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文档简介
第3页共3页财务科管理职责及制度范本1.负责公司的全面财务会计工作;2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;____分析检查公司财务收支和预算的执行情况;5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;6.编制销售公司的记账凭证,登记会计账簿;7.编制公司的会计报表,每月在规定的时间节点前报送分管副总及总经理;8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;11.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;12.承办总经理交办的其他工作。财务科管理职责及制度范本(二)1、负责公司财务部工作:会计核算、税务、资金计划、存货管理、年度审计及年检等管理工作。2、制定公司的会计和财务管理制度,监督执行到位。3、每月制作财务报表,并提出可行性财务分析报告及建议。4、负责手工成本核算核查,保证成本核算准备性,对实际成本与标准成本进行分析,提出可行性建议。5、年度预算编制及预算管理,包括成本、费用预算。财务科管理职责及制度范本(三)1、建立账套,负责编制财务报表,并按要求进行财务资料整理、分析、帐务、结算及会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐。2、负责编制公司月度、季度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。3、定期核算各部门、各项目部的收支账户,及时向部门领导汇报相关工作。4、负责公司相关审计、税务咨询等事宜;5、人事档案整理,学员系统正常维护;5、完成领导交办的其它事项。财务科管理职责及制度范本(四)____组织完善财务管理制度2.建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;____组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作;4.为公司重大经营决策提供分析信息,并进行分析论证;协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。5.加强公司财务数据分析,提高风险预警能力,与银行、融资机构建立良好的沟通渠道,落实保障项目资金。6.监控、审核、指导直属下级岗位的工作。7.制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。8.加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。财务科管理职责及制度范本(五)1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经办制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;3、制定公司利润计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;4、全面负责公司财务管理和会计核算工作,客观反映
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