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文档简介
公司年会活动策划方案范文3篇公司年会活动策划方案1XX公司20XX年度年会计划一、会议主题:激扬士气,营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定目标,为新一年度的工作奏响序曲。本着“易行从简”的原则,将本次年会活动方案策划如下:二、年会地点农家乐三、年会时间20XX年1月7日周六9:00准时在公司结合,9:10准时出发四、年会主持人及参会人员会议主持:XXXXXX参会人员:公司全体人员五、年会流程与安排本次年会的流程安排分别包括以下4个部分:员工大会议程安排9:00准时达到公司,9:10准时出发至农家乐公司年会活动策划方案10:00—10:25大会进行第一项。主持人宣布员工大会开始,并致《开幕辞》。10:30—11:30大会进行第二项。各部门负责人分别作年终述职报告;首先10:30—10:40请总经办做述职报告。主持人领掌10:40—10:50请供应部XXX做述职报告。主持人领掌10:50—11:00请财务部XXX做述职报告。主持人领掌11:00—11:10请市场部XXX做述职报告。主持人领掌11:10—11:20请综合部XXX做述职报告。主持人领掌11:20—11:30请门市部XXX做述职报告。主持人领掌11:40—12:00请董事长讲话。12:00—14:00午饭及午休时间。14:00—15:00大会进行第四项。主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。15:00—18:00自由活动时间。18:00—19:30晚餐20:00―-23:00KTV唱歌暂定,可不去备注:员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。六、年会筹办及任务分工会议预算任务分工明细表特别说明:举办一场精彩绝伦一场领导满意一场员工满意的公司年会着实不易,每年举办年会之前可把行政人员们忙活坏了,各种文案各种细节,真心是劳神劳身,今天笔者特别整理了举办公司年会各个环节的文案,内容含公司年会策划方案-公司年会创意节目-公司年会主持词串词-公司年会小游戏,事无巨细,真心就是希望帮到广大行政朋友们,苦逼的我和你们一样,也是一名行政人员,为公司的年会折腾了好几个,我经历过这些事,所以我愿意把我的经验分享给大家。1、公司年会策划方案含流程2、公司年会预算方案3、公司年会开场倒计时4、公司年会各个环节所需音乐推荐5、公司年会主持词串词6、公司年会创意节目7、公司年会参考视频节目8、公司年会节目剧本9、颁奖典礼ppt模板及颁奖典礼颁奖词主持词10、公司年会现场趣味游戏11、、公司年会总经理致辞12、公司年会总结ppt模板公司年会活动策划方案2一、会议主题:答谢员工的辛勤付出,增加友谊以及整体凝聚力。本着“易行从简”的原则,将本次年会活动方案策划如下:二、年会地点公司4楼食堂。三、年会时间会议安排时间:20XX年12月31日周六16:30分开始,会议拟用时间2个半小时16:30——19:00;就餐时间19:00——20:00四、年会主持人及参会人员会议主持:房主任。参会人员:公司全体人员70人左右,不邀请员工家属。五、年会流程与安排本次年会的流程安排分别包括以下六个部分:公司年会活动策划方案六、员工大会议程安排16:25全体参会员工提前到达食堂,等候大会开始。16:30—16:45大会进行第一项。主持人宣布员工大会开始,并致《开幕辞》。16:45大会进行第二项。各部门负责人分别作年终述职报告;首先16:45—16:55请生产主管汪任胜做述职报告。主持人领掌16:55—17:05请仓库主管吴晨阳做述职报告。主持人领掌17:05—17:15请做主机仓库主管雷雅茜述职报告。主持人领掌17:15—17:25请招商主管宾盼做述职报告。主持人领掌17:25—17:35请人事经理洪文祥做述职报告。主持人领掌17:35—17:45请采购经理XXX述职报告。17:45—17:55请维护主管张海宾述职报告。主持人领掌17:55—18:15大会进行第三项。总经理讲话。18:15—18:25大会进行第四项主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。18:25—18:35主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。18:35—19:00大会进行第五项,抽奖及颁奖。由现场随机人员5名员工抽取10名幸运奖一人抽2张;三等奖由人事、仓库、生产、招商、维护抽取5名二等奖一人抽一张;二等奖由房火明抽取一人抽两张;一等奖由总经理抽取。抽奖结束后,统一发奖,奖品由总经理亲自发放,洪文祥协助。19:00——20:00大会第六项,就餐。备注:员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。六、年会筹办及任务分工会议预算任务分工明细表公司年会活动策划方案3一、活动目的:通过拓展活动,让大家深刻认识以下方面问题:1、什么是团队。2、如何组织建设以及参与团队。3、如何为团队贡献自己的力量。4、团队的力量大于单个人的简单相加。5、如何处理个人利益与团队利益。6、没有达不成的目标,只有达不成目标的方法。7、木桶理论:不要做团队中的短板。8、团队成员之间要彼此担当,学会用加法。9、责任与使命。二、参与人员:略。三、活动过程控制:1、活动人员分组:通过摸扑克牌,分为红蓝两个队伍,两个队伍之间彼此是竞争关系。2、定规矩,成方圆:公司年会活动策划方案2-1、活动期间禁止使用手机。2、无条件听从活动现场指挥的命令。2-3、中途不得退出当逃兵。4、签订军令状不抛弃队友,不放弃梦想2-5、如果有人违反规定,罚队长。3、介绍游戏玩法及游戏规则:3-1、九九归一☆游戏规则:1-1、全员参与,分工合作。1-2、在数字区域内,从55倒数到1,每一个数字用脚踩一遍。重复踩或者踩踏错误则重头开始。3-1-3、数字表格中的空格区域可以作为中转站踩踏。3-1-4、下一个人必须从上一个人手里接过网球后才可以进入数字区游戏。也就是说,数字区游戏的人必须是持有网球的人。3-1-5、本游戏区域内不得同时拥有两名或者两名以上人员。3-1-6、违反上述任意一条规则,本游戏都需要重新开始,计时延续过去时间。★标准用时:0.5秒/次X56=28秒3-2、超级管道工☆游戏规则:3-2-1、乒乓球原始地与运送目的地间距5.5米。3-2-2、第一节管道上每次只能放一个球,需要连续运送5个球。3-2-3、在运送过程中从原始地点开始的一刹那不得用身体的任何部位接触乒乓球。3-2-4、管道为0.5+0.85+0.6+0.9+0.7+0.8米互不等长的六根水管。3-2-5、乒乓球运送目的地为敞口的陶瓷碗,要求乒乓球不能从碗里面掉出来。3-2-6、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。★标准用时:17秒3-3、你来我往☆游戏规则:3-3-1、全员参与,分工合作。3-3-2、间隔80厘米全员围成一圈。3-3-3、用手心轻轻按压道具标杆使其保持直立。3-3-4、人员顺时针方向移动,标杆留在原地,由后来者用手心手掌平直扶住。3-3-5、顺利平移15次。3-3-6、违反上述任一规定抓杆,标杆倒地本游戏从头开始,计时延续历史时间。★标准用时:1.5秒/次X15=22.5秒3-4、同舟共济☆游戏规则:3-4-1、参与人员随意。3-4-2、参与人员拉动绳索使得中间圆盘上的球颠起来,起跳高度不能低于皮球直径。3-4-3、游戏开始后,在正常颠球状态下不得用身体任何部位接触中间圆盘。3-4-4连续颠球10次。3-4-5、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。★标准用时:0.75秒/次X10=7.5秒3-5、击地传接球☆游戏规则:3-5-1、参与人员随意。3-5-2、接球人员1人,手持桶装水管接住队友的击地传球。3-5-3、接球人员与传球人员间距至少2.5米。3-5-4、接球人员必须直接用水管道具接住队友的传球。3-5-5、连续传接球10个。3-5-6、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。★标准用时:2秒/次X10=20秒3-6、水瓶射门☆游戏规则:3-5-1、参与人员随意。3-6-2、球门为一空塑料桶。距离球门至少1.5米放置矿泉水瓶。3-6-3、射门人员用双脚夹住水瓶将其抛射进塑料桶里。3-5-4、连续射门10个。3-5-5、射门不成功的捡回原处继续,期间导致塑料桶翻倒,本活动从头开始计时延续历史时间。3-5-6、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。★标准用时:2秒/次X10=20秒3-7、POSS造型☆游戏规则:3-7-1、全员参与,分工合作。3-7-2、POSS造型呈上大下小的梯形开放,活力。3-7-3、每次造型必须保持一致。3-7-4、每次造型必须保持5秒,同时呼喊团队口号。3-7-5、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。★标准用时:5秒/次+5秒维持=10秒3-8、POSS造型为所有活动最后一项,其它游戏顺序自行确定。4、游戏过程记录:2、归纳总结:在批评与自我批评中归纳方法,总结经验。2-1、第一次总结会开会时间:上午10:00,即第一次测试完成后。会议议题:1、熟能生巧,勤能补拙。2、卓越:把困难的事情做好;伟大:把平凡的事情做好。会议发言:每队两个人发4-2-2、第二次总结会开会时间:上午11:00。会议议题:1、没有达不成的目标,只有打不成目标的方法。2、因为上天给了我们一双向前看的眼睛,所以我们的脖子是活的,目的就是叫我们能回头看看,四处看看。会议发言:每队两个人发言。4-2-3、第三次总结会开会时间:上午12:00,即第二次测试完成后。会议议题:1、关于队长:什么是团队?如何组织建设团队?如何为团队贡献自己的力2、关于队员:什么是团队?如何参与团队?如何为团队贡献自己的力量。会议发言每队两个人发言。4-2-4、第四次总结会开会时间:下午2:00,即第三次测试完成后。会议议题:1、团队的力量大于单个人的简单相加。2、木桶理论:不要做团队中的短板。会议发言:每队两个人发言。4-2-5、第五次总结会开会时间:下午3:00。会议议题:1、如何处理个人利益与团队利益。2、团队成员之间要彼此担当,学会用加法。【0.5+l;0.5-l;0.5Fl;0.5Xl,0.5个人,1团队】会议发言:每队两个人发言。4-2-6、第六次总结会开会时间:下午4:00,即第四次测试完成后。会议议题:1、竞争队伍之间相互激励与相互学习。2、脚踏实地,积极进取,团结协作,实现梦想。3、方向与努力。4、方法与努力会议发言:每队全体队员总结性发言。5、轻松一刻活动时间:10分钟.活动内容:《我相信》手语舞。6、捉放曹数字游戏活动规则:6-1、两队队员按照分组时抽签号码按立正姿势站成一列。6-2、两队队长面对双方队员坐在椅子上。6-3、在现场指挥人员发令后全体禁止喧哗、交头接耳以及身体的小动作。6-4、从队伍的一端开始报数,报数到队尾后反方向折回来继
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