2023年科主任述职报告模板

2023年科主任述职报告模板科主任述职报告1

敬重的各位领导，各位同仁：

大家好!20xx年4月我起先担当内科主任，在过去的一年中，在院领导的关切下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，仔细履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下：

20xx年7月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原来的38张床增加到目前的6张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院发展壮大的标记，为医院创建两个效益奠定了基础，同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，须要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。

一年来，内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率基本达标，全科人员仔细落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物运用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%，强度从最初的11多个下降到目前的69个，为进一步规范运用抗菌药物运用奠定的基础;我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量探讨，对存在的问题刚好提出，刚好整改，有效防范了医疗风险，本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平常我加强和各位医生进行沟通和沟通，驾驭他们的想法和特长，初步确定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，对提高我院内科整体业务水平打下了基础，也为进一步分科作好打算，我院作为一个二级医院内科分科是必需要走的路，(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕，今年已派呼吸内科专业进修，下一步打算支配神经内科专业和消化内科专业进修)。

20xx年，我们收治病人xx人次，较20xx年增加xx人次，抢救危重病人22人次，胜利2例，胜利率91%，床位运用率xx%。全年完成业务收入xxxxxxx元，较去年增长xx%。

回顾过去一年，我们为取得的成果而感到欣慰，也为取得成果付出的艰辛没有白费而感到傲慢。

一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至羞辱，我们的医生委屈过。

但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多，病人病情改变快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属说明工作，化解不必要的冲突，刚好处置平安隐患，避开医疗差错事故的发生。

因为我坚信，只有平安才能出效益。

总结过去一年，我们不会因为取得一点成果而沾沾自喜，更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道，我们取得的成果与院领导的正确决策和领导分不开，是在座各位支持的结果。同时我也醒悟地相识到，我们也存在着不足和缺陷，和同等级医院相比存在差距。

在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，狠抓医疗质量，让更多的病人满足于我们的服务。

来年工作准备：

1、接着规范做好科室二级质控，提高医疗质量，防范差错事故发生。

2、主动协作好各职能科室，完成医院交办的一切任务。

3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备(如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等)，提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。

最终，祝大家新年欢乐!心想事成!感谢大家!

科主任述职报告2

在20xx年期间,上半年本人担当高三（1）、（2）班英语科任工作，兼高三（2）班副班主任工作；下半年担当高三（3）、（4）班英语科任工作，兼高三（3）班副班主任工作。本人酷爱祖国,酷爱中国共产党,坚决拥护党的正确领导。工作方面，本人勤勤恳恳,静默奉献,对工作尽职尽责。对自身不断完善,努力提高政治思想觉悟,文化专业学问水平提高自身教化教学实力。现总结如下：

一、重视自身建设，努力提高业务水平

思想是主宰人类行动的将帅。因此要让自己为人民服务,献身于教化事业，首先必需端正思想,明确人生目标,不断地从各方面提高自身素养,完善自我,不断创新,努力培育适应时代须要,为社会作贡献的有用人才,有了这样的明确目标后,我们就不会再为环境,为条件而懊恼不已了。为了提高自己的专业学问水平,我不断的学习，丰富自我。我在教学工作中，注意实效，因材施教，常常向资深老师请教，并不断积累教学阅历，学习好的教学方法。为了提高执教水平，我充分利用机会不断地补充“养分”。要给学生一碗水，自己必需自己要有一桶水。只有不断丰富自己的学问面，才能满意学生的求知欲。因此在繁忙的教学工作之中，我始终主动参与各类学习、培训及竞赛。20xx年，我在全区青年老师解题竞赛中，荣获二等奖；在20xx年暑假期间，我参与了由广东省教化局举办的高一英语新教材培训活动，并荣获“优秀学员”的称号。同时，除了仔细学习本学科教学理论之外，也在学习有关的计算机的学问，以便适应现代的电化教学。在学习的过程中，与同事进行沟通，相互促进，共同进步。

二、为教化事业，为培育人才做贡献

一名老师目标就是要教好书，育好人。为教好书，在课堂上，我常常开展科学性、学问性、趣味性的活动，激励学生，努力调动学生的主动性，使学生对学习产生了深厚的爱好。刚好批改作业，发觉问题刚好订正，想尽一切方法，提高和巩固他们和学问。平常为了使学生能更好更快地驾驭学问，我仔细备课，钻研教材，吃透大纲精神，找准重点和难点。上课仔细讲课，突破难点，精讲精练，运用多种教学方法，因材施教，重视学生思维实力和创新思想的培育，让学生多动脑、提问题。为了育好人，我课外对学生进行耐性、细致的辅导工作，发觉问题刚好解决。平常常常与学生打成一片，了解他们的心理特征，做他们的知心挚友。为了使学生尽快地得到进步，我还利用家长会的契机与家长谈心，和他们共同教化好其子女。没有爱就没有教化。真正的教化其实是爱的教化。只有对祖国酷爱,对事业的酷爱,对学生的酷爱,才能教好书,育好人。与此同时，我认为教学实践应紧随社会发展趋势,迎合社会发展须要,与理论紧密联系,用理论指导实践,在实践中总结阅历,提升理论。

三、重德育教化，引导学生全面发展

平常在教学中，不但注意学生的学问教学与实力的培育，还特殊注意学生的德育教化，在课堂上常常融入爱国主义教化培育学生酷爱党、酷爱祖国、酷爱人民、酷爱母校、守纪律、勤奋学习，和同学团结友爱的好习惯。教化学生相互帮助、相互爱惜。

我深深地懂得：一名新世纪的人民老师、人类灵魂的工程师，肩负着重大的历史使命和对将来的历史责任感。为了不辱使命，为了无愧自己的良心，我要在教学这片热土上，一如既往，再接再厉，用我的心去训诲学生，做到更加勤恳，用自己的心血去拼、去搏。

回顾自己的些许成果的取得和“好老师“宿愿的逐步实现，主要得益于我努力做到了以下几个方面：“德”：仔细深化的学习马列主义的理论学问，提高自己的理论水平。学生的仿照性很强，还未形成正确的人生观和世界观，老师要以身作则，首先要留意自己的言谈举止，一行一动，给学生做好表率作用。“学”：即不断的学习，丰富自我。“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”从教以来，我在教学工作中，注意实效，因材施教，不断总结教学阅历，学习好的教学方法。为了提高执教水平，我充分利用机会不断地补充“养分”。要给学生一碗水，自己必需自己要有一桶水。只有不断丰富自己的学问面，才能满意学生的求知欲，否则，就成为无米之炊，无源之水。因此在繁忙的教学工作之中，我始终主动参与各类学习和培训。

同时，除了仔细学习本学科教学理论之外，也在学习有关的计算机的学问，以便适应现代的电化教学。在学习的过程中，与同事进行沟通，相互促进，共同进步。“勤”：即勤勤恳恳。“业精于勤而荒于嬉”的古训从教以来一天也不敢忘。仔细备课，钻研教材，吃透大纲精神，找准重点和难点。上课仔细讲课，突破难点，精讲精练，运用多种教学方法，因材施教，并利用课余时间，对学生进行辅导，刚好地查漏补缺。同时细心布置和批改作业成果，并力求把这种严谨仔细的看法言传身教给我的'学生。“爱”：即爱岗敬业，爱学生。我发自肺腑地酷爱教书育人这个职业。“以心获得心，以爱博得爱”，只有爱职业，爱学生，才能让学生充分相识到老师的敬重和爱惜，对待学习，不论成果好坏，出身凹凸，我都能一视同仁，甚至对成果不志向或家境困难的学生更加爱惜。因为我要用爱的阳光去暖和他们，感动他们。一份春华，一份秋实。我将本着“勤学、善思、苦干”的准则，一如既往，再接再励，用我的心去训诲学生，无悔于我的教化事业

科主任述职报告3

敬重的各位领导、各位同仁，下午好：

我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报：回顾过去，展望将来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关切支持下，以及全院人员的协调协作下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，达到了预期的目的，取得了优异的成果，现将放射科全年工作述职如下：

一、管理方面

1.在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝合力气。始终坚持与医院保持高度一样，听从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，领先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断变更自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家赐予很好的评价。

2.机器设备修理保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人修理，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3.诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员实行集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断符合率达到9%，为临床供应正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入

全年接诊人次238724人项次，经济收入2425252.元，与去年同期比较经济收入增加xx64.元，增长率8%。

三、质量限制

在保持去年成果的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及安排科内大夫讲课任务，大家仔细学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求看法，便利医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员根据各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

四、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心，以满足为标准，主动响应医院号召，为病人就诊供应便利，热忱服务，遵纪遵守法律，爱岗敬业，全年无医疗平安纠纷事故发生。

(2)我科人员仔细遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且主动协作医院的各项优质服务工作，对每一位来我

科检查的患者都能礼貌接待、仔细解说，并且百问不烦，使他们相识到有病早治，无病早防的重要性，主动协作检查工作。

五、存在不足：

1.科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。

2.学问结构单一，学问更新速度缓慢。

3.主动服务意识不强，还需进一步提高。

4.设备方面：透视机陈旧老化，故障率高，修理费用高，影响业务拓展。

近年病员量不断增加，一台DR每天在高峰期以不能满意投照须要，病人候诊时间长、看法多，干脆影响工作和医院声誉。

六、20xx年工作设想及建议：

1.加强管理，抓教化、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流程，优化结构，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。

2.放射科是一个多学科交叉的学科，人才培育期限长，建议再聘请至少两名专科以上影像专业技术人员进行培育，以加强学科人力资源梯队层次建设。

3.建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的沟通与沟通，促进学科交叉、融合与发展。

4.近年来病人数量不断增加，而我科现在只有一台DR，在病人高峰期及机器故障时不能满意诊疗须要。但是于20xx年购置的一台韩国MIS/63MA高频X线机因医学影像数字化建设闲置，依据科室工作须要希望对这台机器进行数字化DR升级，以满意临床诊疗与放射科检查工作须要，同时可提高资源利用与整合。

5.大家知道现代化医院建设已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要来源部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建设中的焦点。

放射科现运用的一台透视机为20xx年购置的匈牙利1987产X线机改装的透视机，这台机器运用年限过久，故障率高，修理成本高，功能单一，不能满意临床诊疗工作及检查须要。而遥控式数字胃肠机，目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特别造影和部分介入手术的主要设备。

综上所述，回顾放射科多年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时可以更好地拓展业务。

最终预祝大家在新的一年里工作顺当，身体健康，合家华蜜。感谢大家!

科主任述职报告4

敬重的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表：

大家好!

首先，感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关切，让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特别性，导致了长期要面对各种手术的压力，实在是不简单。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出，但至少我在精神上得到了满意。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：

一、在临床业务方面：

我从事麻醉科工作已经20xx年了，服务的对象主要为各类手术病人，我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，敬重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。

二、临床工作状况：

一年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。

三、质量限制方面：

在担当副主任期间，在完成临床本职工作的同时，帮助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关切支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，常常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;遇到特别状况刚好报告，能够做到令行禁止。仔细学习临床质量限制标准，在临床操

作方面加强督导，刚好沟通，严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的奢侈和病人的不必要支出，严格执行病人告