项目进度计划的安排

第一节项目进度计划的安排一、 项目进度计划的安排编制切合实际的计划并严格按照计划组织实施，是工程建设持续、稳步、正常进行的前提，是资源优化配置和成本控制的依据，是避免盲目投入和成本浪费等的保证。只有合理的进度计划才能实现质量、进度、成本控制目标。以项目工期要求来编制施工进度计划。尤其注意进度计划的合理性。使施工顺序合理、衔接关系适当、均衡、有节奏，实现计划工期，提前完成合同工期。我公司将利用关键路径法(CPM)确定项目活动的最早和最迟开始与结束时间，通过计算总时差来决定活动的进度安排灵活性。根据系统规模、项目工期要求划分项目实施的四个阶段：深化设计阶段、现场施工阶段、系统试运行阶段、工程验收阶段。各阶段进行工作分解，即详细的划分各阶段的工序，明确各工序的衔接、重叠、包含关系。根据工作分解表编制阶段施工计划，根据阶段施工计划编制总体进度计划。二、 施工进度计划的管理工程项目进度表：对整个工程每个子系统按时完工的总体进度安排已制定，据此，各系统制定出自己的工程总体计划安排。每月已完工程量报表：各个系统负责人必须于每月月底提交已完工程量报表，汇总后于二天内向业主提交总完工程量报表，由业主予以确认。每月工作计划表：每月最后一个星期定出下一个月的工作计划，针对各个子系统制定详细的工程施工计划，并提交业主监督，项目经理以此来审核跟踪每个工作进度。该表是项目组控制工程进度的重要依据之一。每周工作计划表：各系统每周星期五提交下一周的工作计划表，提交给项目部审核。各系统应严格按照月进度计划来安排每周的工作，以确保能按时按质完成月工作计划中确认的各项任务。第二章劳动力、机械设备和材料投入计划及保证措施第一节劳动力保障措施1、施工队伍安排工程施工阶段是工程质量形成的主要阶段，尤其是施工队伍素质的高低是关系到工程质量的关键因素，我司长期以来比较注重施工队伍的建设问题，已造就了一批施工经验丰富，技术技能突出的高素质队伍，拟安排承建过众多装饰施工经验的工程师，具有丰富的装修施工经验的专业施工队伍来承建本工程。为了满足工程施工统一协调的需要，我公司计划每个步骤由一个施工队伍来完成工作。A、 配备适合本工程条件、满足质量和使用要求的技术、管理人员，施工现场设一名常驻项目经理，不少于3名的工程师及3名助理工程师和配备质安员、施工员、材料员及资料员一名（持证上岗）B、 任命施工班长4名，安排从事过国内重大工程施工管理工作并有多年施工经验的人员担任，负责土建的施工工作；。、施工班长均由多年施工经验并经过技术培训考核优秀担任。2、劳动力组织计划劳动力安排是否合理以及技术素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键，为此我司精心安排如下：（1） 本工程安排的主要工种有：测量工、电焊工、电工、搬运工、装修工、木工、镶贴工、地毯工、壁纸工等。（2） 合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作。无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具备高水准工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率的施工技术人员充实整个施工队伍，并以业内最高水平的施工水准依据国家相关工程技术规范的要求达到同类工程的最高质量。（3） 劳动人民基本要求：A、 遵纪守法、身体健康、年龄在19-46周岁之间。B、 经专门技术培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等。C、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。3、劳动力的保障措施我司在工程所在地区有良好施工信誉。具备有充足的、长期固定、精练的施工队伍，完全能保证该工程施工的顺利进行。在该项目施工过程中我司将合理调整资源，保障用工资金，并及时发放，保障工人过去积极性。统一调配，交叉作业，多头同步施工。组织后备力量，保证于节点工期满足计划时组织后备力量进场，保证工期要求。第二节劳动力安排计划根据招标文件的工期要求，结构速度快，投入量是确保施工进度的前提，所以必须根据工程的需求量，加大劳动力、周转材料和机械设备的投入，这是确保工程进度和质量之关键。楼宇施工区域工种级别工程施工阶段投入劳动力测量员126000木工729614414472焊工1212666贴面工048969672油漆工048729660电工024484824水工024242412玻璃工024244824杂工1224484824合计108306480510294各自完成后两区轮换第三节劳动力管理措施1集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司承诺条件，结合本地的施工情况，合理组织强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可以保证工程的工期及施工质量。2做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成各项任务的方法技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识；此外应学习市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习市文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。3加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由公司安全部、项目部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。4落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。第四节农民工工资支付保证措施一、 严格执行国家劳动和社会保障部关于农民工工资支付的四项基础措施：1、 是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况：建立施工单位工资支付信息网络，完善监控手段。2、 是推行工资保障金制度，施工单位激纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。3、 是推行企业劳动保障诚信制度，规范施工单位用功和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立劳动合同，建立权力义务明确。二、 为了保证农民工工资，我公司做了多项保证措施。1、我公司各有关部门积极采取措施，民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展，为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠农民一分钱。2、 我公司民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其打理解决难题。3、 保证按月发放工资，要求施工单位准时发放民工工资。4、 我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题，在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工得行政举措。三、不拖欠农民工工资的承诺书为了认真贯彻落实上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：绝不出现施工单位拖欠民工工资。1、 施工单位与所