板桥镇板桥镇汇塘河社区办公阵地建设资金经费绩效评价报告

板桥镇板桥镇汇塘河社区办公阵地建设资金经费绩效评价报告基本情况（一）项目单位基本情况。1、机构设置板桥镇人民政府设行政机关和事业机构，其中行政机构为板桥镇人民政府本级，事业机构为财政所、社会事务办公室、农业服务中心、人力资源和社会保障服务中心、林业站、水利站、安监站、科宣中心、政务服务中心、退役军人事务站。2、主要职能镇党委的职能主要是：对本镇各项工作的决算和领导，贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织及本级党员代表大会的决定；讨论决定本镇经济建设和社会发展的重大问题；领导镇政权机关和群众组织，加强镇党委自身建设和以党支部为核心的村级组织建设；负责对干部的教育、培养、选拔和监督工作，协助管理上级有关部门派驻工作人员；密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作建议意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众思想政治工作。镇政府的职能主要是：落实政策、促进发展、维护稳定、加强管理、提供服务五个方面，向群众提供服务。3、人员概况板桥镇现有编制89人，其中：行政编制31人，事业编制58人。在职人员总数85人，其中：行政30人，事业55人。（二）项目基本情况。板桥镇汇塘河社区办公阵地建设资金经费项目，资金已于2020年12月31日前全额支出完毕。该项目资金主要用于汇塘河社区安装监控设备一套，监控整个社区及小区停车范围；方便小区居民出行，消除安全隐患，保护小区住户生命财产安全。我镇严格按照项目管理制度，合理使用该项目资金，使项目开支达到效益最大化，完成了预期目标。为推进项目资金管理，健全绩效管理工作机制，提高财政资金科学化、规范化、精细化管理的客观要求。我镇建立了项目资金管理相关制度，绩效管理办法、实施方案、工作规程，把项目管理作为当前和今后财政工作的重要工作，切实加强对预算绩效管理的组织、指导、协调和监督。（三）绩效目标。1、年度总体目标。汇塘河社区安装监控设备一套，监控整个社区及小区停车范围，惠及288户1222人；方便小区居民出行，消除安全隐患，保护小区住户生命财产安全；提高小区居民满意度及幸福指数。二、绩效评价工作开展情况（一）绩效评价目的、对象和范围。按照项目产出指标、绩效指标和满意度指标三类指标，对板桥镇汇塘河社区办公阵地建设资金经费项目支出过程及其效果进行综合评价和判断，评价资金使用的科学性、合理性和有效性，分析存在的问题，提出完善资金管理和项目管理的制度机制、调整支出结构相关建议，为年度预算编制提供参考依据，促进提高资金使用效益。（二）绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方评价标准等。科学规范原则。绩效评价应当严格执行规定的程序，按照科学可行的要求，采用定量与定性分析相结合的方法。公正公开原则。绩效评价应当符合真实、客观、公正的要求，依法公开并接受监督。分级分类原则。绩效评价由各部门根据评价对象的特点分类组织实施。绩效相关原则。绩效评价应当针对具体支出及产出绩效进行，评价结果应当清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。根据《贵州省省级部门预算支出绩效评价实施办法》中项目支出绩效评价指标体系框架，按照数量指标、质量指标、时效指标、成本指标、经济效益指标、社会效益指标、服务对象满意度指标对该项目进行科学、客观的绩效评价。（三）绩效评价工作过程。根据贵州省财政厅关于印发《贵州省省级部门预算支出绩效评价实施办法》的通知的相关要求，本次评价主要包括前期准备、组织实施、分析评价、撰写与提交评价报告、归集档案五个阶段。三、综合评价情况及评价结论在项目实施完成后，成功实现了年初的计划绩效目标，切实做好了汇塘河社区物业管理工作，通过安装安监控，提升了小区居民的安全感和幸福感，在一定程度上保障了人民群众的生命财产安全。综合评价得分100分，项目支出执行情况良好，无不良记录及违规违纪行为，群众满意度高。四、绩效评价指标分析(一)决策(投入)情况。该项目设定的绩效目标依据充分，符合客观实际，充分用于反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。(二)过程情况。该项目在实施过程中，严格管理资金，确保资金到位率，保证项目得以顺利实施，同时严格管控资金使用，使项目资金能够规范运行。(三)产出情况。结合数量指标、质量指标、时效指标、成本指标，细化为安装设备数量、质量达标率、验收通过率、时效、成本等指标，对该项目进行绩效评估。(四)效益情况。结合经济效益指标、社会效益指标，细化为小区停车场的车辆管理、小区绿化保护等定性指标，对该项目进行绩效评估。五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析（一）主要经验及做法我镇领导对项目建设及绩效跟踪管理工作高度重视，认真贯彻落实国家政策，做到专款专用，始终做到项目认真抓，严格要求把好质量关，多次组织相关部门讨论和部署工作。做好协调工作，使项目顺利完成。（二）存在的问题及原因资金预算不够合理，未能进行更细化的预算。针对问题提