版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全生产奖罚办法1总则目的为建立公司安全生产管理长效机制,全面落实企业各层级安全生产责任制,促使各分公司、项目部的安全生产监督管理落到实处,确保施工项目在满足安全生产条件的前提下稳步推进,特制定本办法。使用范围本办法适用于公司在实施定期安全生产检查时,对所有分公司和在建项目的安全生产奖罚。各分公司应在本办法的基础上制定实施细则。2奖罚标准对分公司的奖罚对分公司的奖励与处罚采取年终考核兑现的方式进行。在公司定期安全检查时,分公司每存在一个受处罚项目,正职兑现金额相应减少1000元,副职兑现金额相应减少600元;每存在一个被奖励项目,检查得分在80〜85分之间的,正职兑现金额相应增加6000元,副职兑现金额相应增加3600元;检查得分在86〜89分之间的,正职兑现金额相应增加10000元,副职兑现金额相应增加6000元;得分在90分及以上的,正职兑现金额相应增加20000元,副职兑现金额相应增加12000元。分公司职能部门未按要求配备机电管理人员,缺一人,扣减分公司主要负责人3%的浮动年薪,缺两人,扣减分公司主要负责人5%的浮动年薪。分公司所属项目部职能部门未按要求配备机电管理人员,缺一人,扣减分公司主要负责人1%的浮动年薪,缺N人,则扣减分公司主要负责人N×1%的浮动年薪。分公司分管安全的领导、安全总监、安全管理部负责人缺位,每缺一人,扣减分公司主要负责人3%的浮动年薪。公司安全检查组在安全生产检查时,若发现分公司安全检查组对所属项目部实施安全生产检查时,对现场存在的重大安全隐患未能及时发现,每存在一条重大安全隐患,则处罚分公司1000元。此经济处罚由公司安全检查组现场执行。公司安全检查组在安全生产检查时,若发现分公司安全检查组在对所属项目实施安全生产检查时,未根据项目安全生产状况实施奖罚,每存在一次此种情况,处罚分公司2000元。此经济处罚由公司安全检查组现场执行。对项目部的奖罚对季度检查成绩达到优良(80分及以上)的项目进行奖励,检查成绩为80〜85的项目,奖励金额为10000〜15000元(80分以上每增加一分增加奖励金额1000元)。对季度检查成绩为86〜89分的项目,奖励金额为18000〜27000元(86分以上每增加一分增加奖励金额3000元)。对季度检查成绩达到90分及以上的项目,奖励金额为60000元。对季度检查成绩为70〜79分的项目,不奖不罚。对季度检查成绩为60〜69分的项目,处罚金额为3500〜8000元(69分以下每减少一分增加处罚金额500元)。对季度检查成绩为50〜59分的项目,处罚金额为9000〜18000元(59分以下,每减少一分增加罚款金额1000元)。对季度检查成绩为50分以下的项目,处罚金额为30000元。在季度检查时,项目若存在《中建四局2014年安全检查处罚条款》(第二版)(见附件1)中所例条款的,则对项目部实施5000/条的处罚,且处罚金额上不封顶。在季度安全检查时,若发现项目存在重大安全隐患,则处罚项目部50000万元。项目存在的重大安全隐患超过三条的,项目经理就地免职,重大安全隐患在三条之内的,若项目部整改不及时,则对项目经理进行撤换。对不按要求开展安全管理基础工作的项目,按建四五字[2012]8号文进行处罚。分公司在对项目实施安全生产检查时应严格执行建四五字[2012]8号文。每年对获得省、市安全文明标化工地(安全文明样板工地)的项目另行奖励,奖励金额分别为20000和10000元;对获得中国建筑业协会“AAA级安全文明标准化诚信工地”的项目奖励30000元。各分公司可在公司奖励的基础上再行奖励。奖罚分解对项目部的奖罚,公司只对项目经理进行,项目经理应根据奖罚金额对相关责任人进行相应的分解,项目经理所受奖励金额不得高于总奖励金额的30%,所受处罚金额不得低于受罚金额总数的50%。项目部需对每次奖罚分配情况造表备查。本办法的处罚金额均不得采取任何变通的方式在项目开支中报销和处理,如有违反,一经发现,公司将对项目经理进行严肃处理。获得省、市、国家级安全文明样板工地的奖励只对项目部进行奖励,项目经理应遵循本办法2.3.1的规定进行奖金分配。3附则公司安全管理部每季度对奖罚金额进行统计汇总,并将罚款金额交公司财务部,由公司财务部保管,公司分管安全的副总经理负责管理并调配使用。当奖励金额大于罚款金额时,由公司分管安全的副总经理申请奖励资金。3.3本办法2.1.1到2.1.5的执行部门为公司企业管理部,汇总统计部门为公司安全管理部。本办法执行部门为公司安全管理部,本办法执行领导为公司分管安全生产的副总经理。本办法由公司安全管理部负责解释。本办法自文件下发日起开始实施。安全检查处罚条款(第二版)被检项目如存在处罚条款规定中的条款(除5.1条按实际数量累计计罚外),其他条款每存在1条处罚项目部1万元。.基坑基坑支护:基坑开挖的狭窄基槽,开挖深度较大或存在边坡塌方危险未采取支护措施;支护结构水平位移达到设计报警值未采取有效措施。基坑开挖:支护结构未达到设计要求的强度提前开挖下层土方。坑边荷载:基坑边堆置土、料具等荷载超过基坑支护设计允许要求;施工机械与基坑边沿的安全距离不符合设计要求或小于1.5m未采取有效措施。进入密闭有限空间(包括:化粪池、下水道、消防水池、水塔、贮罐、暗沟、隧道、涵洞等)作业无专项安全技术措施或措施未落实。.脚手架扣件式钢管脚手架搭设高度超过24山的双排脚手架,未采用刚性连墙件与建筑结构可靠连接,或连墙件不足、立杆弯曲变形,整体明显不稳定。扣件式钢管脚手架未按方案要求设置斜拉保险(卸荷)钢丝绳。电梯井、内天井内搭设的扣件式钢管脚手架搭设随意、严重弯曲变形,整体明显不稳定。2.4落地式卸料平台未按方案要求设置纵、横向扫地杆、竖向剪刀撑、水平剪刀撑,未采用刚性连墙件与建筑结构可靠连接,搭设明显不稳定。满堂脚手架架体四周与中间未按规范和方案要求设置竖向剪刀撑或专用斜杆,未按规范和方案要求设置水平剪刀撑或专用水平斜杆;架体高宽比超过规范要求时未采取与结构拉结或其它可靠的稳定措施。悬挑式脚手架钢梁截面高度未按设计确定或截面形式不符合设计和规范要求;钢梁固定段长度小于悬挑段长度的1.25倍,或钢梁外端未按规范和方案要求设置斜拉钢丝绳;钢梁锚固措施不符合设计和规范要求。附着式升降脚手架未采用防坠落装置或技术性能不符合规范要求,防坠落装置与升降设备未分别独立固定在建筑结构上,未安装同步控制装置或技术性能不符合规范要求;未安装防倾覆装置的,或两跨及以上架体升降采用手动升降设备的。.模板支架支架未按规范和方案要求设置竖向剪刀撑或专用斜杆,或未按规范要求设置水平剪刀撑或专用水平斜杆。支架高宽比超过规范要求未采取与建筑结构刚性连结或增加架体宽度等措施。在模板支架体系尚未完整形成,支架整体明显不稳定情况下,在作业面模板上随意堆放集中荷栽。.高处作业作业人员使用的安全带质量不符合现行国家相关标准的要求。工作面边沿无临边防护。悬挑式物料钢平台的上部拉结点未设置在建筑结构上,斜拉钢丝绳未按要求在平台两侧各设置两道,或悬挑物料钢平台未安装在建筑结构上,钢梁锚固措施不符合设计和规范要求。.消防宿舍、办公用房的建筑构件的燃烧性能等级应为A级,当采用金属夹芯板材时,其芯材的燃烧性能等级应为A级;宿舍中的床和床板以及使用的家私应使用阻燃材料,其燃烧性能等级应为A级。当未达到本规定时,应按以下规定计罚:(1)宿舍、办公用房不符合防火规定时,项目不符合防火规定的临时设施以栋为单位,按N栋×1万乂该公司/分公司在该片区在施项目总数计罚;(2)如宿舍中的床和床板不符合防火要求时,以300元/张计罚,按N张×300元乂该公司/分公司在此片区在施工程项目总数进行累计连带处罚。所有处罚款额由责任主体(项目主管单位)承担。施工现场消防水源的设置严重不符合规范要求或使用的消防管内无水。员工宿舍房间未集中安装500W智能限电控制器或活动板房进户和穿板过路线路未穿管保护。.施工用电未设置配电室、配电室有积水、配电装置裸露且存在触电安全隐患、小于安全距离的外电无防护或在外电架空线路正下方施工、建造临时设施、堆放材料物品。配电系统未采用TN-S接零保护系统、配电系统未采用同一保护系统、工作接地、重复接地、防雷接地采用螺纹钢做接地体或工作接地电阻大于4。、重复接地或防雷接地电阻大于10Q。6.3电缆拖地且老化、破损、有接头或电缆沿脚手架敷设、沿树木敷设。.物料提升机:物料提升机在检查过程中,普遍存在严重安全隐患,为此局从2014年6月1日起,新开工项目,禁止安装使用物料提升机。.施工升降机起重量限制器不灵敏或防坠安全器超过有效标定期限。没有灵敏可靠极限开关、上限位开关、吊笼门机电连锁装置。对重钢丝绳绳数少于2根或未相对独立。齿轮与齿条间隙严重超标(3mm以上)、齿厚磨损达原齿厚30%。梯笼底可运行超过最后一道附墙架(使用时)、选用传动装置安装在梯笼内的施工电梯(仅限安装时间在2013年07月后的)。.塔式起重机起重量限制器、力矩限制器、各行程限
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 余甘行业深度研究报告
- 晒衣杆行业行业发展趋势及投资战略研究分析报告
- 旅游景区工作总结万能2022
- 公司活动策划方案模板集锦五篇
- 哈姆雷特读书心得
- 220千伏输变电工程环评
- 江苏省盐城市射阳中学2025届高三上学期第四次阶段检测语文试卷(含答案)
- 2025年农产品加工机械项目建议书
- 八年级道德与法治上册第三单元勇担社会责任第七课积极奉献社会2024感动中国人物事迹及颁奖词全文十大人物事迹简介新人教版
- 2025年Γ-球蛋白三类项目建议书
- 2024年净化车间工程的合同
- 2024年山东省公务员录用考试《行测》真题及答案解析
- 122首初中文言古诗文艾宾浩斯背诵表
- 残疾儿童家长培训讲座
- 2024年时政考点大全(135条)
- 机动车驾驶员考试《科目一》试题与参考答案(2024年)
- 《学前心理学》考试复习题库(含答案)
- 小学二年级数学上册-加减乘除法口算题800道
- 内容运营岗位招聘笔试题与参考答案(某大型央企)
- 2024年四年级英语上册 Module 8 Unit 2 Sam is going to ride horse说课稿 外研版(三起)
- 2025届新疆乌鲁木齐地区高二数学第一学期期末综合测试试题含解析
评论
0/150
提交评论