ERP在会计中的应用

目录TOC\o"1-3"\h\u158191.ERP的概念 3188142.会计中ERP的应用 3213943.会计中应用ERP存在的问题 4126713.1资金投入少 4225733.2ERP选择错误 4173933.3会计人员素质低 4157923.4对ERP系统对认知匮乏 5174114.解决措施 557084.1加大资金方面的投入 5286334.2明确ERP应用目标 5126474.3加上培养会计人才 59744.4重视应用ERP软件 65954.5完善ERP系统 613511结束语： 69684参考文献： 716925英文摘要、关键词 7ERP在会计中的应用摘要:ERP的中文含义就是企业资源计划，20世纪80年代我国兴起了企业资源计划也就是如今的ERP，同时企业具备猛烈的发展速度。目前，在我国会计行业中ERP占据极其重要的位置，ERP不仅有促使会计的理财效率进一步提高，还能及时反映出企业财务的详细情况。是ERP的出现彻底打破了传统会计行业的工作方式，全新的操作方法使得会计行业轻松的掌握了网络时代下的会计数据。文章主要探究会计行业中ERP的作用，对会计中使用ERP产生了哪些问题加以分析，并提出相应的解决措施，以此为我国更多的企业引入ERP理念提供有效的参考。关键词：ERP理念

会计应用

存在的问题

解决方法伴随着经济时代的快速发展，面对经济市场的影响之下，各个企业都幼小的的提高了发展速度，在传统环境的严重影响下，企业的财务环境变得非常复杂。会计工作者在对企业财务进行处理的过程中，必须创新自身的理念，以此才能紧随新时代的脚步，进而顺应企业不断发展的要求。本文具体研究会计中ERP的具体应用，进而探索出ERP在我国会计中获得更好的发展空间，通过研究ERP的相关理念，希望其能为我国更多的企业使用，促使企业在全新的会计理念的引导下在网络信息时代占据稳固的位置。ERP的概念ERP的全称是EnteriseResoursePlanning的缩写。中文含义是说企业资源计划。其中融合了先进的信息管理技术、融合了现代管理理念，当企业的管理资源进行收集。在这一过程中，企业的决策顺利施行，计划控制方案以及业绩评估被全面考量，系统化的平台也有效建设。企业管理分为多个步骤，包括计划、决策、控制、评估等操作方式。操作期间建立系统化的平台，将管理资源进行优化，建立全方位的信息管理系统。管理期间，将管理路径进行探索，管理思想也被有效融合。进行企业管理时，研究管理平台的搭建方式，分析企业管理办法的执行操作标准，而通过对ERP的使用，可以将企业的物流、资金流和信息流进行有效整合。建立全方位的信息管理系统，完成资源的优化调配，保证企业的利益最大化，为企业创造更高的经济价值。企业管理方法有很多，管理模块包括物流管理、财务管理以及生产管理。管理期间，管理资源进行了整合，突出管理焦点。财务管理是ERP模块中的重要管理内容，管理功能突出。包括财务核算和财务管理。核算期间将账目进行汇总，调控应收账款以及应付账款之间的关系。保证现金的流动、完成对固定资产的、报表的分析、财务功能的实践。在这一过程中，进行了财务预测、管理控制信息资源调配以及管理路径整合，使得财务管理工作高度集中，表现出集成性、高支持力的管理特点。2.会计中ERP的应用在新时代中ERP属于新型的软件，企业的管理方面在ERP的作用下能够有效的提高企业的工作效率，促使企业获得更好的发展空。企业中各部门的工作在ERP的作用能够紧密的融合起来，进而提高企业在市场上的竞争能力，ERP全新的管理系统能统一管理企业的整体经营，其能够统一管理与整个诸多供应商的资源，还能为企业的生产.运营等提供相应的计划，利用网络时代整理会计信息，以此来规划企业的多个决策，这对于企业而言具有提前经营决策的作用，促使企业在经营发展的过程中躲避更多的风险。企业要想更好的应用ERP只有利用财务会计模板才能得以实现应用。首先，ERP软件的核心就是会计的总账系统，平常都是用来辅助会计核算与处理财务信息，会计在核算当中ERP的应用提供了各种数据，不是会计的核算工作更加方便。处理系统报表的主要工具就是UFO报表，其在管理文件方面充分的发挥着整理的作用。会计在管理员工薪资的同时，应用ERP能帮助会计核算企业员工的薪资，既能节约会计的工作时间，还能提升会计的工作效率。3.会计中应用ERP存在的问题3.1资金投入少我国企业虽然在应用ERP理念后加快了发展速度，但是还有很多企业并未对其进行详细的了解。由于，很多企业对于ERP的特征不是很了解，通常都会出现减少对其的投资，因此，造成ERP管理体系缺乏完善的结果。企业并未将资金落实到位，在应用ERP系统的同时，就会出现资金方面的缺乏与偏差。一旦ERP管理系统存在失误，缺乏资金方面的维护，新的管理系统就会面临瘫痪的状况，在这样的情况下，企业之前投入的资金将一无所获。另外，建立的ERP管理系统必须各个方面都要健全，在企业缺乏资金的情况下只能建立出大方面的ERP系统，针对会计模块的细节性而言，看起来虽然不具有很大的作用，但是也属于不可缺少的部分。企业在缺乏资金的情况下很难实现完善，这样导致ERP系统的功能无法正常的发挥。ERP管理系统因为企业资金的缺乏所造成的缺失，企业建立不健全的ERP管理系统导致企业的各个岗位之间的职权出现不清晰的问题。企业中财务人员的划分方面应该具备清晰的规定，会计人员不可以过问出纳人员工作等问题，但是企业在供应ERP管理系统资金方面存在严重的缺乏，导致财务人员方面出现不足的现象，如若其他岗位上的员工不给于帮助，这样很难圆满的解决财务管理的相关工作。企业也就会形成出纳员替代会计工作的状况等，企业就会出来越来越多的安全隐患。3.2ERP选择错误ERP的理念来源于海外国家，虽然，我国在应用ERP管理系统方面具有快速的发展，但是，企业并未完善掌握其的管理理念。这样一来，引发难以避免的状况，企业也并未正确的选择ERP管理系统。其实ERP不单单是个操作系统，其他国家有多样化的ERP系统，其具有不同的研发公司，对于ERP的设定以及开发的程度存在着很大的差异。企业降低ERP资金的提供，致使企业的会计部门在应用其预算的同时快速的减少，那么在选择ERP管理系统方面存在很大的不同。甚至还有的企业为了降低选择ERP系统的成本，选择了价格低廉的系统，所谓低廉的ERP系统也就是技术不过关的系统，但是在我国与其他国家相比较技术方面仍然存在不够成熟的现象，在这样的情况下，企业在管理财务方面出现问题不可避免。3.3会计人员素质低会计人员必须具备高素质才能操作ERP软件。会计人员自身不但要有过硬的理解致使能力，还要掌握计算机方面的专业知识。如果企业当中的会计人员缺乏专业素质，企业应当配置一些计算机方面专业的技术人才。只有计算机方面的专业人才才能与企业的管理人员互相配合应用ERP软件，以此来实现企业职能与部门管理的共同完善。虽然，企业中会计人员具备相对专业的技能，但是对于掌握企业的大方向仍然存在欠缺。会计人员不具备专业的计算机技能，同时创新精神方面也十分的欠缺，无法实现与时俱进。在教育方面其没有接受较高的程度，这样的企业中会计人员普遍存在着素质低下的情况，相关人员难以熟练的理解ERP软件。另外，企业不仅缺乏会计方面的专业人才，还缺乏专门应用ERP软件的专业人才，企业只有加强培养高级应用ERP软件的人才，才能发挥其软件的功能。3.4对ERP系统对认知匮乏分析国有企业的管理方式以及国有企业对ERP系统的认知状况，通过调查和分析，确定很多企业管理人员没有真正意识到ERP软件的实际作用，使得这一软件不能发挥出原有功能，这一过程管理层次发生下降状况。很多管理人员对ERP系统有的错误的认知，影响ERP在会计管理工作中的实际作用，ERP的实施得不到有效重视，会计管理工作效率也受到较为严重的影响。4.解决措施4.1加大资金方面的投入企业在应用ERP系统快速发展的过程中无法脱离资金方面的支持，企业要想更好的应用ERP系统，必须注入大量的资金链，使ERP管理系统的建立一次性健全。投入大量的资金既能保障其的建立，还能确保其在运行过程中过得一致的认可与支持。加大投入资金象征着企业对ERP管理系统的重视度，会计人员在看到企业的领导这样重视ERP管理系统也会对其实施快速的推广。另一方面，企业投入大量的资金后，既能维系企业目前的运作，还能保证后期应用ERP软件的不断升级与改善。获得大力支持的ERP软件也就会在企业中更好的发挥自身的功能，为企业财务工作各方面提供巨大的帮助。4.2明确ERP应用目标企业的会计人员在对ERP软件进行选择之前必须对市场进行仔细的侦查，通过对市场数据的研的分析，发现我国企业普遍对ERP软件的应用版本，并且将企业本身的实际情况相结合，考虑ERP软件版本能否确保企业快速的发展。会计人员必须保证购买正确版本的ERP软件，并确保避免高价购买软件。其还要确保ERP软件购买后，商家能否对软件做售后处理，商家必须肯定维护与升级ERP软件出现的问题。4.3加上培养会计人才企业必须加强重视对会计人员的培养，既要培养会计专业方面的人才，要培养其思想道德方面。基于很多企业的会计人员缺乏专业知识，企业还要定期培训会计人员，在提升会计专业技能的同时，还要外聘一些ERP软件特征与操作方式的专业讲解人员。使企业的会计人员加深对ERP软件的了解，进而在实际操作ERP软件更加熟练。4.4重视应用ERP软件企业购买ERP软件后，重中之重就是明确ERP软件。绝不能忽略对其的应用.企业必须将ERP管理系统健全，为其培养出专业的操作人才。企业的领导人员同样也要加强重视ERP软件，掌握其的操作系统，对其他部门提出相应的要求，使其他部门的员工也重视ERP软件。熟练使用ERP软件。将ERP软件仅熟练使用以后，可以保证使用流程的规范性。将管理方式以及管理路径进行探索，建立自动化的评估管理模式，摆脱原有的数据约束状况，将数据进行加工处理，拓展ERP管理空间，保证管理运营水平。企业进行管理时，还需要将财务管理方向进行有效控制，分析ERP系统与其它系统之间的联系，将财务工作和系统进行紧密结合，完成财务数据分析和数据共享。应用ERP系统期间，需要会计管理人员学会使用计算机技术，对管理知识内容和管理理论进行分析，研究财务系统以及其它系统之间的融合方式。进行集成管理时，需要将会计管理数据进行收集，分析业务变化，系统内部的管理差异，将数据仅统一。会计人员完成和技术人员之间的沟通与交流，完成对财务管理路径的探索和优化。4.5完善ERP系统将ERP系统进行完善，提升企业的财务管理水平。ERP的应用对企业财务管理水平的提升有很大的帮助。管理期间，可以杜绝企业管理混乱现象，将企业的会计水准提升至新的高度。但是企业在进行管理时，对ERP有着错误对认知，但是企业的管理水平受到影响，让企业内部管理工作变得越加混乱，企业在经营期间，也面临着较为严重的破产缝隙。现代企业仅管理工作时，经营状况受到影响和干扰，整顿方式也需要进行优化，这样在进行管理时，才能将暴露的管理问题进行有效处理。ERP系统在应用期间，存在应用失败的现象，这会增加会计管理工作的难度，导致会计管理工作的实施方式受到严重的干扰。针对企业会计管理工作中的问题完成对ERP系统的完善。将系统进行有效完善以后，将干扰因素进行有效排除。处理不良问题以后，也真正的完成了对ERP的实践路径的探索和分析，将系统数据进行收集和汇总。结束语：综上所述，我国企业会计中应用ERP软件提供了很多的便利条件，我们相信，只要加深了解ERP软件，定会为企业提供带来很大的效益。与此同时，会计行业在完全接受ERP的理念后，会计行业的不断创新定会提升会计的地位。在这样的情况下，会计技术获得明显的提高，辅助企业更加稳定的发展。企业在新时代下的影响下与时俱进，懂得通过自身的优势重视与了解新时代的产物，促使企业与世界接轨，这样企业的经济效益才能获得有效的保障。企业想要正确的使用EPR系统.，就需要对财务管理工作问题仅讨论，保证企业拥有一个良性的经营运作环境，提升企业的财务管理水平，优化企业的财务管理路径。Abstract:theChinesemeaningofERPisenterpriseresourceplanning.Inthe1980s,enterpriseresourceplanning,alsoknownasERP,emergedinChina.Atthesametime,enterpriseshaveastrongspeedofdevelopment.Atpresent,ERPplaysanextremelyimportantroleinChina'saccountingindustry.Itnotonlypromotesthefurtherimprovementoffinancialmanagementefficiencyofaccounting,butalsoreflectsthedetailedfinancialsituationofenterprisesinatimelymanner.ItistheemergenceofERPthatcompletelybreakstheworkingmodeoftraditionalaccountingindustry,andthenewoperationmethodmakestheaccountingindustryeasilymastertheaccountingdatainthenetworkera.ThispapermainlyexplorestheroleofERPinaccountingindustry,analyzestheproblemsarisingfromtheuseofERPinaccounting,andputsforwardcorrespondingsolutions,soastoprovideeffectivereferenceformoreenterprisesinChinatointroducetheconceptofERP.Key