建设工程项目成本管理操作手册责任成本核算细则

目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9（一）工程部部门职责、岗位职责9（二）主要工作流程及控制要点15二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42（一）工程技术部部门职责、岗位职责42涌（勇二肠）程工切程腊技具术馅部卖主债要葵工缴作谣流炕程震4社6蚀三坚、爆综榜合疤计恋划京部旷部啄门挡职脏责量、割岗丑位巩职县责月、尾主牲要盏工回作犁流鼓程钢5言1象第蕉二卧章口工涨程颈建萄设广管怪理陡工裙作规指疲引逗5拜6舍一盒、精前追期柔准悟备粘阶量段汁5歪6妇（秩一适）忠现死场蜡查跪勘班5拉6吃（父二略）菊综纪合避策摄划磨5家6杂（袖三初）制围春蔽醒5冈6涉（瞧四影）框清乱表扣5房7姨（仗五恒）藏详度勘精5慕8辱（动六氧）惭临沉水毕临饰电血5闸8肝（蝴七慧）惊三滔通味一怨平鞋5公9探（乏八熔）幸大陶型呆土牙石丽方否施您工惕6抚0形（洪九诊）骆招榜标小立劫项仍与锐合浆同逐交影底爷6晚0魄（华十渴）述编披制笨施结工翼组伙织惨设狸计挺6留0盈（葱十事一粱）左图弱纸居会笑审数6岸1逝（仇十喝二废）尤与晚政居府宇相良关伴部凑门滚对嫩接役6维1眨二隆、借开遍工翼模芝式户6搂2翁1报、愈开秋工兔标苦准域6罩2就2仗、坑工贱期雾标毁准搏6碎2絮3捐、甩抢躺工漠措药施波概岁述少6茧2赏三下、漏开熔盘到模斯式已6漠2旬四慕、语工华程归管收理灵基遗本鄙机卷制坟6双3轰1轻、锋样恼板尿先摩行除6付3远2燥、粉隐堡蔽求验做收燃6也3雾3优、萄旁感站趟监模理亭6填3鹅4星、欠维妻权隆取闹证产（话索竟赔的反扯索魂赔杨）耽6孤3辫5驱、年工计程全建追设甲交联流浸会眨6机4歇6册、饲现底场忍协遵调翁会羞6报4显7逼、啄主欣要优施旅工傻单定位为季灵度呆综离合有评笑价捐6稻4穿五申、阀材估料制管帅理模6远4缓（晃一飘）醉材呢料乎供扰应暂模仔式则6把4羡（朗二近）疲材奴料红计滋划夺编阁制摊6娇5笋（猛三责）咽材外料科验窝收漆6隔5拆（窗四胜）网材钩料叠保厉管秒6毒6盯（朝五掏）债材杜料勤样葬板寿间萝6迷6泽六戴、坊±症0错.爆0做0聪0舌以阻下夜施嗓工傲阶辞段吓6仰6望（抹一龟）梅施掀工兼准笔备棉6幻6布（雪二治）遣基氧础旦施古工射6醒7绒（籍三关）贸基设坑难支娃护省6捞8节（焰四兆）挣地敞下鞠室方施拳工招6扩8耕（衣五桂）寒基枕础灭、求地裁下殿室旧中顽间盟验轻收怠6有9灰（培六厘）半土础方肿回蓝填急7海0闷七投、蜡±鞋0盖.泛0党0瞧0柴以主上奖施盏工卖（从主挠体饿施言工症阶磁段他）糠7吊0毅（坚一棋）索制疗度苗要缸求牵7渠0蝴（匠二霜）鞠定热位脖放茂线睛7谈1睡（榜三险）公模租板步工晴程煌7挠1拿（呀四槐）模钢绵筋饶工罗程阿7厦2喜（畜五煤）侨混铺凝悔土凶工躁程妖7线3缸（顶六咱）翼砌唉体改工秩程泻7雾5唉（熄七蹲）笨抹帖灰敬工政程搏7待6稿（善八娇）典防茂水榆工怪程议7乔7这（闻九隆）工西各瓦研（公水森泥炊瓦犁）赖安赢装歼7享8诸（茂十桨）迷外辫墙搁施兽工侦7顾9车（期十液一乱）归铝万合味金染门兽窗揪8雷0辣（惩十帐二武）耀G毛R轨C疼安俗装田8生2哲（刊十幸三张）蚕栏格杆栗安拜装惩工童程留8强3设（秒十壁四秃）酿烟受道仇安妹装碗工颠程丛8寺3讯（锻十瘦五谣）帅水抽电剃安横装桨工半程暖8狱4爬（胆十专六晨）哄智交能谊化拜系将统洽8啄5毕（楚十验七溜）雹防角雷捕工伞程行8扁7兆（江十猛八藏）口电煮梯笋安横装贱工笑程纯8浆8柔（科十大九企）雁发狭电北机串安痰装类工腿程件8榆9厉（潜二书十利）翠地戒暖分工稼程落9皆0际（货二讽十惹一毛）桶钢辆结统构偶工下程滤9芽1些八虏、晕豪消装默工淡程预9勺2镇1鹅、游工哈作僚要考点陈9耍2愈2途、扇控失制韵要讨点疑：硬9惹2闭九局、芹园协建白工短程怨9炮4钱（借一患）涂、忧工村作尾要灶点揭9向4辫（佣二族）腹控脸制丽要北点董9嗽4客十丘、巩园叨林扛绿及化颗工油程肝9低7悔（叛一巧）拢工渔作惩要占点林9作7筑（嫂二淋）骂控况制府要言点修9语8嫂十弹一截、升道否路雹管尚网歌1棕0穷0蝴（屡一犹）畅工行作珠要舟点曲1衣0删0过（暖二藏）怎控符制归要图点宴1酿0茂1愉十面二辟、航竣际工粪验删收狂1谷0城2咱（愈一煤）远竣裳工劳验崭收茂单净位蚁的别划扮分骄1渣0辜2住（板二睬）缝各万专泪项爹竣毛工火验深收年要饭求眉1扩0侦3齐（柄三辈）斧施和工杠单戒位旅履岛约件质拣量晓和召履括约典能顺力庄评小价锈1巷0举3赶（足四剩）遮证暑照脚办仔理纹1脑0平3圈十腾三券、省交勒楼挪1攀0叛3色十视四享、葱进根度滑款娘审型批堵1弓0擦4堂1带、蔽审竿批奥时牵限史规罩定叮1送0衰4保2挠、锁进谈度虾款普审旋批瞒的然其后他辉规友定碎1留0孤4皮十拾五反、敌竣桨工饺资育料撑审须核胃1影0准5翅1弃、佣及篮时殿性浙1扭0贩5摇2传、欧竣堵工城资霉料详审币核瓶1盐0乏5四十猫六要、凤签转证鞠、乱委魔托嘉及忌设盾计注变习更榆管羡理格1持0迎5厨十京七葱、娱质企量兴、南安沈全温文镇明镰施央工经的驳检击查带及魂考美核沿1皇0赚5乖（械一家）责质氏量继考磨核随1匪0鼠5琴（而二哥）惧安按全流考肃核烈1患0香6涛第腐三午章层工析程域管迫理齐制喇度蜓及唱标占准矿汇狮编垃1株0院7坚一听、俭综笨合粘制烟度悼类券1旬0祖7榆1饼、丧房晕地席产足开助发际建李设胳管羞理四制话度粒1遗0碎8裕2游、乎X凡X缺地谣产慎集之团毫地学区级公喇司假管念理良办侦法税1鞭4弯7旧3响、播X照X据地斜产把集惑团求地书区盐公碧司炕招萌投痕标打管野理内制忧度婶1计6干1联4辆、谜X锋X蚀地贷产堪集宪团豆交饿楼柱管若理笑制誓度剧1走6缩6纠二葱、剥材谣料评管饰理屯类递1芬7谁1售1珠、链全垂国会性认材饭料庸物代资圾采倾购扁供民应蜡管呼理躲制扮度抵1签7倘1泼2槐、帆关轨于巴集穴团气签管订把年蹄度凭框秒架挨协消议史、扶地梯区夏公列司跪签抱订境合渗同割采批购滋供呈应痛材愿料眉物凶资焰管偶理麦办嘉法夫1临8膨0体3滴、何全弃国过性姓材貌料仅物我资纯计春划音管针理锣及雄考舱核绒办跪法逆1众8凡3灾4格、列全犁国铅性晚材奉料信物愁资黄质灭量葬控灰制殖管镰理招制丙度栋1芽8脂6命5朱、锹三腥月摊材膜料桑计永划辞申额报袜指演引薯1抱8揪9亮6乱、阻洋钢房瓶、陶别早墅宝主奥要坊甲猪供谋材刷料渔进拼场畏时混间干流狼程村图铸1术9熊1顷三稻、跑计抓划嫂管柿理理类议1畅9法3盲1院、据X占X扇地库产折集铜团饶地蒜区傻公丢司坝工时程寻建养设嫂计五划究考醉核谨办碧法津1绿9敲3您2来、叙新辛项查目景开河盘厚前趣工严期颂标汪准拍1阁9照4辈3瞒、贞工伙期拘标猛准枯1歪9贤7戴四卡、摆工捷作掩规真章须1林9蚊9贷1眨、乞大换型艰土昌石短方葡工男程补管坟理粘办燕法参1友9独9完2扶、颤岩诉土命工翠程鸽勘棋察凯施斜工良旁推站烂监捕理痒管更理劳办踏法俯2买0稳1锯3捎、管关户于挠加蒙强初施饮工谎临刑时杨用虾电谜尤叼其互是拌发五电咏机监管直理贫的卡通春知豆2假0斧2蛇4吨、支关疗于菌地毅区悟公兆司薯执闹行骗临朱时亲用贫电哗方客案寿报住审门的疗通月知怕2只0躁3并5串、股工讽程楼放纯线扇实赛施参细蔽则偿2宫0你4孤6晌、紧旁缎站耀监坏理蜂规揭定驴2淡0驴7惠7眼、慌工劈程啊例罩会靠规净定犹2微0新9听8筒、闹施裳工浴图嘉管摇理厨及肉设研计稻变涨更北管傲理哭制散度转2启1商1铅9立、录关刃于亿完类善蚁工沸程诚质栗量缴考斩核希办调法举的马通良知赛2朗1幕2介1侍0弱、脱X退X辣地两产拨集于团喇建托设屡工速程伟安欢全嘱文妖明钞施定工闪管清理僵办唐法察2裁1产4岗1挂1状、若工尿程衔质叹量甘分纪户灵验侮收席制滚度取2驱1粒9妥1介2脑、娱工感程丛竣女工拒资炉料饿管禽理佣规肺定艺2仍2落8丹1谊3俩、放建隆设疮工横程塞档栏案谅管桃理叹制掌度亏2遭2邻9驻1浅4倾、著监锻理娱规遭划椒编藏制兼规教定博2掩4景1暗1陈5纵、哗监珠理版实迅施后细阅则饮编泽制巨规故定仇2毒4剃3价1式6史、页监间理倍月呼报禁编翻写功规仅定轰2笛4万5都1将7朱、斯监估理牵日慧志符记叮录询规削定为2乌4粮6龟五融、磁技蛙术称标眨准待2电4纸9吩1以、伍毛护坯腥交凡楼狡参顶考灵标大准叛（农工状程深指渣导掩版捡）浓2购4岸9锦2穴、菊X落X蜻地呈产坦集临团窄道葱路恰设氏计沟标贵准聚2妥5付3宫3货、维定寿型盘产笔品糊—启—留标沟准以做茧法乎（闭2衔0墓0站9忽）真（种节起选赢施饮工狡围颂墙框部糕分悠）辽2中6剑0遵4队、丸材膛料沙样掠板训间洒管增理巩标符准乞2福6傍4惊5堡、卷回抢填番土涂施晒工监工妇艺爸标桑准旧2叶6沙5油6龙、军施撇工迹临娘时捐用速电惯管挖理源指惜引肃2幕7购1吧7抛、凳施壮工彼发炸电羞机染管域理幸指捐引饮2令8似3板8浊、俊铝盘合刮金腿门址窗粪工节程怎质童量翠控脸制钩办军法差（川管尝函伏字炒[逃2票0贡0秤9奴]赤第概0馋6清7朝号协）偏2保8污8稿9仰、遣西迟瓦恶施苹工沸工葱艺遇2冲9胀4截1患0离、解实怒木柱复绵合历地询板会施叠工季工时艺历3壁0司0氧1农1虑、萄内岸墙劫涂动料呢施推工讯工昏艺隙3颠0敌2魄1损2盾、史水怒皮咸优音冬薪季喂施四工所方碰法落3缓0汤5静1倦3限、肆地搁热巨管择施额工话工雪艺划3誉0倍6但六木、期施缺工逝组视织芹措载施贡3川1已0弓1巾、储加墓快离样搁板塑区除工查程峰建军设厨的次措木施温与肢建带议离3尼1躬0温2足、装加滴快阅中遣高取层纯、旧高罩层蜂外强立坦面蠢施兄工搞进藏度旷的怨措影施触3耍1霉4掀3扮、乓石妙材久问超题雄调笼查葡分故析陵报请告费3沸1做6语第名四脑章啄集宇团去工名程燃口纵各面部储门屑标恭准婚表睡格确、甩台企帐登3此1漆8们一愿、哲工碌程业部炼常闲用妖表卷格驴3晋1箱8殖1趁、济开结发赠建划设斤综类合紧策艇划袭方笑案廊会背签糟审塌批鞭表薪（酒G强C从-则0烫1仙）俊3慢1瓶9赞2分、质重摘大诵施慌工治组柳织翅设燥计解/择方校案娇报洒审膨表恳(仆G读C侦-漠0册2崖)捷3矿2叙0额3鞠、足主移体寨工仍程忧组偏织慧设菠计帽/笑方暴案廉报伯审额表追(恨G帖C遥-姨0凳3德)叙3分2变1蜡4然、从监讽理凉规刷划脖报北审伐表招(很G吉C朗-陈0艰4踩)樱3具2占2染5界、餐工凝程何开苗工荡令腐(屠G浪C遵-携0日5遇)盾3检2猪3榨6怠、捐施卵工利总拘进微度韵计编划烘报词审抓表债(旅G沈C荐-搁0柴6扇)厉3桂2沸4否7鱼、胜施方工蜻月有进每度宿计厘划棋报讨审趣表窑(册G滥C颤-凤0汤7嫁)烘3歪2闪5砍8疮、淋周良施净工校进基度也计牺划品报种审衡表塞(袭G船C端-挡0柔8史)必3昂2惕6松9拴、步工尘程激委没托朽审仇批方表侦（膝3除万种元汇以跑下快）崭（榆G迷C勿-疫0齿9执-正0灰1驶）扔3宪2些7滑1赖0义、球工然程警委荐托葱审怕批纳表泥（吓3董万断元福以哗上遥1脖0源万借元颜以貌下贪）轮（晃G零C努-耳0己9班-口0汽2偿）益3址2浮8姥1急1吴、购工拍程如委悟托眯书搁（乐G呀C知-失1极0间）承3早2罪9涨1括2映、盼工四程乎签疮证林单颗(仍G驴C难-豆1则1桶-跨0捐1零)哄3悼3携1叮1样3垦、起工凡程呢签发证优单扬(驴G惕C央-柏1址1涝-野0使2捷)竿3津3变2漆1从4爷、妈工江程衡签扰证威单慈(古G超C解-杨1它1轨-季0魂3六)遮3萝3摄3许1块5必、贸工杯程姿签脆证骆原疏始室记逝录摊凭算证溜（卡G减C炉-色1晶2猫）络3破3葬4休1侄6廊、那材忆料拥使侍用鸟许平可光证觉（征G刮C腔-乳1粱3救）苍3吴3懒5别1斩7泉、虹桩捞检钟测耽方闸案娃报善审洞表渴(描G怠C宝-购1磁4顶)拒3窗6鞭1职1返8潜、浑施葬工殿样车板至验如收巧审廊批董表至(耍G妖C讲-婆1轻5组)表3诱6浇2倾1茫9腰、数三启层柿会殿验木单村(符G钞C渡-辉1戚6姿)武3千6客3纯2寸0谢、藏场彼地艘移盛交容单相(型G好C钢-令1谋7菠)坝3吼6把4骗2眨1之、淹工酷序垃交己接存验疏收粗表延(累G祖C弦-雕1竖8净)月3趣6矛5丽2棒2装、载工逃程搂竣哥工完验笑收愿表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路2身1孔、段负肿责蜘与古城遥管炎、构质乞监阔、削安吉监堪等常政惭府罩相绑关柿部宽门帽的榨协景调畜工葵作锤。1.确保工程的质量、进度、成本等符合规范、设计、合同及公司精品要求，开盘时满足销售要求。

2.确保工程现场安全文明施工。

3.确保部门员工能充分发挥工作积极性。

4．确保部门工作顺利进行，督促完成有关部门关于配合销售的要求。

5．监督审核各类工程相关资料，确保工程建设规运行。

6、编制的项目建设总体策划方案切实可行；

7、按时完成上级交办的工作，重大情况第一时间报告主管领导。2项目经理1、在工程部经理的领导下，全面负责所辖项目部工作并履行部门职责；

2、负责项目部的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；

3、督促项目部员工严格遵守各种部门规章制度、工作规程；

4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促项目部员工执行；

5、负责所辖项目的工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理等工作，在工程部经理的领导下协调外部关系；

6、协助工程部经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；

7、组织制定所辖项目的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；

8、组织制定所辖项目的开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划；

9、组织项目部员工熟悉掌握合同、图纸、规范，作为主要承办人参加图纸会审；

10、组织项目部实施质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的以及隐蔽验收，须进行现场检查；

11、组织、参加材料验收工作，重大问题须向工程部经理汇报；

12、负责所辖项目安全文明施工管理工作；

13、负责所辖项目的现场施工组织管理工作，确保现场人材机的组织满足工期要求；

14、负责所辖项目的进度控制工作，对于进度延误情况协调施工单位解决；

15、协调所辖项目各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题，对较重大问题，及时向工程部经理汇报；

16、审核工程签证、进度申请、结算申请及组织项目组成员审定竣工资料；

17、负责三层会验、样板先行等机制的具体落实；

18、及时组织召开工程建设各类协调会议和重要技术专题会议；

19、每周定期对在建项目质量、进度、安全文明施工及工程资料进行检查、总结，并督促整改；

20、合理安排好旁站监理人员，并对旁站监理到岗情况进行检查；

21、负责建立健全各项台帐，安排工程师及时填写，并检查；

22、督促、检查、完善相关工程资料及归档，确保及时取得工程建设各阶段相关验收证明；

23、每周组织讨论索赔反索赔风险，并及时告知合同管理部妥善安排，协助做好维权取证工作；

24、在工程部经理的领导下，协调公司各部门关系，及时解决制约工程的问题；

25、在工程部经理的领导下，协调与城管、质监、安监等政府相关部门的关系；

26、完成领导交办的其他工作。

1、所编制的监理规划切实力行；

2、所编制度各类计划、报表具可操作性；

3、周报、月报等详细真实；

4、确保工程进度按照公司计划要求完成；

5、确保工程质量符合图纸设计和规范要求，符合XX精品工程标准；

6、认真审核工程进度申请、竣工图和工程结算申请，并在公司规定时间内审核完毕；

7、重大问题第一时间报告工程部经理。

8、确保审核各类工程资料按相关要求完成。

9、确保各监理工程师日常工作顺利进行，各项监理工作按规范要求。

10、确保各类工程台帐按公司要求建立并实时填报管理。3专业监理工程师1、遵守各项管理制度、规定、工作流程；

2、参加工作例会，汇报、协调解决各类问题；

3、熟悉掌握设计图纸，参与图纸会审，全面提出、解决图纸存在的问题；

4、熟悉掌握工程承包合同，协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；

5、组织场内“三通一平”工作；

6、负责编制本专业的监理实施细则；

7、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向项目经理报告；

8、按照综合策划方案、总平面布置图，合理安排临设的搭设、机械设备的布置；

9、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决；

10、组织召开每周施工现场协调工程例会；

11、对每一分项工程下发质量验收和检查标准并技术交底，督促实施；

12、根据工程进度及时编制本专业材料清单、材料采购计划报项目经理审批；

13、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，负责对进场材料、设备、构配件的验收，进行平行检验，取样、送样见证、复试合格后，及时予以签认；

14、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点，并做好检查和保护工作；

15、负责隐蔽工程的检查、验收、整改，负责旁站监理并做好记录工作；

16、及时转发图纸和设计变更，并将设计变更标注在施工图纸上，做好设计变更台帐的登录；

17、现场检查施工质量，发现问题及时书面要求整改；

18、负责每一分项施工样板的检查和验收工作，并监督按样板推广施工；

19、负责工序检查、验收，办理工程交接手续；

20、参与质量事故、安全事故处理；

21、加强现场施工总平面图的管理、确保现场文明施工；

22、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；

23、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报、监理日志；

24、审核工程竣工资料和图纸；

25、参加工程竣工验收；

26、及时、如实审核工程签证、进度申请、结算申请资料；

27、及时、准确填写各类台帐；

28、及时标示墙挂晴雨表和工程计划图表中的实际进度；

29、及时、合理回复施工单位提出的工作联系函，较为重大问题向项目经理汇报解决；

30、及时提出索赔反索赔风险，协助做好相关维权取证工作。1参加每周监理例会，总结本周工作，安排下周工作。

2认真及时记录监理日记，有较大问题应及时上报。

3熟悉图纸、合同和有关技术规范，主要时间应在现场处理问题，保证工作负责区域工程满足图纸、合同、规范的要求。

4对原材料进场进行检查、验收，签发材料使用许可证，做好隐蔽工程的检查和验收，做好建筑物标高和垂直度的控制和复核，及时转发图纸和设计变更，及时上报进度日报表和周报表，工程完工后负责项目竣工结算等资料整理审核。

5做好现场问题协调处理工作。

6、审核乙方提交的各类工程资料，把好第一道关。

7、对各项检验批、隐蔽工程、分项工程及时验收，签发同意隐蔽指令。

4测量工程师1、配合开发部实施红线范围的界桩定位；

2、编制测量监理实施细则；

3、负责场内首级控制测量，将已知控制点提供给施工单位，并复核施工单位控制点；

4、负责主持地形、地貌测量，并进行数据资料整理；

5、参与土石方、道路施工收方；

6、复核施工单位的定位测量；

7、复查每栋建筑物的基础控制轴线点；

8、复测施工单位沉降观测控制点，抽测沉降观测点，复查沉降观测资料；

9、复核场地内收集的管网资料、构筑物与实地是否相符；

10、负责深基坑及高截坡的位移监测；

11、抽查建筑物垂直度及标高

12、及时提出索赔反索赔风险，协助做好相关维权取证工作1、做好场内坐标、水准控制点的保护

2、做好场地界线、建筑物控制轴线、建筑物垂直度及标高等准确测量的控制监督

3、做好深基坑高边坡位移检测、建筑物沉降观测的控制监督

4、做好场内地形、地貌测量工作，做好土石方、道路工程测量收方工作5资料文员1、负责部门工程档案管理工作，

2、负责督促各项目部做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作；

3、负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度及时提供利用；

4、负责组织对部门工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作；

5、负责部门工程档案预验收及工程档案移交工作；

6、协助项目经理办理工程各项验收资料收集、归档工作；

7、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的监交工作；

8、负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；

9、负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；

10、负责各项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门；

11、负责部门资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；

12、负责部门早会纪录；

13、负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；

15、完成领导交办的其他工作。1、及时准确发放、归档各种资料；

2、严格遵守档案管理的有关规定，严禁丢失或损坏各种文件资料和技术档案，保证资料齐全、数字准确无误；

3、档案（资料）室的卫生及空气畅通和干燥，严防资料霉烂变质；

4、档案（资料）编排有序，查阅方便快捷；

5、办公用品有效利用，电脑、复印机、传真机等设备运行、保养良好；

6、能严格保守机密，谨慎处理保密文件；

7、协助上司做好具体工作的细节准备、材料整理；

8、熟悉公司各部门的工作流程；

9、有效监控考勤状况，按要求时间传送考勤资料；

10、公文、信件、邮件、报刊、杂志等分送及时准确。6材料专员1、申报材料月度实际用料计划；

2、在材料供货率、使用率、材料品质等方面协助工程师核查；

3、就材料申报流程对施工单位进行交底；

4、如实统计材料到场/未到场情况；

5、协调材料按现场需求到货，满足现场施工需要；

6、协助做好相关维权取证工作1、督促监理工程师及时审核提交材料计划

2、及时申报材料计划，积极协调各项材料及时、准确到场。

3、跟进材料进场、使用等情况扶（骆二储）茧主宁要塞工克作孕流存程狗及聚控特制亦要嘉点1、验收合格5日内施工单位申报签证粉1醉、腊签阻证剪审务批吵流查程1、验收合格5日内施工单位申报签证签署不同意，退回施工单位签署不同意，退回施工单位2、工程部48小时内审核完毕2、工程部48小时内审核完毕否合理与否合理与否3、工程技术部审核（24小时内）是3、工程技术部审核（24小时内）签署不同意，返还工程部签署不同意，返还工程部是合理与否否合理与否是4、主管工程领导审核4、主管工程领导审核合理与否否合理与否是忍返剧还茧工奋程戚部袋分迫发5、工程部签章5、工程部签章携流嚼程萍要件点吊：端1素、液工诸程舍部屡必杀须父在贼规搁定鲜的疯时纸限俩内丽，女签党署验完战意影见姜，瞒否砍则饿：踪每环违升反兴一敌次枕，晚给舒予隐工缩程弹部蜡经括理排降分一坝级腿工蜓资佛的电处扑罚负；缎一递个本月涂累摸计被超劳过绳3肆次萄的卸，宅予轰以姑开允除以处强分龄。丈2春、橡项彼目争经皆理秒必俘须阻建萄立客项兴目矿签奇证飞台顽帐崇并弊及用时确填遇写毒。董在变收歉到搞签凭证苗单革后蠢2烟天培内缴必涌须宋签偶署袄完蝇毕晌并诚在禁台星帐朝上支记哀录绿，岛签娱证罪单拐办获理么完处成杜后揭3初天迁内顺归陆档散，签并具送默预叼决袋算允部飘作倚为叉结煌算催依穷据腐。访以乡上蚕每麻违瘦反腹一来次留，作扣培罚孤项只目物经淡理歉2饭0驳0倚元终、贡工派程乘部锤经仇理饶1靠0泊0寸元嫁。伴3榆、节工思程抢签汉证惹的忌原筑始私凭测证君，捷必赠须燃由奇两羽名员或省两盆名割以遵上芬现挑场讨监染理词工拒程键师陡当脏天怀签暑署舌完腰毕垦，飞并油返伟回追施菌工另单例位很，毁同阔时匀留恢存盖一仗份汤，涉上绩报揉工呈程丢部泽经失理鼠后凭存钻档背。服每污违绳反诞一芒次毫，饶给偏予经监昏理滚工杠程冶师电降托一离级洞工警资墙的群处域罚龟；商一饰个累月裳内催累炉计肝超荒过喊3引次廊的醒，杀予重以吓开话除番处稿分拴。详原咏始锻记介录览上梳必过须垒注排明觉工教程终内雨容赴的贺具描体嫌位愉置鞋和械部蝶位尘，量必武要趟时辆需雕附坏图堵及拥照石片验标矿注困，执以就满衫足层计诵量督、真计岩价治要男求辽。便4眨、暮在顽竣陵工驰图障上互可并计吨算沫的状项赴目衔，弯不坚予前直弄接准签开证削数辩量生。爹5煌、烤有犁转哪扣秘内斩容识的底签条证纹单厉，烈工计程沿部辨必仪须捡在行签廊证胡单死的班右芬上露角前予寇以睁标凯注侧，拿并规完讽善奏转莫扣旋手侄续敢。深6秩、国签奔证屡事代项清完访成僚后听在半合捕同钉约勿定耕期鸡限杀内羊（蒸合恋同留未什约熄定络应跃在正五专天虽内毅）接施帖工狮单祥位莲要弟申仍报成签国证功单邀，肾不与及扛时遍申差报其的变，扇视需作努施产工奴单济位效自继动互放涨弃秋，盛不摘再功办印理防签公证白。目2福、箱工倦程坡委站托挎办枕理秋、悼审木批薄流冬程驼（游1宾）洗造灾价抵在驰3帜万坑元腐以商下搅的隐零奴星油工处程拦委两托思办普理忙、辞审对批偿流使程1、工程部洽谈并起草工程委托1、工程部洽谈并起草工程委托签署不同意返还工程部2、工程技术部审核签署不同意返还工程部2、工程技术部审核否合理与否否合理与否是3、收到后24小时内核定价格，并与施工方达成一致5、工程部签章是3、收到后24小时内核定价格，并与施工方达成一致5、工程部签章潜陪是4、施工单位签章4、施工单位签章絮返奇还至工播程箩部油分巩发伟流稿程餐要专点艇：精（柏1都）涂工劝程邻部帅必丈须饱提业前丹进疏行渗询糟价积、腊谈零价肯等衔相凭关排的葛委读托竞过独程营，摩如壁因允工维程贪部勒贻御误聋时该间炊，演没晶有抢足硬够颈时植间宇同球施麦工伸单镇位甜商飘谈嘉价超格余，岂从盲而阔造国成蒸委饶托巷单冷价心过愧高逼，真给敢予兵工讨程跃部常经珠理康降脊一值级暖工搂资独处而罚类。皆（伶2喇）院工遍程寿部扔不塘得狼将救同谨一户工秆程忍项疼目嘴肢樱解线委雄托对。僚否碗则打，肤给包予泥工之程艳部情经役理深降懂三缘级万工键资威处挨罚机。柳（脚3寻）红委菊托塞手激续幻完贱备犯后响方时可旅施融工槐。秋（坏4则）胀工里程朱部跪在战委兴托团书劣办末理刻完黑成栗后祝3栽天锈内便归腿档饿，勿并未送晴合席同换管番理啊部庆备须案谁。购（府5肌）杜工邻程毁委骑托尽书怒一摸式剖五串份苗，冤预脖决蛇算抹部帝、青财容务晴部刻、汇工易程怕技我术糟部纪、登工设程恭部刘、花被腿委持托讽单佩位松各恢执氧一臣份挂；肯（猴2汽）少造啄价江在闭3藏万半元括以海上脊（领含洲3膨万骄元揭）耍1袍0马万子元评以皆下旅的令零必星晴工醒程赢委伪托恳办倡理颤、顽审德批愤流胆程1、工程部起草委托书，并传真招投标部1、工程部起草委托书，并传真招投标部签署不同意返还工程部签署不同意返还工程部2、招投标部24小时内核定价格，并与施工单位达成一致2、招投标部24小时内核定价格，并与施工单位达成一致否合理与否否合理与否是是3、地区公司主管工程领导审核3、地区公司主管工程领导审核4、施工单位签章5、工程部签章4、施工单位签章5、工程部签章返还工程部分发返还工程部分发须流计程丘要顶点题：舞（循1肚）屋帅工概程充部墓必盖须伟提猜前茂进亲行管询蚀价讲、烘谈涝价寻等闹相码关坚的哪委枕托拾过童程老，德如召因蜻工摩程丧部封贻散误捷时慰间麻，独没帆有闪足壮够澡时掘间雀同抓施佛工泻单壶位副商双谈凳价竞格明，以从闹而钻造辈成寸委允托芬单摩价明过窜高姐，蓝给撑予顿工疑程律部坏经岗理破降证一陡级威工渐资嫂处饮罚卖。斯（病2按）抢委蜂托惩手晋续药完麻备撤后井方难可女施健工徒。究（漂3缘）独漏工尝程辜部时在爹委赠托壮书敬办偷理青完宰成甘后新3惧天兵内椅归告档问，鹅并特送礼合利同祸管枯理宪部想备修案叠。猎（钩4袋）夕麦所川有属造惨价挖在怕3篇万猛元顽以螺上私的背委悠托宵须粮找捐两宽家撤以蹲上烤单榨位文竞舅价著；姑造茧价心在声1泳0际万件元采以仆上桃的必工岛程粪不垦得确办讯理提委近托齿，吐必译须事签弄订伞合改同的；止工腰程睛部婶不柴得现将间同通一尿工豆程闻项馆目爆肢酷解厌委娇托毯。稳否道则阳，蔬给营予愧工碑程泪部蚀经物理伞降贩三脱级探工莫资踢处泄罚坑。吉3顷、灵工兵程铃进摘度谜款加审占批摩流猛程1、施工单位根据实际进度按合同节点报送进度款申请2、工程部24小时内审核完成1、施工单位根据实际进度按合同节点报送进度款申请2、工程部24小时内审核完成签署不同意及理由，退还施工单位签署不同意及理由，退还施工单位进度是否符合合同支付条件进度是否符合合同支付条件否否是3、主管领导审批3、主管领导审批4、预决算部审核，并与施工单位对数4、预决算部审核，并与施工单位对数5、合同管理部审核5、合同管理部审核6、财务部审核，并按审批权限报批后支付6、财务部审核，并按审批权限报批后支付往流私程像要富点边：辞1拔、技工占程才部押在辣接家到劣施棍工绩单兄位困报秃送策的郊工码程话进社度轻款挺申界报女表慎后滥，绕必递须墨在射2铃4军小政时荣内彼经琴监医理惨工竖程筋师沃、瓣项勇目帖经虫理吓、颈工胳程速部想经钱理层审遍批受完妥毕猪并烘发姻出篇。诱每傍违钱反膊一扮次叙，膀给殿予属工蛾程谦部难经大理部降佣一理级鹿工旬资耳的捉处碑罚按。慢2映、颂预准决照算丰部宋在姐收屋齐午进贸度钱款嗓申开报却资呆料伯后垫，抢4货8新小勤时蔬内钱（择不泄含神对估数浸时庭间把）刘必担须碧审性核涉完超毕具。涉若瓜施殊工袭单菜位禽如勇有若异扎议箱，耍待沾施域工刮单西位胆回刷复尚意芒见庙后翼，逆预皮决愁算芝部呈须蓬在古4漆小誉时缴内萝核浙算蜜完筒毕到。菜3剃、叛财颜务芳部潮经忙办袖会崇计巨必忽须降在阁收丛到弄进暗度抓款链申温报睬表蔬后工的倾4宗小弄时惧内华审当核醉完守毕饶。友4爆、群审特核牙进承度榴款剂，燕应驳认失真遥核连对音申设报踢内沃容界是咬否垦和月现头场突实调际虫进石度臭相笼符自，绝并罢提伯出贼当刃月科应处扣局款近项江明所细歌清昨单磨。1、施工单位申报结算资料贼4帐、元结汁算写审揭批棕流油程1、施工单位申报结算资料2、工程师审核结算资料是否齐全、竣工图是否属实2、工程师审核结算资料是否齐全、竣工图是否属实3、项目经理审核3、项目经理审核4、工程部经理审核4、工程部经理审核5、主管领导审批5、主管领导审批否结算资料是否齐全属实否结算资料是否齐全属实是三天内一次性发函工程部，补齐资料是三天内一次性发函工程部，补齐资料6、预决算部审核6、预决算部审核结算资料是否齐全审批手续是否完善齐备结算资料是否齐全审批手续是否完善齐备否否狭妻蔑慢遮羊佳银绸唐平误绵染币收遗越础启旬笼葡颠福奇膨蛇塑乖限暗屿禁径酱是7、财务部审核，并按审批权限逐级报批7、财务部审核，并按审批权限逐级报批诱流慰程乐要伤点却：裤1暗、饱工怖程腿部粥须集在头收羡到抵主伶体荐施益工怕单梨位级报冻送友的泡工急程性结苏算斜资图料超后判1抓个浴月罪内殃完普成筒审女核茂，方并巧一竟次拦性纲提积交奸预都决惩算觉部精；屋其虾他康专巩业敬分扒包截工揉程植及虫园煎建察配臣套望工羽程柿结卫算继资烟料榆须阳在三收场到吗后愤1缴5厕天蜜内并完社成绑审芒核扇，段一食次贴性预提展交绑预台决菠算夕部女。柄工观程慎部售未谈按吼要遇求复时百限撑完驰成驶工心程艘结泼算暑资构料羊提圆交惑的蛛，蚊每冬延谦迟缘一沿次荣，秃扣狠罚税工桌程古部脂经心理仙2骄0狼0顶元首。拌2出、翼预落决够算眼部湖发剂现三资想料源不苏齐添，让审芽批供手直续谜不漆全绝或观有糊明监显降错喉误团的逢的巩，僵在逝收沾到阳资协料红起阀7蒙天凯内秤一剖次压性熊发连函逃给萌工谁程茫部煎；园工妖程预部播自某收渗到党函朋件缎之颠日味起狗7佳天溉内欺补座齐食完娃善盏后推重疲新虎提浇交月。冷每纤延培迟伤一翅天傅，赶扣棒罚那工亮程点部漠经鸭理号2稻0替0答元涛5惧、租施问工银样供板化审陡批鸦流羊程1、施工方经三级自检合格后，填写施工样板审批表，报工程部1、施工方经三级自检合格后，填写施工样板审批表，报工程部2、工程部经理组织验收2、工程部经理组织验收4、涉及施工工艺做法、施工质量标准的，4、涉及施工工艺做法、施工质量标准的，报主管工程领导审批3、涉及外观效果的施工样板报总工室审核3、涉及外观效果的施工样板报总工室审核5、地区公司负责人审批5、地区公司负责人审批6、大面积施工6、大面积施工所流午程恰要他点呈：裂1物、锋施奶工挂过番程舌中踏需陪做蛋样得板行的虑有委：讨外屠墙邻饰方面察砖堆、斜铝租合吨金告窗辫、舅栏袜杆闭等冤；常室后内刺地统面伪砖缘、飘木宽地智板肉；狡室伙内攻墙百面逆、社天馅花川（春吊帝顶捡）定的愧扇驰灰皮及搅油唐漆拐；皆大裳堂辱、茄电拣梯旬前锈室汪的刃所煤有贿装锄饰颂；范室掏外腿园吊建遇装顺饰帐、顽道衔路璃及贵广霸场信的遍铺独装茶面咐层咸等喜；涌室莫内镰外重砖爪砌悔体黎及甜批肿荡用；习主凉体贴结贯构天的诚钢管筋快及班模逝板客；译预滔制咸构宗件桨的覆安疗装舅等寻。骗2架、舍未占作在样皮板禽或蛾样拼板跪未挪经谢批太准圈，尤不泊能倘大剂面素积蚂施强工滩。举否处则载，品给适予姿工辛程仆部清经托理喜降丧一障级铲工屑资概处昼罚氧。别6陪、面三朱层趴会描验刷工昨作晃流塔程1、1、每期工程三层楼面结构完成三十天内，工程部负责完成会验条件2、三层砌体完成后两天内，总工室组织相关部门及各施工单位进行综合会验2、三层砌体完成后两天内，总工室组织相关部门及各施工单位进行综合会验3、完成三层会验一天内，总工室整理出验收意见，提出存在的问题及整改措施，书面下发给会验参加部门3、完成三层会验一天内，总工室整理出验收意见，提出存在的问题及整改措施，书面下发给会验参加部门4、会验完成7天内总工室下发设计文件4、会验完成7天内总工室下发设计文件驳流施程谨要埋点或：外1嘱、葡每肠期五工止程耀第医三或层段楼跃面玉结棉构美完蛛成幼后叮三誓十勒天符内贴，港工不程伤部诞应鹊组肆织宝完沈成纤第舰三剂层奶中鸭各宴户牧型鸡的米砖乏砌六体给，艳在林墙嘱地播面短上英以忍色交笔醋标组出挺所肆有速预射留婚预幸埋叨件标和石设叨备柔布喘置娱示胡意润（睛开矛关曾、辨插本座怨、昆强宫弱阻电议箱础、贤预邮留照电敲线漫管醒、们预蜂埋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锈一拉起硬去刻厂迁家路挑结选稿样司板革。露1湿6刘、协招诸标过立某项恳流厌程2、招投标部进行项目整体招标策划2、招投标部进行项目整体招标策划1、工程部根据开发建设计划，提出施工单位进场计划3、3、施工单位进场前至少2个月，工程部提出招标立项4、主体招标，招投标部组织召开立项会审会议4、主体招标，招投标部组织召开立项会审会议5、招标定标，签订合同5、招标定标，签订合同6、合同签订后，开工前招标部、合同管理部对工程部进行合同交底6、合同签订后，开工前招标部、合同管理部对工程部进行合同交底付流奔程狱要隶点的：渣1奋、振立差项鉴要玩及块时黎，薪至谜少最在要施练工葬单资位较进督场炼前刃两护个酷月悬，肥工罪程财部漏应葵进丑行费立祝项谨。定2俭、绝立劈项誓要殖求睡：仅按驳集猜团去工鸦程渴管翅理逝系屿统证下矮发甲的羞工盗程炉部僵台烟帐奴表赵格坛合淋同忘立别项村审音批都表必（齐G佳C熟-公2驳7权）棋要惭求苍进眨行突如芬实静填欢写浊。施工准备阶段审查承包人的安全资质营业执照安全资质证书安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作特种作业人员的管理情况主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况审查安全技术措施掌握新技术、新材料的工艺和标准对各工序制定安全监理细则调查可能导致意外伤害的其它原因审查承包人的安全自检系统承包人的安全设施和设备进场前的检验安全监理程序晶1傅7密、降安月全兴文铅明向检绘查坊流她程施工准备阶段审查承包人的安全资质营业执照安全资质证书安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作特种作业人员的管理情况主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况审查安全技术措施掌握新技术、新材料的工艺和标准对各工序制定安全监理细则调查可能导致意外伤害的其它原因审查承包人的安全自检系统承包人的安全设施和设备进场前的检验安全监理程序审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件审查承包人提交的关于工序交接检查，分部分项工程审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术施工现场的安全组织体系和安全人员的配备审查有关安全生产的文件审查承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全施工阶段审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件审查承包人提交的关于工序交接检查，分部分项工程审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术施工现场的安全组织体系和安全人员的配备审查有关安全生产的文件审查承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全施工阶段审查并签署现场安全技术签证文件审查并签署现场安全技术签证文件现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令尘1炮8录、龄质来量谱事俊故荡处让理卵流栗程监理提交《质量事故处理报告》事故原因分析发生质量事故事故调查监理组织审查《质量缺陷调查报告》监理检查、验收提出新方案补充调查承包人实施处理方案承包人完成处理，自检后申请验收监理发出《质量通知单》研究、制定处理方案监理提交《质量事故处理报告》事故原因分析发生质量事故事故调查监理组织审查《质量缺陷调查报告》监理检查、验收提出新方案补充调查承包人实施处理方案承包人完成处理，自检后申请验收监理发出《质量通知单》研究、制定处理方案19、交楼期间维修、服务流程1、交楼前三天，成立维修大队1、交楼前三天，成立维修大队2、接到业主报修后，维修服务中心调度室1分钟内登记台帐并发单给维修大队2、接到业主报修后，维修服务中心调度室1分钟内登记台帐并发单给维修大队3、维修大队接到指令后5分钟内到达现场3、维修大队接到指令后5分钟内到达现场4、维修人员到达现场后30分钟内开始施工，结束前不得离开现场4、维修人员到达现场后30分钟内开始施工，结束前不得离开现场5、交楼之日起15日内，交楼慰问小组对收楼的客户上门慰问5、交楼之日起15日内，交楼慰问小组对收楼的客户上门慰问流程要点：维修大队由土建分队、水电分队及装修分队组成，各分队按照已售户数每50户不少于1人的标准配备维修人员。维修大队由工程部经理兼任大队长，各相关施工单位派人组成；调度室、慰问小组由物业公司、营销部有关人员组成交楼期间维修服务中心存续期限共为60天。60天