员工访谈报告参考课件

2023员工访谈报告访谈概要|认可结果|问题反馈|访谈总结Interviewingisanintegralcomponentoftheemployeehiringprocess.Aninterviewallowsahiringmanagertoassessthecandidate'sstrengths,skills,attitude

andexperienceforanopenposition.讲述人：某某某日期：20××.××.××OLOG目录Part01访谈概要SummaryoftheinterviewPart02认可结果RecognizetheresultsPart03问题反馈ProblemfeedbackPart04访谈总结Summaryoftheinterview访谈概要Aninterviewallowsahiringmanagertoassessthecandidate'sstrengths,skills,attitude

andexperienceforanopenposition.0101访谈概要——访谈目的关怀员工问题改善了解优势征求建议了解问题0104020305员工关怀是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。优势是做某件事能够持续超越大多数人的良好表现了解问题的每一个方面，知道问题问的是什么，所有的条件，所有的客观环境都要了如指掌建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法改善就是发现问题，确定问题的起因，找出比现在更好的工作方法的一个过程01访谈概要——访谈范围研究院二级部门员工共访谈30人，占比50%01访谈概要——访谈主题工作内容绩效考核职业规划企业文化员工需求认可结果Aninterviewallowsahiringmanagertoassessthecandidate'sstrengths,skills,attitude

andexperienceforanopenposition.0202认可结果（员工认可）——平台ABCD包容性强，有利员工成长提供接触核心技术的机会行业发展前景潜力高公司制度不断变革02认可结果（员工认可）——福利提供丰富三餐民主生活会提升员工福利提供舒适的住宿环境帮助困难员工02认可结果（员工认可）——学习定期专业培训B组织内部技术分享会A02认可结果（员工认可）——环境办公氛围融洽良好的工作氛围可以带动新的同事很快进入状态，可以使得大家齐心协力为了一个目标前进，可以使得工作更加轻松高效的完成办公环境舒适对于很多上班族来说，舒适的办公环境尤为重要。.而对于每天都要工作至少8小时的人来说，良好舒适的工作环境能够刺激其工作积极性、增加工作愉悦感。问题反馈Aninterviewallowsahiringmanagertoassessthecandidate'sstrengths,skills,attitude

andexperienceforanopenposition.0303问题反馈——工作反馈岗位问题反馈情况项目过多产品需求变化快缺少跨部门总协调及总决策担当工程师沟通时间长职责不清晰缺乏成就感专业培训少电控部架构缺乏合理性0246810121416访谈基数30人03问题反馈——绩效绩效问题反馈情况绩效流于形式任务分解不到位项目多但得分低缺少软性素质考核电绩效政策宣贯不及时05101520访谈基数30人备注：目前考核主要仅起到员工按期梳理工作，督促工作的作用03问题反馈——企业文化企业文化问题反馈情况团队建设活动少组织架构及战略变化较快新制度流程未得到有效落地员工缺乏归属感流程复杂且执行慢无效会议多不愿意为公司推荐候选人且执行慢企业文化沉淀不足05101520访谈基数30人备注：团队建设较少，人员缺乏热情与凝聚力。访谈总结Aninterviewallowsahiringmanagertoassessthecandidate'sstrengths,skills,attitude

andexperienceforanopenposition.0404访谈总结——收获员工得到关怀约90%以上员工有诉说需求建立访谈给予倾听诉说的渠道得到员工反馈对公司认同点反馈部门问题点对部门负责人的评价了解员工动态员工职业规划员工潜在离职意向了解员工需求（加薪、晋升、异动）收集员工建议针对问题提出建设意见04访谈总结——改善岗位相关给予员工认可加强沟通关怀组织培训分享招聘进度加快专业技能人才库绩效相关公司目标传达部门目标分解帮助低绩效提升严格把关目标设置及时宣贯新绩效制度不断优化绩效考核企业文化相关营造积极的部门氛围开有效会议节省时间协助新员工了解流程定期关怀员工组织团建活动部门负责人人事部2023谢谢大家！访谈概要|认可结果|问题反馈|访谈总结Interviewingisanintegralcomponentoftheemployeehiringprocess.Aninterviewallowsahiringma