全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿6篇

全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿6篇

全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿：1

把追赶超越这辆车推得更快更好

组织工作助推追赶超越，好像“陡坡推车”，要用好“三项机制”这个抓手“拉着干”，把准“党建引领”这个方向“推着干”，找准“人才服务”这个支点“加速干”，筑牢“思想信仰”这个根本“自觉干”，最大可能聚集和发挥干部活力、党建推力、人才智力、内生动力，把追赶超越这辆车推得更快更好。

实现追赶超越，首先要激发干部活力、调动干部积极性，“三项机制”就是最有力的抓手和拉手，也是切入点和着力点。渭南针对个别单位“三项机制”运用与推动工作“两张皮”、落实措施“上下一般粗”等问题，突出精准落实，着力实现“三项机制”与保障追赶超越深度融合、提升服务中心工作水平，“三项机制”与作风建设深度融合、提升工作效率效能，“三项机制”与干部选任深度融合、提升干部干事创业精气神的“三融合、三提升”，有效激发干部“拼”字当头、争先恐后的精气神。

党建是助推追赶超越的“牛鼻子”工程和“方向盘”。渭南把重心转移到素质提升、抓软件上来，突出“践行‘三创三增’，凝聚赶超合力，献礼党的十九大”主题，接力开展“基层组织规范提升年”活动，提升党组织战斗力、带动力，向追赶超越凝神聚力，为追赶超越鼓劲加油。

人才是追赶超越的有力支撑和最持久的“加速器”。渭南做活政策“引才”，实施“人才+工程”“人才+产业”双向支持模式，造就人才体制机制的巨大势能。做大平台“用才”，培育设立创业孵化平台和众创空间，为高层次创新创业人才提供金融支持，打好人才作用发挥的“地基”，为人才持续“充电”“添能”。做优环境“留才”，用足用好人才激励奖励的各项政策，做好筑巢引凤的硬件建设，真正以待遇招人、以感情留人、以事业用人，为追赶超越提供最持久的智力。

实现追赶超越最根本的是要激活思想这个“动力源泉”，切实解决好有的干部思想观念不解放、信心不够、干劲不足，怕吃苦、怕担责，不会干等问题，打通思想关节、筑牢信念信仰。要坚持红色教育锤炼，筑牢追赶超越的信念和信心；强化培训提升，补齐思想短板和素质短板；推动日常教育，叫响“当好标杆、向我看齐”，倡导“马上就办、办就办好”，强化追赶超越的思想自觉，最大深度催生干部追赶超越的内在动力。

全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿：2

争做追赶超越的先行军

省民政厅按照省委、省政府追赶超越要求，围绕贯彻“两个覆盖”，落实“三项机制”，开展“四社联动”，推动民政工作实现追赶超越。

贯彻“两个覆盖”，建强社会组织。建立《省级社会组织党委议事规则》《省级社会组织党组织主要职责》《省级社会组织党组织书记主要职责》《省级社会组织党建工作考核机制》《党建工作指导员考核管理和保障激励制度》等，细化党建工作标准，强化党建工作责任。对有党员且建立党组织的社会组织，集中对党组织书记、党建指导员和负责人进行培训。对无党员或不符合建立党组织的社会组织，严格落实党建工作指导员考核管理和保障激励制度。分别在社团、社会服务机构、基金会类社会组织中打造示范型社会组织党组织，选树一批优秀共产党员，通过表彰先进典型，营造比学赶超良好氛围。

落实“三项机制”，选好用好干部。围绕厅《“三项机制”实施办法》，修订完善党组会议制度、领导班子和领导干部重要事项报告制度、领导干部外出报备制度，制定《机关公务员轮岗暂行办法》《干部交流锻炼办法》等，使真管真严、敢管敢严、长管长严成为常态。坚持正确的用人导向，重民意、重实绩，优先选用2名扶贫包村干部，推动11名处级干部轮岗，选派3名优秀科级干部到县民政局挂职交流。强化“民政为民、民政爱民”理念，以强化思想建设、能力建设、作风建设为着力点，全面提升民政干部综合素质、提升民政工作整体水平、民政为民爱民良好形象，争做追赶超越的先行军。

开展“四社联动”，筑牢基层基础。建成全省统一的集社区管理、行政审批、便民服务和信息公开为一体的大数据平台。重点培育扶持社区服务类、公益慈善类、文体活动类、矛盾调处类、法律服务类、心理抚慰类社区社会组织。加大社会工作专业人才培养力度，逐步提高薪酬待遇水平。指导16个试点县区和有条件的县成立社会工作者协会，发挥其服务支持、行业自律和专业发展作用。以社区空巢老人、留守儿童、困难职工、残疾人、帮教对象等为重点，围绕家政服务、心理疏导、医疗保健等内容，大力开展志愿服务活动。

全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿：3

为追赶超越牵好头起好步

组织工作是实现全省追赶超越的重要保障，作为全省追赶超越的牵头部门，省发改委要结合职能做好追赶超越工作。

完善考核机制，把追赶超越落到实处。目前，在经济发展中存在科技创新能力不强、军民融合程度不够、生态环境质量不优、农业不强农民不富、产业结构不优、区域发展不均衡、民营经济活力不强、对外开放程度不够“八大短板”，要科学设置考核指标，把考核的重点聚焦到补齐发展短板上来，努力实现有质量要硬、行要正”要求，坚持把工作标尺调得更高一些，把自身要求定得更严一分，进一步深入开展“七个查一查”活动，教育引导组工干部自觉保持清醒头脑，牢记责任、恪尽职守、公道正派，不断增强政治定力，锤炼过硬政治品格。紧紧围绕干部人事制度改革、现代人力资源管理、基层党组织建设等任务，瞄准经济社会发展新知识、新业态，帮助组工干部明大势、强素质，提升专业化能力。严格落实重点工作目标任务管理，实行一个干部一张“军令状”、一个科室一张“作战图”、一个党小组一份承诺书，责任到人、强化督查、对标考核，营造组工干部追赶超越的良好氛围，确保各项组织工作高质高效推进。

全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿：6

创新工作机制提供三大保障

组织部门是追赶超越的组织者、推动者和实践者，要创新基层党建、选人用人、引才引智工作机制，提供基层基础、干部队伍、人才智力三大保障，助推追赶超越。

基层组织是追赶超越的“源动力”。发挥战斗堡垒作用，提供基层基础保障，关键是做好“四化”。推进基层党建体系“标准化”，构建标准体系、聚焦主责主业强化落实、完成目标任务考核激励，使7个领域基层党建全面加强、全面过硬。推进基层党建管理“信息化”，探索“互联网+党建”工作模式，构建市县镇村四级信息管理平台。推进基层党建载体“品牌化”，深化党员承诺制、“问题墙+回音壁”等制度，彰显威力、焕发活力。推进基层党建服务“人性化”，深入开展服务型基层党组织创建活动，抓党建促精准脱贫。

干部队伍是追赶超越的“牵引力”。要用好延安精神这个“压舱石”、用活“三项机制”这把“金钥匙”，注重教育培训，让干部“能干事”，强化正向激励，让干部“想干事”，合理容错纠错，让干部“敢干事”，动态找短补短，让干部“干成事”，严格管理监督，让干部“不出事”。

人才是追赶超越的“支撑力”。追赶超越依靠人才，产业转型关键依靠人才转型，补发展短板首先是补人才短板。要健全政策体系、工作运行和考核机制，使人才改革落地见效，突出“两柔性、两松绑”要求，推动人才管理部门简政放权。加大高层次人才引进力度，加大双向交流挂职干部工作力度，借力引智、借梯登高，使人才“引得进”。要优化工作环境，实行柔性引才，打通“绿色通道”，提供“一站式”服务，加大博士服务团争取力度，兑现各项津补贴，提供舒心服务，让人才安居乐业，使人才“留得住”。要搭建创业平台，实施好各类人才项目，使人尽其才、才尽其用，实施基层人才振兴