依据：房屋渗漏修缮技术规程CJJ62-95(二)设计原则：方案应考虑多种因素的影响，并以针对性、可靠性、经济性、可操作性、可预见性为原则进行具体的施工方案设计，确保防水使用年限达到最优；#对容易发生变形部位要进行增强处理，防止因变形对新防水层产生不利影响；细部节点部位进行重点处理，做到细部与大面相结合，形成完整的有效的防水系统。该防水工程选用的防水材料必须性能优良并且是国内成熟的并且已成功运用于重点工程的材料，并应考虑无毒、无味、对环境无污染。四、维修施工方案维修技术方案对卫生间采取整体维修的方案，即铲除面层至结构层，新做、水泥砂浆找平层、防水层，再恢复面砖的作法。将大面与局部细部节点维修相结

合,确保万无一失。详细做法如下所示：1、卫生间地面及立面维修做法：厂恢复饰面瓷砖1:2水泥砂浆结合层1.5mm厚JSA-101聚合物水泥防水涂料20mm厚1:3水泥砂浆找平层铲除原面层瓷砖至墙体拆除线无纺布增强处理厂恢复饰面地砖1:2水泥砂浆结合层—1.5mm厚JSA-101聚合物水泥防水涂料30mm厚1:3水泥砂浆找平层铲除原面层地砖至楼板结构层拆除线无纺布增强处理厂恢复饰面地砖1:2水泥砂浆结合层—1.5mm厚JSA-101聚合物水泥防水涂料30mm厚1:3水泥砂浆找平层铲除原面层地砖至楼板结构层/Z)■.L9(ij卫生间地面及立面防水做法图3、地漏、排污管细部维修做法：

1.5mm厚JSA-101防水涂料管根处无纺布增强处理1.5mm厚JSA-1011.5mm厚JSA-101防水涂料管根处无纺布增强处理1.5mm厚JSA-101防水涂料转角处用无纺布增强处理铸铁管根部需打磨除锈管道需打磨增糙施工工艺及要点：卫生间地面贯穿管道防水维修1、施工工具（1）基面清理工具：锤子、凿子、铲子、钢丝刷、扫帚等；（2）取料配料工具：台秤、搅拌桶、手提搅拌器；（3）涂料涂刷工具：橡胶刮板、油漆刷、长柄滚刷、软毛刷等；（4）测量剪裁工具：钢卷尺、壁纸刀等。（以上工具应根据工程现场实际情况进行选用）2、施工现场涂料的配合比、底涂层：液料：粉料：水=10：8：10〜14；（3）中间涂层：液料：粉料：水=10：8：0〜2；（4）面涂层：液料：粉料：水=10：8：4〜6。JSA-101聚合物水泥防水涂料的配合方法是先将液料和水倒入搅拌桶中，在手提搅拌器的不断搅拌下将粉料徐徐加入，至少搅拌5分钟，彻底搅拌均匀，呈浆状且无团块。3、工艺流程五、质量保证措施质量保证体系公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照ISO9001-2000模式标准建立的质量保证体系来运作。建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。施工质量管理保证措施1、目标管理我们将对该工程的各个分项工程进行详细的目标分解，让每个工序环节、每一位现场员工都有明确的目标，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程目标实现，从而顺利实现整体防水工程的质量目标。项目经理的质量目标：确保防水工程总体质量目标实现；班组长质量目标：每道工序一次验收合格。施工工人：做好每一个施工工次序的施工操作。2、过程质量预控⑴、项目开工之初，质量检验计划等。⑸、项目对工人班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的工人不允许进场施工。⑹、加强合同的预控作用:合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，严格履行合同中对业主的承诺。3、加强过程控制，创“精品工程”*严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过方案提出f讨论f编制f审核f修改f定稿f交底f实施f检查f改进几个步骤进行。坚持样板引路分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，进行桩基础防水处理、卷材铺贴样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制。定期由质量总监主持，由项目经理部及施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由质量总监以《月度质量管理情况演示文稿》的形式发至项目经理部有关领导、各部门。对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。加强对成品保护的管理$由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏，影响工程进展，增加额外费用。我们将要制定成品、半成品保护的主要措施，并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接检要采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。4、施工用材料进场严格管理现场项目部队进入施工现场的防水主材、辅助材料系统配件负有完全的二次查验的责任。防水主材必须具备四证，生产许可证、产品合格证、出厂检测报告和质量保证书。防水材料进场检测结果未出具之前，材料严禁投入工程中使用。-现场设置专职保管员对进场产品进行分类保管。确保产品在使用前不受污染和在保质期内进行使用。进场材料进行专用标识，防止材料混用。5、严格实行奖惩制度①采购员在采购材料时贪污或受贿、以次充好者，将予以开除，造成严重经济损失的将依法追究其法律责任。②原材料、施工产品进场复检一次合格，价格合理，及时供货，并获得甲方和监理认可的将给予采购员奖励。③因保管不善导致材料不能正常使用的，给予保管员材料损失的两倍以上罚款。④没有及时上报有关复检资料的，从而影响材料按进度使用的给予现场负责人行政降级处理，严重者予以重罚。⑤项目部对各种物资要严格管理，放任不管或管理不严得一经查出将严肃处理，若管理严格，圆满完成防水施工并获得好评予以表彰和奖励。)6、施工质量检验严格执行隐蔽工程检查制度，每一道施工工序执行班组自检一专职质检员检验f项目总工检验的自检制度，自检合格后才能报监理工程师验收。隐蔽工程的验收严格按照规范进行，认真填写隐蔽工程验收报表，并由监理工程师现场签字。7、其他相关措施1、参与施工的管理人员及主要施工操作人员均持证上岗。并由本公司进行一次岗前技术培训和纪律军训；2、必须对防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。3、对结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊必须采取最为安全稳妥的防水做法以确保防4、所有进入工地的管理及施工人员必须无条件遵守甲方一切规章制度；六、安全文明及环保施工保证措施安全管理体系成立施工安全领导小组，由项目经理任领导小组组长，项目总工程师和项目施工负责人任副组长，专职安全员、施工员和各施工队长为成员；安全领导小组接受业主安全管理部门的领导。环保、文明施工措施对于施工区域的垃