EVA在商业银行业绩评价中的应用

-.z.农业大学毕业论文题目：EVA在商业银行业绩评价中的应用二O一四年六月十日目录摘要IAbstractII前言1一、经济增加值（EVA）概述2（一）EVA理论21.评价指标22.管理体系23.激励机制24.理念体系2（二）EVA指标的计算3二、商业银行EVA业绩评价体系的构建3（一）国银行引入EVA业绩评价体系的必要性31.资本充足率要求32.风险管理要求3(二)商业银行EVA的计算41.NOPAT的确定42.资本总额53.资本成本率5三、商业银行EVA业绩评价实证研究5（一）样本选取5（二）方法设计6（三）实证过程61.税后净营业利润的计算62.资本总额的计算73.权益资本成本率的计算7（四）EVA的计算8（五）业绩评价与分析81.样本银行的总体分析82.EVA与传统会计评价指标比较9（六）EVA业绩评价方法的优势101.EVA指标可以更真实的反映经营业绩102.EVA指标统一了企业的经营决策目标103.EVA指标重视企业的长期目标，注重企业的可持续发展104.EVA指标可以有效的提高企业的风险防意识10四、商业银行完善以EVA为核心的业绩评价体系的建议10（一）建立以EVA为导向的业绩评价机制101.加强EVA战略理念建设102.充分发挥EVA四大系统功能10（二）逐步完善管理信息系统的建设11（三）逐步提高商业银行经济资本管理水平111.商业银行应逐步完善经济资本的计量112.科学安排经济资本配置，提高其配置效率11（四）尝试EVA与平衡积分卡相结合11结论12参考文献13致14-.z.EVA在商业银行业绩评价中的应用会计学专业1班栾亚云指导教师:录敬【摘要】本文以EVA理论和绩效考核理论为出发点，简要说明了EVA的计算公式以及相关的会计调整事项，构建设计了以EVA为核心的商业银行业绩评价体系；运用构建的商业银行EVA业绩评价体系，分析我国商业银行的经营业绩，并且通过与传统的业绩评价指标相比较，再次以数据证明EVA较传统业绩评价的优越性；通过上述的计算与分析，提出完善我国商业银行EVA业绩评价的展望与建议。【关键词】EVA商业银行业绩评价TheApplicationofEVAinthePerformanceEvaluationofmercialBanksAccountingGrade2010Class1LuanYayunTutor:LiuLujing【Abstract】ThispapertreatstheEVAtheoryandperformanceevaluationtheoryasthestartingpointandintroducesthecalculationformulaofEVAandrelatedaccountingadjustmentsbriefly,constructingthemercialperformanceevaluationsystemwiththeEVAtheory.WithapplyingtheEVAperformanceevaluationsystemofmercialbanks,thepaperanalysesChineseoperatingperformanceofmercialbanks.Andparedtothetraditionalperformanceevaluation,theEVAprovesitssuperioritywithdatum;throughtheabovecalculationandanalysis,theauthorputsforwardsomesuggestionsande*pectationtoimprovetheEVAperformanceevaluationofmercialbanksinChina.【Keywords】EVAmercialbanksperformanceevaluation-.z.前言自从我国加入WTO以来，越来越多的具有强大实力的外资银行进入中国市场，设立法人银行，在一定程度上实现了本土化。此外，在经济全球化日益加剧的背景下，我国的商业银行进行了一次意义深远的改革，基本完成了组织体系的变革和资金规模的扩，但是，在管理机制和发展方式并没有发生根本改变，还没有发展成为在规模、速度、质量、效益四者统一协调发展的新型商业银行，面对日益严峻的挑战，与其自身的不足，迫使中国的银行必须建立科学合理的绩效评价体系，树立起价值最大化的经营目标，已经成为我国银行业当前亟需解决的问题之一。EVA不仅考虑了债务资本成本这一部分，还考虑了权益资本成本，使得最终结果反映的是增加的价值部分，可以更真实地反映企业的经营效益；此外，在EVA的计算过程中不仅使企业的业务发展、成本节约、风险控制三者有机统一，而且也考虑到企业的各方面组织和战略。2002年，中国建设银行率先引入EVA理念，在总行和各分行实行业绩考核，并根据EVA考核结果发放绩效工资。2004年，兴业银行全行推广实行EVA绩效评价体系和激励机制。2006年，工商银行也实行了以EVA为核心业绩考核体系，以实际创造价值为各部门进行考核。虽然各银行各大商业银行陆续引入EVA业绩评价体系，但是还未形成有效的以EVA为核心的商业银行业绩评价体系。本文以EVA模型为基础，构建了以EVA为核心的商业银行业绩评价体系，运用构建的EVA评价体系，分析了我国商业银行的经营业绩，并与传统业绩评价体系相比较，最后，总结出EVA业绩评价体系的优越性，并为此提出了完善EVA业绩评价体系的展望和建议。一、经济增加值（EVA）概述（一）EVA理论经济增加值平常被人们叫做EVA，被认为是“现代公司管理的一场革命”。EVA理论起源于英国学者AlfredMarshall的《经济学原理》中的“经济利润”和RobertW.Hamilton的“剩余价值”思想。1982年，思腾思特公司在充分的理论基础上提出了EVA的概念，2010年，中国市场引入了EVA管理模式，推动EVA在中国的传播和应用。EVA是从经营产生的税后净营业利润中扣除包括债务成本和权益成本在的全部投入资本的机会成本后的剩余所得[1]。它考虑了带来企业利润的所有资本成本，资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险，只有当其净利润覆盖了资本成本后还有剩余，企业的价值才真正得以实现，股东的权益才能得以保障[2]。随着EVA理论的发展，AlEhrbar将EVA理论实质归纳为4M理论，即评价指标、管理体系、激励制度和理念体系。1.评价指标评价指标是最经常用的EVA指标。与以利润为中心的传统指标相比，EVA可以更真实地反映经营效益，有利于企业获得最大盈利，有利于企业的长久运行，避免企业盲目追求短期利润。2.管理体系EVA不仅是一种价值管理体系，更是一种全面的管理框架，EVA以为股东创造财富为目标，为企业树立了一个长期、明确且统一的目标，为企业不用分支，不同部门提供了统一的评价标准，使员工、管理者、股东的利益趋向一致，解决了企业部的矛盾，便于管理。3.激励机制EVA将员工利益与企业的经营目标挂钩，使员工与股东站在同一角度看问题，员工为了获得更多的报酬，会为股东创造更多的财富。相对传统的有上限的激励手段，这种没有上限的奖励方式可以使员工和股东的利益趋于一致，激励经营管理者为企业创造更大的价值。4.理念体系在新的评价指标、管理体系以及激励机制在企业当中全面实施之后，将会形成一种新的企业价值观，并且会对企业文化产生深远影响。将EVA作为一种新形的管理理念引入企业，使企业的各个分支机构、各部门的沟通交流加强[3]。各部门之间建立起便利的沟通渠道，增加了各部门之间的交流与合作，减少并消除部门之间的隔阂与矛盾，使企业形成了一种团结一致，有奋斗力的文化氛围。（二）EVA指标的计算EVA的基本计算公式为：EVA=税后净营业利润-资本总额×加权平均资本成本从EVA的计算公式可以看出，EVA主要是由税后净营业利润、资本总额和加权平均资本成本决定的。按照公认会计准则编制的财务报表由于会计准则自身的缺陷以及管理人员对会计数据的操纵存在一定的会计失真现象，而EVA是反映企业的经营业绩的指标，所以在计算EVA过程中需要对原有的会计数据进行调整。在实际调整过程中不需要编制新的财务报表，只是对原财务报表中的能对EVA指标产生实质性影响的几项进行调整。通常的调整项目包括：研发费用、商誉、折旧、资产清理、非营业收支以及准备金等[4]。二、商业银行EVA业绩评价体系的构建（一）国商业银行引入EVA业绩评价体系的必要性进入21世纪，伴随着我国加入WTO以来，国银行业的经营环境发生了巨大变化。因此，国银行必须建立起适应开放的国际经济市场的经营管理体制、金融运行机制、财务管理体制，努力提高自身的核心竞争力，实现企业价值最大化。如何建立科学、合理的业绩评价体系，控制风险，降低成本，已经成为我国银行业当前亟需解决的问题之一。建立科学、合理的业绩评价制度，应考虑商业银行经营管理的两个要求：1.资本充足率要求我国银行的资本充足率一直与国外先进银行差距较大，根据《巴塞尔协议》以及国外先进银行管理经验，我国银监会规定了我国银行最低资本充足率为8%。为了达到8%的目标，许多商业银行采取了增加资金、降低风险资产比重等各种措施，并且越来越多的银行意识到依靠传统的信贷资产扩的方式是行不通的。银行必须建立起科学合理的业绩考核方式，节约资本金的同时增加企业利润。经济资本和各项资产损失准备的计提是EVA业绩考核指标中最重要的两点，经济资本的计算基础是风险资产，经济资本就是联系风险资金与EVA的桥梁，就可以提高EVA。因此商业银行建立EVA业绩评价指标，可以有效的降低风险资产率，提高资本充足率。2.风险管理要求银行的主要收益来自经营风险资产所获得的风险收益，但是各项资产风险计算并没有纳入我国商业银行的财务核算体系，从而导致我国银行经营目标不明确、部控制薄弱等现象的频繁发生，导致银行价值增长能力和可持续发展能力弱。在银行的EVA体系中，风险管理具有重要的作用和地位，是银行价值管理的基础和核心。在银行EVA体系风险管理包含两方面容。一方面是识别和计量资产的风险，依靠经济资本和准备金支出反映非预期损失和预期损失，合理的在目标收益中反映风险成本。另一方面，通过各种金融分析工具，利用利率机制，在资本市场上经营风险获取收益，实现价值最大化。（二）商业银行EVA的计算银行是不同于一般企业的金融机构，不论从资本结构层面，还是业务层面，有很大差异，因此，在计算银行的EVA值时，需要结合银行的特殊性，对传统的EVA公式进行修正，才能计算出真实的银行EVA数据，做出正确的决策。1.NOPAT的确定对于商业银行来说，吸收存款和发放贷款是其主要业务。所以，在计算EVA数据时，由客户存款形成的利息支出，我们应记为营业成本，从利润表中扣除；由客户贷款所形成的利息收入，我们应记为营业收入，计入利润表中。因为计算EVA的数据主要来源于按照公认会计准则编制的财务报表，受到会计政策和管理人员的人为操纵的影响，不能真实反映企业的经营情况与价值创造能力。因此，税后净营业利润的计算，需要对*些指标进行调整，具体调整的项目如下：（1）营业外收支营业外收支是与日常生产经营没有直接联系的所得或损失，或者企业的利润或损失只是偶然发生的。比如企业资产盘盈盘亏的利得或损失，处置非流动资产的损益，政府给予的补助或企业捐赠出去或收到的捐赠利得等[5]。EVA是关注主营业务收入情况，因此，在计算税后净营业利润时，应将营业外收入扣除。（2）资产减值准备资产减值准备，是企业根据资产的预期收益不低于现在的账面价值而应计的费用津贴。但是，人为主观性的计提资产减值准备，不仅会引起会计操纵现象，而且不能反映企业的真实情况。因此在计算NOPAT时，将计提的减值准备冲回，同时，将减值准备年末余额计入资本。我国商业银行的资产减值准备项目最主要的是贷款损失准备，其他的资产减值准备项目金额较少，可以忽略不计。而关于贷款损失准备，根据国家规定，分为一般准备、转向准备和特种准备三类[6]。（3）递延税款递延税款是由于资产和负债的账面价值与按税法计量所确定计税基础的差异。因此，企业当期实际应缴纳的税款与会计报表中的数额并不一致，计算NOPAT时需要适当调整。调整的公式为:NOPAT调整额=本年度递延所得税增加额=（递延所得税负债﹣递延所得税资产）综上所述，经过调整后的税后净营业利润的公式可以表示为：NOPAT（税后净营业利润）=税后利润总额+各类资产减值准备±（递延所得税负债﹣递延所得税资产）﹣（营业外收入﹣营业外支出）×（1-所得税税率）2.资本总额商业银行EVA的计算最大的两点在于引进了经济资本，而不是传统的账面资本或监管资本[7]。经济资本是一个风险资本，在银行业务流程过程中所存在的信用风险、市场风险、操作风险等，可以通过经济资本配置进行缓冲。本研究是对整个银行直接资本化的EVA业绩评价，直接采用资本总额作为经济资本计算各银行的EVA值。资本总额包括债券资本和权益资本，因为在净收入计算，债务资本成本作为成本予以扣除，而且，债务资本在我国商业银行所占比例较小，因此在计算EVA时将权益资本作为资本总额。为了更加真实的反映银行总资本，需要对权益资本成本进行会计调整，公式如下：权益资本=股东权益+年末各类资产减值余额﹣营业外收支净额×（1﹣所得税税率）3.资本成本率在计算EVA时，我们选取的权益资本代表资本总额，因此EVA=税后净利润—权益资本×权益资本成本率，这样不仅可以使计算过程简单易懂，而且保证了计算结果的准确性。计算权益资本成本率的主要方式是依照逻辑严谨、科学，且国外资本市场较为成熟的资本资产定价模型确定[8]。它代表了风险资产的预期报告应等于无风险资产的回报加上一个风险评估价格，这个风险评估价格是经公司风险因素β调节的，反映了股票市场对所有的证券投资者支付的价格，它被广泛运用于估算风险资产的预期回报[9]。具体公式如下：权益资本成本率=无风险收益率+β系数×（市场回报率-无风险收益率）其中β系数为资产的非系统风险。三、商业银行EVA业绩评价实证研究（一）样本选取本文选取了比较有代表性的上市银行，分别是：民生银行、浦发银行、兴业银行、华夏银行，主要研究数据来源于四家银行公布的2013年年报。下面将对四家商业银行做简要介绍。中国民生银行股份1996年在设立，在全国设立了29家一级分行，机构网点达到287家，在设有分行，目前正在筹备新加坡、东京、伦敦代表处，另外控股民生加银基金管理，民生金融租赁，并且全国控股村镇银行27家，为客户提供全面的商业银行产品与服务。浦东发展银行股份是由中国人民银行批准创建，是一家全国性股份制商业银行，公司总部设在，在全国设立了36家分支机构，668个商业机构，构架起全国性商业银行的经营服务格局，公司为客户提供全面的金融服务。兴业银行股份成立于1988年，公司总部设在市，在全国设立了338家分支机构，境外在设有分行，在、设立信用卡中心，资金营运中心、资产托管业务的组织，与很多外资银行是合作伙伴，主要经营业务包括：存款、贷款、票据承兑与贴现；发行金融债券、承销政府债券等。华夏银行在全国设立了34家一级分行、30家二级分行和12家异地支行，营业网点达到520家，与境外一千多家银行建立了代理业务关系，主要经营吸收存款、发放贷款等经有关监管机构批准的各项商业银行业务，2005年10月，成功引进德意志银行作为国际战略投资者。（二）方法设计本篇文章主要采用的实证研究方法为比较分析法。首先，搜集四家样本银行的相关数据，根据建立的EVA业绩评价模型，计算出四家样本银行的经营业绩，分析2013年四家样本银行的经营业绩；其次，EVA与传统的业绩评价指标的比较分析进行评估，最后，通过比较，用数据证明EVA业绩衡量方法的优越性。（三）实证过程EVA的基本计算公式：EVA=税后净营业利润﹣资本总额×加权平均资本成本率，可以看出，要计算EVA值，必须先计算税后净营业利润、资本总额、加权平均资本成本率。1.税后净营业利润的计算税后净营业利润=税后利润总额+各类资产减值准备+（递延所得税负债-递延所得税资产）-（营业收入—营业支出）×（1-税率）样本银行2013年税后净营业利润计算见表1：表1税后净营业利润计算单位：人民币百万元民生银行浦发银行兴业银行华夏银行净利润43282412004154120660各类资产减值准备17185810117522136营业外收入748444965354营业外支出400118782309营业外收支净额*（1-25%）26124513734递延所得税资产112049382101074475递延所得税负债521---税后净营业利润34056373824304918287数据来源：同花顺2.资本总额的计算资本总额=股东权益+年末各类资产减值余额-（营业外收入-营业外支出）×（1-税率)样本银行2013资本总额的计算见表2：表2样本银行2013资本总额单位：人民币百万元民生银行浦发银行兴业银行华夏银行股东权益20428720117120722786019年末各类资产减值准备余额34816363754130022443营业外收入748444965354营业外支出400118782309营业外收支净额26124513734资本总额238842237301248390108428数据来源：同花顺3.权益资本成本率的计算权益资本成本率=无风险收益率+β系数×（市场回报率﹣无风险收益率）（1）无风险收益率的确定本文采用2013年五年期的国债的到期收益率表示无风险收益率，通过查阅相关资料，可以得知2013年五年期国债平均收益率为5.41%。（2）β系数的确定β系数的变化来衡量市场风险的组合变动程度，用来衡量该项投资组合的非系统风险[10]。β值可以根据股票每日收益率与上证A股指数每日收益率进行统计回归，得出样本银行的β值[11]。样本银行的β值见表3：表3样本银行2013β值银行上市交易天数β值民生银行2410.7846971浦发银行2410.7764648兴业银行2410.7549731华夏银行2410.7630511（3）市场风险溢价市场风险溢价是企业因收益的高风险对股东要付出的资金。理性的投资者放弃低收益的投资而选择更高收益的投资。但是国股票市场发展时间短，制度不完善，股票市场波动较大，市场缺乏有效性，所以，国理论界未确定市场风险溢价方法，本文查阅相关资料，选取2013年GDP增长率作为当年市场风险溢价为7.7%。各银行权益资本成本率见表4：表4样本银行权益资本成本率民生银行浦发银行兴业银行华夏银行权益资本成本率11.45%11.22%11.38%11.43%（四）EVA的计算从EVA的公式可以明确得出，EVA是一个绝对的值，而且相同的经营结果，受企业规模影响很大，不是有利于横向比较各商业银行的经营水平。因此应当计算基于EVA的相对指标即：经济增加值回报率（REVA）其计算公式为：REVA=EVA/资本总额通过上述计算，根据EVA和REVA的计算公式，EVA和REVA的计算结果见表5：表5样本银行EVA和REVA值单位：人民币百万元民生银行浦发银行兴业银行华夏银行税后净营业利润34056373824304918287资本总额238842237301248390108428资本成本率11.45%11.22%11.38%11.43%EVA670910757147835894REVA，2.81%4.53%5.95%5.43%（五）业绩评价与分析1.样本银行的总体分析通过计算我们可以看出，四家样本银行的EVA指均大于0，这表明四家样本银行的总体经营业绩是非常不错的，不但为企业创造出价值，而且都切实的为股东创造了财富。从EVA计算表格可以清楚看到，兴业银行的EVA值最高，其次为浦发银行、民生银行、华夏银行，表明兴业银行在我国股份制商业银行中处于领先地位。为了更好比较四家商业银行的经营业绩，提出资本规模对EVA的影响，我们引入REVA指标。民生银行、浦发银行、兴业银行、华夏银行的REVA值分别为：2.81%、4.53%、5.95%、5.43%。其中，兴业银行无论是经济增加值还是经济增加值回报率都是最高的，表明兴业银行的经营管理还是不错的，应当继续保持，但是兴业银行的资本总额和资本成本率也是相对较高，说明兴业银行资本使用效率有待加强。民生银行的EVA和REVA值都偏低，但是资本总额与资本成本率却都相对较高，表明民生银行的投入资本过多，但资本使用效率低，资本的投资并不能为企业带来有形的经济效益。浦发银行的资本成本率在四家样本银行中最低，但是经济增加值回报率却和兴业银行差距较大，因此，浦发银行必须提高经营管理水平，提高经营利润，不断为股东创造财富。华夏银行的EVA是最低的，这与其本身规模有很大关系，但是，华夏银行的REVA却比较高，但同时资本成本率也较高，因此，华夏银行应该在适当增加成本投入的同时，提高资本使用效率。2.EVA与传统会计评价指标比较（1）EVA与净利润比较样本银行EVA与净利润比较见表6：表6样本银行EVA与净利润单位：人民币百万元银行名称民生银行浦发银行兴业银行华夏银行净利润43282412004154115511EVA670910757147835894从上表我们可以看出四家样本银行的净利润均高于EVA，从上述计算我们可以知道，计算EVA是在税后净利润基础上减去权益资本成本。净利润忽视了权益资本成本，而资本成本是银行业绩评价关键因素。（2）经济增加值回报率与净资产收益率的比较样本银行REVA与净资产收益率的比较见表7：表7样本银行REVA与净资产收益率银行名称民生银行浦发银行兴业银行华夏银行净资产收益率23.23%21.53%20.63%19.30%REVA2.81%4.53%5.95%5.43%从上表可以看出，民生银行的净资产收益率是四家样本银行中最高的，但是其REVA却是四家样本银行中最低的，根据上文计算的数据及REVA的计算公式，我们可以发现，民生银行的REVA之所以太低，是因为民生银行的权益资本成本率太高，而资本成本又是EVA业绩评价的关键因素，相反，净资产却忽视了权益资本成本，不利于民生银行制定正确的经营目标，不能及时有效的处理经营管理漏洞，最终影响实现银行价值最大化。（3）每股EVA与每股收益的比较样本银行每股EVA与每股收益的比较见表8：表8样本银行每股EVA与每股收益银行名称民生银行浦发银行兴业银行华夏银行每股收益（元/股）1.492.192.161.74股份总数（股）8904643500每股EVA（元/股）2.365.777.76.6从上表可以看出，兴业银行的每股收益与每股EVA差额较大，通过研究分析发先，主要原因是，兴业银行在2013年提取了大量的贷款减值准备，因此净利润偏低，导致每股收益偏低。从客观上说，各类减值准备金的提取隐瞒了净利润的真实数值，使每股收益评价指标发生偏差。在计算EVA时，我们将提取的各类减值准备加回，因此，EVA可以更真实的反映出企业的经营业绩。（六）EVA业绩评价方法的优势1.EVA指标可以更真实的反映经营业绩传统的业绩评价指标大多集中在会计利润的计算，多数仅仅考虑了债务资本成本，忽视了股本成本。而EVA考虑企业的所有资本的成本，考虑资本成本，可以更全面，更真实的反映企业的经营业绩。2.EVA指标统一了企业的经营决策目标EVA指标对公司的市场价值和股东的财富紧密相连，所以以EVA作为业绩评价指标，可以把经营者与股东的经济利益有效地结合起来，从而实现了企业所有权与经营权的统一；还可以将公司各层次、各部门的决策目标运用EVA指标结合起来，建立起一种有效的激励机制。与此同时，因为股东利益与经营者利益的一致性，道德风险也可以有效的防。3.EVA指标非常重视企业的长期目标，注重企业的可持续发展EVA指标在一系列会计调整使企业更加注重企业经营的长期业绩，长期对企业长远发展的追求，鼓励企业的经营者进行有利于企业可持续发展的战略决策。4.EVA指标可以有效的提高企业的风险防意识在EVA的计算过程，引进资本成本系数，使企业考虑到可能面临的市场风险、信用风险、操作风险及其他风险，有利于提高企业管理者的风险防意识，经营这可以根据估计的风险程度调整资产和投资结构，提高经营业绩，实现最大的商业价值目标。四、商业银行完善以EVA为核心的业绩评价体系的建议（一）建立以EVA为导向的业绩评价机制1.加强EVA战略理念建设提升EVA不但会使银行经营业绩改善，而且有利于银行价值最大化终极经营目标的实现，因此，应加强EVA战略理念建设，推广EVA战略思想。首先，应使各商业银行高级管理者通过学习认可并支持EVA理念，然后通过各银行部培训与学习，让每个员工能深入理解EVA理念，从而建立起以EVA为核心的业绩评价机制和经营管理机制。2.充分发挥EVA四大系统功能随着EVA理论的发展，EVA不仅是财务指标，更是一种有效的激励机制和管理模式。我国商业银行在引入EVA时，应充分发挥EVA四大系统功能，从根本上提高银行经营业绩。建立起以EVA为核心的业绩评价机制，以正确反映企业的经营业绩，并在此基础上，建立EVA管理体系，为企业树立明确而同意的目标，使EVA战略理念贯穿于整个银行的经营管理之中。EVA战略使员工和企业的利益相结合，鼓励了员工为了获得更大的利益为企业创造更大的价值。在EVA评价指标、管理体系以及激励机制在企业当中全面实施之后，将会形成一种新的企业价值观，并且会对企业文化产生深远影响。（二）逐步完善管理信息系统的建设本文在进行实证分析时，由于我国商业银行没有完善的信息管理系统，计算EVA所需数据很难获取，表明我国商业银行没有一套完善的信息管理系统，无法提供计算EVA的数据资源，因此，中国上市的银行应加快建设信息管理系统，并为EVA业绩评价体系铺好道路。首先，我国商业银行应建立起覆盖全行的初始业务系统，有利于形成全行的数据库系统，为成本测算、风险评估提供数据支持，为EVA业绩评价奠定基础。其次，应建立起以机构、部门、员工、客户、产品、为中心的五位一体的管理信息系统，利用该系统和建立的EVA业绩评级系统，计算出银行各部门的EVA指标，以确定各部门对银行价值的贡献。（三）逐步提高商业银行经济资本管理水平1.商业银行应逐步完善经济资本的计量经济资本设置的目的是弥补以外风险，但由于我国商业银行没有完善的信息管理系统，缺乏风险管理意识，并且现阶段的计量方法只是停留在简单的系数法上，这就导致了计算结果的不准确性，不能有效衡量非预期风险。因此，我国商业银行应该逐步完善的风险评价预警系统，运用更准确有效的方法来量化各种风险，并计算出相应的经济资本，为了使经济资本的计算更为准确，为我国商业银行运用EVA指标体系建立铺好道路。2.科学安排经济资本配置，提高其配置效率经济资本的设置反映了银行的意外风险，中国的商业银行在经济资本分配时，必须了解银行风险概率分布，并对各种风险敞口额度进行科学评估，据此判断出各层次对个各种风险的承受额度。我国上市银行应该用更科学有效的方法，将各种风险测量，计算对应的经济资本，使计算结果更加准确，从而为上市银行运用EVA指标进行业绩评价提供更客观、充分的依据[12]。（四）尝试EVA与平衡积分卡相结合平衡积分卡不仅是企业的日常管理战略工具同时是一项绩效考核工具，从财务、客户、部运