工程质量的过程控制措施

工程质量的过程控制措施一、施工前准备阶段的质量控制序号质量规定控制措施1质量控制的技术根据掌握和熟悉设计图纸及设计阐明书，建筑工程质量验评原则及施工验收规范，图纸会审文献和设计变更。2做到目的管理工程质量目的实现要从施工准备抓起，制定目的管理规划，通过管理规划实行分级管理，从项目经理到参与施工的每一位职工做到心中有目的、工作有方向、后备有保证。3明确责任谁负责施工、谁负责工程质量，各部门、各班组拿出保证目的实现的指标计划和质量措施计划，个人保班组、班组保分项、分项保分部、直至目的实现。4项目深入建立健全各项质量责任加大奖惩力度，奖优罚劣，对必保的优良分项重奖重罚。5制定质量讲评制度项目质量管理领导小组根据工程质量的动态状况，定期和不定期的召开质量讲评会，并邀请建设单位、质监代表参与。6严格主体施工质量调入专业施工队伍，对模板、钢筋、砼实行专题措施7严把材料关，成品、半成品、构配件质量关施工所用材料必须通过检（试）验，按照供应方提供的材质证明进行复检，按不一样型号规格分类保管。8制定现场工程隐蔽制度各项隐蔽工程在班组中严格贯彻，到达质检部门一次验收合格率达百分之百。9制定砼、砂浆配合比砼实行技术负负责人签证制，采用砼浇灌许可证制度，重点抓好后台搅拌第一道质量关。10施工机械质量控制直接危及工程质量的施工机械，应按阐明查其技术性能，不符合不得使用，施工中使用的仪器、量具有合格证、验证明，并专人保管。二、施工过程中的质量控制序号质量规定控制措施1技术交底技工种认真做好交底工作，采用会议动员和书面交底相结合的措施。2防止措施对关键部位和工序要制定专题防止措施，严格把关，积极防止相结合，以防止为主。3隐蔽工程和质量检查要在有关部门检查验收之后，并办理验罢手续后，才能进行下道工序。4制定测量专人负责制对所有控制垂直测量点引至建筑物外侧，采用远点控制垂直法，通过对建筑物外角点的控制，垂直传递到下一层所有的垂直线向上投测，采用控制轴线进行分尺排列，严格控制偏差，不容许误差合计。竖向水平控制在每一层柱及墙体施工完毕后，控制标高处弹出其原则线，控制上一层梁及板底标高。5抓班组质量是工序质量的主线将控制工序质量工作为质量控制的重点，结合本工程设计特点对各项工程制定对应的工艺程序，明确施工操作程序与规定的环节目的。6对的执行“三检制”检查评估原则严格“三检制”的实行，执行“三检制”挂牌留名制度，建立“三检制”日志台帐，“三检制”的贯彻由施工员牵头组织有关人员进行。7采用“样板”施工制度从绑钢筋、浇砼、砌筑到抹灰，地面、墙面装修等均要做样板制。8制定成品保护制度对钢筋骨架、成型的砼、砌好的墙体、预埋管线及装修的每一道工序，制定严格的成品保护制度，从组织到措施实行，重奖重罚。三、施工工艺过程的质量控制序号工程内容质控要点控制手段1钢筋砼主体构造工程轴线高程及垂直度测量断面尺寸测量钢筋：数量、直径、位置、形状、接头现场检查、测量施工缝和加强缝处理旁站混凝土强度：配合比、坍落度、强度审核配合比、检查试块制作预埋件：型号、位置。数量、锚固现场检查、测量2砌筑工程砂浆标号配合比审核配合比、检查试块制作灰缝饱满，错缝对的旁站门窗洞口位置