公司管理年终个人工作总结（8篇）

第第页公司管理年终个人工作总结（热门8篇）公司管理年终个人工作总结第1篇圣诞节的歌声即将唱起，新的一年就要来临。XX年要结束了，回首XX年所走过的每一步，有欢乐也有苦累。自此岸到彼岸，让我心中感慨万千从未想到我会有一天荣选为一名带班员。当张丛清主任通知我任命公共秩序部五班带班员时，我笑了，发自内心的笑，由于我的努力得到了领导的赏识与认可。从一名一般职员到一名管理员，让我读懂了什么叫做成功。当接受任命后，我又一下子茫然无头绪。由于公共秩序部五班曾一度三易带班员，而我又从未有过管理方面的阅历。由于三易带班员，班内队员的情绪低落、焕散要想把队员的情绪能够稳定下来，不是一件轻松的事儿。一下子感到压力大了。经反复思考后，找老班长讨教，查找一些关于管理方面的资料教材。真的有点“学问用时方恨少”!经过虚心求教后得出结论：其实，管理，就是了解。了解，是管理的一个过程。要想能够让队员接受并服从管理，就必需了解队员的内心世界，他们的思维本领与价值观念。通过与每一位队员多次谈心安抚后，队员的思想情绪安靖下来了。呵呵，成功迈出了一步。作为一名管理员，自身的工作已不再是以前一般职员的工作那么简单，公司的企业文化是军事化管理与人性化管理相互结合。由于本身的所受文化教育程度低，而本身又从未有过物业管理方面的阅历，面对的压力可想而知。想一想，有压力不怕，一个人没有压力就不会有动力，没有动力就会不思进取。既然上级领导信任本身有本领胜任这一份工作，那么，本身就要有信念回答好这一份试卷。于是，为了能够把工作做好，成为一名合格的物业管理员，业余时间看书藉，上网查阅与职业相关资料教材，充实本身。并向上级领导与下属虚心求教，不耻下问。在张丛清主任与文和斌队长的言传身教下，让我受益匪浅。在XX年里，我自发加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我重视以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过察看、摸索、查阅资料和实践磨练，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙引导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。工作中，尽职尽责、亲力亲为、事身先卒；爱岗敬业、坚固结实工作、不怕困难，热诚服务；摆正本身的位置，下功夫谙习基本业务。加强与员工的交流，做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，与员工进行思想交流，在本职岗位上发挥出应有的作用。在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使本身在思想认得和工作本领上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求本身从实际启程，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。但是自身仍存在很多不足，由于我的性格比较耿直，在工作上有时要求太过严格貌似苛刻，常常导致有些同事反感，有时优柔寡断，处理事件方式不当，对本身的部门工作有了负面影响成功，不自负；不足，连续努力!对于本身存在的不足，在XX年的工作中，积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在新的一年即将来临之际，感谢公司予以了我们员工一个发挥才华的平台；感谢各级领导对我们员工的培养、关怀与支持。让我们学会了在以后的人生旅途上如何为人处事。在公司各级领导的管理下，让我们携手共创，信任我们的公司越办越辉煌、越温馨!公司管理年终个人工作总结第2篇各位领导：今日我就本身工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和讨论，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多阅历和做法，比如站长、副站长、经理等，由于我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。一、树立正确的领导管理心态，严格要求作为一名领导者，对每一个员工都应当做到公正、公正、客观。能够听取下属员工不同的看法，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮忙他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济进展的潜规定，高速进展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，假如没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应当有种家庭责任感，要有本领养活妻子，抚养孩子，照料父母，这些本领需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会进展的步伐。我们也更应当捉住现在行业的高速进展期这个机遇，通过不断的努力进步把本身提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的本领，假如你们现在都不能严格要求本身，本身范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。二、营造良好的团队工作气氛在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量本身的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮忙每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后民主”，一个团队必需要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的肯定要受到纪律处分，而且领导肯定要考试，大网站收集坚守本身的原则，一旦有一次你没有遵守你本身的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必定会有少数员工对于处理不充足，那么领导在这个时候应当立刻进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该确定的就确定，并予以适当的表扬和嘉奖；该否定的就否定，并予以适当的批判和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻拦不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认得与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的管束力，在实在实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的气力。三、领导工作细致化在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道本身每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清楚分明。公司管理年终个人工作总结第3篇时间荏苒。20xx年度工作在全体员工的繁忙中匆忙而过。在公司高层的热忱关怀下，在部门领导的悉心引导下，在公司其他员工的紧密搭配和帮忙下，我的各项工作得以顺当完成。作为一名物业楼层管理员，我的重要工作职责是：房屋装修管理；公共设施、设备的管理；协调业主之间的冲突和纠纷；以及适时处理业主的投诉与建议等事项。现将今年工作总结如下：一、日常工作检查的完成情况房屋装修管理是物业管理的紧要内容之一、在业主准备动工前本人会提前告知业主装修的注意事项，业主不得任意将承重结构（柱、承重墙、梁、板）凿除；业重要将有防水要求的部位（卫生间、阳台、厨房）按规范做好防水施工，在做好一道防水，试水48s后业重要通知物业楼层管理员以及下一家住户一起查看是否有渗漏迹象，无任何质量问题方可进行第二步工作回填，在回填的工作中，我会告知业主不得用建筑垃圾回填，假如业主或装修工用垃圾回填，我将填写装修违章通知单，要求业主整改并拍照取证，在做这项工作的时候，我认为特别有必要的，由于有些业主不听劝告整改，后期显现渗漏迹象，而将责任推卸到我们物业管理引导不到位，而我们有照片或书面文字资料，就可以划清责任；外墙立面的掌控（窗户的安装、空调的安装、防盗窗的安装、外衣架的安装），提前告知业主相关要求后，在进入大门前，我们会跟安保人员做好工作协调，有不符要求一律不得进入，这样能削减以后工作的开展和削减冲突化；在日常工作中，每天对楼层屋面装修是否有违章搭建检查、对外立面检查，做好了严格的掌控。对有违章行为的，要求整改通知单文件一共25份；扣除业主部分装修保证金一共2份。二、公共设施、设备的管理为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，如消防设施、单元门处的消防报警器、公共照明装置、单元门禁系统、电表箱、水表箱、道路等做到日常检查，存在故障问题的适时的联系工程部进行维护和修理。在前期本人帮助保洁对公共地下车库进行清洗；照明损坏的告知工程适时更换，达到业主夜间通行要求；冬季帮助工程部对水表箱内的水表进行了保暖铺设；对225栋拐角处、227栋前花坛处帮助保洁对道路的整改，充足业主使用要求；在管理中做好维护和修理适时，正常运行的要求。公用道路修补铺设一共4道；水表箱损坏报修6个；单元门禁系统报修1个；公共区域照明灯泡报修更换和添加共20个；电表箱门锁损坏报修和安装门搭扣一共11处。三、协调业主之间的冲突和纠纷由于业主缺乏自律管理意识、业主公约的管束力弱、不遵守物业管理相关规定，损坏房屋承重结构、主体结构、擅自更改房屋性质、侵占共用部位、影响相邻业主生活等违法装修行为时有发生。在管理过程中避开不了语言的冲突，为此，本人在管理的过程也得到成长，由于业主对房屋结构性质不懂，可以理解，所以本人会站在业主角度细心的讲解，告知业主假如破坏对房屋危害以及对自身的安全无法得到保障，我们的管理是为了保障您的利益，业主听后涉及到自身的一些质量、安全问题，更加的搭配工作。在处理业主与业主之间冲突冲突时，本人会将两位业主单独分开了解情况，找出根本的冲突点，之后两位业主出面，由本人站在双方角度分析问题，希望双方业主不要因小事损害双方邻里关系，加深双方感情。四、处理业主的投诉与建议在处理业主的投诉与建议的时候，我想我们要学会倾听，倾听是一门艺术，考验的是一个人的耐性，表现的是对他人的敬重，需要的是一份理性，可以使倾诉者得到感情和委屈的完全发泄，而作为倾听者让对方获得的是一份难能宝贵的信任。进行换位思考，把“对”让给业主。业主是由于不充足来投诉的，情绪往往会偏激和失控，而我们不行失控，要从对方的角度去考虑问题，即使业主的态度和言谈有所不对，我们也必需把“对”让给业主，由于此时与业主发生争持，只能激化冲突，不利于解决问题。耐性的倾听，让倾诉者敬重自己心得到充足，让他感觉受到了重视，有助于解决问题。在倾听时对投诉要点应认真作好记录，为投诉处理做好准备。五、结束语一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我会连续不断的努力，这是一直无法拒绝的问题，这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有本身的进步，每一年都会有本身的成长!信任大家在来年中肯定会取得最圆满的成功的!公司管理年终个人工作总结第4篇20年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们用心衡量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的计划准备。年仓库管理年终总结报告如下：一、仓库管理工作重要是从整理入手，依据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的情形得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行渐渐的修整与完善，渐渐建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。三、对生产技术部下发的全部对库材料表，适时精准的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以的形式转交给部。四、对全部购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并依照工程项目适时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。五、严格依照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况，必需与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。六、产成品出库严格依照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要认真，注明附件（排、螺丝、手柄等），并由收货方签字认可。七、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并适时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。八、常用材料及元器件达到最低库存，适时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。20年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺当开展制造有利局面。第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。回顾20年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。公司管理年终个人工作总结第5篇进入__物业管理公司工作已经有一年时间了。在此期间得到了各位领导细心教育和各位同事的热诚帮忙，在此表示由衷的感谢。在这一年时间的工作情况汇报如下：一、恪守本职，坚固结实工作我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎坚固结实实，才能做到优质高效。为此，我把履行岗位职责、完成领导布置的紧要工作作为本身最核心的任务，无论是紧急工作还是常规事务，都认真对待，不打半点折扣。既重视精准领悟领导的指示精神，全力以赴贯彻执行，又讲究方式方法、取得良好效果。既重视自动上手、谙习情况，又努力发挥好本身在以往工作中学到的技术学问和阅历。既重视跟踪重点工作，认真思考问题，帮助其他部门通力协作，共同完成工作任务。这一段时期内依据芦工的指示完成了多项工作任务。订立了工程部内部的规章制度表格，以及面临进入工地进行验收工作前的准备材料的准备工作。可以说凡是纲领性的文件、紧要材料、关键段落的斟词酌句，均认真推敲、反复求证，力求表达精准、除去歧义。在经过了多次反复修改完善后，再呈送领导批阅，做到了严格把关，适时按要求完成任务。二、朴实恳切，严格自律为了保持了平淡朴实的本色，我努力做到诚实不虚妄，热诚不虚假，处事不急躁，心中始终以规章制度为准。以清正廉洁、勤政务实为本，精准把握住为人处世做事的分寸和尺度。在工作作风方面，不怕困难，有坚强的拼搏精神，尽管这一段时期工作任务很繁忙，工作强度很高。但也没有丝毫怨言；对难度大的工作，敢于迎难而上；属于多个部门搭配来做的工作，争取本身多做一点；当公司提出紧急任务时，即使加班加点也照样完成。总的来说，由于本人工作阅历不多，本领还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但重要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队和领导的正确指挥下。在鞭策中得到了磨砺；虽然能严守法纪、虚心谨慎，但重要还是由于“近朱者赤”，受益于领导和同事的督促，在关爱中得到了陶冶；虽然能勤奋好学，但重要是由于“出高徒”，受益于领导细心引导和同事们的帮忙，在领悟中得到了提高。为此，今后在工作中，需要进一步加强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强专业素养，在上级的正确领导快速的完成领导下达的各项任务。公司管理年终个人工作总结第6篇__物业是我第一份正式工作，不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目，感谢领导的悉心培育，同事的关怀互助，此刻的我成长了，工作潜力提升了，下应对20__的个人工作进行总结：一、基础服务1、搭配春节在园区的值班工作，值班的13天中，让我进一步感受了青竹园这个大家庭的暖和。看不到大家丝毫怨言，只有脸上暖和的笑容。值班期间，园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管，按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作，对业主做好解释工作及维护和修理情形汇报工作，最长历时11小时最后保证了入住业主的生活用水，无业主投诉；2、搭配公司对8S管理活动的全面推动，并对接相关标识的制作，及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。3、起草园区各项对外书面函件的制作，含工作联系单、整改通知单，装修施工整改工作联系函，与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。4、资料管理：严格依照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清楚，检索便利，各业主资料做到一户一档，同时确保了资料的保密性，严格执行借查等规章制度。5、搭配园区于11月1日实行的访客证制度，对全部临时出入人员（业主的亲友、施工整改、装修人员等）经电话联系确认身份后再通知门岗放行，以确保业主的居住安全。二、园区生活服务1、搭配园区生活服务体系工作的开展，制作各项温馨提示张贴，及经片区管家发送于各入住业手中。2、负责各类节庆、园区活动致业主的信息发送。3、搭配园区生活服务体系健康服务的开展，对来访业主自动带给血压测星服务；发送体检卡至来访的业主，并适时更新相关统计。4、对20__年__月至8月的园区生活服务开展情形进行了统计，在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中，极大地提升了我的工作技能与服务理念。三、提升自我的事项展望明年，迎接我们的是机遇和挑战，深知本身还有太多不足之处，计划在20__年做出如下提升自我的事项：1、在20__年初，因公司的确定我晋升为部门领班，职责与义务随之而至，但在团队凝集力建设、管理艺术方面都需提升，在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作，使工作团队持续严厉又活泼的健康氛围，学会将督导工作做得更好，保证部门服务品质，发挥员工的群众作用，进一步提升服务品质。2、适时跟进维护和修理工作的适时率和完成率，以便适时为业主排忧解难。3、多到现场了解实际情形，能够更透彻地了解相关的物业专业名词，更能找寻处理问题的方法或途径。4、对存在的问题和教训适时进行总结，编制成案例，以便相互交流、借鉴、学习。5、努力提高本身的技能与管理水平，把工作做得更好。我们的工作就是由各种小事情串联起来的，但要做好这些小事情却一点也不简单，在__工作的日子里，深感__能挖掘我的潜能，领导和同事都是我的良师益友，我会找准本身的进展方向，持续这份工作热诚勇往直前!公司管理年终个人工作总结第7篇今年是事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位，认真履职，自动适应新的工作形势和要求，确保各项工作平稳有序推动，实现预期目标。一、今年重要工作情况1、围绕“流程规范”，完善岗位管理工作。岗位设置与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作，也是一项比较繁琐的基础性工作。由于事业单位的数据库尚未建立，在岗位设置与岗位聘任工作中，工作流程相对原始性，尽管如此，我们还是努力完成每一项工作。一是做实基础数据。今年，有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁，则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。我们在编办予以各单位职能、编制调整的基础上，适时引导30多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记，解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题，建立好基础的exsl数据库，进而全面把握区事业单位岗位工作情况。如区有线电视中心机构从分、撤中，人员聘任、人员稳定始终是一个扎手的问题，为了做好他们的稳定工作，协调区文广局多次做好岗位设置引导、人员安置维稳工作。二是把握岗位管理原则。严格依照市局各项文件的要求及操作口径执行，建立常态化的岗位管理工作机制，做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。三是规范职务晋升程序。严格依据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用。依照岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作，并适时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。今年，全区事业单位共提拔副科级及以上职务86人次，其他岗位职务晋升184人次，三类人员转岗49人次。2、围绕“安全有序”，规范人事聘请工作。由于我科室有聘请事业单位工作人员的职责，在区领导的信任下以及有关部门的支持下，承当了一系列的聘请工作。一是完成事业单位公开聘请工作。一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则，另一方面我们重视各聘请环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和规范化。今年在全市没有完全放开事业单位公开聘请之前，我们积极与市有关部门协商，开展了一次专业技术岗位的公开聘请工作，以解各事业单位专业技术人员紧缺的燃眉之急。之后，依照市人社局的统一部署，又开展了两次通用性岗位公开聘请工作。在三次面对全市的聘请中，共推出46个管理岗位和107个专业技术岗位，计划聘请222人。由于市有关部门更改了笔试前聘请流程，即各区县承接前期报名及笔试考务工作，为了能使此项工作有效、顺畅地开展，我们抓紧抓细各环节工作，以落实考试工作安全保密为紧要原则，采纳以网上报名与现场审核相结合的形式，组织了1301人次的考生参加笔试。目前已完成两批次的聘请工作，共计聘请人数136人。第二批通用性岗位聘请已完成笔试环节，计划于年底前完成面试等相关工作。二是有序落实储备人才行动计划。在区的储备人才聘请和使用过程中，我们重视人才使用的应用性、有效性和快捷性，订立和提升了新一轮储备人才三年行动计划，同时也进一步完善了储备人才的管理方法，以储备人才“自主管理”为重要模式，到区的重点工程指挥部、基层村、居委等部门实践磨练，一直以来受到相关部门的欢迎与支持。今年共吸引各类重点高校优秀毕业生546人前来报名参加选拔，计划招录20人，实际录用19人。同时，推举完成了11届的储备人才到相关单位落实编制与岗位的工作。三是帮助区委组织部完成公开竞职处级干部选拔工作。依据区委组织部的工作布置和要求，在区的公开竞职工作中，我们重要承当前期的报名与笔试面试的考务工作，组织部的工作要求高，我们力求工作细致、到位，0差错，在大家的共同努力下，最后较好地完成了相应的工作。四是会同区教育局、卫生局完成636名新进老师、199名新进医护人员的审批与聘用工作。每年的教育、卫生进人量大，人员多而杂，每次审批我们都积极与教育、卫生人事部门沟通协调，不断地完善聘请方法与聘请条件，以优化事业单位的人才配置。五是引导基层单位做好科级岗位的竞聘与制度外人才的聘请工作。由于原在区人才服务中心的一些制度外人才聘请职能没有完全地落实与连接好的前提下，我科室跨前一步，为基层服务，在有关部门尤其是镇、街道的信任与支持下，依据基层单位用人要求，积极为他们做好聘请的相关工作，如为马桥镇、华漕镇、吴泾镇、新虹街道、颛桥镇等做好聘请启事、面试考务等工作，帮忙基层招募合适的人才。3、围绕“服务优先”，提升专技人才水平。目前职称工作越来越受到社会的关注，为区内专业技术人员做好服务工作任重而道远。我们重要是做好引导、宣扬与服务工作。一是完成各类职称评审、制证工作。今年共有22人获评建筑专业农村高级工程师职称，1人获评经济管理专业农村高级经济师职称；共完成32名农村职称建筑专业人员转评国家职称的制证工作。二是做好各专业评委会专家推举工作。共向市职称工作领导小组推举区内15名优秀的工程、农业系列高级专家，在市的评委库里能显现我区的优秀职称专家。三是服务乡镇企业开展农村工程、农业、经济系列专业技术人才中、初级职称报名工作、共计接受500多名乡镇一线专业技术人员报名，其中组织371名基层人员培训考试。四是做好今年度职称申报推举工作，依据市农委职称工作的文件要求，共审核报送农业系列17名中级、2名高级人员职称评定资料；接受全市郊区建筑中级转评申报材料49份，于年底前开展评审工作，以及高级老师的评审工作。五是连续做好农村专业技术人员连续教育注册培训工作，共开设建筑、经济专业等6个培训班次，培训学员756人。六是组织我区教育、卫生、工程等各类高级专家89人疗休息调养，关注他们的健康，搭建互通的交流平台。七是积极帮助做好全国职称外语考试（涉及5388人，8个考点）、职称会计考试闵行考区的考务工作（涉及8400人，10个考点）。4、围绕“培训成果”，强化出国境培训效率。为进一步加大我区出国境培训的力度和范围，今年在总结前些年出国境培训工作的基础上，在区委组织部的引导下，又向市外专局申请了出国境培训计划，同时我们适时做好跟踪与了解。二、明年工作难点及重点在局党政领导的挂念重视和帮忙支持下，开拓进取，连续做好事业单位人事管理科的工作。1、聘请工作求平稳中抓创新。一是稳妥推动常规聘请工作。在把握原则的基础上坚持“以用为本”快捷性，落实相关考务保密工作的要求，严格审核聘请岗位的额度及要求，做好明年度事业单位上、下半年两批次公开聘请工作及储备人才聘请工作，进一步把控教育、卫生系统人才聘请的标准。严格准入的审核关口，确保人岗匹配。二是按需求承接其他聘请工作。由于区内有关单位对制度外人才聘请的需求，尤其是镇、街道，我们将连续为基层单位做好派遣制用工制度聘请服务工作。同时，为补足区内专业性人才趋紧的缺口，进一步服务好专业性较强的事业单位及区内重点项目的用人需求，拟面对高层次特别高端人才开展聘请工作。2、岗位管理抓成效中求突破。自20___年事业单位岗位设置工作开展以来，各单位在岗位类别、级别的设置及人员聘用中，通过实践摸索与实践操作，面上总体能有序、平稳规范地管理，但是问题也在不断地显现，一方面在事业单位人员职数配置上与区编办的相关操作难以连接，沟通存有滞后，没有规范性的文件管束；另一方面基层人事干部调动频繁，与高要求的人事管理制度背道而驰，拦阻了事业单位岗位聘任日常管理工作的有效开展。鉴于此明年的工作重点：一是修订事业岗位设置、岗位聘任操作口径的补