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Word第第页学校安全培训总结2023年培训学校平安员工作总结范文

本学期,我校以"建设平安海门,创建最平安学校'为主线,以推动综合治理和平安工作各项措施的落实为重点,强化学校常规管理,完善综合治理和平安工作机制,加大检查整改力度,实现科学、实效管理,学校校综合治理与平安创建工作取得了实效。

1、明确责抓落实

年初,我们根据市局综合治理和平安工作打算和校长会议关于教育系统平安工作的要求,坚固树立"教育进展,治安先行'的理念,进一步强化领导责任,细化各科室、班级综治与平安管理的职责。把各科室的负责人、班主任作为各自条线的综治与平安管理责任人,签订责任状。形成一个横向到边、纵向究竟的比较完善的目标责任体系,真正做到事事有人抓、事事有人管、事事有人承当责任,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

2、强化考核抓制度

在落实责任的基础上,今年,我们还将综治工作的绩效作为教职工考核的重要内容之一,严格根据学校制订的平安工作考核方法进行考核。建立健全学校综合治理与平安工作的各项责任制度和追究制度。加大综治与平安工作的查处力度,敢于动真碰硬,每次查出问题当场发出书面整改通知书,限期整改。对造成严峻后果的责任事故,根据学校制订的《学校平安工作考核方法》(试行稿)和责任追究制的有关规定严厉 处理。

3、突出重点求实效

(1)完善日常工作制度。结合学校工作实际,落实"最平安学校'创建的各项任务,严格执行综治与平安工作的"四必'检查制度(即每天必查、有查必记、有记必签、有患必除),仔细做好市局下发的《学校平安工作日志》的记载工作和综治与平安工作的各类台帐。

(2)严密实施学校要害部位治安防范。根据"防范严密,掌握有力,全面设防'的要求,保证经费投入,加快防范设施建设。严格根据要求建设校内"110',开展警校共建活动,搞好治安联防,提高对校内突发治安大事的应急和快速反应力量,做到"以外保内,以内促外',确保人员、财产不受重大损失。

(3)仔细落实学校消防平安管理。配足、配齐消防设备及器材,定期对消防器材进行检查。期初期末统一对学校电路、电器、燃气设备进行检查,发觉老化或超负荷的管路准时更换,有效防止了漏电起火、燃气泄漏等事故的发生。

(4)大力加强学校食品卫生管理。严格执行《食品卫生法》,食堂、商店工作人员做到持证上岗。严把食品选购关、加工关、销售关。坚决执行选购索证制度、餐具消毒制度、卫生检查制度。食堂组长把好食品烹饪关、餐具卫生关,保持食堂操作间和同学餐厅环境卫生。学校商店坚决杜绝担心全食品、"三无'食品进入学校,确保师生饮食卫生平安。

(5)切实维护校舍、网络平安。建立严格的校舍平安检查制度,中心学校总务和各村小会计详细负责校舍平安管理,切实做到早发觉、早改造,确保在第一时间发觉险情隐患并准时实行正确避险措施。水、电、气的管道线路请梁总务负责管理,准时做好检修记录。学校的网络场所都有特地负责人,保证校内网及其应用系统只能用于教学、科研、学术、管理等活动。

(6)集中整治校内及周边平安环境,加强同学交通平安管理。充分发挥综合治理领导小组的作用,把维护学校及周边治安秩序摆到突出位置。主动帮助公安和综治部门对学校周边环境进行综合治理。。今年,在校门外设置了家长接送停车线,确保校门口的交通平安。

(7)进一步加强同学法制、平安教育。做到"六个结合'。充分发挥家长学校、社区教育作用,组建青少年法制教育网络,形成教育合力。充分发挥法制副校长(辅导员)和法制报告团的作用,广泛开展法制报告、以案讲-法等活动。我们利用教职工大会、校会、班会和校内广播、黑板报等形式,对师生分别进行交通、防盗、防火等平安教育,其中大型图片展1次,法制讲座4次,黑板报专题2期42个,专题班队活动2期28次,有力地增添了师生法制意识和防范意识。进步增添学校生交通平安意识,提高同学的文明素养,主动开展交通平安学问教育,关心同学养成良好交通习惯。

4、加强培训强素养

针对以往工作中的薄弱环节,我们对后勤人员进行了专项培训,既重视思想道德素养的提高,又重视业务素养的提高,使从业人员树立为教育教学服务、为师生服务的思想,切实增添平安工作的责任感和自觉性。让他们对各项平安管理细则吃深吃透,对各项平安考核方法心知肚明,对各种卫生平安学问了如指掌,努力提高后勤人员的服务力量。同时,做好对老师、同学和家长的教育培训工作,坚持集中培训与分散培训相结合,利用校本培训、政治学习、业务学习时间对师生开展针对性、系统化的培训。通过家长会、告家长书等形式对家进步行平安教育,家校协作共同管好同学上学、放学途中的交通平安。

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2023年培训学校平安工作总结范文

培训学校平安工作总结

一、在贯彻iso9000-xx质量体系标准的第一次内审检查中,各部门严格按学院要求,规范管理,顺当通过,并受到内审小组和有关专家的好评,

二、结合贯标内审,对各部门进行目标责任分解,完善制度、规范台帐。

三、加强平安管理,制定了紧急状况处理预案,保证在各种突发状况下能正确应对。

四、扩大办学规模,校领导与南大后勤集团就联合办学事宜达成初步方案。

五、驾校领导多次就新庄等各分校遇到的问题与工商部门进行协调,目前已取得肯定进展。

六、加强宣扬力度,提高驾校品牌,出版了第一期驾校校报,使驾校的宣扬提高到了新的高度。

七、完成对不合格教练员进行再培训考核,确保教练员到达规定的教学水平。

八、各级领导坚持对各基地、分校进行平安检查、教学检查,培训科和两个基地都设了监督员,对单车进行抽查,检查学员训练进度和教练员教学规范。

九、协作学校人力资源中心完成驾校人事档案的建立。

十、成立了驾校平安管理委员会,并召开了全体会议,对驾校上半年的平安工作进行了总结分析,提出了第三季度平安工作打算。

十一、对全部基地、分校的消防器材进行普查,更新部分设备。

十二、完成10辆“西耶那”车和1辆加油车的上牌工作,完成全部车辆的安装车辆凉席套。

十三、对各分校学员满足度状况进行调查、汇总,对分校文明创建台帐进行完善,抽查,完善了文明创建硬件设施配备。

十四、完成对上半年平安工作中的文明标兵车、红旗车的评比工作。

xx、江东门基地组织计时大厅工作人员进行了技能竞赛。

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