固定资产管理制度

第第页固定资产管理制度现如今，需要使用制度的场合越来越多，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。大家知道制度的格式吗？的我细心为您带来了固定资产管理制度【通用5篇】，希望可以启发、帮忙到大家。固定资产管理制度篇一为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，结合公司现有实际情况，特订立本制度。固定资产是教唆用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营紧要设备的物品，单位价值在20xx元以上，或者使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。1、房屋及建筑物；2、机器设备：指生产所用设备；3、运输工具：包含汽车、地牛、叉车；4、计算机及设备：包含显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、u盘等相关办公设备；5、办公家具：包含空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜等；6、检验工具：包含电子称、卡尺、厚度计、扭力计、秒表等。依据内部掌掌控度，固定资产由生产管理部对生产设备及相关设备进行管理；由行政管理部对计算机、办公设备、家具及运输工具、检验工具进行管理。各实在管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片；2、对固定资产进行统一分类编号；3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组长以上人员）。1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；3、财务部对固定资产的增减变更适时进行帐务处理；4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐物相符，保持帐、物、卡一致。1、各部门需购置固定资产，需填写《固定资产采购申请表》（格式见附1），生产设备及相关设备报经各部门部长、生产中心副总经理、财务部及总经理批准；计算机设备、办公设备、家具及运输工具报经各部门部长、行政管理部部长、财务部及总经理批准。在此表中应认真填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理采购。2、所需固定资产到位后，由其使用部门负责验收，并填写《固定资产登记表》（格式见附2）一式三份，在《固定资产登记表》中应认真填写固定资产名称、规格型号、金额、数量，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写《固定资产转移申请单》一式四联（格式见附3），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交财务部，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记；2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理；3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。固定资产使用部门应将闲置的`固定资产书面告知管理部门，填写《闲置固定资产明细表》（格式见附4），管理部门拟定处理看法后，按以下步骤执行：1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写《固定资产出售申请表》（格式见附5）2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门负责人、生产部门负责人、财务部和总经理审批。3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并在《固定资产登记表》上注明出售日期及数量，台账做固定资产削减。4、财务部依据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的账务处理。1、当固定资产严重损坏，没有维护和修理价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写《固定资产报废申请表》（格式见附6），交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。2、经批准后，固定资产管理部门将实物交行政管理部进行处理。处理后对台账及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行账务处理。固定资产管理制度篇二第一条为规范固定资产管理工作，确保公司财产安全，提高固定资产使用效率，降低固定资产占用和使用耗费，特订立本管理规定。第二条本规定适用于公司全部固定资产管理。第三条固定资产是指公司为生产产品、供应劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币资产，包含房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。未作为固定资产管理的工具、器具等，作为低值易耗品核算。第四条依照统一领导、分层归口管理的原则，以固定资产的类别，对固定资产进行分工管理。一、生产部是固定资产的主管部门，对公司的固定资产进行统一管理；对各部门单位固定资产的管理使用进行有效引导和监督；负责公司级仪器仪表的管理。二、财务部是固定资产的协管部门，负责固定资产的综合核算，全面把握固定资产的增减变动情况，合理计提固定资产折旧和资产减值损失，健全固定资产的明细核算。三、各生产分厂（部门）负责本单位固定资产的管理。四、技术中心办公室负责公司通用电子计算机及附属设备、计算机网络的管理。五、进展部负责公司厂房屋、建筑物及其附属设施、道路、在建项目的管理。六、公司办公室负责公司车辆、办公设备的管理。七、储运部负责本部门的固定资产和公司闲置、报废物资的处理。第五条生产部一、拟定公司固定资产管理规定，依据公司要求及本规定，订立固定资产管理的实施细则和其它必需的管理规定；二、负责公司固定资产的实物管理工作；三、定期检查固定资产使用情况，督促检查各单位固定资产的保养和维护工作；四、依据各单位的'需求计划提出固定资产调整和购置看法，办理固定资产公司内调拨手续；五、对公司各单位固定资产管理执行情况进行评价，建立健全固定资产管理绩效档案；六、参加固定资产的清查盘点工作，依据资产清查情况对技术陈旧、损坏、闲置的固定资产提出处理看法；组织实施固定资产的修旧利废工作，管理各使用单位退库的固定资产，参加固定资产的验收；七、依据各单位固定资产使用情况编制设备大修计划；八、组织相关职能部门和单位指定专业技术人员成立技术鉴定小组，负责宝贵设备等资产报废的技术鉴定工作。第六条财务部一、建立健全固定资产核算体系，负责固定资产的会计核算；二、组织落实对固定资产购建、使用、更新、转移、出租、出售、报废等实在财务事项的审核；三、建立健全公司固定资产台帐及档案，对固定资产进行统一分类、编号，把握固定资产数量、类别及分布情况；四、定期与生产部、各单位核对固定资产台帐以及实物，会同有关单位组织分析固定资产的利用情况；五、拟定固定资产折旧方法、折旧年限和残值率，编制固定资产折旧预算；六、定期组织全公司固定资产的清查和统计工作，保证帐、卡、物三相符，审核年度固定资产数量、更新改造、设备采购、报废等的预算。第七条固定资产使用单位职责：一、各固定资产使用单位负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。二、管理和使用固定资产的人员调动时，新旧管理接替人员应办理交接手续。三、对于精密、宝贵及易发生安全事故的固定资产，订立实在操作规程，严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用，并常常对使用人员进行技术培训和安全教育。四、建立健全本单位的固定资产明细帐，定期与生产部及财务部进行核对，定期清点盘查，记录使用、保养、修理等情况。固定资产的领用、调出、报废必需经公司职能部门审核并报公司批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖；各单位应每半年更新一次设备台帐，并将电子表格上交生产部和财务部。五、依据主管部门和协管部门的要求定期参加固定资产的清查盘点，做到帐、卡、物三相符。六、参加固定资产验收工作，在外购固定资产供应商的选择过程中供应参考看法。七、适时反馈固定资产使用过程中显现的重点问题，提出部门维护和修理、更新等申请，同时负责办理审批手续。第八条技术中心、进展部、公司办公室、储运部一、管理各自负责的固定资产；做好各自的台帐。二、参加固定资产验收工作，在固定资产供应商的选择过程中供应参考看法。三、对本部门使用的固定资产负有与第七条同样的责任。四、进展部负责在建工程的管理，负责工程项目招标、工程合同的审核和签订、工程物资的管理、施工现场的监督和签证、工程预决算的审核和执行、工程验收和付款进度的审核等。五、储运部负责对已报废物资或闲置物资整体出售的处理。第九条固定资产采购范围、权限、方式和程序按《关于下发〈关于进一步加强物资申购计划审批的规定〉（修订稿）的通知（司办[20xx]100号）》及《关于进一步加强物资申购计划审批的规定（司办[20xx]32号）》的有关规定执行。第十条固定资产的验收处理程序按贵糖司办字［20xx］118号《关于下发采购物资质量验收制度的通知》执行。一、设备或备件采购到公司，完成验收后，供应部将《计划申购表》、合同、发票以及验收单一并送交财务部作为付款入帐之依据。二、基建项目完工后，进展部在申请付款时将项目资料报财务部作固定资产入帐的依据。三、自制或委托制作的大型或成套设备，使用部门应在投入运行前将设备情况报财务部作固定资产入账的依据，并将设备资料报生产部备案。四、新建、扩建、技改工程竣工，验收合格后，由进展部牵头编制固定资产验收交接记录表。对既有土建工程又有设备购置的综合性工程，必需按能形成单个固定资产名称、金额分别编制固定资产验收交接表。五、财务部在收到供应部、进展部上述资料十五个工作日内，应确定是否将资料所述设备、备件或基建工程转入固定资产。对确定列入固定资产的，应编制固定资产编号、确定折旧年限，并将编号和折旧年限向使用部门和生产部设备室反馈。六、使用部门接到财务部的反馈后，应于十五个工作日内更新固定资产台账、设备台账和设备卡片，并将更新情况向生产部设备室反馈。第十一条固定资产的帐务处理程序一、财务部应严格审核各项单据的签核是否完整，审核订购数量与验收数量是否一致，审核发票金额、《计划申购表》金额及合同所列金额是否一致。如有差异时，应适时向有关单位追查原因并责成适当处理，若一致则依付款作业流程办理入帐。二、财务部应于固定资产入台帐前，编制“固定资产加添单”一式三联送生产部及使用单位核对，并填列异常或更正内容后，第一联生产部存，第二联财务部自存作为入账依据，并在公司u8系统上更新，第三联使用单位留存，并更新各自的台帐。固定资产管理制度篇三固定资产及其相关规定第一条依据《企业会计准则——固定资产》及相关财会制度的规定，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：1、为生产商品、供应劳务、出租或经营管理而持有的；2、使用年限超过一年；3、单位价值较高。第二条依据《企业会计制度》和《企业会计准则》对固定资产的相关规定，接合xx饭店（以下简称“饭店”）的实在情况，本制度将由丽江大港贸易有限公司（以下简称“上级公司”）投资建设、购置或以其他方式形成的，交由饭店经营管理的以下资产作为固定资产：1、饭店房屋、建筑物、构筑物；2、中央空调、监控系统、消防系统、通讯及播音系统、电视接收系统、供配电系统、供排水系统、洗涤设备、电梯、锅炉、冰柜及制冷设备（设施）、保龄球系统及设施、桑拿设备设施；3、复印机、相片冲印设备、运输车辆、游乐场设备、健身房设备等。第三条不作为固定资产管理的工具、器具等实物，作为低值易耗品管理，低值易耗品的管理按饭店存货管理方法执行。低值易耗品，应包含（但不仅限于）下列项目：1、各种用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等；2、办公桌椅、沙发、文件柜、会议桌椅、传真机、电话机、移动电话、幻灯机、饮水机、微机、打印机、装订机、验钞机等；3、电视机、影碟机、音箱、显示器等；4、地毯、灯饰、灯具、饰品挂件等；5、擦鞋机器、货架、行李车及其他搬运工具等；6、餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不锈钢用具等；7、饭店厨房中除冷柜以外的如灶具等全部工器具；8、洗衣房中除洗涤设备、成型机以外的全部工器具；9、在经营过程中周转使用的包装容器等；10、固定资产的维护和修理维护用品、用具及备用零部件等；11、制服、床上用品、麻棉制品等。第四条饭店全部资产的全部权均属丽江大港贸易有限公司全部，任何个人或其他组织无权擅自处置、变卖、毁损、报废饭店资产，无权以饭店资产对外进行担保、抵押、质押等民事行为。第五条饭店管理委员会受饭店全部者委托，在授权范围内行使饭店全部者的权利；依据《xx饭店管理合同》的规定，饭店管理人员行使资产的经营、管理、使用和维护的职权。固定资产预算制度第六条每个会计年度初期，饭店各部门依据本部门的经营情况，将本部门的现有资产利用情况、资产维护和修理计划、资产报废计划、拟新增资产购建计划及其他与固定资产相关的支出计划，报工程技术部门和财务部门。第七条工程技术部门依据各部门对固定资产的使用情况，对上述计划从技术角度提出看法。第八条财务部门会同上级公司财务部依据饭店下年的资金情况，提出资金布置计划。第九条饭店总经理召集相关部门，依据上述看法订立出固定资产的增减、维护和修理计划后报饭店管理委员会讨论。第十条饭店管理委员会将上述计划讨论通过后形成饭店的年度固定资产预算。第十一条饭店采购部门、使用部门、财务部门及上级公司财务部门，各自遵奉固定资产预算执行相应责权，记录、监督、管理、使用好固定资产。固定资产购建及形成第十二条在年度预算范围内的固定资产，由相关部门按预算执行购建任务。第十三条未列入预算范围而急需使用的资产，依照预算形成程序，由使用部门提出报告，相关部门（含上级公司财务部）出具看法后，由饭店总经理决议是否确需购建资产。第十四条对于确需购建的资产，由饭店总经理将购建计划提请饭店管理委员会审批。第十五条各相关部门按审批看法执行购建任务。固定资产的管理第十六条依据饭店经营管理的实在情况，饭店固定资产按账务和实物分别进行管理。第十七条饭店固定资产的账务管理。1、饭店固定资产账务统一由上级公司财务部门核算，固定资产的核算按《企业会计准则》和《企业会计制度》的规定执行。2、上级公司财务部负责饭店固定资产的加添、报废、折旧、资产减值等的账务处理、记录、核算工作。3、上级公司财务部应会同饭店财务部组织相关部门，每半年和不定期地清点、盘查固定资产。对固定资产的使用、维护、维护和修理、服役状态、报废情况与账面记录情况进行核实，并对各责任人的资产管理执行情况提出奖惩建议。4、对于已提完折旧，尚在服役的固定资产，应登记造册，与其他资产同等管理。第十八条饭店固定资产的实物管理。1、饭店总经理对饭店固定资产的实物管理负有全面责任，饭店工程技术部门帮忙总经理做好固定资产的管护工作。2、饭店财务部虽不对饭店固定资产进行账务核算，但应按固定资产原始入账价值设置固定资产清单、建立固定资产台账及固定资产卡片，将固定资产统一编号、归类，对固定资产的实物形态作认真记录，对固定资产的管理负全面监督责任。4、在由财务部统一记录的基础上，将饭店的固定资产管理责任分解到各部门。部门负责人对本部门责任内的资产负有全面管理责任。5、各部门应对本部门所管理的资产建立资产档案，对本部门的资产位置、功能、工作情形、操作方法、使用注意事项、能源耗用情况、修理维护情况、预算执行情况等各种信息作认真记录，并将管理责任落实到个人，以保证资产的安全和有效使用。6、对于专业性较强，需要特别技能、须持证人员操作的设备，应配备专门的操作人员，严格执行设备的操作规程和国家的相关规定。7、各部门应对管辖内的资产形成定期检修制度，以确保机器、设备的正常运行和建筑物的功能完好。8、各部门应对固定资产进行不定期的清查盘点，积极搭配财务部门对资产的清点和监督管理工作。固定资产的折旧第十九条固定资产的折旧由上级公司统一核算。除以下情况外，应对全部固定资产计提折旧：1、已提足折旧仍连续使用的固定资产；2、依照规定单独估价作为固定资产入账的土地。2、音响设备5年3、电冰箱（柜）5年4、空调器柜式5年窗式3年5、电影放映机5年6、其他电器设备5年（五）文体娱乐设备类1、高级乐器10年2、游乐场设备5年3、健身房设备5年（六）消防设备6年第二十一条饭店固定资产净残值按税务机关的要求执行。第二十二条固定资产减值，按《企业会计准则》及《企业会计制度》处理。固定资产的修理、维护及日常保养第二十三条饭店固定资产应定期维护和保养，以确保资产正常、经济、有效地运行。资产的维护和修理按年度固定资产预算进行。第二十四条各责任部门应时时把握本部门的资产运转情况。若发觉急需修理而又未纳入预算的情形，应作出报告经饭店工程技术部门鉴定并出具看法，由财务部门审核后，报饭店总经理批准。第二十五条资产维护和修理部门和物资采购部门，依据总经理的批示看法执行维护和修理任务。第二十六条零部件等维护和修理费用，按饭店费用报销方法执行，相关费用计入饭店当期损益（第二十七条情况除外）。固定资产的修理支出不得以预提或待摊的方式处理。第二十七条若与固定资产有关的后续支出金额较大（通常按超过固定资产原值的20%为准），则应当计入固定资产账面价值。相应的`支出，应由饭店管理委员会审批。第二十八条饭店正常经营期间，若需对建筑物进行装修。装修方案和相应支出应由饭店管理委员会批准。若装修支出符合固定资产改良支出标准，则上级公司财务应将此项支出在固定资产账下单独设“固定资产装修”明细科目核算，并接受合理的方法单独计提折旧。固定资产的清理及报废第二十九条各部门应不定期地对所管辖的固定资产进行清查盘点，对盘亏、盘盈、报废、毁损、转出、转入的固定资产应适时与饭店财务部和上级公司财务取得联系。对于盘亏、报废、毁损的资产，应查明原因。若系人为因素造成，须追究相关人员的责任。饭店资产的转出和转入应征得饭店管理委员会的批准。第三十条饭店财务部和上级公司财务，应按会计制度、会计核算方法和本固定资产管理规定，适时对固定资产的盘亏、盘盈、报废、毁损、转出、转入事项进行账务处理。第三十一条对于超过服役期或尚在服役期内的设备，如存在下列现象则按程序进行清理或报废处理：1、无法正常运行，且无法修复；2、修理费用过高，不如购买新设备；3、由于国家新法规、新标准颁布，现有设备的使用已违反了这些新规定；4、能耗等使用成本过高，购置新设备比使用现有设备更经济；5、连续使用将对环境造成重点不良影响；6、原有设备的工艺、技术已被新工艺、新技术淘汰，连续使用已经不经济；7、由于意想不到的因素，资产受到不可抗力损坏，已无法连续服役；8、其他需要对设备进行报废的原因。第三十二条对于需要清理、报废的资产，由各资产管理部门提出书面报告，经工程技术部门鉴定、财务部门（含上级公司财务）论证后，由饭店总经理确认，按程序纳入年度固定资产预算管理。各相关部门依据预算处理。第三十三条对于将来得及纳入预算的资产报废，应按预算形成程序，最后由饭店管理委员会立项审批。各相关部门依据审批看法办理。第三十四条财务部门（含上级公司财务）应搭配并监督好各相关部门的清理工作，做到资产清理费用按规定开支、资产残值收入适时入账。对于保险赔偿范围内的资产报废，应适时与保险公司取得联系，做到财产赔偿适时、足额入账。第三十五条对在政府行政主管部门登记备案的资产，相应资产管理部门应适时办理好报废资产的销户、转出转入资产的过户等相关手续。附则第三十六条本制度自批准之日起执行，此前与本方法不一致的规定自动作废。固定资产管理制度篇四规范固定资产的管理，确保公司财产的完好和安全。适用于物业部的全部固定资产的管理。3.1财务部主管负责固定资产管理工作的组织、实施及监督。3.2财务部稽核负责固定资产的分类、登记、管理、盘点及清查。3.3使用部门的负责人或使用人负责保管和维护。4.1固定资产的定义4.1.1固定资产是教唆用期限超过一年的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。4.1.2不属于生产经营紧要设备的物品，单位价值在500元以上，而且使用期限超过一年的`也应当作固定资产。4.2固定资产的分类4.2.1固定资料按实在用途可分为以下几类：4.2.1.1房屋及建筑物。房屋是指企业各部门用房以及连同房屋不可分别的附属设备，如电梯、卫生设备等。建筑物是指房屋以外的围墙、企业内草坪附属设施；4.2.1.2机器设备。是指用于产生电力、冷暖气的各种设备；4.2.1.3家具设备。是指用于经营服务和经营管理部门的高级沙发、组合家具等；4.2.1.4电器设备。是指用于企业经营服务或管理用的电子计算机、电视机、电冰箱、通讯设备等；4.2.1.5其他设备。是指不属于以上各类的其他经营管理、服务用的固定资产。4.3固定资产的日常管理4.3.1使用部门负责人和使用人因工作岗位调动或离职，应办理资产移交手续。4.3.2对流动使用的固定资产，各部门应完整的记录每次使用情况。4.3.3对部门与部门之间调整使用的固定资产，双方应在调整使用后的一个工作日内到财务部办理相关手续，以便于日后资产核对。4.3.4出售或外借的固定资产，凭总经理批准的相关资料到财务部办理相关手续。4.3.5日常报废或丢失的固定资产，应由使用部门负责人组织相关人员查清原因、提出处理看法，报总经理批准后到财务部办理相关手续。4.3.6闲置和短时间停止使用的资产，由仓库进行统一库存管理；库存资产重新使用前应由相关人员进行检查、保养后，方可投入使用。4.4固定资产的盘点和清查4.4.1财务稽核于每年12月份会同公司各部门负责人对各部所管辖的资产进行清查。清查内容包含：固定资产的数量、固定资产的流向、固定资产的使用情况及现状。4.5固定资产清查结果的处置4.5.1对不能维护和修理或已无使用价值的资产，由使用部门填写《报损单》,经相关技术部门检查验证、财务部门审核、：报总经理批准后，到财务办理报废及除帐手续。4.5.2如报废资产的零配件拆除后或以出售或作为其他资产维护和修理配件使用的，应报财务处理。4.5.3需维护和修理的固定资产，由使用人填写《工程维护和修理单》报维护和修理队处理。4.5.4盘盈或盘亏的固定资产按会计准则进行相关账务处理。4.5.5各部门要求报废、出售和修理的固定资产均须报财务部办理相关手续。5.1《工程维护和修理单》5.2《报损单》吉林省省直机关及部分事业单位固定资产管理方法篇五第一章总则第一条为规范和加强省直机关及部分事业单位固定资产管理，提高使用效益，确保安全和完整，防止闲置和流失，结合省直机关及部分事业单位的实际，订立本方法。第二条本方法适用于省直机关事务管理局国有资产管理范围内省直机关及部分事业单位（以下简称各单位）固定资产的管理。第二章固定资产第三条符合下列标准的列为固定资产：单位价值在500元（含500元）以上，专用设备单位价值在800元（含800元）以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。单位价值虽不足上述规定标准，但耐用时间在一年以上的大批物资，亦按固定资产管理。（一）房屋及建筑物。房屋包含办公用房、生产经营用房、仓库、职工生活用房、食堂用房等；建筑物包含道路、围墙等；附属设施包含房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等。（二）专用设备。指各种具有专门性能和专门用途的设备，包含车辆、各种仪器、机械设备、体育器械、文体事业单位的文体设备等。（三）一般设备。指办公和事务用的通用性设备、交通工具、通讯工具。包含办公用桌、椅、柜、沙发、床、电脑、打印机、复印机、扫描仪等。（四）图书、档案室、阅览室的图书、资料等。（五）其它固定资产。指未能包含在上述各项内的固定资产。第四条固定资产的计价：（一）购入、调入的固定资产，按实际支出的买价、调拨价以及运杂费、保险费、车辆购置附加费等记帐；（二）自行建筑的固定资产，按建筑过程中实际发生的全部支出记帐；（三）在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净加添值，增记固定资产账；（四）接受捐赠的固定资产，依照同类固定资产的市场价格或者有关凭证记帐，接受捐赠固定资产时发生的相关费用计入固定资产价值；（五）无偿调入固定资产，不能查明原值的，依照估价入账；（六）盘盈的固定资产，依照重置完全价值入账；（七）已投入使用，但尚未办理移交手续的固定资产，可先按估价入帐，待确定实际价值后，再进行调整。第三章固定资产购置第五条固定资产的购置必需严格依照2023年财政部35号令《行政单位国有资产管理暂行方法》和36号令《事业单位国有资产管理暂行方法》；2023年财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理方法》；吉林省人民政府吉政发[2023]21号《吉林省人民政府关于规范招投标活动的看法》以及政府集中采购目录等各项规定办理。第六条依据事业进展需要，各单位新增有规定配置标准的资产，应由资产管理部门会同财务部门审核资产存量，提出拟购置资产的品目、数量，测算经费额度，列入单位年度财务预算和新增固定资产购置计划，报省财政厅，经批准购置后，办理验收入库手续，并登记、造册、记帐。第七条对有配备标准的固定资产，严格依照标准进行配置；对没有配备标准的固定资产，从工作实际启程，从严掌控。第四章固定资产调剂第八条各单位应优化资产配置，作到物尽其用，发挥资产的最大使用效益，对于长期闲置不用（指连续2年以上未使用）的资产可予以调剂。省管局管理范围内单位之间的调剂报省管局审批。省管局管理范围内单位与管理范围外单位的调剂报省管局审核，省财政厅审批。第五章固定资产处置第九条固定资产处置，指固定资产产权的转移及核销。包含各类固定资产的无偿转让、出售、置换、报损、报废、对外捐赠等。第十条固定资产处置应当坚持科学合理、规范高效、公开透亮的原则，不得损害国家和相关各方的合法权益。第十一条固定资产处置应当与资产配置、使用和回收利用相结合，渐渐建立资产共享、循环利用机制。第十二条拟处置的固定资产应当产权清楚，权属关系不明或存在权属纠纷的国有资产，不得处置。第十三条各单位占有、使用的固定资产需处置时，应按以下权限办理报批手续：（一）各单位处置房屋、土地、车辆，由各单位依照《关于印发〈吉林省行政单位国有资产处置管理暂行方法〉〈吉林省事业单位国有资产处置管理暂行方法〉的通知》（吉财产[2023]314号，（以下简称《资产处置方法》）规定提出申请，经省管局审核后，报省财政厅审批。（二）各单位发生车辆报废时，由各单位依照《资产处置方法》规定提出申请，报省管局审批，抄送省财政厅。（三）一般设备、专用设备等