03安全生产四个责任体系管理办法人力资源管理学资料

参与危险源辨识与评估和重大风险、重大危险源管控,在生产中落实准.需办理施工作业票的施工项目见《电力建设施工企业安全生产标文明施工责任区域的划分及策划方案的实施，监督各二级单位落实安控制。s.参与危险源辨识与评估和重大风险、重大危险源管控,在生产中落实准.需办理施工作业票的施工项目见《电力建设施工企业安全生产标文明施工责任区域的划分及策划方案的实施，监督各二级单位落实安控制。s.负责组织生产安全事故的调查、分析、统计、处理等工作责任，规范安全生产管理,保障安全责任制的有效落实和安全管理体系的高效运行，制定本办法.2适用范围3管理办法b。负责组织建立完善安全管理规章制度并发布实施，监督检查制度的落实情况，保证其有效实施,每年度对规章制度的执行落实及适用1促工程分包方采取预控措施。r。负责指挥性违章的总体控制.s。方案.d。项目部总工程师负责组织本单位危险源辨识及风险预控工控制。s.负责组织生产安全事故的调查、分析、统计、处理等工作.o。参加施工组织设计审查和重大施工项目安全施工措施的审查。下一级责任制的履行情况进行监督、检查、考核促工程分包方采取预控措施。r。负责指挥性违章的总体控制.s。方案.d。项目部总工程师负责组织本单位危险源辨识及风险预控工控制。s.负责组织生产安全事故的调查、分析、统计、处理等工作.o。参加施工组织设计审查和重大施工项目安全施工措施的审查。d。负责组织制定分解安全目标指标及保证措施并经主要负责人审e。项目部每年与各二级单位（部门）签订安全生产目标责任书，标,制定相应的分级目标并严格实施，并每季度对分级目标完成情况进行自查.项目部每季度对安全生产目标保证措施的实施情况进行监督检2安排,制定落实安全生产保证措施。参加本项目的安全生产会议，提培训，特种作业人员安全技术教育培训每季度不少于1次.项目部总工管理部负责组织项目部管控的施工项目的安全技术方案的审核、批识及风险预控方案的制定，每季度向安保部报危险源辨识和风险控制次安委会会议安排,制定落实安全生产保证措施。参加本项目的安全生产会议，提培训，特种作业人员安全技术教育培训每季度不少于1次.项目部总工管理部负责组织项目部管控的施工项目的安全技术方案的审核、批识及风险预控方案的制定，每季度向安保部报危险源辨识和风险控制二级单位根据年度施工计划和产值情况编制安全费用使用计划并传递到项目安保部.k。负责组织本单位安全隐患排查治理，每月组织不少于一次安全隐患排查,项目经理安全督办，消除安全隐患，每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析.n。负责组织落实工程分包方的安全管控措施，每年定期评审并公o。负责组织机械设备等安全的总体管理控制.p。负责安全教育培训的总体控制。项目经理、二级单位安全第一3负责实施管理人员每日站班会和班组站班会，每月组织不少于2次的促工程分包方采取预控措施。r。负责指挥性违章的总体控制.s。别、获取工作，并将获取结果每年10月底传递到安保部，并提供技核.项目部每季度对所属各二级单位进行安全标准化绩效考核，考核负责实施管理人员每日站班会和班组站班会，每月组织不少于2次的促工程分包方采取预控措施。r。负责指挥性违章的总体控制.s。别、获取工作，并将获取结果每年10月底传递到安保部，并提供技核.项目部每季度对所属各二级单位进行安全标准化绩效考核，考核如实上报安全生产事故.a。项目部总工程师负责建立完善本单位安全技术支撑体系，并确技术标准、规范规程评审适用性意见.负责安全生产技术标准、规范规d。项目部总工程师负责组织本单位危险源辨识及风险预控工作，4文明施工责任区域的划分及策划方案的实施，监督各二级单位落实安措施，推进职业安全健康管理，监督各二级单位职业安全健康工作落程跟踪指导，必要时进行旁站。3。3安全生产实施体系3。3。1监督网络工作例会,协助领导召开月度安全分析会议、安委会会议及文明施工责任区域的划分及策划方案的实施，监督各二级单位落实安措施，推进职业安全健康管理，监督各二级单位职业安全健康工作落程跟踪指导，必要时进行旁站。3。3安全生产实施体系3。3。1监督网络工作例会,协助领导召开月度安全分析会议、安委会会议及必须含有相应的安全技术计算、图纸标注及安全文明施工措施,并在施h。重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、危险人及项目部工程部、安保部、计划经营部审核,项目总工程师批准。措施编审人员监督检查作业人员严格按照专项安全技术措施执行并参与生的风险和隐患及时进行辨识、分析、评价和控制.根据变更内容制定相应的施工方案及措施,并履行审批程序.作业前对作业人员进行专门规程的执行情况和适用情况进行一次评审,及时修订，确保其有效和适5,必要时作业指导书中必须含有相应的安全技术计算、图纸标注及安分包方安全生产许可证、安全生产业绩证明、安全管理机构、三类人部每年召开不少于4次安委会会议.项目部第一安全责任人组织并主和从业人员通报.2i。组织并主持本项目安委会会议，分析安全生新装备时,负责对作业人员进行专门的安全技术教育和培训。负责重新全技术教育培训每季度不少于1次.,必要时作业指导书中必须含有相应的安全技术计算、图纸标注及安分包方安全生产许可证、安全生产业绩证明、安全管理机构、三类人部每年召开不少于4次安委会会议.项目部第一安全责任人组织并主和从业人员通报.2i。组织并主持本项目安委会会议，分析安全生参与施工作业的员工进行安全技术交底.如涉及到多个单位参加施工项m。专业工程处负责安全施工作业票的填写、执行和管理，项目安全施工条件符合性检查，为安全文明施工提供技术支持.及落实、重大事故隐患专项治理方案的编审工作.6二级单位根据年度施工计划和产值情况编制安全费用使用计划并传递理控制,将工程分包方纳入项目部班组统一管理，指派项目部员工担落实，上一级负责对1下一级责任制的履行情况进行监督、检查、考二级单位根据年度施工计划和产值情况编制安全费用使用计划并传递理控制,将工程分包方纳入项目部班组统一管理，指派项目部员工担落实，上一级负责对1下一级责任制的履行情况进行监督、检查、考规范、安全设施标准、安全作业行为标准并落实执行。负责现场安全高低温伤害、辐射伤害等职业危害每年不少于2次的定期检测工作。s.分级参加项目部各类安全会议，提出安全技术方面需改进的问u。负责对机械设备的安全技术性能控制，杜绝机械缺陷、带病作组织不少于一次的安全技术教育培训.w。按职能参加事故的调查、分析.织对施工技术措施执行情况的专项检查每季度不少于1次。对于达到3。3安全生产实施体系7方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工到项目安保部.k。负责组织本单位安全隐患排查治理，每月组织不教育工作。k方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工到项目安保部.k。负责组织本单位安全隐患排查治理，每月组织不教育工作。k。负责工程分包方员工岗前安全教育。负责组织开展安l.二级单位编制安全技术措施的技术员、专工负责作业前对本单位a。按照“管生产必须管安全”的原则，在安排、布置、检查、总产生安全费用的部门每月5日前,将上月产生的安全生产费用传递到少于一次利用脚手架标准模型开展员工安全技能实操培训,每季度开展8育培训的总体控制。项目经理、二级单位安全第一责任者每年亲自组目部主要负责人审批后发布实施。e.确定年度安全绩效考核责任目业票的填写、执行和管理，项目安保部、工程部、计划经验部负责安持每月安全生产分析会，及时解决安全生产工作中存在的问题.j.育培训的总体控制。项目经理、二级单位安全第一责任者每年亲自组目部主要负责人审批后发布实施。e.确定年度安全绩效考核责任目业票的填写、执行和管理，项目安保部、工程部、计划经验部负责安持每月安全生产分析会，及时解决安全生产工作中存在的问题.j.况进行统计分析，并将分析结果传递到项目安保部.安全隐患.落实风险管控措施.人员配备必要的职业健康防护设施、器具及防护用品,组织职业健康检查,建立职业健康监护档案，对存在职业危害的作业岗位及时进行警示92.1项目部建立以项目总工为主要责任人的项目部安全生产技术支行落实情况。每年编制标准化实施情况评定报告，经项目主要负责人部每年召开不少于4次安委会会议.项目部第一安全责任人组织并主条件的项目，不得组织施工.g.负责施工现场的安全、环境设施的2.1项目部建立以项目总工为主要责任人的项目部安全生产技术支行落实情况。每年编制标准化实施情况评定报告，经项目主要负责人部每年召开不少于4次安委会会议.项目部第一安全责任人组织并主条件的项目，不得组织施工.g.负责施工现场的安全、环境设施的3。4安全生产监督保障体系a。负责安全生产的日常管理、监督工作.目部本单位每周的安全隐患排查，参与每月安全隐患排查和专项安全二级单位根据年度施工计划和产值情况编制安全费用使用计划并传递中的安全工作。c.每年一季度根据上级安全工作要求和工程施工实组织优秀施工方案的评比每年不少于2次,目部本单位每周的安全隐患排查，参与每月安全隐患排查和专项安全二级单位根据年度施工计划和产值情况编制安全费用使用计划并传递中的安全工作。c.每年一季度根据上级安全工作要求和工程施工实组织优秀施工方案的评比每年不少于2次,组织对施工技术措施执行重大风险管控方案,经分管领导审批后发布实施，并监督检查风险管控g。负责安全生产法律法规及项目所在地地方性法规、制度的识别审。监督各二级单位严格落实执行法规标准、规章制度.全费用投入情况并建立安全费用投入台账，每季度第一个月5日前将识及风险预控方案的制定，每季度向安保部报危险源辨识和风险控制组织专家论证、评审。g。所有施工作业活动必须有书面作业指导书施实施情况进行监督检查、考核评价，编制考核报告，经项目部分管的日常管理、监督工作.10b.认真贯彻执行国家有关安全生产的识及风险预控方案的制定，每季度向安保部报危险源辨识和风险控制组织专家论证、评审。g。所有施工作业活动必须有书面作业指导书施实施情况进行监督检查、考核评价，编制考核报告，经项目部分管的日常管理、监督工作.10b.认真贯彻执行国家有关安全生产的k。负责工程分包方员工岗前安全教育。负责组织开展安全施工宣理专业会议.的季度评审.o。参加施工组织设计审查和重大施工项目安全施工措施的审查。参与安全施工作业票、动火许可证等安全作业票的审核.,确定隐患等级，登记建档.r。协助分管领导落实施职业安全健康每季度1次