有关安全自查报告模板四篇

Word第第页有关安全自查报告模板四篇平安自查报告篇1

为进一步更好贯彻落实省、市、区政府及教育局冬季消防平安工作指示精神，树立平安第一思想观念，防患于未然，将可能发生的消防隐患毁灭在萌芽之中，我校在自检自查过程中做了以下工作。

一、加强领导，落实责任

首先，建立以校长为组长的平安工作领导机构，由副校长为副组长，由各位班主任为成员的领导小组，从讲政治的高度动身，以对广阔师生负责的精神，把做好学校冬季消防平安工作摆到重要位置。其次，建立健全了各项规章制度，落实平安工作责任制，按着谁主管，谁负责的原则。第三，逐级签订平安目标责任书，层层分解工作指标，形成纵究竟，横到边的冬季消防平安工作目标责任网络，做到各项制度到位，责任到人。

二、加强宣扬，警钟长鸣

从整体上学校利用广播对同学进行冬季消防平安学习讲座，从局部上利用班级黑板报进行冬季消防平安普及，从个体上树立平安第一思想观念，把平安第一深深刻在每个人的脑海之中，让担心全事故不发生，消失担心全事故能准时应对。

第一，学校组织师生仔细学习平安手册里的内容，让消防、交通、卫生、治安等平安常识走进课堂，从根本上增添广阔师生员工的平安防范意识，提高自我爱护和自救力量，高度重视国家平安教育和三防教育，做好将来可能发生的灾难性或突发性大事的平安教育。

其次，学校已在10月末组织了一次平安疏散大演练，培育同学上下楼时有秩序，避开因拥挤造成的平安事故。后勤指派专项负责人时常对各项器械进行检查，发觉损坏要准时修理或更换，彻底消退担心全因素。

第三，学校建立正常的平安工作信息报告制度，凡发生重大大事，必需马上向校长报告。

三、完善设施，改造环境

学校教学用房、生活用房通道畅通，未发觉在通道内堆放杂物，教学用房周边未发觉堆放可燃杂物状况。其中对重点区域及各科室进行了检查和清理。同时为消退隐患，老化的线路重新进行了更换，消防器材准时进行了增补，在原有28个灭火器的基础上新增加15个灭火器，并且在学校的一些关键部位还新增加了一些灭火器专用箱，检查了楼内应急灯、楼梯口平安出口指示牌。

四、重点部位，重点检查

各科室尤其是用电量较大的地方，各科室负责人都进行了仔细排查，后勤人员也不定时进行检查，保障无漏电现象，不超负荷运转。

以上是我校在自检与自查过程中所做的详细工作，在以后工作中我们会一如既往，完善各项平安制度，完善检查机制，定期进行平安排查、进行平安疏散演练，对于发觉的漏洞准时弥补，让担心全隐患没有立足之地。

消防平安自查报告二

自接到消防平安检查通知后，我校马上组织进行了一次大检查，校长亲自带着学校平安员、总务主任、水电工及有关人员对学校的专用教室、教室、财务室等进行了全面自查，对报警装置进行检测调试，对消防设施进行全面自查，现将自查状况汇报如下：

一、落实了平安责任制。学校都制定了消防平安责任制和各岗位消防平安职责，明确了各部门的平安责任和平安责任人，签订了《消防平安责任状》，并严格根据责任制和责任状的要求去做。

二、学校消防平安通道畅通;每楼层按标准配置了消防器材，并在有效期内。

三、校制定了灭火应急疏散预案，并定期组织师生进行了消防练习。

四、根据国家有关规定配置了消防设施、消防器材。消防设施和消防器材定期进行了检修，无损坏和不行用现象。

五、消防疏散通道、平安出口畅通。

六、学校定期对师生进行消防宣扬教育和培训，并组织了消防学问竞赛活动。

七、学校每月都有平安工作会议及平安检查并有记录。

通过自查自纠，让广阔教职工进一步认清肩负的重大责任，增添忧患意识，自觉、主动地落实平安工作，全力维护好学校的平安与稳定。

平安自查报告篇2

为了切实做好经济局系统的平安生产工作，仔细落实好平安生产责任制，加大隐患的排查和整改，防止平安生产事故的发生。我局对25户企业逐户进行了平安检查，现将检查状况报告如下：

一、基本状况

xxxx有限公司平安生产事故发生后，经济局领导特别重视，仔细贯彻落实市政府的指示精神，局长xxx主持召开会议，对在全系统开展一次平安生产大检查进行了全面部署，仔细进行了平安检查。8月4日，局主要领导和分管领导率领有关科室人员到xxx公司进行现场办公，关心企业查找隐患，落实整改措施，对企业存在的平安生产管理制度、岗位操作规程不健全、特种作业人员不经培训上岗作业、危化原料库存不符合要求，电器、线路不规范等问题提出了整改看法。xx公司现场办公后，我们马上组成检查组，由局长亲自带队分管局长、办公室、技改科、道口办(负责平安生产)的负责同志，对全系统逐户企业开展了全面平安生产大检查。从检查的状况看，企业领导对平安生产工作都特别重视，根据经济局提出的要求，在企业内部开展了平安检查，并进行了整改。但个别企业在平安生产工作中还存在一些问题，如：岗位责任制不落实，平安隐患整改不到位等。对存在的问题，检查组提出了限期整改看法。

二、存在问题

在这次平安生产大检查中，共发觉问题77项，当即整改9项，限期整改68项。检查中发觉的主要问题是：

1、平安生产管理制度、岗位操作规程、平安管理机构不健全，责任没落实到人。

2、企业对从业人员进行平安教育和培训不到位，特种作业人员不按规定培训，取得特种作业资格证书，上岗作业。

3、电器、线路不进行常常性检查，线路老化、布线不规范，临时用电私接乱扯，刀闸无盖等等。

4、危急化学品的使用单位，企业停产后，没有将危化原料准时处理，留有事故隐患;生产企业危化原料没有专库专储。

5、灭火器材配备缺乏、过期，不放在明显位置。三、整改措施

针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，催促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，仔细落实平安生产责任制，各企业的主要领导要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，仔细贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负

责的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特殊是停产、半停产企业及平安防火重点单位，要严格根据有关规定做好平安生产和平安防火工作。

2、遵章守法，建立健全平安生产规章制度。各企业要根据、市政府及有关部门对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好平安生产的`宣扬教育培训工作，增添领导和职工的平安生产意识和法制观念。

3、常常检查，仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化，在工作中主要表达一个“勤”字上。要勤过问、勤催促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要催促企业加快整改，把隐患毁灭在萌芽中，削减平安生产事故的发生。

4、严明纪律，严厉 责任追究。企业要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要仔细执行事故报告制度，要逐级准时上报，对发生平安生产事故的单位要根据“四不放过“的原则，严厉 追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财产平安。

平安自查报告篇3

依据区建委要求，我项目部针对“迎接建设部全国巡检”对施工项目进行全面自查工作。由于项目工期紧急，工作业面不同支配不同作业组，各作业面按施工工期要求加大人员、机械、材料投入，各工序之间连接紧密，进行平行施工作业。以项目工期、平安、质量、效益、环保五项指标为掌握对象，以项目经理为中心，以具有多年类似工程施工管理阅历的管理人员为核心，以现代化管理技术和目标分解承包责任制为管理手段，强化组织管理职能，全面仔细履行合同。

一、项目部质量大检查

1、重、难点工程严格根据设计文件和合同要求编制了施工组织设计方案和总结，并报监理单位审批。详细检查施工组织设计方案、总结如下表：

施工方案、总结统计表

2、进场材料经过自检、检测频率符合规范要求，检测记录、报告齐全3、材料自检和工序检验根据规范完成，试验台账记录齐全原材料检测

由项目部试验室对全部的原材料进场前对该材料的出厂合格证、厂家自检报告及材料使用说明进行检查并登记。对于不符合要求的严禁进入现场。对于地材如砂、碎石等由试验室对料源进行实地考察后，并检验合格后确定是否采纳，对于不合格的地材不允许进入工地。对于进入工地的全部材料通过具有检测资质的检测中心检验合格后，方可使用；对于检测不合格的材料，严禁使用，并马上去除出施工现场。

4、工程施工原始记录齐全；5、施工技术交底工作记录齐全

6、严格执行监理指令，质量问题的整改落实到位，都已符合设计及规范要求。

7、内业资料规范，符合要求，且与工程施工进度同步。

8、施工过程掌握，在施工过程中技术交底准时到位，防止消失过失或返工现象。

9、工序检查，每道工序施工前、施工后要严格检查，防止消失施工不到位违背规范的状况。

二、项目部平安大检查

1、专项平安技术措施,详细检查内容见下表：2、在工程施工之前对一线施工人员进行平安技术交底；

3、已编制各项平安生产应急预案并选择其中具有代表性的在监理单位的平安监督下进行了现场演练；

4、各种施工机具设备和劳动爱护用品有定期检查记录；5、在施工现场内按规范设置平安警示标志标牌；

6、结合施工场地状况，定期组织平安生产检查并有具体的记录；7、因自开工以来平安工作做的比较到位，目前施工过程中还为发觉重大平安隐患；

8、对于施工过程中发觉的平安隐患做到随时发觉随时整改；9、平安生产经费使用及保险办理符合合同规定；

10、项目设有专职平安管理员，施工单位项目负责人、技术负责人、专职平安生产管理人员都有平安生产管理资格证书。

三、工程质量管理

1、〕建立、健全质量保证体系和质量管理体系

项目经理部以贯彻is09001标准为主线，以保证和提高工程质量为目标，施工过程中，建立一个从设计源头开头到打算、质量、平安环保、综合协调、物资设备选购，再到工程试验、项目施工保证的质量保证体系，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又互相协调、促进的质量保证体系。

⑴、建立、健全质量保证体系和质量管理体系；

⑵、施工前首先组织有关工程技术人员仔细学习、商量把握技术规范，尤其是新工艺、新技

术，保证在施工中严格遵照执行，主动接受监理工程师的检查验收；

⑶、在参与各分项工程验收过程中，坚持验收标准，对不合格项目决不能牵强接收；

⑷、凡用于本合同工程实体的一切建筑材料，包括外购材料，均应事先进行检测试验，其结果必需取得监理工程师的认可，同时保证检测样品与使用材料全都；

⑸、坚持各分项工程和每道工序完成后经自检合格，报请监理工程师验收，对工程质量不满意设计和施工规范要求的项目经理部自觉支配返工，直至满意设计和规范的要求为止；⑹、施工的重点、难点部位,由项目总工程师或施工负责人现场指导施工作业,确保施工质量满意要求；⑺、建立健全工程技术档案管理制度，并指定专人负责。对施工中形成的各种技术资料、图纸、文件、会议纪要等进行收集、整理分类存档备案；

⑻、特别掌握：

节点部位过程中，加强项目管理力度，确保质量的关键，因此，必需严格掌握：

2〕、施工工程中的质量检测

施工前首先组织有关工程技术人员仔细学习、商量把握技术规范，尤其是新工艺、新技术，保证在施工中严格遵照执行。在技术室、质检室的主持下，在做好自检的工作下，主动接受和协作监理工程师的检查验收，各道工序层层把关。在分项工程验收过程中，坚持验收标准，对不合格项目决不能牵强接收。

3〕、施工完成后的质量检测

每项工序质量掌握结束后，要准时对掌握结果进行评价和对质量偏差进行订正。为了消退不合格的缘由，防止不合格的再发生，应根据订正措施掌握程序对不合格进行评审，分析缘由，制订订正措施，跟踪和记录订正措施的结果，并对其有效性做出评价。

4〕、各分项工程质量检测

坚持各分项工程和每道工序完成后经自检合格，报请监理工程师验收，对工程质量不满意设计和施工规范要求的项目经理部自觉支配返工，直至满意设计和规范的要求为止。5〕、科学的管理措施

项目部建立严格的质量保证体系，由项目经理和总工程师牵头，将质量篇二：质量平安自检自查报告(中安)

平安自查报告篇4

为了切实做好我项目部的平安生产工作，仔细落实好平安生产责任制，加大隐患的排查和整改，防止平安生产事故的发生。我项目部进行了平安检查，现将检查状况报告如下：

一、基本状况

我项目部于10月20日进行平安自检，查找隐患，落实整改措施。对该项目存在的平安生产管理制度、岗位操作规程不健全、特种作业人员不经培训上岗作业、危化原料库存不符合要求，电器、线路不规范等问题提出了整改看法。

二、存在问题

在这次平安生产大检查中，发觉的主要问题是：

1、平安生产管理制度、岗位操作规程、平安管理机构不健全，责任没落实到人。

2、项目部对从业人员进行平安