达万物业人力资源工作程序范本_第1页
达万物业人力资源工作程序范本_第2页
达万物业人力资源工作程序范本_第3页
达万物业人力资源工作程序范本_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

达万物业人力资源工作程序1.引言本文档旨在介绍达万物业人力资源的工作程序，以确保公司的人力资源管理高效、有序。其中包括招聘流程、员工入职流程、员工培训流程、绩效管理流程等。2.招聘流程2.1招聘需求确认在需要招聘新员工之前，相关部门负责人需要提交招聘需求确认表，清晰说明所需岗位、职位描述、薪资范围等要求。2.2招聘渠道筛选人力资源部门会根据招聘需求，选择合适的招聘渠道进行发布招聘信息，包括公司官网、招聘网站、校园招聘等。2.3简历筛选与面试人力资源部门会对收到的简历进行筛选，筛选出符合条件的候选人，并通知相关部门负责人安排面试。2.4面试与评审面试由相关部门负责人进行，面试结束后进行候选人评审，确认最终录用人选。2.5录用与签约经过评审确认后，人力资源部门将向录用人员发放录用通知书，并与其签订劳动合同。3.员工入职流程3.1入职前准备人力资源部门将与新员工进行联系，提供关于新员工入职所需准备的资料和要求，包括身份证、毕业证、照片等。3.2入职登记新员工到达公司后，需前往人力资源部门进行入职登记，提交入职所需的相关文件，并完成入职登记表。3.3培训计划安排人力资源部门会为新员工制定培训计划，并将培训安排通知给新员工和相关部门负责人。3.4员工手册和规章制度人力资源部门将向新员工提供员工手册和公司相关规章制度，要求新员工详细阅读并遵守。3.5办理入职手续人力资源部门将帮助新员工办理入职所需的手续，包括社保、公积金、工商等方面的申请。4.员工培训流程4.1培训需求调研人力资源部门将定期进行对员工的培训需求调研，并根据结果制定培训计划。4.2培训计划制定根据培训需求调研结果，人力资源部门将制定相应的培训计划，并确定培训内容、时间和地点。4.3培训实施人力资源部门将组织相应的培训师资，并负责培训课程的组织和实施。4.4培训反馈与评估培训结束后，人力资源部门将收集培训参与者的反馈，并进行培训效果评估，以不断改进培训计划。5.绩效管理流程5.1绩效目标设定人力资源部门会与部门负责人和员工一起制定明确的绩效目标，确保与公司整体战略相一致。5.2绩效评估周期公司将设定绩效评估周期，一般为半年或一年，具体评估日期由人力资源部门通知员工。5.3绩效评估方式绩效评估方式包括面谈、360度评估、绩效表现及KPI评估等方式，由上级主管、同事和下属参与评估。5.4绩效反馈与改进评估完成后，人力资源部门将向员工提供绩效反馈，并根据评估结果制定改进计划，提供合理的绩效奖励和激励措施。6.离职流程6.1离职申请员工若需离职，需提前向上级主管提交离职申请，并填写离职申请表。6.2离职手续办理人力资源部门将协助员工办理相关的离职手续，包括离职交接、社保、公积金等事宜。6.3离职面谈离职员工将进行离职面谈，人力资源部门将收集员工对公司的意见和建议。6.4档案整理和归档人力资源部门将对离职员工的档案进行整理和归档，确保信息的安全性和保密性。7.结论以上是达万物业人力资源的工作程序，包

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论