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文档简介
停电的应急处理方案集合
停电的应急处理方案集合篇1接供电部门通知,因开闭所检修将于9月25日早5:30―17:00对酒店两路电源停电,而酒店无自备发电机,为保证酒店营业的基本要求,现将相关工作计划如下。一、租用发电机保证酒店营业基本用电1.酒店租用200KW柴油发电机组,日租费用含运费约7500元,燃油费用约3000元;2.柴油发电机组置于消控中心门口,承租方提供技术人员;3.柴油发电机组提前一天即24日安装完毕并试运行;4.柴油发电机组电源接入酒店配电房低压柜中发电机进线柜;5.准备好柴油桶及加油用具;6.25日供电停电后,配电房进行倒闸操作完毕,启动柴油发电机组。二、仅保证各区域基本用电及重要用电1.保证主楼两台客梯及一台员工梯正常运行用电;2.保证水泵房水泵运行用电;3.保证热水锅炉及蒸汽锅炉正常运行用电;4.保证消控中心消控设备正常运行用电;5.保证地下室及其它无自然光线区域照明用电;6.保证酒店服务器、总机、总台、房务中心、收银电脑、POS机、打印机等用电;7.保证厨房炉灶鼓风机用电;8.保证冰库用电;9.各部门在停电期间禁止开启大功率设备如洗碗机、排风排烟机、制冰机、分体式空调、开水器,有自然采光区域禁止使用灯具照明,洗衣设备停用,客房楼层停电,PA吸尘用电设备停用,后台各区域停电,餐饮区域停电。各部门严格控制管辖区域用电,禁止开启上述设备,如遇特殊情况,请与工程部联系确认。三、各部门相关工作安排1.营销部提前三天做好大堂停电告示;2.前台部门做好对客解释工作,尽量控制预订;3.厨房提前消耗冷藏冷冻食品,只存少量必须用品,以防变质;4.厨房在停电当天提前做好早餐准备工作;5.安全部做好停电期间消防安全检查工作,任何情况下将保证消防用电优先权;四、工程部全力保证停电期间主要设备用电及安全1.提前一天安排好柴油发电机组安装调试并连接至配电房;2.停电当天5:30前将21F生活水池水箱打满水;3.停电当天5:30前全开中央空调,将酒店各区域预冷;4.停电当天5:30前开启两台蒸汽锅炉并保压;5.停电当天5:30前将热水温度烧高;6.停电当天5:30关闭中央空调、锅炉、电梯降至一楼加锁各类用电设备;7.停电后5分钟内完成倒闸操作,投入柴油发电机组;8.发电机正常运行后,逐步合上各重要用电区域开关;9.工程部全天检查巡视各区域用电安全情况;停电的应急处理方案集合篇21总则1.1编制目的为提高企业值班人员处置全厂停电中断时的应急能力,正确、有效和快速地处理厂用电中断,并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间,使各动力设备及时投入运行,恢复正常生产,最大限度减少事故造成的损失和影响,保障全司员工的人身安全和设备财产安全,制定本预案。1.2适用范围本预案适用于全厂停电事故的应急。1.3引用文件下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。1.4应急处置基本原则1.4.1以人为本,安全第一:把保障职工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少自然灾害事故造成的人员伤亡作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护。1.4.2统一领导,分级负责:认真履行安全生产责任主体的职责,在企业安委会领导下,按照统一协调、各负其责的原则建立安全生产应急预案和应急机制。1.4.3完善体系,快速响应:建立与完善安全生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系和响应程序,一旦发生事故,按照事故等级划分逐级启动应急预案,快速响应,实施救援。1.4.4居安思危,预防为主:贯彻落实安全第一,预防为主的方针,坚持事故应急与预防工作相结合,重视事故应急预案编制和管理,切实做好预防、预测、预报和预警工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。1.5与其他专项预案关系本预案为企业应急预案体系的专项应急预案。在企业《突发事件总体应急预案》的基础上制定,可以单独使用,也可以配合《突发事件总体应急预案》使用。2.应急指挥机构及职责2.1应急指挥机构总指挥:总经理副总指挥:生产副总经理及其他副总经理成员:各部门行政正职、当值值长2.2应急指挥机构职责2.2.1贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定,统一领导企业应急相关工作。2.2.2迅速了解企业职工伤亡及电力设施、设备危机状况,确定应急工作规模;分析应急资源需求,评估现有应急能力。2.2.3启动应急预案,发布应急通知,组织、协调各部门工作,确保各项工作按应急程序进行。2.2.4组织、协调企业内人力、物力,研究重大应急决策和部署,首先确保机组安全停运,待条件许可后尽快恢复电力供应。2.2.5及时了解掌握事态发展状况及趋势,解决好应急各项工作。2.2.6发布相关信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订和演练工作。2.3应急救援指挥部指挥中心主任:企业安全生产直接责任人副主任:安健环管理部经理中心组员:生产技术部安全责任人、运行部安全责任人、检修部检修部门(单位)安全责任人、行政部安全责任人、安健环分部负责人应急救援指挥部指挥中心的主要职责是:熟悉指挥机构编制和通信情况,掌握灾情及动态,上报情况下达指令,部署协调各工作组迅速开展抢险救援工作。应急救援指挥部指挥中心主任因客观原因未能履行职责时,由副主任全面履行其职责。2.4生产保障组组长:运行部安全责任人副组长:运行部副经理、生产技术部副经理成员:生产技术部、运行部人员职责:负责加强与调度的联系,组织处理事故,采取措施稳定发电设备运行,协调运行与检修工作,避免扩大事故。生产保障组组长因客观原因未能履行职责时,由第一副组长全面履行其职责。2.5灭火行动组组长:安健环管理部消防保卫分部负责人副组长:安健环管理部消防保卫主管成员:消防保卫管理员、企业志愿消防队员职责:负责加强与指挥部的联系,迅速扑救初起火灾,应急疏散易燃易爆物品和物资,并指挥消防队员控制火势,积极投入灭火战斗。灭火行动组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。2.6疏散引导组:组长:行政部安全责任人副组长:行政部后勤工作负责人成员:企业行政部工作人员职责:负责组织并指挥各班组长按照疏散路线引导人员及物资进行疏散工作。疏散引导组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。2.7设备抢修组组长:检修部检修部门(单位)安全责任人
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