建筑工程工程质量管理策划及控制措施

建筑工程工程质量管理策划及控制措施1、工程质量控制模式的创新除了制定各种质量计划、创建QC小组、严格各项工序、材料和设备等的检验和推行全面质量管理之外，在质量控制模式上主要进行了以下革新：制定工程施工质量控制策划大纲，对工程施工的质量目标、主要施工要点、相关措施和易忽视问题进行明确，为制定详细的施工计划和技术交底提供了基础；同时实施质量动态控制中的反馈机制，由独立的质量监督人员将各项工作的质量水平定期反馈给公司和项目部，加强动态预控和过程控制，保证项的工程质量处于良好的可控状态；并建立施工问题曝光和奖惩机制，将出现施工不合要求的问题和相关责任人公开曝光，并进行奖惩。2、管理信息系统的应用利用信息技术加强项目的管理，包括质量控制、进度控制和成本控制等各类软件的应用，结合企业的信息化，构建出连接企业和项目的管理信息系统。3、现场文明施工为张扬本项目的品质并树立良好的企业形象，本项目将采取各种措施降低施工中的噪音、灰尘、垃圾、污水等污染，同时最大限度地创造出与环境相协调的文明美化工地。在保持现场文明施工的同时，用盆栽植物来美化空闲部位场地，创造良好的施工环境。一、工程质量管理执行标准及规范根据工程特点和设计内容，按照创建思路要求，在符合强制性条文、保证结构安全、使用功能的要求下，注重特色和创新点，以满足使用功能和保证质量为目的。具体执行标准、规范详“编制依据”部分。二、工程质量执行主要措施在工程施工前对工程施工质量进行系统策划，为实现精品工程提供依据工程的质量策划以“四书一图”的形式呈现：质量保证点（原材料、成品和半成品等控制）作业指导书；质量校核点（工程质量验收控制）作业指导书；质量控制点（安全及功能项目控制）作业指导书；隐蔽工程追溯点（对工程中所用隐蔽项目的控制）作业指导书。本节主要提出主要分部分项工程质量控制点和控制措施以及施工组织管理两个方面。1、结构施工阶段质量预控要点

项目质量控制点质量控制措施施工组织设计、方案、措施交底施工组织设计的战略性编制施工组织设计和方案前应熟悉图纸和施工场地状况、完善施工组织设计和方案会申制度施工方案的针对性措施交底的可操作性钢筋工程钢筋原材强度控制严把进货关，各种证件齐全焊接和机械连接弯折角度、外观质量严格按规范要求，认真检查钢筋搭接长度，锚固长度，接头错开50%，错开距离35d且三500mm箍筋135。弯钩，平直长度10d箍筋保护层厚度制作定位筋、梯子筋和在模板上口增梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置加保护层厚度的木方或钢板控制钢筋保护层和钢筋间距柱、梁、板楼梯钢筋定位模板工程模板加工拼缝控制严格按规范要求，认真检查模板轴线位移、垂直度、平整度模板堆放、脱模剂涂剂、模板拼缝门框模板定位、边角密封条拆模强度控制混凝土工程混凝土分层厚度及自由下落高度控制严格按规范要求，认真检查后浇带、施工缝处理混凝土外加剂选用及碱含量计算冬期施工混凝土保温及测温混凝土泵管的固定混凝土振捣与冷缝控制有见证实验组数及均匀分步砌筑工程砂浆品种、强度控制按设计和施工规范检查外墙转角处留马牙槎先进后退拉结筋数量、长度及放置按设计和施工规范检查构造柱位置、施工顺序先砌后浇地下室防护墙标咼按设计和施工规范检查

顶砖斜砌外墙注意美观技术资料隐预检记录分类及填写按竣工验收的要求进行质量评定中主控项目填写复试报告填写齐全、不得缺项按创优要求完成资料的收集整理2、水电安装工程质量控制点分项工程质量控制点质量控制点施工准备材料计划、材料送审，施工方案认真编制结构预埋位置标咼正确线管保护层漏埋、错埋管路弯扁度确保按基准标高线施工避免预埋的管路三层交叉认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决线槽安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决母线安装支架间距正确，母线垂直，接头处封闭根据电气竖井图进行协调管路暗敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路弯扁度消除质量通病管路明敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路横平竖直，管路弯扁度消除质量通病穿线配线母线涮锡导线损伤严格测锡工艺穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯扁度电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确位置标咼正确研究照明器具的安装方法准确定位

设备安装安装方法、位置标咼正确制定专项施工方案调试绝缘遥测全面，开关动作可靠制定专项调试方案3、管道安斗吏工程质量控制点分项工程质量控制点质量控制措施孔洞预留位置、标咼正确绘制管道留洞图，洞口检查表套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确立管套管管道完成后再固定套管管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案绘制综合图解决施工交叉问题防腐处理除锈、防腐处理彻底认真检查填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度符合设计要求套管调整后固定牢固与土建协调地面做法水压实验分层分区打压编制单项方案闭水实验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统安装冲洗彻底系统冲洗认真检查调试编制单项方案4、工程质量控制措施1）原材料、成品和半成品采购控制措施在采购工程原材料、成品、半成品的过程中应选用产品质量、服务水平、供应能力、社会信誉有保障的商家。工程所采用的主要材料、成品、半成品、构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能、环保和节能的有关材料和产品，应按各专业工程质量验收规范的规定进行见证检测。各种原材料、构配件的抽样检测数量和方法按设计、国家规范及现行产品标准执行。（2）地基基础与主体结构工程1）地基基础安全可靠、变形稳定建筑工程地基基础是结构质量的核心，依照设计要求和专业规范标准施工，施工中杜绝由于地基基础引起主体结构工程裂缝、倾斜等，确保地基基础工程安全可靠。2）结构工程坚固耐久A、模板模板支撑具有足够的承载能力、刚度和稳定性。针对梁柱节点、楼梯、阳台、后浇带等细部的处理、安装就位等进行施工策划。模板工程的质量直接关系到混凝土工程的质量和观感效果。主体结构模板施工采用新型模板。B、钢筋钢筋工程是保证工程抗震和结构安全的关键分项，重点对钢筋原材料、钢筋加工半成品的质量、钢筋的定位措施和钢筋保护层厚度的控制、抗震设防的要求、钢筋接头位置及接头的质量、钢筋安全的外观质量等方面的控制措施。C、混凝土混凝土工程应做到外美内坚。主体结构混凝土应达到清水混凝土水平。混凝土工程应从模板的选择、原材料、混凝土配置、运输、浇筑、振捣至结构工程脱模养护的全过程进行质量控制。（3）建筑防水工程地下室、屋面、厕所、外墙、外窗等防水要求分项工程应不渗不漏、满足功能要求。1）屋面找平层平整、不起皮；屋面坡度正确，卷材铺贴方法的搭接顺序合理；严格控制涂膜防水层的厚度，天沟、檐口、泛水、变形缝和伸出屋面管道等防水细部构造符合设计要求，细部处理、做工精细。2）地下室防水混凝土密实，变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道等防水构造应符合设计要求。3）建筑外门窗框与墙体间缝隙按设计材料填嵌饱满，表面采用密封胶压缝，要均匀饱满、顺直。4）卫生间不积水，排水畅通，立管、套管、阴阳角部位和卫生洁具根部不渗漏。（4）装饰装修工程装饰装修原则：工程在装饰装修中做到外墙面砖水平缝与门窗口对齐，散水缝与外墙砖缝对齐，地板砖与踢脚板缝对齐、地板砖与墙面砖缝对齐，吊顶与墙面砖缝对齐，内墙面砖水平缝与门窗口对齐、洗面台与墙面砖水平缝对齐、便池隔板墙面砖竖缝对齐。室内外装修所用的块材装饰应尽量做到全部整砖，并预先进行合理的排砖设计。1）装饰装修饰面板除主控及允许偏差项目控制高于规范外，要求对称、对花、对线、不空鼓、不打磨、不用小于半砖（板）、套割严密、缝隙均匀、勾缝光滑平直。2）卫生间通过严格控制轴线，电脑排版，合理选择地砖，墙面尺寸挂线定位，让卫生间的地砖、墙面砖、吊顶全部对缝、呈现。3）房间、场所在施工中要进行套方，避免出现楔形饰面、地砖。阴阳角顺直、交线清晰。4）水泥阳角设计应考虑为嵌铜条或塑料条，既顺直又起到保护作用。5）屋面设备基础水泥砂浆抹面施工的圆弧线条清晰，圆度、色泽一致，顺直不裂。6）室内地面变形逢采用与地面装饰吻合的拼缝处理，室外变形逢采用不锈钢板等做法，做工精致。7）地面和吊顶出现布局不协调的采用分割空间等手法进行处理，转化为相互协调。8）建筑工程室外台阶内侧设排水沟槽，水从小槽排至台阶两边后集中排至地面，以防止行人上下滑倒。9）屋面排气通道策划成各种造型的建筑小品；10）排气通道及顶盖的阳角和图案分格用铜条镶嵌。11）屋面工程设计制作成造型别致的排气孔及排水透气孔支座，进一步美化屋面。12）卫生间的饰品、器具安装在饰面砖对称、居中位置上，上下与饰面砖缝平齐；墙面上的消防箱、电气柜、开关、排风口等均安置在饰面砖的对称、齐缝、居中位置；对吊顶板及灯具、风口、喷淋头、烟感器等进行统一布置，使其位于板格的中央，达到对称、协调、成排成线、整齐美观。（5）建筑设备安装工程设备安装工程施工无跑、冒、滴、漏，管道安装牢固和横平竖直，器具安装方便使用及管理维修，有关标识清晰、正确，安全保护措施完善；单机调试技术指标符合要求，系统联动调试动作协调、正确、无异常。1）设备安装排列有序、安装牢固、美观A、设备安装管线布置立体分层排列有序，连接牢固，整齐美观，标识清晰;保温层密实、均匀，风管表面应平整、连接严密；穿墙周边封堵严密，给排水管道、消防管道安装顺直，坡度正确，标识清楚，焊缝饱满。设备安装牢固、美观，运行平稳。B、配电箱（柜）应排列整齐，安装牢固、美观；器具布置规范有序，导线压接牢固，分色统一、正确；开关、插座位置合理，标高定位统一；防雷接地系统安全可靠。电梯运行平稳，平层准确，机房内接地安全可靠，建筑防雷设施完备，避雷带和避雷网设置规范，接地焊接可靠。2）标识规范、鲜明建筑标识应规范、鲜明，目的是为了建筑物的使用、检修提供方便。A、设备安装工程排管布线规范有序，不同管线及介质流向等标识鲜明，高度精确。B、避雷接地测试点、建筑物沉降观测点位置等隐蔽设施位置用文字标明。（6）工程技术资料1）工程资料齐全、完整2）工程资料真实、准确，具有可追溯性3）工程施工主要的技术与管理资料为了确保工程资料实现的齐全完整及填写规范、及时，施工过程中应进行严格控制。如：A、建筑与结构工程质量控制资料原材料、成品、半成品合格证、附试验报告；混凝土、砂浆回填土、钢筋保护层厚度等施工试验及见证检测；钢筋接头和钢结构焊缝（螺栓）的强度检测；隐蔽工程验收记录及工程质量验收记录；桩基工程桩基承载力和桩身完整的检测报告。B、建筑与结构工程安全和功能检验资料屋面淋水试验记录，地下室防水效果检查记录，有防水要求的地面蓄水试验记录，建筑物垂直度、标高、全高测量记录，建筑外窗气密性、水密性、耐风压检测报告，沉降观测记录，节能测试记录，室内环境检测报告、外墙饰面材料粘结强度检测记录等。C、建筑设备安装工程安全和功能检验资料建筑电气安装工程照明全负荷试验记录，大型灯具牢固性试验记录，避雷接地电阻测试记录，线路、开关、插座接地检测记录等。建筑给排水工程给水管道通水试验记录，卫生器具满水试验记录，排水干管通球试验记录等。智能建筑工程系统运行及检测记录，系统电源及接地电阻检测报告。三、工程技术创新1、技术创新关键控制点工程实施中，将对以下技术加以重点关注，进行专项攻关控制：防水新材料应用技术信息化、电子化、智能化施工技术计算机网络应用技术节能环保设备应用技术新型装饰装修应用技术2、主要新技术应用内容基于工程的高起点、高定位，设计施工中采用了多种新技术、新工艺、新材料、新设备，充分考虑了绿色节能环保的要求，施工技术水平先进。经初步策划，本工程中将应用以下技术：（1）混凝土耐久性技术（2）粗直径钢筋直螺纹机械连接技术（3）给水管道卡压连接技术（给排水系统）（4）通信网络系统（5）计算机网络系统（6）建筑设备监控系统（7）智能化系统集成（8）电源防雷与接地系统（9）系统检测（10）节能型建筑检测与评估技术（11）建筑防水涂料（12）建筑密封材料（13）刚性防水砂浆（14）防渗堵漏技术（15）施工控制网建立技术（16）施工放样技术（17）工具类技术（18）管理信息化技术（19）信息化标准技术四、安全文明与绿色施工策划1、安全生产策划参加施工的全体人员，必须树立“安全第一，预防为主”和“安全为生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，都必须严格执行国家有关安全法规及公司的安全生产规章制度，必须认真执行有关安全规定和要求，施工作业人员要按照《安全技术操作规程》进行施工作业。不违章作业，消除一切事故。（1）安全生产保证体系项目部安全保证体系见下列框图在本工程的施工进程中，成立以项目经理为安全生产第一责任人，安全员为具体负责，分项施工员具体落实的安全保证体系，确保在本工程施工进程中不出安全事故。安全保证体系见上图。（2）安全防护和制度严格执行班前安全制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件、天气条件、施工进度等进行准确地、有针对地安全技术交底，并履行交底和被交底人的签字手续。参加施工的作业人员，必须先进行三级安全教育和考试，合格后方准进场作业。进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。高处作业，严禁向上或往下抛掷工具、材料和其他物品。梯子不得缺档、垫高使用。使用时上端要扎牢，下端要采取防滑措施。单面梯与地面的夹角以60〜70度为宜，使用人字梯时，中间要用牢固的绳索连接，禁止二人或二人以上在同一梯上作业。在2m以上（含2m）高处作业，必须搭设防护严密的操作平台，否则，必须使用安全带。特种作业人员，必须持证上岗，严禁无证上岗作业。进行吊装作业时，应设专职起重指挥，起重扒杆和吊装物件下，严禁站人，无关人员不得进入区域。吊装区域必须设置警戒和警示牌。施工现场必须悬挂醒目的安全标志牌和警示牌；施工现场主通道口设置一图五牌。对施工现场和设备、容器等安装现场的“四口”做好防护工作，防止人员坠落伤亡。（3）施工现场临时安全用电施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，并设置安全型配电箱。各种电动施工机械设备，必须设有可靠的安全接地或接零，施工机械的传动部位必须装有防护罩。手持电动工具必须设触（漏）电保护器。夜间施工，必须保证足够的照明设施。在沟、槽、坑、洞及危险设红灯示警，以防止人员伤亡。照明灯具必须悬挂在干燥、安全、可靠处，严禁随意设置。在潮湿场所或金属容器管道内的照明电源，必须使用36V以下（含36V）的安全电压。（4）动火在非禁火区或固定动火动区内动火，应按建设单位的动火规定进行。在易燃、易爆的楼房、管道、设备和禁火区危险场所动火作业，必须按甲方的规定，先申请办理“动火证”，同时，由甲方有关人员进行气体分析合格下同意并派动火监护人到场监护后，方准动火。否则，禁止动火作业。动火负责人（施工负责人）、施工员必须认真检查“动火证”填写内容是否符合动火现场的实际情况，发现“动火证”内容有不完整的方面，必须及时向“动火”签发部门提出，严禁盲目施工。在危险场所高处焊割作业，要采取防止火花飞溅的措施,遇有六级以上（含六级）大风时，应停止作业。对动火点的易燃物品，在动火（焊割）前应清理干净。对沾有易燃、可燃的材料、设备，动火（焊割）前应冲洗干净。动火作业必须严格按照“动火”所规定的时间进行，不准延长作业时间，延长作业时间必须另办手续。“动火证”要妥善保管，不准随意涂改、转让或转移动火地点。动火地点应有灭火器材、监护人员，动火完毕，待火种熄灭并检查确认后，方可离开现场。（5）冬、雨季施工遇有雨、雪、霜、冻天气，作业前应将水、雪、霜、冻及时清理干净，同时采取防滑措施。遇有六级以上（含六级）大风时，禁止吊装作业和高处作业。施工现场以及存放易燃、易爆物品的设施内，严禁烤火或使用电炉，防止火灾事故的发生。雨天作业，与现场焊接要设有防雨防风设施。（6）安全管理各级施工管理人员，对施工现场的安全生产负责指导、管理责任。必须认真执行《建筑企业安全生产工作条例》和公司《安全生产奖惩条例》。教育职工不违章作业，遵守公司和建设单位的安全管理规章制度。各级施工负责人应按规定组织有关人员对所负责的施工现场进行安全检查，发现隐患，必须及时组织人员进行整改。将工程（单位）的现场安全生产管理，纳入公司的安全管理轨道并执行公司安全管理规定。2、现场文明施工策划（1）文明施工组织机构现场文明施工必须严格按施工组织设计的施工总平面布置要求设计，并且临时设施、施工通道、原材料堆场及加工场均遵照《安全文明示范工地标准》和公司《环境和职业健康安全管理体系文件》要求实施，创造标准、文明的现场作业及生活环境。1）临时设施设计本工程搭设的临时设施有：工地办公室、食堂、卫生间、仓库及工具房等，因受场地限制，临时设施均采用分区管理。A、办公室：选用移动式工具房（二层）。地面贴地砖、顶棚吊顶。给施工管理人员提供一个宽敞、明亮的办公环境。办公室墙面布置施工平面图、施工总进度计划及各岗位职责以及项目部质量、安全、材料各类图表，所有布置要求整齐规范，美观大方。办公室挂门牌，门牌为白色有机玻璃板，尺寸280X90mm，白底红字。B、卫生间：砖混结构，地面贴300X300防滑地砖，内墙满贴150X150mm白色瓷砖；安装定时冲水器，定时冲洗。卫生间底下设三级化粪池，污水经化粪池处理后排至市政管网。卫生间派专人负责清洁，并在卫生间的入口处贴男、女卫生间门牌，门牌制作与办公室同。C、员工食堂：砖混结构，内墙2.0m以下贴白色150X150mm瓷片、以上为水泥砂浆批挡并刷白；地面贴300X300防滑地砖，设明沟进行有组织排水；灶台、洗涤池、案台用红砖砌筑，面贴150X150mm白色瓷片。在厨房外设二级隔油池一座，用砖墙砌筑，内用水泥砂浆抹灰、压光，并盖预制钢筋混凝土盖板。厨房污水经明沟排入隔油池处理后，用PVC塑料管排入工地排水系统。厨房布置要整齐，厨具的摆放要规范，且厨房要保持卫生。厨房大门处贴上门牌，门牌制作同上。2）临时围墙及大门设计A、临时围墙沿甲方划定的用地边线搭设彩钢板围栏。在围墙上挂设安全文明施工标语。整个施工区域分为生活、生产两个区域，以便进行封闭式施工。B、出入口及门牌主入口设在场地南面，通过主出入口将施工通道与工地道路连通。在主出入口立柱左边写上“百年大计、质量第一”，立柱右边写上“文明施工、安全生产”。在主出口处设车辆冲洗台及冲洗槽：冲洗台为4.0mX5.0m，200mm碎石换填、面浇150mm厚C15混凝土；洗车台的周边设排水明沟，明沟为300X300mm放坡，于较低的位置设置沉淀池。冲洗车辆的污水流入明沟，经冒沉淀后用U-PUC塑料管排入工地排水系统。出入口均设钢大门，大门要求焊接牢固、平整、美观，然后涂刷防锈漆二道、面漆一道。在主入口围墙醒目位置，设置高1米，长5米图框，框内布置“五牌一图”：即：工程概况牌、安全生产纪律牌、防火须知牌、组织机构牌、安全无事故记录牌、施工总平面布置图。3）施工通道现场修一条施工通道，贯通南北场地，为场内原材料、半成品的运输提供方便。施工通道（按单向行驶道路考虑）宽5m，基层用150mm厚碎石换填，面层浇150mm厚C15混凝土进行硬化。在施工通道的入口及转弯处布置导向牌。4）堆场本工程施工现场原材料均须按施工进度计划分批、有序的进场，这样即充分利用了堆场，又可满足施工需要。A、整个施工堆场均用200碎石换填、整平，并用压路机辗压密实，面层浇100mm厚C15混凝土进行硬化。堆场向场内明沟找坡，场内雨水通过通道边设置的明沟排走，使场内不积水。B、钢筋加工及堆场，模板加工及堆场，均进行平整夯实，面浇150mm厚C15混凝土进行硬化。C、砂浆（零星混凝土）搅拌场，面层浇150mm厚C15混凝土进行硬化。D、本工程拟投入的垂直运输设备须施工设备基础，以确保设备施工期间的使用安全。5）施工临时供水、供电布置A、施工临时供水临时供水管主干管、支管用镀锌管接入各用水点。所有供水管埋地敷设，埋深200〜300mm，穿越施工通道的供水管埋地深度不小于500mm。接口、水龙头处连接严密，不得滴漏；水龙头要及时拧紧，不得有长流水。B、施工临时供电施工临时供电采用三相五线制架空敷设，立柱用预制混凝土杆，在拔接口设总配电箱。临时供电线路沿施工通道布置，以便达到施工的各用电部位。立柱间距约20米，在转弯处适当调整，当横跨施工通道时，电线架空高度控制不小于4.0m。分支线通过配电箱与主干线拔接。所有配电箱均使用标准配电箱，带防雨罩并上锁。配电箱内配置相应容量的开关及漏电保护开关。所有机具设备均为“一机一闸一漏电”装置。6）场内排水布置A、卫生间的污水必须经化粪池处理后用PVC管排入市政管网。化粪池为三级沉淀池。B、厨房污水必须经隔油池处理后用U-PVC管排出。C、临时设施通过设置室外明沟（300X300）进行有组织排水，然后排入市政排水管网。D、场地排水组织沿场内施工通道的走向，于施工通道的一侧设300X300排水明沟进行有组织排水。明沟用120砖墙砌筑，并设置沉淀池。场地平整时向排水明沟找坡，明沟每天派专人疏通、清扫，以保证明沟排水的通畅和清洁。E、洗车槽的排水在洗车台四周设一条三明沟，且于一端设沉淀池，车辆洗冲后的排水排入明沟，经沉淀后排出。每天由专人负责车辆的冲洗，使出入工地的车辆干净地驶入市区公路，同时定时清理洗车槽，确保排水通畅。五、优化施工组织设计，推广应用新材料、新设备，新工艺1、认真策划、编制施工组织设计根据本工程地理位置和设计的具体要求，在工程实施前分析工程特点、难点，突出结构精品，应用科学的技术措施，通过严密的部署编制技术领先的可行性专项施工方案，作业指导书。工程整体部署有序，确保作业条件，施工流水通畅，营造作业、管理人员安全、适宜、紧张有序的工作环境，从而达到提高产品质量，保证施工进度的目的。2、应用新材料，推广新技术、新工艺结合该工程质量目标，在工程施工过程中体现“闪光亮点”，根据《建设部推广应用新技术管理细则》和《建设部限制禁止使用技术》的公告，在本工程具体落实新材料、新技术、新工艺的推广应用，为精品工程的实现奠定“基础”。六、资源整合管理本项目资源管理主要是围绕“人力资源、设备资源、材料资源、工艺和工法”五大要素进行。任何一个环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这五大要素的质量保证体系必须制定有效的落实措施。1、人力资源管理施工中人的因素是关键，无论是管理层还是劳务层，其素质和责任心直接影响到本项目的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定等方面来保证人员的素质。在进场前，应对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持证上岗。在管理层积极推广计算机的运用，提升信息化管理；在劳务层对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作。人员的管理及评定工作应是对项目的全体人员实施层层管理、层层评定的方式。2、设备资源保养管理现代施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态。为了使施工机械在施工过程中处于最佳状态，应设置专门的机械管理员，制定机械维护计划，对其进行定期的维护和保养。3、材料资源管理材料是组成本工程实体的最基本的单位，其质量的优劣将直接影响本项目内在质量及外观质量。因而在施工中必须从施工用材、周转用材等方面进行综合控制。4、施工方法和施工工艺在施工中结合本项目的大跨度空间结构、大面积地面等特点，选择合理的施工流程和施工方法。七、过程控制、持续改进1、项目质量计划、施工组织设计的执行项目质量计划、施工组织设计是依据质量策划结果和本创优计划的支持性过程文件。《施工组织设计》是为履行施工合同和对顾客的承诺、依据建设工程现行法律、法规、国家规范、标准、规程和设计图纸，对项目施工管理过程的“战略部署”，各项施工活动技术、经济、组织、协调和控制的技术文件夹；《项目质量计划》是对建筑产品单一的特性、依据该工程施工合同，产品质量目标规定由谁何时应用哪些文件和相关资源，将“质量策划、创优计划”，转换为一组有起止日期，相互协调受控支持性活动文件。公司质量管理体系程序文件，《产品实现的策划》、《过程的监视和测量》控制程序，规定了严密的控制要求，工程的过程活动应严格执行以上控制文件才能有组织的落实工程计划目标。2、持续改进项目工程质量的持续改进包括工序质量持续改进、员工工作质量持续改进和企业系统化总结等方面，为在实施中能反映精品工程的技术含量、精益求精的过程管理，应坚持对该工程管理人员、操作人员的质量意识教育，和工工程质量每一检验批、分项工程质量控制中产生的不合格、分析原因，寻求改进的机会。坚持每周一次的质量、安全、生产进度分析会，把重点放在工序施工中可能出现的问题，相应的根据公司质量体系程序文件的要求，展开运行、制定措施，实现PDCA（过程的策划、实施、检查、处置）过程控制方法，绝对不让同一不合格、同样管理问题在现场出现两次，做到持续改进。对施工过程出的质量问题应采取“质量会诊制度”，改进过程流程如下：质量会诊制度流程图过程中，涉及到众多的环节和众多的部门，这就要求工程资料齐全完整。