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文档简介

安全生产检查制度项目经理部安全生产检查制度项目经理部安全生产检查制度项目经理部安全生产检查制度安全生产检查制度是指导和除掉事故隐患，互相交流经验，促进安全生产的有效措施，是安全管理工作的重要内容。经过安全检查可及时发现生产过程中的危险峻素，有计划地拟定纠正措施，保证生产安全。1．项目部安全生产检查要贯彻自检、互检、交接检、集中旬检四种方式，即生产岗位人员工作中比较安全交底和操作规程自我检查；对实行轮班作业工序必定实行交接检查，各班组在作业前后、交接工序时对自己的环境和工作程序要进行安全检查，并互相督查，严禁安全隐患未办理直接进入下道工序作业；项目管理人员、安全员、带班人员、群众安全生产督查员在各自管理范围每日睁开例行现场检查；项目经理（副经理）每旬睁开一次集中检查，发现问题或隐患马上予以整改。2．安全检查主要为查思想、查管理、查现场、查隐患、查整改措施。明确整改责任人、整改措施限时解决。3．对施工中使用的大型机械设施、脚手架、临时设施、压力容器等要进行专项检查。主责业务部门要的确履行管理责任，必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。4．依照汛期、高温、冬季等不同样季节和不良气象条件对施工安全造成的影响，要拟定针对季节、气象特点的施工技术方案，对正在施工的工程进行有针对性的安全检查。5．项目专职安全员负责督查指导施工现场的作业人员以及发现和办理现场环境中不安全因素。对检查中发现的问题应当及时见告作业人员并提出整改建议，对违章指挥、违章操作人员的不安全行为应当马上制止。发现可以致安全事故的隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，并把工程项目建设过程中的安全资料如实地反响到安全记录中。6．对大型机械设施、脚手架、临时设施、压力容器等专业性很强的安全问题，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员共同安全管理人员共同拟定专项方案进行整改。7．各班组对发现的不安全问题的工序应马上停止作业，直至不安全因素消除方可连续作业并将相关情况及时通知项目部专职安全员。8．对检查中发现的隐患不能够及时消除的应由项目部制定详尽的整改计划，隐患未除掉前应采用可靠的防范措施。9．需马上整改的问题。凡是能够造成重要伤亡事故的隐患，应马上整改，由项目部专职安全员通知停工并会同项目工程负责人以及相关技术人员谈论整改方案，全力解决人力、物力、财力，加快隐患消除。隐患消除后马上通知技术部门前来复查，复查合格后方可复工。10．凡是危险隐患比较严重、不赶忙解决即可能以致发生重要伤亡事故的，但由于各种客观条件和困难不能够马上解决，应停工限时整改。内容总结

（1）安全生产检查制度

安全生产检查制度是指导和除掉事故隐患，互相交流经验，促进安全生产的有效措施，是安全管理工作的重要内容

（2）安全生产检查制度

安全生产检查制度是指导和除掉事故隐患，互相交流经验，促进安全生产的有效措施，是安全管理工作的重要内容

（3）经过安全检

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