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文档简介

危害辨识风险评价与控制演讲人01.危害辨识02.03.目录风险评价风险控制1危害辨识识别危害源物理危害：如机械、电气、辐射等化学危害：如毒物、腐蚀性物质等生物危害：如细菌、病毒等心理危害：如工作压力、人际关系等环境危害：如噪音、污染等组织危害：如管理不善、制度不完善等分析危害类型物理危害：如机械伤害、电击、辐射等化学危害：如毒物、腐蚀性物质、易燃易爆物质等生物危害：如细菌、病毒、寄生虫等心理危害：如工作压力、人际关系、工作环境等环境危害：如噪音、污染、气候变化等社会危害：如犯罪、恐怖袭击、战争等评估危害程度危害类型：物理、化学、生物、心理、社会等01危害程度：轻微、中等、严重、非常严重02危害概率：经常、偶尔、罕见03危害影响范围：个人、团队、组织、社会等04危害后果：经济损失、人员伤亡、环境破坏等05危害持续时间：短期、中期、长期06危害可预防性：可预防、不可预防07危害可检测性：可检测、不可检测08危害可控制性：可控制、不可控制09危害可减轻性：可减轻、不可减轻102风险评价确定风险等级BDAC风险评估方法：定性、定量、半定量风险等级确定：根据评估结果，确定风险等级风险等级划分：低、中、高、极高风险等级应用：制定控制措施，实施风险管理制定风险应对策略A风险评估：对风险进行量化和定性评估，确定风险等级B风险应对措施：根据风险等级，制定相应的应对措施，如规避、减轻、转移、接受等C风险控制计划：制定风险控制计划，明确风险控制措施、责任人、时间节点等D风险监控与调整：实施风险控制计划，定期监控风险情况，根据实际情况调整风险应对策略实施风险控制措施监控风险控制效果：对实施的风险控制措施进行监控，确保其有效性制定风险控制计划：根据风险评价结果，制定相应的风险控制措施实施风险控制措施：按照风险控制计划，实施相应的风险控制措施调整风险控制措施：根据监控结果，对风险控制措施进行调整，以更好地控制风险3风险控制建立风险管理体系制定风险管理政策：明确风险管理的目标和原则建立风险识别机制：识别潜在的风险因素和事件制定风险评估标准：评估风险的可能性和影响程度制定风险控制措施：采取措施降低或消除风险建立风险监控机制：监控风险状况，及时调整风险控制措施建立风险沟通机制：确保风险信息在企业内部和外部的沟通和共享实施风险监控与预警01建立风险监控体系：制定风险监控计划，明确监控目标和方法02风险预警机制：建立风险预警指标，及时发现和报告风险事件03风险应对措施：制定风险应对方案，包括预防、减轻、转移和接受等措施04持续改进：根据风险监控和预警结果，持续改进风险控制措施，提高风险管理水平持续改进风险管理43培训员工：对员工进行风险管理培训，提高员工的风险意识和应对能力优化风险管理流程：优化风险管理流程，提高风险管理的效

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