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2023年银行网点工作总结(篇)银行网点工作总结

银行网点工作总结

时间:2023-05-1709:59:40

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银行网点工作总结(15篇)

总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是我细心整理的银行网点工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

银行网点工作总结1

构建和谐警民关系,亲密同人民群众的血肉联系,是我们党的根本宗旨对公安工作的本质要求,是新形势下做好公安工作、维护社会稳定的根本保证,也是公安机关“三项建设”的重中之重。20xx年初至今,文汇派出所以警务创新为契机,不断加强社区警务建设,主动探究和谐警民关系建设新举措,做大做强社区警务工作,充分发挥社区民警服务、管理、防范工作职责,我所出实招,办实事,建机制,倾力打造社区警务亮点精品工程。

一、开创了以“社区警务、社区综治、出租房屋和暂住流淌人口管理、数字化远程服务”为内容的四位一体工作模式,取得了良好的社会效果。

今年以来我所依托青华社区综治联管中心,不断发挥社区警务在综治联管中的重要作用,针对我所辖区内的青华社区的实际状况创建性的提出了四位一体工作模式,通过整合社会资源,动员社会力气充溢了基层治保组织,形成了宣扬、询问、调解一条龙服务,同时利用了综治部门的协调作用加强了与工商、税务、电信、社保、银行、卫生、计生等部门的信息沟通和沟通,实现社会公共信息资源和警务信息资源的协同共享,互为所用。

并且拓宽情报信息收集渠道。加强和规范情报信息的采集、录人工作,实现公安基层基础工作从传统意义上简洁的人口管理、行业管理等方式向驾驭、限制信息为主的方式转变,使基层基础工作更多地以情报信息的形式表现出来,全面推动社会管理工作的信息化步伐。

一是社区民警在加强管理的同时,不断突出服务职能,围绕社区居民的须要,开展了上门办理二代身份证和暂住证等服务,同时加强法律学问宣扬,印制宣扬品发放到居民手中,在社区开展法律询问、消防学问宣扬、家庭平安防范讲座等服务,为居民现场解答相关法律学问,供应法律救济。今年,社区民警从该社区累计采集各类信息2700余条,接受群众求助700余次,调处各类纠纷335次,抓获各类违法犯罪分子29人。

二是社区民警将社区服务站、工作管理片、小区管理点、居民住宅楼等四个层面进行分类分片管理,提高了社区的整体防范实力,并且建立了定期状况通报制度,定期将预警信息、服务信息、政策法规等向社区居委会进行通报,同时社区居委会将辖区的流淌人员变动状况以及出租房屋变动状况向派出所进行反馈。使社区警务工作长了腿、多了眼,将平常难以收集到的信息,比如出租房屋人员作息时间等状况,通过居委会的工作能够比较完整和隐秘的收集上来。

三是青华社区警务室依托了社区出租房屋与流淌人口综合管理站,聘请4名具有高校学历的综合管理员,配备微机4台,打印机2台,不断完善“信息采集、信息录入、跟踪管理”三项制度,全面加强以出租房屋为重点的流淌人口落脚点管理,确保了暂住流淌人口信息的刚好性、精确性和鲜活性。目前辖区出租房屋和流淌人口纳管率达到了100%,有效预防和削减了流淌人口违法犯罪。

四是根据“广域化覆盖,整体化推动,重点化突出,社会化为主”的原则,主动推动社区技防建设,凡属开发商建设的小区,由开发商解决技防设施,凡属单位自建小区,由建设单位自行解决,凡属破产企业职工居住小区、主要街道、集贸市场、学校等部位,由政府解决,主动构建了社会化、市场化和多元化的技防建设格局,保证了辖区技防设施无缝隙覆盖。在警民联系点内建立社区数字化电子监控信息指挥系统,将辖区内全部技防设施统一纳入指挥系统,实施24小时监控,发觉状况刚好处理,有效地维护了社区的平安稳定。20xx年初,社区民警接到辖区群众报警称其电动车被盗。民警依据监控视频,锁定了盗窃电动车违法嫌疑人的衣着特征,并通过连接到警民联系点内的网吧内部监控系统,锁定了嫌疑人的体貌特征。经过民警一周时间的努力,终将嫌疑人冀某和孙某抓获,收缴被盗电动车一辆,现该两名嫌疑人已被依法行政拘留。

针对社区空巢老人,留守老人,弱势群体,社区民警在街道和社区居委会的帮助下,给他们安装了无线一键通,建

立了数字化救济服务系统。不管在任何状况下,只要有事求助,一按无线报警器,社区服务中心的平面图上马上显示报警方位,电脑上会显示老人的姓名、住址、日常健康状况及家人的联系方式等信息,并能以短信的方式通知社区民警和家人,同时打印出警派遣单,值班人员也会马上赶赴事发地点,实施第一时间双重救助。目前,我们已为社区的81户空巢老人安装了此系统。08年以来,已有36位人次通过该系统第一时间得到了社区民警的救助。09年7月份的一天深夜,家住青华社区某小区75岁的鞠大爷突发心脏病,由于家中没人,鞠大爷摁响了社区的报警器。社区民警收到短信后,立刻了解到鞠大爷的基本状况,刚好拨打了120,并马上携带速效救心丸赶赴鞠大爷家中,后鞠大爷在社区民警和医生的救助下,转危为安。数字化救济系统的运用,赢得了辖区空巢老人的'高度赞誉,他们视社区民警为自己的子女,热忱的声称社区民警就是他们的“刚好雨”。

有了社区警务室和广阔人民群众的共同参加,文汇派出所在“防”字上下功夫,在“破”字上做文章,主动推行社会治安预警制度,加强群防群治防控体系建设,加大治安巡防工作力度,对辖区重点区域实行不定时巡逻,有效遏制了案件的高发势头,社会治安日趋稳定。20xx年以来,辖区内刑事发案同比下降13%,治安案件同比下降12%,可防性案件同比下降24%。

二、开创了一条警爱民、民拥警,警为民、民助警,警民鱼水情深的平安和谐之路。

今年以来我所唱响亲民爱民主旋律,把爱民主题实践作为一项长期活动,主动走访服务对象和弱势群体,扶贫帮困,排忧解难,努力为辖区群众做好事、办实事、解难事。结合大走访和爱民实践活动,广泛深化基层,始终满怀关爱之心,理解帮助群众,特殊注意关注五保户、贫困户、孤寡独居老人等“弱势群体”的权益和生活,供应力所能及的帮助,让群众感受到党和政府、公安机关的关怀和暖和,树立公安机关爱民为民的良好形象。家住胜安居委会百货大楼家属区的刘兆英老人,今年80岁了,无子女,到老年孤身一人生活,悲苦无助。社区民警商慧玲了解到这一状况后主动担负起帮助老人的重任,定期上门照看老人的生活,并帮助老人调解了和邻里之间的关系,使老人得到来自他人的关爱和帮助。

为了帮助群众解决现实问题,便利群众日常生活,社区民警在工作中不断总结创新。为了解决老年人就医难、看病难、行动难的问题,社区民警特地制作了便民服务爱心卡,将社区医生、物业、居委会及送水的、保洁的联系电话制成卡片,在走访中将便民服务爱心卡送到小区70岁以上老人的手中的,老年人只要通过拨打卡片上的电话号码,就可以联系到社区民警或者时医务人员及其他服务人员。这就解决了老年人行动不变,就医难的问题。

在很多社区群众眼里,刑释解教人员就是一颗“定时炸弹”,避之生怕不及。商慧玲认为,打击惩治犯罪分子当然重要,但帮助刑释解教人员浪子回头,重新融入社会,将其转化为维护社会治安的主动因素同等重要。在与刑释解教人员的交往中,社区民警总结了“三步工作法”。第一步对他们进行再教化,因人而异,使他们知法、遵守法律,矫正不良行为,重新唤起生活的志气和信念。其次步对他们关切、爱护,加强感情沟通和沟通,使他们感受到人格得到了敬重,让他们知道社会对他们的认同和接受。第三步帮他们办实事,解决生计问题。主动与用人单位联系为他们安置工作,使他们感到社会大家庭的暖和,安心生活。在胜安社区居委会的辖区内,有一名服刑十五年刑满释放人员,在服刑期间,妻子将房子卖掉带孩子改嫁。他刑满释放后看到自己妻离子散、被原工作单位除名,对生活失去了信念,社区民警了解状况后,刚好上门走访,不但做好对其教化感化工作,而且帮他找到一份中级焊工的工作,月收入20xx元。他现在不仅又重新组织了家庭、而且还能做到帮助别人。

今年以来,社区民警民警共送证上门110人次,为群众上门送身份证2600余个,帮扶困难群众31户,慰问困难学生50人次,为群众办好事200余件,收到群众送来的锦旗、感谢信13面(封),社会各界对派出所工作赐予了高度评价。

目前我所以社区警务为载体,以社区联管中心为力气和手段,以创建平安社区活动为基本形式,以人民群众反映最剧烈的问题为着眼点,以群众是否满足为最高衡量标准,从管控、防范、服务着手,高标准、高质量、全面社区警务工作。

银行网点工作总结2

20xx年,我行平安保卫工作仔细实行总行和区分行平安保卫工作会议精神,在区分行平安保卫部的正确领导、关切、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的平安防范意识,使平安管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身平安,为我行业务发展和各项改革措施的顺当推动营造了一个平安、稳定的经营环境。

一、加强全员平安防范意识教化和技能培训

夯实人防基础人是做好平安防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的平安教化,全面提高防范意识,增加防范技能,作为平安防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何改变,始终绷紧教化这根弦,做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚实的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥的效用。今年以来,我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教化和防范技能教化,收到了较好的效果。预案教化,就是对员工进行案例教化,组织员工熟识“四防预案”,增加防范意识,提高防范实力。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局面,我们刚好收集整理转发相关案例,仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。对前台网点的防范技能教化,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,驾驭正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领,各种防卫武器、报警监控装置的操作运用等。使员工较娴熟地驾驭了突发性事务及遇险的应急方法,有效地提高了全员平安防范的实力。

二、加强防护设施建设

夯实技防物防基础防护设施建设对抵挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此,我行在注意抓全员防范意识教化培训的同时,非常注意抓好防护设施建设,保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。近年来,我行对网点防护设施的建设,根据“未达标的网点限期整改,已达标的网点巩固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克服费用惊慌等多方面的困难,逐步对5个营业场所进行了加固改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对3个网点的'电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清楚和正常运转,5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前,全部网点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好平安保卫工作打下了坚实基础在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责,并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进行检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。

三、加强规章制度建设

夯实规范管理基础加强规章制度建设,是一项保障平安防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作,其目的是通过规范管理和操作程序来抵挡犯罪行为。今年以来,我行依据总分行下发的《中国×××银行平安保卫工作暂行规定》、《中国×××银行平安保卫岗位操作规程(试行)》、《中国×××银行经济***管理暂行规定》、《中国×××银行守护押运*管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国×××银行金库管理方法》、《中国×××银行平安防护设施建设及运用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在发展中完善,在须要中充溢,在改变中调整,在实践中创新的原则,联系我行实际,建立健全了平安防范工作规章制度。

一是建立了“平安保卫岗位责任制”,修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事务处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范责任书。

二是注意内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、***、电视监控等平安防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。

三是把加强检查监督作为落实各项规章制度,刚好发觉问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点,每周对所承包网点进行平安制度和防范设施检查;网点负责人和平安员坚持做到每日营业业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,并实行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门”,内部上下联动。在平常工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的平安检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等简单出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在平安检查中发觉的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严惩罚。

同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手”工程,实行一票推翻。把“谁主管、谁负责”当作平安保卫工作的责任制度。目前,全行全部网点都设有平安员帮助网点责任人进行平安检查,网点每日进行例行平安检查,并作具体记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,刚好发觉了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消退了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地避开了案件和事故。

四、加强了平安生产管理依据20xx年总行和区分行平安保卫工作会议精神

我行提高了对平安保卫工作职能和任务的重新相识:明确了平安保卫部门是全行治安保卫和平安生产管理的职能部门。一年来,我们根据总分行党委的部署,在做好治安保卫工作的前提下,仔细履行平安生产管理职能部门的职责,加强了平安生产、突发事务处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作,做好了特种设备、危急物品、公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑,没有出现顾此失彼,偏废任何一方面工作的状况。对平安生产管理,支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时,坚持了“谁主管,谁负责”和“谁运用,谁管理,谁负责”的原则,建立、健全了平安生产管理责任制度,坚持了平安第一、预防为主的方针,主要立足于日常管理和事故预防,加强常常性的教化、检查、监督及隐患整改。

五、关切爱惜保卫人员

加强保卫队伍建设实践证明,关切爱惜保卫人员首先应当体现在对其人格的敬重和所从事工作的重视,也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。近年来,支行在政治上关切保卫人员的进步,引导他们树立高尚的精神追求,使他们的主动性和主动性在工作中得到充分发挥;在生活待遇上依据他们的工作特点和劳动的付出赐予合理的酬劳,尽力为他们的工作供应必要的保障措施:一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外损害保险,使其在紧急时刻无后顾之忧;二是承认他们所从事劳动的特别性,在今年8月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时,对保卫守押人员区分对待,即不限制他们的学历、职称、资格,在名额特别有限、竞争非常激烈的状况下,保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度,节假日顶替守押人员值班。通过这些工作措施的实施,极大地激发了保卫人员的工作热忱,全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的状况下,忠于职守,遵章守纪,文明值勤,勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。有的长年坚守岗位,很少休假;有的小孩生病住院都不愿请假。正是有了这样一支牢靠的平安保卫队伍,我行的平安防范工作才有了坚毅保证。

六、总结全年的平安保卫工作

还存在以下问题:

(一)平安保卫部门对履行治安保卫和平安生产管理的双重职能,因主观或客观的缘由,相识上还有差距,对平安生产重视不够,须要在今后更加仔细地把这项工作抓起来。

(二)平安保卫部门工作人员,特殊是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想,各项检查要仔细负责,敢于“挑毛脖;对平安检查中发觉的问题,要敢于惩罚,不能心慈手软,搞“下不为例”。

(三)在平安检查时要留意实行更加有效的方式,将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。

七、20xx年平安保卫工作初步设想

将根据总行和区分行工作会议和平安保卫工作会议的部署,围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目标,以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命平安、防范和削减内部操作及外部事务风险给我行造成的损失为主要任务,仔细贯彻执行“预防为主、综合治理”方针,进一步完善落实平安责任制,不断增加全行员工的平安保卫意识,提高全行治安防范实力,为我行的改革和各项业务健康发展供应强有力的平安保障。

初步工作设想是:

(一)加强治安防范机制建设,进一步增加我行应对和处置外部侵害突发事务实力。要结合今年机构人员改变状况,调整充溢我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;根据“谁主管,谁负责”的原则,完善和落实网点、部室平安保卫工作责任制;充分利用支行网站加强员工平安防范意识教化,仔细抓好《中华人民共和国平安生产法》的学习贯彻;接着抓好支行网点应急预案演练,帮助员工驾驭和提高处置突发事务的技能;加强四大节日平安大检查和专项检查以及对支行网点营业终了平安检查等制度的落实。

(二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度,确保银行和客户资金平安。要联系分析当前不法分子利用ATM机和自动存款机作案的新状况,加大防范和打击诈骗活动的力度,加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作,为营造平安优良的营业环境作出努力。

(三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理,构筑防卫外部侵害的坚固阵地。要进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法,严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展须要,逐步在全部网点柜台采纳数字监控产品;要加强网点报警设施的管理,削减和杜绝人为误报现象发生;要规范网点消防物防设施管理,加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的平安检查,刚好发觉问题,消退隐患。

(四)加强队伍建设和管理,提高保卫人员综合素养。坚持严格训练、严格要求,加强对全行经济***的教化、训练,执勤和日常生活管理;严格执行总行制定的守护押运人员六条禁令,切实加强保卫队伍作风纪律建设;仔细细致做好思想行为排查工作,防止个别员工违法违纪事务发生。仔细履行平安生产管理职能部门的职责,加强了平安生产、突发事务处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作,做好了特种设备、危急物品、公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑,没有出现顾此失彼,偏废任何一方面工作的状况。对平安生产管理,支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时,坚持了“谁主管,谁负责”和“谁运用,谁管理,谁负责”的原则,建立、健全了平安生产管理责任制度,坚持了平安第一、预防为主的方针,主要立足于日常管理和事故预防,加强常常性的教化、检查、监督及隐患整改。

银行网点工作总结3

20xx年在行长室的领导下,各部门的帮助协作下,我们营业部全体员工仔细学习、贯彻与落实各项规章制度。围绕市分行提出的“******”,以服务工作为中心,结合营业部的工作实际,充分发挥营业部的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。

一、做好日常的服务结算工作

做为支行营业部,是一个大型综合网点,既是对外服务窗口,又是全行的业务处理中心,我们认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好服务工作,对内做好结算工作。

1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满意客户对现金的须要,从人民银行取2款1.5亿,春节一过,又向人民银行回笼了6500万现金。

2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上赐予最大的协作,对收回的现金刚好清点入库,并刚好开出行政事业收收费发票交回学校,将款项刚好划入财政。

3、做好春节及5。1节期间的业务员、管库员及网点的平安保卫工作,考虑到营业部人员比以往削减,在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量,以加快回笼资金的入库,削减库存。

4、参与***大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员平安。

5、上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作,并对相关企业进行业务及电脑学问上的培训,努力削减睡眠户的产生。至下半年,为更好地开展电子银行业务,在行长室关切下由营业部与公司业务部负责电子银行的安装服务工作,除了安装与业务学问宣扬外,我们更做好对电子银行业务的落地处理工作,一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。

6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期测试及投产工作。

7、协作**支行做好对**公司售房款的接款及清点工作。

8、做好本外币帐户清理及结转工作,在11月完成了帐务上收工作,同时在12月底我们胜利完成与外管局的信息核对与工作。

9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。

10、应电信局的邀请,由***对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。

11、代理业务处理从个人业务部转到营业部处理,并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中,提高工资入户的.速度,满意客户要求。

12、7月份完成不良资产证券化工作,共户总金额,同时这些帐户也予以销户处理。

13、7月份保卫日间库值班撤销,由营业部管库人员进行交接,同时,业务人员从营业部划归业务保障部管理。

14、银行承兑汇票保证金、托付贷款于8月23日顺当移行,加强了保证金及托付贷款的管理与限制。

15、676台支付密码器的更换与清理工作在各部门的协作努力下已全部完成。

二、提高服务质量,保证各项业务的顺当开展

营业部集中了全行会计业务的大后台,相对其他全部网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高,而业务水平与服务技能相依附,只有提高了业务处理的实力,才能够为客户服务好

1、我们利用每星期二的例会,进行服务讲评,指出员工在临柜服务中的不足,并按员工的临柜表现进行嘉奖与惩罚,以提高整体服务水平。

2、在服务讲评后进行业务培训,特殊是对新业务的培训,今年的业务更新比往年更快,如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、托付贷款的处理、NOVA1.3、1.4版本升级、更有今年最重要的帐务上收,都要求每位员工刚好了解驾驭,细致应付,从而以高业务水平来更好地服务客户,提高服务水平。

3、应地方税务局的免税单及复原他行扣税程序要求,在行长室的多次努力下,市分行科技部为我行解决了程序问题,目前这项工作顺当开展,满意了地税局对我行的服务要求。

4、TM机的钱箱由各网点自行安装,为营业部节约半个劳动力,因**所撤并后营业部的柜面压力明显增加,我们利用这次的ATM管理方式的变更而改善柜台压力,同时将代理业务集中在二个窗口,并设一个“贵来宾户优先办理”窗口,以分流客户,变更各种客户一堆扎的局面,经过努力在四季度中存款任务有了很快的发展。

5、自11月以来,在行长室的布置下我们每天进行晨会制度,总结营业部前一日的工作状况,当天的工作支配、或传达重要的会议信息等,并着重强调柜员的制度执行。

6、经过几个月的努力,我们完成电信局、供电局、社保基金的托付收费通过电子交换系统的工作,前期我们化费大量的人力与时间与各商业银行核对帐户信息,保证了实时扣费的平安精确,得到了电信与供电部门的确定。

7、自11月12日起先客户的电费缴费由工行、农行与建行三家联合,从与供电局的业务联系、程序改造到最终的个人与对公业务的开展,营业部动了许多脑筋,与供电部门努力协作,目前这项工作正顺当开展。

8、为加强银企对帐,削减风险,银企面对面对帐工作10月份起先由营业部集中处理核对对帐结果,在11月我们结合帐务上收工作的特点调整柜员岗位,特地设置银企对帐岗并兼电子银行的上门安装,努力为客户做好服务工作。

三、协作做好行里的服务工作及工会工作

1、对各部门提出的要求刚好解

决,如会计结算部、公司业务部、业务发展部、个人业务部在业务上要求协作或须要加班的,我们刚好支配人员予以解决。如学校收费工作,因营业部有4人参与第九届的技术比武,人员原来就惊慌,但是我们尽量支配出上门收费人员,同时支配员工加班加点完成了全部的现金清点与学生发票签发打印工作。

2、营业部的业务种类多,业务相对较忙,再加柜员平常比较注意业务技能练习,营业部练就了很多技术能手,此次技术比武营业部派出了四名选手参与竞赛,取得了骄人的成果,***、**、***三人更被选中代表市分行参与省分行的竞赛,其中***参与了全国竞赛并取得好成果。她们成果的取得更有整个营业部员工的辛苦与努力。

四、尽早支配顺当完成年终决算工作

今年与往年不同的是全行一本帐,以支行为核算网点,帐务上收支行营业部,这次的年终决算对我们提出了更高的要求。

1、尽早支配,责任落实到人,将年终该做的事项详列清单,并定出工作完成的时辰表。

2、核实清理帐户,今年共清理长期不动帐户个,总金额元,清理已退出贷款帐户个。

3、检查会计科目的运用状况,特殊是今年增加及变动的部分会计科目及专户,发觉运用错误或运用不当的刚好按要求做好调整工作。

4、决算前对业务印章、密押、空白重要凭证、权限卡、支付密码器等各项核算要素的管理状况进行具体的检查,检查有无已发未领或长期不用的印章。

5、全面核实各项垫款、实物与库存,做到帐帐、帐卡、帐实、帐折、帐表、帐据、内外帐务相符

五、加强制度执行工作,防范风险

1、市分行出台的新规定刚好组织柜组进步行学习,刚好传达到每个柜员对工作上的不足刚好请会计结算部进行指导,努力做好工作。

2、定时不定时地巡查营业场所,发觉有违反制度的做法刚好提出并督促整改,严格制度执行。

3、因营业部人员进出多,稳定系数低,在业务处理中我们对差错不敢掉以轻心,每发觉一笔差错,我们就与差错柜员探讨差错发生的可能,指出不足赐予指责,努力削减差错的发生。

一年来,营业部也存在着很多的不足,特殊是在制度的执行上我们还不够加强力度,同时员工的素养还是没能够达到适应银行高强度业务风险的实力。所以在20xx年我们主要也是从制度的执行上与提高员工素养上入手,提高营业部的工作水平。

1、更严格地执行制度,但是更要为业务的发展做好服务工作。

2、接着加强业务培训,更稳妥地做好岗位轮换,以提升我行的业务素养。

3、加大对差错的考核力度与督促,降低差错率。

银行网点工作总结4

xx年上半年,我们西城支行紧紧围绕总行的支配部署,在乡党委、政府的支持下,在总行党委和班子的领导下,在宏观经济形势严峻、业务经营异样困难的不利状况下,组织和带领全体员工坚决信念,迎难而上,努力完成总行下达的各项任务,为农商行各项业务的发展和xx乡区域经济的活跃做出了应有贡献。

一、经营目标完成状况

1、6月底,各项存款余额19362万元,较年初增加3586万元,完成总行3500万元安排的102%。

2、上半年新投放农业贷款1200余万元。

二、主要工作方面

(一)坚决不移地抓好存款工作存款是立行之本,也是今年总行支配的重头戏。在此方面,我们一是解决员工的思想问题,重点从主观上找缘由,克服全员等靠要消极思想;二是打破平均安排任务的考核方法,依据个人实力的不同,安排不同任务,依据完成任务的`不同,安排不同的薪酬,给有潜力的员工供应发挥的舞台,充分调动全员主动性和创建性;三是对于黄金客户,领导班子主动探望,倾心畅谈,联络感情;四是组织全员开展文明优质服务活动,全员按要求统一着装,挂牌上岗,严格训练柜员“临柜五步法”,以服务赢得客户;五是结合“三进四扫五覆盖”活动,普及用卡率,监测卡流量,增加存款日均余额;六是对全乡10个村(原联络站)进行分类包干,新余额按不同比例计个人任务。这些措施的实行和实施,为存款的稳步增长打下了坚实的基础。

(二)刚好开展信贷支农工作。我们xx乡属农业乡镇,农业资金需求很大。我们本着早发放早见效的原则,年初,我们即依据各村实际状况,实施信贷优化战略。一是扎实开展全乡农户信用等级评定、年审、授信工作。二是刚好开展农户需求贷款的发放工作。各村由包片信贷员和村级评级小组严格把关进行发放,元月份刚好将800余万支农贷款发放到需求农户手中。三是对峻岭村担保协会工作进行调研、分析、总结和完善,多次接受上级联社、银监部门、政府调研,接待兄弟联社的参观学习。四是对各客户经理营销的商户做好贷前调查,符合条件的刚好予以支持,自然人贷款实行财政工资担保。信贷方面的大力扶持,有力地推动了xx乡经济的发展,有效地提升了我们农商行良好的社会形象。

(三)优化资产质量,保全诉讼时效。今年以来,省联社不良贷款听证问责工作在全省绽开,我们依据工作进度,深化各村,对以前年度沉淀的老贷款进行清理清收。同时,对隐形不良及表内不良逐户下发催收通知书,实行一户一策的清收方法,保全诉讼时效。全体信贷员逐笔核查存量贷款。进一步夯实了资产底子,资产质量进一步优化。

(四)有效加强内部管理。通过轮岗、学习、考试、岗位练兵和专业技能比武等一系列工作,全员的制度执行力和规范化操作有所增加。今年以来,我们在定期学习总行内部管理制度的基础上,进一步细化操作规程,从各个方面、多角度、多层次制定违规惩罚方法,并加大检查、惩罚力度,使我支行的内部管理进一步强化,为实现全面快速稳健发展创建了有利条件。

(五)引深案件防控工作。上半年,我们依据总行案件防控培训方案,于每周二、五进行案防学习,也利用晨会、周会、月会时间系统学习《中小金融机构案件风险防控实务》、案防治理的有关政策、制度和相关规定、各项内控管理制度、操作规程、应急处置预案等,进一步丰富员工的案防学问,增加案防意识,提高对重点业务风险点的管控实力,将案件防控工作推向深化。

三、廉政建设方面

仔细履行党风廉政建设第一责任人的职责,一是年初即与总行党委签定党风廉政建设目标责任书,抓好责任制目标的落实;二是重点抓环节干部廉洁自律建设,严厉打击吃、拿、卡、要等信贷不良习气;三是仔细处理群众来信来访,支持纪检部门肃穆查处违规违纪案件的发生。

回顾半年来的工作,虽然取得了肯定的成果,但是成果只能代表过去,自己在工作中仍旧存在着一些不足之处,同领导的期望与要求相比,还存在着较大差距。我决心在今后的工作中,紧紧围绕总行的支配部署,在乡党委、政府的关怀、支持下,仔细履行职责,严格管理,再接再厉、扎实苦干,让总行放心,让全乡人民满足。

银行网点工作总结5

为确保年底对账工作的顺当进行,吐哈石油营业部网点主任就年底对账工作进行了刚好支配和部署,确保营业部的对公结算账户能够对账,截止4月1日,营业部共需对账89户,完成100%回访,对账胜利87户,2户未能胜利,分别是新疆龙凤石油化工有限公司和中石油自然气第一建设公司吐哈项目经理部,完成对账率97.75%。

一、实行的主要措施

(一)、于20xx年12月1日起,对前来办理业务的`各单位财务人员沟通联系,相互磋商年末对账单的回收事宜,确保各单位在春节前能够顺当进行对账工作。

(二)、在20xx年12月份中,对不常发生业务的单位或商户,进行电话回访,确定能够顺当进行年底的对账工作。

(三)、在收到区分行的对账单后,二次进行电话联系,刚好支配对账单回收工作。

(四)、对于春节提前放假,本地无法实现对账的单位,实行区分行统一邮寄对账单的方式,确保刚好对账。

二、遇到的困难

(一)、单位法人代表联系不上,查询法人资格已撤销,无法进行对账处理。

(二)、受单位项目结算影响,开立结算账户的单位财务人员撤回总部,无财务印章无法对账。

(三)实行邮寄方式寄送的对账单丢失,未能进行回收,单位财务人员没有回本地,无法补制。

三、解决措施

(一)对未能联系上的法人代表进行多渠道联系,确保能实现对账工作。

(二)尽快于财务人员联系,确保第一时间返回本地进行对账单补制工作。

银行网点工作总结6

回顾20xx年,我在分行各级领导的正确领导及支行领导的干脆带领之下,针对泰来县营业部几年来徘徊不前的状况,坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想,在激烈的市场竞争中,仔细学习十八届五中全会精神,我紧紧握住拓展和管理两把钥匙,在营业部主任的工作岗位上大胆开拓,转变观念,很快适应了邮储银行快速发展的要求,圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了泰来县营业部徘徊不前的局面:

(1)存款总量稳步增长,存款余额突破1.78亿元;

(2)日均存款近50万元;

(3)网银业务开办1400户;

(4)加办短信2800户;

(5)销售保险产品750万元;

(6)销售理财产品20xx万元;

(7)新增pos机三台。

现将我营业部一年来的工作状况汇报如下:

一、实施重点营销策略,大力拓展重点客户

前年底,我从理财经理提升为营业部主任,一切都得从头起先。但我心里暗下决心:一切从拓绽开始,转变观念,实施重点营销策略。在拓展工作中,我实行重点攻克、各个击破的战术,最终初见成效。

泰来县金泽自来水公司、泰来县中医医院是两个现金流量大的单位。通过主动出击,大力拓展,这两个单位现已成为我行重要的基本客户。

二、策划开展营业部存款工作劳动竞赛活动,大打全员营销牌x为了把“存款立行”的观念深化人心,树立全员营销意识,调动营业部全体员工揽存的主动性、主动性和创建性,依据“同心同德抓存款、激昂精神求发展”的经营方针,主动组织开展了包括营业部保安在内的存款工作劳动竞赛活动。为此,还特地制订了《关于开展10—50000元以上新开户竞赛活动的方法》,既增加了营业部的全员营销意识,又发挥了全部门员工的资源优势,有力地推动了营业部的业务发展。

三、制订《重点客户服务与管理的实施细则》,狠抓项目管理工作,全面推行重点客户管理制度

针对邮储银行终归是小银行的特点,银行的实力和员工的精力都比较有限,要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展,我们必需以重点客户为目标,狠抓重点客户和项目管理的工作。为此,我在分析了泰来县地区及我行客户市场的状况之后,根据支行筛选的《支行目标客户名单》,特制订了《重点客户服务与管理的实施细则》,对重点客户实行定期走访和实时监限制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处,还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本状况表》和《大户存款动态监控日报表》,为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础,得到了支行有关部门的赞扬。

四、推行定期例会制度,合理支配劳动组合,工作质量和效率明显提高

为了检查、督促营业部的各个阶段性工作,不断总结和共享有关阅历及教训,特殊在营业部建立了定期例会分析制度。同时依据营业部业务发展的'实际须要,对劳动组合进行了合理调度,既充分发挥了人员的各自优势,又调动了每一个员工的工作主动性、主动性和创建性,有力地促进了营业部工作质量和工作效率的进一步提高。

五、20xx年工作安排

20xx年,将进入一个斩新的年度,在邮储银行的大舞台上,我决不松懈甚至傲慢自满,要全新理念,始终牢记“无功便是过”的警示。并以今年的工作结果为起点,在支行领导的带领下,同大家一道,发扬敬业精神,接着努力,争取再创泰来县支行营业部业务发展的新高。

(一)个人方面

1、拓展一到两个既符合分行、支行政策,又能带动营业部业务稳定增长的重点客户;

2、进一步落实岗位责任制,确保营业部的每一项工作都有人抓、有人管,分清责任,并落实到人;

3、加强制度建设,进一步完善有关的管理制度和考核方法;

4、加强学习,不断提高政治修养,听从大局,事事以身作则,不让大家做的,自己坚决不做,努力营造一个更加“开拓、务实、严谨、和谐”的经营管理环境。

(二)业务方面

1、不断提高存款总量,立正存款余额突破新高;

2、不断提高日均存款额,保证业务量稳中求进;

3、网银业务、手机银行业务、加办短信业务数量争取较20xx年实现翻一番;

4、保险产品、理财产品销售突破5000万元;

5、发展商家客户,力争新增pos机客户端数量。

银行网点工作总结7

一、不断加强学习,提高自身素养。

时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一个改变最为快速,最富挑战性的行业,学习对于银行业人员来说,比以往任何时侯更为重要,更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益激烈,金融产品不断创新,业务品种日益丰富,非凡是随着网上银行,电话银行,手机银行等电子化产品的推出,我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点,会运用它,才能向其他客户营销,而这些并不是只简洁地学些操作规程就会的,还要懂些相关的微机操作学问等。这些都须要我们不断地加强学习,自觉地克服那种认为把握肯定的会计操作技能就是合格人员的片面熟识。只有学习,开阔视野,才能跟得上业务发展的须要。

而我们青年员工思维活跃,接受新生事物快,理解实力强,更应加强学习,不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习,提高自己的业务技能,还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习,使我行的业务在最大限度限制风险的前提下得到快速发展。独木不成林,在与同事合作中,我们不仅做好自己份内事,还要帮助其他同事一同干好工作,尤其在业务沟通上,主动向同事们介绍自己工作中的好方法,悉心帮助业务不太娴熟的同志提高操作技能,帮助他们共同提高业务水平,提高我们整体的服务质量。我们青年员工不仅要自己学习,还要带动其他同志一起学,形成良好的学习氛围,不断提高自身素养,成为遵守制度精通业务的骨干,成为领导信任同志信服的技术型人才。

二、立足本职岗位,培育无私奉献精神。

敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守,但做为青年人,有时好高骛远,总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎,与自己的远大志向简直是天壤之别,其实天下大事无不是由小事积累而成,不积小流,无以成江海也说明白这个道理,只要理清这个熟识,我们就应当在工作中从一点一滴做起,不怕苦,不怕累,领先垂范,勇挑重担,爱岗敬业,不计较个人名利,个人得失,无私奉献。工作中遇到困难,不要气馁推诿,要虚心向老同志请教,主动寻求解决问题的方法,问题解决后要刚好总结阅历,改进工作方法,避开重蹈覆辙。做为青年人,我们有更旺盛的精力投入到工作,对新业务也有更强的接收实力,我们要发挥自己的优势,把握新业务新技能后要向其他同志讲解,使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。

三、树立‘行兴我荣,行衰我耻‘的思想,开拓进取,不断创新当前。

建行,中行已先后胜利上市,工行也在主动做上市前的筹备工作,在这种背景下,关于中国农业银行改革的话题受到广泛关注,尽管人们的关注合情合理,但一些不精确的报道,也给农业银行的改革增加了一些不必要的压力,影响了农行的品牌形象。虽然农行历史包袱重,不良资产占比高,机构网点多,改革要比其它三家国有商业银行困难困难,做为农行的青年员工,我们要坚决农行改革的信念,坚固树立’行兴我荣行衰我耻’的思想,用自己的良好的言行服务塑造农行良好的的形象,打造农行一流的品牌。为了农行健康强大的发展,我们青年员工要开拓进取,不断创新。做为前台部门的.一名一般员工,我们不仅要为客户服好务,还要深化了解客户的需求,还须要什么样的产品,然后将此信息反q给后台科技部门,便于其探讨开发新产品整合现有产品,提高产品功能的丰富性,便利性从而提高全行的综合竞争力,做为年轻的一名治理者,我们要组织协调现有的劳动资源,实现劳动最优化,效率最大化,为领导献计献策,时刻以农行的发展为已任,开拓进取,不断创新。

近几年,我们菏泽农行安排来的高校生少之又少,而安排到县行的更是寥若晨星,在这种状况下,我们现有的青年员工更是要在自己的本职岗位上发挥好主力作用,带动全行员工树立一种主动向上的良好氛围,树立农行一流的品牌形象,为xx农行的健康强大发展做出贡献!

银行网点工作总结8

根据行党委的工作要求,现将我部20xx年上半年主要工作事项做一小结,同时,将下半年的工作支配报告如下:

一、上半年工作总结

1、文明优质服务工作

对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,根据新一届分行党委的指导看法,在原有的服务工作管理方法的基础上,我部重新修订并出台了新的《银行分行文明优质服务工作管理方法》。与老方法相比较,新的管理方法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的显明特色。方法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后,在20xx年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。

新方法颁布后,我部马上支配本部服务督导组及辖内机构全体员工仔细学习方法细则,并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》,责成专人比照自查。对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的马上整改;一时无法整改的,则刚好与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中探讨解决。同时,我部还外聘服务监督机构,根据新方法的要求,对全辖各机构的`服务状况进行明查和暗访,并将检查状况按月通报。尽管方法仅实施2个月,但从上半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。

上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部分机构,主动参与省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务状况的验收和检查,均取得了较好的成果。

2、业务技能培训和测试工作

组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统打算于9月份it蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成果迎接总行验收测试。6月9日至18日,根据省行工会的总体支配,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参与,实际测评40余场,实际参测800余人次。本次测评也取得了较为志向的成果。经统计,有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100%。

3、对外宣扬工作

在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣扬工作,刚好将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。依据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近20份,登载率100%。

须要重点说明的是,去年末,我行被辽宁省委、省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣扬部代表省级政府来我行实行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、打算和系统内部的宣扬工作,还全力协作辽宁日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在辽宁日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。

4、职工权益工作

根据分行党委的工作支配,我部于今年3月,主动联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。并依据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗,目前,该项工作仍在进行中。

今年5月,我部还按党委的要求,负责组织员工行服承揽加工厂商的招标、考察工作,并于5月底,完成了订购合同的签署,和全行1200多名员工的量体工作。

5、党务工作

依据省行党务工作部的统一部署,上半年,我部还主动组织行内各党支部,严格把关,仔细筛选入党主动分子,并参与市机关工委的入党培训。目前,参与培训的11名主动分子均顺当结业,拟纳新人选已呈报分行党委。

6、企业文化建设工作

为构建和谐的企业文化环境,活跃员工文化生活,上半年,我部主要组织支配了以下及项大型文体活动。

春节前夕,组织召开全行20xx年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会;3月初,为纪念3。8国际劳动妇女节,组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动;5月中旬,组织全行员工开展“绿之约”主题登山活动,等等。上述活动的胜利举办,大大增加了广阔员工的向心力,和分行党委的凝合力,均取得了预期的效果。

7、其他工作

6月中旬,省行举办全省20xx年业务技能竞赛活动,指定我行全程承办。我部根据分行党委的指示,从活动的前期打算,到活动的顺当开展,均投入了大量的时间和人力。活动结束后,我部的各项工作,得到了省行及分行党委的赞许和好评。

二、上半年工作中存在的主要问题

1、虽然我部重新修订了特别详尽的服务工作管理方法,但,在日常管理工作中,考评线条还显粗犷,考核精细度还有待加强。

2、在省行举办的20xx年度业务技能竞赛活动中,我行仅获得团体总成果第四名,这一成果,与我行在全省的定位不相匹配,员工的业务技能训练工作力度亟待增加。

一、加大组织存款力度,增加资金实力,巩固存款开门红成果。

第一,我部对存款工作早部署、早支配,强化竞争意识和拼抢意识,敢于和擅长竞争,确保存款工作顺当绽开。

其次,行党委的正确领导,机关的亲密协作和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的基础通过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作,我部一方面保证了原有存款户的稳定性,另一方面也通过网络优势吸引了一些系统性行业存款。在行长带领下,在客户部、信贷科等部门协作下,我部加大系统的公关力度,抓系统、抓大户,巩固老户、拓展新户,使存款呈现稳步增长态势。财政、医改、烟草、建筑、能源、交通和学校、医院等单位、系统是我部公关的重中之重。截止20xx年末,这些系统客户占我部存款总量三分之二强。

第三,提高服务档次,以优取胜,树立我部良好社会形象。全部要树立文优服务出效益、出精品的思想,文优服务常抓不懈。结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求,我部狠抓柜面服务,文优水平显著提高。针对不同客户群体的要求,我部还实行特性化服务措施,配备特地的送单人员(即客户经理)上门服务,既延长了柜台,拉近了与客户的距离,又捕获了客户信息,为领导决策供应重要依据。

第四,完善激励机制,加大考核力度,实行工效挂钩,对揽储揽存能手赐予肯定的物质和精神嘉奖,充分调动员工组织存款主动性。

二、加强信贷结构调整,全面落实双优战略。

信贷资产是银行生存与发展的生命线。我部要结合上级行的要求,进一步加强信贷结构调整,有进有退,有所为,有所不为。

第一,加大市场开发力度,拓展双优客户,加强对优势产业和优良客户的竞争,主动推行对双优客户的承诺授信。今年贷款投向为烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家基础设施项目等。今年投放贷款xx亿元,主要有龙岩卷烟厂投放xx亿元,xx公司xx万元xx学院xx万元,xx实业xx万元,xxx万元。

其次,建立淘汰机制,坚决淘汰劣质客户。坚决退出国家政策限制和禁止的产业、行业和产品领域,特殊是国家明令禁止的五小产业等。结合清非工作要求,我部刚好召开外勤会议,明确清非重点。对赖债户,经综合排队,依法起诉,力争诉一笔、胜一笔、收一笔。

二、坚持从严治行,经营与管理并重,确保各项业务健康发展。

我部狠抓基本制度落实,落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任,严格按规章制度,的确按《会计法》和会计出纳达标规范要求处理每一笔业务。我部顺当通过会计规范化检查和会计电脑系统的升级工作。信贷管理上,我部坚持按章办事,规范信贷决策行为,防范化解信贷风险,顺当完成信贷系统升级及五级分类认定前期工作。我部切实加强三防一保工作,坚固树立平安就是效益的思想,确保了业务稳健发展和平安无事故目标的实现。

三、大力推动党建工作和精神文明建设。

第一,加强和完善系统党建工作,围绕业务抓党建,抓好党建促经营。我部在提高素养、完善结构、强化管理、健全制度、增加团结等方面下功夫,使营业部增加内在活力,进一步发挥好整体功能。营业部党支部成立后,仔细履行好一岗双责,抓好党员教化管理、三会一课、民主评议党员和党风廉政建设责任制量化考核等各项规章制度的落实,力争以红坊党支部为学习榜样,争创先进党支部。其次,把创建文明单位、创文明行业,建满足窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深化,加强行风建设,提高我部文明优质服务水平和知名度,赢得客户和信誉,拓展新业务经营。第三,切实加强和改进思想政治工作,接着深化开展向xx、xx、xx学习活动,争取物质明、精神文明双丰收。

我部在保持农总行级青年文明号荣誉的同时,主动争创全国级青年文明号荣誉称号,通过内强素养、外树形象,文明优质服务水平进一步得到提高。12月底市分行组织的微服私访中,我部被评为满分,但文明优质服务水平离我们自己的要求尚有差距,如员工素养离综合柜员制要求有差距,信贷员达不到客户经理要求等。我部将更加努力工作,力争素养进一步提高,促进文优服务水平更上新台阶。

四、存在问题及不足。

外勤管理上,目前面临主要困难是外勤人员仅xxxx,信贷总量大,事物性工作多。我部将通过调整充溢外勤人员队伍,来加强客户经理管理,切实规范加强客户经理水平,主动拓展业务。

20xx年是我行的发展创新年,营业部工作仍旧艰难而繁重,我部将结合学习饶才富、何桂萍、林红等活动,以红坊营业所、社兴分理处为学习榜样。牢记上级的要求,在管理上有新举措,业务上有新发展,思想上有新突破,力争业务经营上新台阶,精神文明建设再丰收。

银行网点工作总结9

新的一年已经到来,回顾过去一年的工作,可以用辛苦、欢乐、敬业六个字来概括,一年来,在领导的关切和同事们的帮助支持下,能够比较圆满的完成本年度的工作任务,在思想觉悟、银行服务网点等方面都有了新的提高。现将一年来的工作、学习状况简述如下:

一、仔细学习我行制定的各项政策、方法,把牢自已思想关。

金融行业一向是高风险行业。随着社会物质化进程的加快,作为银行工作人员一方面是要随时应对外部各种犯罪浪潮的冲击,另一方面还要求我们仔细学习党和国家的金融工作方针政策,学习银行内控和管理的各种规章制度。多数深刻的阅历教训告知我们:什么时候我们坚决执行了制度、政策,各种损失就会嘎然而止!什么时候忽视了制度、政策,国家和人民财产就会遭遇意外的损害!正是得益于规章制度的仔细学习,一年来,我能正确行使领导交给我手中的权利,做到公私分明,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。

二、工作仔细严谨,该自已做的从不推诿,高质量的完成本职工作;

目前我从事的工作责任告知我:我的工作既要对数字负责,更要对网点负责!从参与工作至今,我是这样要求自已的,也是努力这样做的。我认为:作为一个入党多年的老党员,在个人利益和社会良知之间,作怎样的选择应当是不言而喻的;我们可以不富贵,我们可以不腾达,但我们要时时到处对得起自已的良心!正是这种平和的心态,使我能正视个人的荣辱和得失,能不矫不燥的搞好自已的工作!

三、努力加强自身学习,提高各方面素养,为应对新的工作任务作好打算;

银行业作为高技术普遍应用的行业,须要我们不断地充溢和学习更新各方面的学问;从世界金融业发展的现状和趋势,到我行和兄弟行各种业务种类的特点和异同,再到接人待物的心理学技巧,都须要我们专心地不断进行学问的积累,更新和探究;作为特别的'金融服务行业,什么时候你的服务比别人更到位,更刚好,更周到,什么时候你就具备了战胜对手的不二法宝,什么时候就会在日益激烈的竞争中脱颖而出!

时代在变、环境在变,银行的工作也时时改变着,每天都有新的东西出现、新的状况发生,这都须要我跟着形势而变更。学习新的学问,驾驭新的技巧,适应四周环境的改变,提高自己的履岗实力,把自己培育成为一个业务全面的工行员工,更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。当然,在一些细微环节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要长久“的服务理念鞭策和完善自我,在领导和同事们的关切、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为工行的改革发展进程添砖加瓦,将优质服务工作落到实处!

银行网点工作总结10

季度以来,我行接着围绕其次届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,xx月底,各项存款总额突破xx亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

一、一季度工作和经营状况

至今年九月末,全行人民币存款xx亿元,比年初增长xx亿元,增幅xx%,其中储蓄存款比年初增长xx亿元,余额达xx亿元,增幅xx%,对公及其它存款余额xx亿元,比年初增加xx亿元。

人民币贷款余额x亿元,比年初增放x亿元,增幅达x%。其中农业经济组织、农户贷款余额x亿元,比年初增长xx亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额xx亿元,比年初增长xx亿元;中小企业贷款占总贷款x%。

二、一季度工作方法

(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一状况,我们充分相识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等详细问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在支行实行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看支行营业大厅的宣扬氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听支行组织资金实行公开、公正、透亮考核的阅历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,肯定坚决必胜的决心与信念,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣扬氛围、考核氛围、组资氛围,创建出新的业绩。

同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的比照比较,更加清晰自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期,每周公布存款状况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。x月末总存款比x月末增长了x亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

(二)投身先进性教化,支持地方力度再提高。

三季度,时值商业银行党委保持共产党员先进性教化活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,细心组织,周密支配,求真务实,主动投身到保持共产党员先进性教化活动之中,做到以先进性激发员工工作主动性,以先进性体现支持地方发展的'责任性,以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面接着强化“三农”意识,主动支持“三农”发展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教化活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:xx神龙蛇业,xx九州果业,xx华美生态园艺,xx稷山养鸡场,xx澄禾禽业,xx将来园林,xx养牛场。在党委成员带领下,基层支行坚固树立“三农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,x月末,我行农业贷款余额比x月末新增xx万元,占全市x%。接着保持了我行农业贷款在全市的肯定份额。

同时,党委领导“三走进,三服务”确定的7家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,x月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计多家,贷款余额亿元,比年初增长亿元,比x月末新增亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破xx%,达到xx%,比年初提高了x个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

(三)常抓基础管理,案件专项治理全面推动。

依据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自4月下旬起先,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深化进行。

通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施方法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,找寻了问题的症结,并对操作流程的各个环节进行了梳理,作出了相应的规范,促进了会计工作制度化、规范化。

通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类精确状况、贷款抵押率规范状况、担保手续合法状况、企业关联交易状况以及本行内部多行贷款状况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。

银行网点工作总结11

回顾一年来的出纳工作,先是失误、还是失误,最终才有了小的成果和阅历。下面,我将出纳工作总结如下,敬请大家提出珍贵看法。

一、失误、缺点和阅历简谈

以前在公司是做会计工作的,出纳的业务没详细操作和实践过,总认为是“调虫小技”,不以为然,可就是抱着这种心态刚起先干出纳工作出现不少的失误,

第一失误就是开具支票上的错误。

制度要求:开具支票必需字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了,笔画不连,字就不会写;最终把支票抬头单位名称写工整了,盖银行预留印鉴时也是一门技巧,印鉴重压、重影、现象都会被银行退票,耽搁工作。

基于上述业务需求,依据自己在软件公司的软件实施阅历和电脑学问,为自己的岗位需求开发了excel系统的交行票据套打系统,解决了在实际工作中出现的缺点问题,提高了工作效率。

由此可见,虚心的、主动的心态是干好一切工作的`根本;学习和实践相互融合才能产出成果。在高校里,学习的学问不能用在详细解决问题上,空洞无味,就是因为没有问题摆在我们面前,成果都是面对一个一个详细问题而存在的。

二、取得的成果

在这期间,在财务和内勤上我作了如下详细工作。

1、严格根据财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。

2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。

3、刚好登记现金、银行存款日记帐。月末编制银行余额调整表。

4、起草财经公文、人事公文并刚好发放、传阅、存档、保管。

5、监督人员考勤登记,办公饮用水的支配。

6、开具日常收款业务发票,并保管好空白发票和其它支票。

7、开发了excel平台票据套打系统。

8、填写地税申报表。

9、完成财务经理交待的工作。

出纳工作看似简洁,做起来难,成果的取得离不开单位领导的耐性训诲和无形的身教,一年的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推动了一步。知道了要作好出纳工作绝不行以用“轻松”来形容,绝非“雕虫小技”,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作为一个合格的出纳,必需具备以下的基本要求:一.学习、了解和驾驭政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和学问技能。二学会制订本职岗位工作内部限制制度,发挥财务限制、监督的作用.。三.出纳人员要恪守良好的职业道德。四.出纳人员要有较强的平安意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。四.很好的沟通实力。特殊是和工商、税务、社保等单位的外联沟通实力。

以上是我近一年工作以来的一些体会和相识,也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好出纳工作安排,仔细工作,努力实现自己的人生价值。

在此,我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中。

银行网点工作总结12

20xx年在行长室的领导下,各部门的帮助协作下,我们分理处全体员工仔细学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“xxx”,以服务工作为中心,结合分理处的工作实际,充分发挥分理处的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。

一、做好日常的服务结算工作

做为支行分理处,是一个大型综合网点,既是对外服务窗口,又是全行的业务处理中心,我们认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好服务工作,对内做好结算工作。

1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满意客户对现金的须要,从人民银行取x款xx亿,春节一过,又向人民银行回笼了xxxxx现金。

2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上赐予最大的协作,对收回的现金刚好清点入库,并刚好开出行政事业收收费发票交回学校,将款项刚好划入财政。

3、做好春节及xx节期间的业务员、管库员及网点的平安保卫工作,考虑到分理处人员比以往削减,在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量,以加快回笼资金的入库,削减库存。

4、参与xx大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员平安。

5、上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作,并对相关企业进行业务及电脑学问上的培训,努力削减睡眠户的产生。至下半年,为更好地开展电子银行业务,在行长室关切下由分理处与公司业务部负责电子银行的安装服务工作,除了安装与业务学问宣扬外,我们更做好对电子银行业务的落地处理工作,一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。

6、做好xxx版本的前期测试及投产工作。

7、协作xx支行做好对xx公司售房款的接款及清点工作。

8、做好本外币帐户清理及结转工作,在xx月完成了帐务上收工作,同时在12月底我们胜利完成与外管局的信息核对与纠错工作。

9、对电xx及中油公司、xx公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。

10、应电信局的邀请,由xx对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。

11、代理业务处理从个人业务部转到分理到处理,并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中,提高工资入户的速度,满意客户要求。

12、x月份完成不良资产证券化工作,共户总金额,同时这些帐户也予以销户处理。

13、x月份保卫日间库值班撤销,由分理处管库人员进行交接,同时,业务人员从分理处划归业务保障部管理。

14、银行承兑汇票保证金、托付贷款于x月xx日顺当移行,加强了保证金及托付贷款的管理与限制。

15、xx台支付密码器的更换与清理工作在各部门的协作努力下已全部完成。

二、提高服务质量,保证各项业务的顺当开展

分理处集中了全行会计业务的大后台,相对其他全部网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高,而业务水平与服务技能相依附,只有提高了业务处理实力,才能为客户服务好

1、我们利用每星期二的例会,进行服务讲评,指出员工在临柜服务中的不足,并按员工的临柜表现进行嘉奖与惩罚,以提高整体服务水平。

2、在服务讲评后进行业务培训,特殊是对新业务的培训,今年的业务更新比往年更快,如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、托付贷

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