设计与开发管理制度

某某有限公司管理文件RFL/GL-0文件编号版本A第0次改正6-2002

共3页第1页标题：设计开发管理制度设计与开发管理制度1、目的将系统化的作业程序运用于公司的产品开发活动中，以保证产品设计质量，并顺利进入批量生产，能知足顾客要求及有关标准、法律法例要求。2、范围本程序合用于新产品与衍生产品的开发与设计的全过程。3、职责3、1总经理负责设计和开发任务书的赞同。3、2生产技术副总负责设计和开发任务过程的领导和组织。3、3工程部负责设计和开发的准备和主次及结果的考证。3、4生产部负责详细实行。3、5营销、市场部负责市场调研、剖析、提出开发新产品的建议，并参加评审确认判定工作。4、流程图设计需求评审策划设计开发评审Yes确认Yes量产5、内容及要求5、1设计与开发的策划5、1、1设计与开发的立项依照。①公司与顾客签署新产品开发合同。②依据市场调研剖析，市场部提出的新产品开发建议或原产品改良建议。③公司有关方及内部提出的产品开发和技术改良的建议。5、1、2市场部和有关部门负责编写《项目建议书》。5、1、3工程部依据立项依照和《项目建议书》编制《任务书》。5、1、4设计开发策划的输出文件将跟着设计开发的进展，合时改正并履行《文件控制程序》的有关规定。、1、5设计与开发的人力资源应拥有有关学历及工作经验，并经过专业知识培训。。某某有限公司管理文件文件编号RFL/GL-06-2002版本A第0次改正共3页第2页标题：设计开发管理制度5、2设计与开发的输入5、2、1《设计开发任务书》经公司副总审察、总经理赞同后组织有关单位商讨《任务书》，编制《计划书》确认经下内容：①产品的名称、技术指标和用途；②合用有关标准、法律、法例、顾客的特别要求以及有关方的要求；③设计和开发的主要技术参数、性能、功能指标；④产品的特别性和合用性的特别要求；⑤设计和开发的周期时间、经济指标；⑥设计和开发的人员；⑦从前近似设计可参照的资料及合用信息。5、2、2《计划书》编写达成后，技术副总组织工程、生产及有关部门进行评审，对此中不完美的、极矛盾的予以完美解决，并对有关活动作好记录。5、3设计和开发的输出5、3、1设计人员根《计划书》，展开设计和开发工作，并编制以下设计和开发的输出文件形成《设计和开发方案》，内容包含：①产品生产的工艺流程图；②咨询、网上下载或自定产品标准。③产质量量说明书。④与国内外同类产品比较剖析报告。⑤论证产品及其构成部分在技术与经济方面的剖析报告。5、3、2工程部设计开发人员依据《设计和开发方案》实行设计开发，并编写相应的设计输出文件。5、3、3设计和开发输出应知足输入要求，给出采买及服务依照，为生产和服务运作供给信息，应包含查收准则，规定对安全和正常使用的特征。5、3、4项目负责人对输出文件审察并经赞同后才能发放。5、4设计和开发的评审5、4、1在设计和开发的适合阶段由生产部在生产副总赞同下组织有关人员进行系统的、综合的评审，发现问题并提出解决方法和举措。5、4、2设计和开发评审参加的人员应包含设计各阶段的人员、接受设计输出的人员、负责采买的人员以及公司有关领导，必需时邀请外面专家评审判定。5、4、3对评审的结果及采纳的举措由项目负责人作好记录，并填写《评审报告》，经生产副总赞同后发放有关部门。5、5设计和开发的考证生产部在设计和开发的适合阶段组织有关部门进行考证，保证设计输出切合设计输入要求。考证可采纳试验、计算、比较等各样方法。项目负责人编制《设计和开发验征报告》，报工程部审批。某某有限公司管理文件文件编号RFL/GL-06-2002版本A第0次改正共3页第3页标题：设计开发管理制度5、6设计和开发确实认生产部依据设计和开发的进度组织确认，确认后目的是证明产品或工艺可以知足预期使用要求，往常在新产品交托行进行。新产品确实认采纳组织专家判定的方法进行，确认结果编写《设计和开发确认报告》，由工程部审批。5、7设计和开发的改正5、7、1`可发生在设计和开发的任一阶段或产品投入生产后进行，设计开发人员应正确辨别和评估设计改正对产品的原资料使用、生产过程、使用性能、安全性及靠谱性等方面的影响。5、7、2改正履行《文件控制程序》作好记录。6、记录某某有限公司管理文件文件编号RFL/GL-09-2002版本A第0次改正共6页第1页标题：计量管理制度1、目的保证所使用于产品的测试仪器的正确度，以能保证产品的质量。2、合用范围合用于判定产品质量的测试仪器，以及影响产品质量的监控量具及设备。3、职责3、1仪器校验——质量部3、2仪器的养护和保护——使用单位3、3仪器的维修——质量部4、详细内容：4、1计量管理实行方法4、1、1公司建立计量部门，计量部门负责全厂计量工作，由质量部全面负责。4、1、2质量部应踊跃贯彻履行国家计量令、法例和计量文件，及上司部门的有关要求。4、1、3质量部应拟订本公司的计量管理制度，组织成立计量管理系统。4、1、4质量部负责成立各种、级（等）的标准器，一致组织量值传达，成立量值传达系统。4、1、5质量部负责全厂计量器具维修、检定工作。4、1、6全厂计量器具的设备由质量部一致管理。4、1、6、1全厂计量器具装备计划实行由质量部依据要求提出装备计划、报生产技术副总审批。4、1、6、2依据赞同的装备计划实行购买、入库、发放、领用、报废等，每一流转都要履行相应制度。4、1、6、3各种计量器具应成立完好的原始记录及技术档案。4、1、6、4应成立计量器具的破坏、丢失、补偿制度。4、1、7质量部对公司内部履行计量监察，拥有计量执法和办理公司内外计量纠葛的职能。4、1、8负责拟订公司计量员岗位责任制。4、1、9质量部负责贯彻检查法定计量单位实行状况。4、2计量岗位责任制4、2、1生产技术副总计量岗位责任制。4、2、1、1负责公司的计量管理工作。4、2、1、2负责贯彻国家法律，赞同公司计量管理制度，组建计量管理系统，指导监察各部门的计量工作。4、2、1、3成立所需的计量准器具，保证量值传达正确、靠谱。4、2、1、4公司计量器具、设备由质量部一致管理。某某有限公司管理文件文件编号RFL/GL-09-2002版本A第0次改正共6页第2页标题：计量管理制度4、2、1、5组织展开计量检测，供给计量保证，负责监察检查各部门能源、物质检测数据。4、2、1、6一致计量人员业务培训和查核。4、2、1、7对公司内部履行计量监察和办理公司内外重要的计量纠葛。4、2、2质量部经理岗位责任制4、2、2、1负责公司详细的计量管理工作。4、2、2、2贯彻履行国家法律、公司计量管理制度。4、2、2、3横向协调公司内部各职能部门的计量工作，纵向领导计量机构的计量业务工作。4、2、2、4一致组织各项计量检测工作，原资料进厂检测、生产工艺流程检测、产质量量检测、能源耗费计量、成品出厂计量。4、2、2、5一致管理计量器具，从审察采买计划入库、发放、周检、维修、维修养护直至报废等工作。4、2、2、6负责为公司供给正确靠谱的物质、能源、工艺检测、产质量量方面的计量数据。4、2、3计量员的岗位责任制4、2、3、1确实履行国家的法定计量单位，履行厂的计量管理制度。4、2、3、2负责全厂计量器具的周检、抽检（送检）、维修、发下班作。4、2、3、3负责全厂量具的一致编号、记帐、存档工作，并妥当保存计量器具的历史记录、技术档案。4、2、3、4正确使用与保护本厂的标准计量器具、保证量值传达正确。4、2、3、5对新购买的各样计量器具，按制度查收入库和送检。4、2、3、6常常到车间查验量具，认识在用量使用状况，实时对失准的量具进行维修和送检。4、2、3、7做好计量器具的装备工作，保证计量器具装备率达到要求。4、2、3、8做好计量检测工作，保证各种计量检测率达到要求。4、2、3、9负责监察、检查测试室的计量器具的使用、养护状况。4、2、4兼职计量员岗位责任4、2、4、1各部门兼职计量员辅助质量部计量员做好计量器具的发放、使用、养护等工作。4、2、4、2兼职计量员随时有权向质量部提出有关现场器具添置、发放、使用、养护等有关建议。4、2、4、3兼职计量员有义务向生产工人宣传计量器具的正确使用、养护和知识。4、2、4、4配合质量部做好能源检测、工艺控制、产质量量、经营管理方面有关原始记录。某某有限公司管理文件文件编号RFL/GL-09-2002版本A第0次改正共6页第3页标题：计量管理制度4、3计量器具流转制度（装备——采买——入库——发放——使用——周检——报废）4、3、1由质量部依据装备要求提出装备计划，报生产技术经理审批。4、3、2采买员依据审批装备计划采买。4、3、3购买的计量器具经过检定合格方可入库。4、3、4需要领用者向本部门申请，本部门再报质量部，质量部审批后才能发放。4、3、5使用者要办妥领用手续，发放的计量器具编号、合格证书要符合。4、3、6使用者要按相应的保护养护要求使用及保护养护。4、3、7按周检制度进行周检。4、3、8使用多年、没法维修达到要求的精准度、也不可以降级使用的，由计量员填单报品质部经理审察，主管领导赞同方可报废。4、4计量器具破坏丢失补偿制度4、4、1使用计量器具的人员，一定按有关的操作规程进行操作，违犯操作规程而破坏量具者，按进厂时间及价钱的50%~70%金额补偿。4、4、2如使用人员成心破坏计量器具造成失准及报废，除按进厂价钱100%补偿外，还要加罚100%。4、4、3假如使用者丢失自己或别人的计量器具时，按进厂价钱的100%补偿。4、5计量监察制度4、5、1质量部有权对公司各部门推行计量监察，进而保证国家法律、目标、政策在本企业贯彻履行。4、5、2质量部有权对全厂技术文件、财务报表、经营报表、生产报表、质检报表等进行监察检查，不采纳法定计量单位的，质检部门有权提出并限令更正。4、5、3质量部有权监察检查各方面计量检测数据、错检和漏检，发现错误予以责备指导。4、5、4质量部有权对使用计量器具的人员进行监察检查，发现违犯使用操作规程者，轻者予以警示，重者扣罚款10元以上。4、6计量检测制度4、6、1各有关部门在质检部领导下，应付能源、资料、工艺控制、产质量量、经营管理、安全防备、环境等都要进行检查测试，并保存好原始记录三年。4、6、2能源、资料、工艺控制、产质量量查验频度要按相应标准和工艺要求，质量部协同工程部、生产技术部展开这项工作。4、6、3安全防备、环境要按相应上司部门的要求检测频度检测。4、6、4质量部做好各部门计量检测统计工作，保证公司的计量检测率达到要求。某某有限公司管理文件文件编号RFL/GL-09-2002版本A第0次改正共6页第4页标题：计量管理制度4、7计量人员培训、查核、任用、奖赏制度4、7、1对专职、兼职计量人员，要实时参加各级计量部门主办的各样学习班。4、7、2计量人员要努力研究业务，担当起份内工作，做一个合格计量人员。4、7、3对不负责或不称职的计量人员，随时赐予撤职及处分，对工作负责任，有显着成绩的赐予各样形式的奖赏。4、8计量器具使用、保护、养护制度4、8、1长度计量器具使用、保护、养护制度。4、8、1、1确实履行“计量管理制度”。4、8、1、2计量标准具由专人保存、养护，并按周期时间实时送检，发现器具失准或有故障时，应实时送计量部门检定维修。4、8、1、3发放计量器具时，第一登记好计量器具的制造厂，厂名、出厂编号，并在本量具的盒上刻上本厂的计量编号，并登记好使用者的姓名及使用地址，工位和计量器具的周检日期、存档并对刻计量器具进行检定，合格方可使用。4、8、1、4依照计量器具的使用、流转状况来编定周期检定日期，使用忙碌而又简单磨损的周期短些，反之则长些。4、8、1、5严格履行周期检定制度，依照计量器具的检定日期实时送检。4、8、1、6计量器具的使用人员应掌握正确的使用、保存、养护方法，对在使用中失准和有故障的计量器具，应实时报送质量部办理。不得自行拆修，免得破坏计量器具的精度。4、8、2衡器计量具使用、保护、养护制度4、8、2、履行计量管理制度，保证衡器正确。4、8、2、2各车间、库房及有关部门所使用的全部衡器，均由计量人员负责管理，衡器中的全部配件，不得丢失与杂乱，禁止作其余用途，非有关人员不得随意拆卸及挪动。4、8、2、3使用衡器的人员应正确掌握使用方法，做到常常查对检查，做好洁净和养护工作。4、8、2、4确实履行周期检定制度，在使用中发现失准或故障，应实时报质量部联系修理。4、8、2、5衡器各机械零件要保持洁净、洁净、干燥。4、8、2、6游铊要完好无缺，不可以随意拆卸。4、8、2、7在称量物品时，应当心轻放，被称物品的重量应在衡器的有效视值范围内。4、8、2、8不可以把衡器放在有腐化物的地方或露天地方日晒雨淋。4、8、3压力表使用、保护、养护制度4、8、3、1压力表由质量部一致管理，确实履行一年一次的周期检定。4、8、3、2仪表在使用前应检查能否合格或合格证能否过期，应检定合格才能使用。某某有限公司管理文件文件编号RFL/GL-09-2002版本A第0次改正共6页第5页标题：计量管理制度4、8、3、3仪表应垂直安装，并与测检点在同一线上。4、8、3、4在使用仪器过程中，发现仪表精度降落或示值不稳时，应停止使用，从头检定，合格后方可使用。4、8、3、5使用仪表时，禁止超极限示值使用，尽量减少对压力表的震动与冲击。4、8、3、6使用者不得任意拆卸，也不可以将测油类的压力表与测氢氧类的压力表杂乱使用，严防事故发生。4、8、3、7在使用中发生故障，应实时向质量部反应，进行维修或改换。4、8、4电、热工仪表的管理、使用、保护、养护制度4、8、4、1确实履行全厂计量器具的管理制度。4、8、4、2凡领用仪表由自己向主管部门提出申请，赞同后由质量部登记入册，才能发放。4、8、4、3全厂的在用仪表，一定经上司计量部门检定合格后发出合格证书，方可使用。4、8、4、4全部仪表应保持干清、洁净。不可以任意拆卸。4、8、4、5在使用中发现有故障或精度示值有偏差，一定停止使用，由质量部送有关部门检修。电压设备使用前一定进行检测，合格后方可使用。4、8、4、6履行一年一次的周期检定制度，保证仪表安全正确。4、8、5计量检测用软件管理、使用、保护、养护制度4、8、5、1履行计量管理制度。4、8、5、2检测用的软件在使用前，一定用样品线（任选一顶测试项目）或检测软件自动测试程序对软件进行检测，软件合格后方可使用。有故障一定由质量部门用备份软件进行重装或联系维修。4、8、5、3履行一年一度的周期检定制度。不可以溯源到标准的软件，用样品线进行全检，数据无变异，且切合标准为合格软件。4、9计量器具检定制度4、9、1计量器具周期检定制度及周期表。4、9、1、1全厂计量器具都要依据其使用性能进行周期检定，周期检准时间按周期表进行。4、9、1、2强迫检定计量器具如压力表等，依据上司计量部门的要求准时送检。4、9、1、3实验室仪器及装置12个月检定一次。4、9、2在用计量器具抽检制度4、9、2、1在用计量器具在有效期内推行抽检，抽检周期为每季度一次，抽检的比率许多于品种总量的90%。4、9、2、2抽检检定是只检定该器具的主要项目和示值。4、9、2、3抽检量、合格率每季度统计一次。4、9、2、4抽检合格率小于95%时，计量加倍抽检，同时增强维修、养护工作。4、9、3计量器具申购制度4、9、3、1计量器具申购由使用部门向计量员申请，计量员申购。4、9、3、2检定合格的计量器具方可入库，仓管员有权拒绝不合格品入库。4、9、3、3发放前经计量员检查，示值等主要项目合格再发到使用人员。某某有限公司管理文件文件编号RFL/GL-09-2002版本A第0次改正共6页第6页标题：计量管理制度4、9、4计量器具维修检定制度4、9、4、1凡是维修过的计量器具一定经过检定合格后方可使用。4、9、4、2维修后的计量器具经过检定，没